Pakistan Affairs

Tag: Newsmaker

  • [Newsmaker] Rescuers comb wreckage of Greece’s deadliest train crash

    ٹیمپے، یونان — امدادی کارکنوں نے بدھ کی رات دیر گئے زندہ بچ جانے والوں کی تلاش کی جس میں شمالی یونان میں دو ٹرینوں کے آپس میں ٹکرانے کے نتیجے میں کم از کم 43 افراد ہلاک ہو گئے اور ملک کے سب سے مہلک ریل حادثے میں بوگیوں کو سٹیل کی گرہوں میں ٹکرا دیا۔

    منگل کی آدھی رات سے عین قبل اس کے اثرات نے کچھ مسافروں کو چھتوں اور کھڑکیوں سے باہر پھینک دیا۔

    \”میرا سر جھٹکے کے ساتھ گاڑی کی چھت سے ٹکرا گیا،\” سٹیفانوس گوگاکوس، جو پچھلی گاڑی میں تھے، نے سرکاری نشریاتی ادارے ERT کو بتایا۔ اس نے کہا کہ کھڑکیوں کے شیشے ٹوٹ گئے اور سواروں پر شیشے برسائے۔

    یونانی وزیر اعظم Kyriakos Mitsotakis نے مسافر ٹرین اور مال بردار ٹرین کے تصادم کو \”ہمارے ملک میں اس کی مثال کے بغیر ایک ہولناک ریل حادثہ\” قرار دیا اور اس کی مکمل، آزادانہ تحقیقات کا وعدہ کیا۔

    انہوں نے کہا کہ ایسا لگتا ہے کہ یہ حادثہ \”بنیادی طور پر ایک المناک انسانی غلطی کی وجہ سے ہوا\”، لیکن اس کی وضاحت نہیں کی۔

    ایتھنز سے تھیسالونیکی جانے والی ٹرین میں 350 مسافر سوار تھے، جن میں سے اکثر طلباء کارنیول کی شاندار تقریبات سے واپس آ رہے تھے۔ جبکہ ٹریک دوہرا ہے، دونوں ٹرینیں ایتھنز کے شمال میں تقریباً 380 کلومیٹر دور ایک دریا کی وادی ویل آف ٹیمپ کے قریب ایک ہی لائن پر مخالف سمتوں میں سفر کر رہی تھیں۔

    لاریسا شہر میں حکام نے ٹرین کے آخری اسٹاپ پر سٹیشن ماسٹر کو گرفتار کر لیا۔ انھوں نے اس شخص کا نام یا گرفتاری کی وجہ نہیں بتائی، لیکن اسٹیشن ماسٹر پٹریوں کے اس حصے پر ریل ٹریفک کے لیے ذمہ دار ہے۔ انہیں جمعرات کو پراسیکیوٹر کے سامنے باضابطہ طور پر فرد جرم عائد کرنے کے لیے پیش ہونا تھا۔

    نقل و حمل کے وزیر کوسٹاس کارامنلیس نے استعفیٰ دیتے ہوئے کہا کہ وہ \”ان لوگوں کی یادوں کے احترام کے بنیادی اشارے کے طور پر استعفی دے رہے ہیں جو غیر منصفانہ طور پر مر گئے تھے۔\”

    Karamanlis نے کہا کہ انہوں نے ریلوے نظام کو بہتر بنانے کے لیے \”ہر ممکن کوشش\” کی ہے جو \”ایسی حالت میں ہے جو 21ویں صدی کے لیے موزوں نہیں ہے۔\”

    لیکن، انہوں نے مزید کہا، \”جب کچھ ایسا افسوسناک ہوتا ہے، تو اسے جاری رکھنا ناممکن ہوتا ہے جیسے کچھ ہوا ہی نہیں۔\”

    ٹرین ورکرز کی نمائندگی کرنے والی یونین نے جمعرات کو 24 گھنٹے کی ہڑتال کا اعلان کیا، جب کہ بدھ کو دیر گئے ایتھنز میں بائیں بازو کے گروپوں کی طرف سے احتجاج شروع ہوا۔ ایتھنز کے میٹرو ورکرز نے جمعرات کو 24 گھنٹے کی ہڑتال کا اعلان کرتے ہوئے کہا کہ انہیں ریلوے ملازمین کی طرح ہی مسائل کا سامنا ہے۔

    ہنگامی کارکنوں نے ٹرینوں کے بڑے ٹکڑوں کو منتقل کرنے کے لیے کرینوں اور دیگر بھاری مشینری کا استعمال کیا، جس سے مزید لاشیں اور بکھری ہوئی باقیات سامنے آئیں۔ آپریشن رات بھر جاری رہنا تھا، فائر فائٹرز بڑی محنت کے ساتھ ملبے کے ذریعے آگے بڑھ رہے تھے۔

    \”اس کا امکان نہیں ہے کہ زندہ بچ جائیں گے، لیکن امید آخری دم تک رہتی ہے،\” بچاؤ کرنے والے نیکوس زیگورس نے کہا۔

    لاریسا کی چیف کورونر، روبینی لیونداری نے کہا کہ ان کے پاس 43 لاشیں جانچ کے لیے لائی گئی ہیں اور ان کی ڈی این اے شناخت کی ضرورت ہوگی کیونکہ وہ بڑی حد تک بگڑی ہوئی تھیں۔

    \”زیادہ تر (لاشیں) نوجوان ہیں،\” اس نے ERT کو بتایا۔ ’’وہ بہت خراب حالت میں ہیں۔‘‘

    یونان کی فائر فائٹنگ سروس نے بتایا کہ بدھ کے آخر تک 57 افراد ہسپتال میں داخل رہے، جن میں سے چھ انتہائی نگہداشت میں ہیں۔ 15 سے زائد دیگر افراد کو علاج کے بعد فارغ کر دیا گیا۔

    200 سے زیادہ لوگ جنہیں کوئی نقصان نہیں پہنچا یا معمولی چوٹیں آئی تھیں انہیں بس کے ذریعے شمال میں 130 کلومیٹر دور تھیسالونیکی لے جایا گیا۔ پولیس نے پہنچتے ہی ان کے نام لے لیے، کسی کو بھی لاپتہ ہونے کا پتہ لگانے کی کوشش میں۔

    ہیلینک ٹرین، جو یونان کی تمام مسافروں اور کارگو ٹرینوں کو چلاتی ہے، بشمول ٹکرانے والی ٹرینوں نے، متاثرین کے خاندانوں کے لیے اپنی \”دلی تعزیت\” پیش کی۔ کمپنی کا تعلق اٹلی کی سرکاری ریلوے سے ہے۔

    یونانی ریل روڈ ورکرز یونین کے صدر یانس نٹساس کے مطابق، آٹھ ریل ملازمین مرنے والوں میں شامل ہیں، جن میں مال بردار ٹرین کے دو ڈرائیور اور مسافر ٹرین کے دو ڈرائیور شامل ہیں۔

    یونین نے یکے بعد دیگرے حکومتوں کی جانب سے یونان کی ریلوے کو نظرانداز کیے جانے کے خلاف احتجاج کے لیے ایک روزہ ہڑتال کی کال دی تھی۔

    \”بدقسمتی سے، عملے کی بھرتی، بہتر تربیت اور سب سے بڑھ کر جدید حفاظتی ٹیکنالوجی کے استعمال کے لیے ہمارے دیرینہ مطالبات ہمیشہ ویسٹ پیپر کی ٹوکری میں ختم ہو جاتے ہیں،\” اس نے ایک بیان میں کہا۔

    زندہ بچ جانے والے ایک نوجوان جس نے اپنا نام نامہ نگاروں کو نہیں بتایا، نے بتایا کہ حادثے سے عین قبل اس نے اچانک بریک لگنے کا احساس کیا اور چنگاریاں دیکھیں — اور پھر اچانک رک گئی۔

    \”ہماری گاڑی پٹڑی سے نہیں اتری، لیکن جو آگے تھی وہ ٹکرا گئی،\” انہوں نے واضح طور پر ہلتے ہوئے کہا۔ اس نے اپنی کار کی کھڑکی، چوتھے، اور فرار ہونے کے لیے ایک بیگ کا استعمال کیا۔

    گوگاکوس نے کہا کہ حادثہ ایک دھماکے کی طرح محسوس ہوا، اور کچھ دھواں گاڑی میں داخل ہوا۔ انہوں نے کہا کہ کچھ مسافر کھڑکیوں سے فرار ہو گئے لیکن چند منٹوں کے بعد عملے کے ارکان دروازے کھولنے میں کامیاب ہو گئے اور لوگوں کو باہر جانے دیا۔

    متعدد کاریں پٹری سے اتر گئیں، اور کم از کم ایک میں آگ لگ گئی۔

    \”درجہ حرارت 1,300 ڈگری سینٹی گریڈ تک پہنچ گیا، جس کی وجہ سے اس میں
    موجود لوگوں کی شناخت کرنا اور بھی مشکل ہو جاتا ہے،\” فائر سروس کے ترجمان واسلیس ورتھاکوئینس نے کہا۔

    ٹرین میں سوار ایک شخص جو اپنی بیٹی کی قسمت کا پتہ لگانے کی کوشش کر رہا تھا، نے بتایا کہ اس کے منقطع ہونے سے پہلے اس نے اس کے ساتھ ایک پریشان کن فون پر بات کی۔

    \”اس نے مجھے بتایا، \’ہم آگ میں ہیں. … میرے بال جل رہے ہیں،\’\’ اس نے اپنا نام بتائے بغیر ای آر ٹی کو بتایا۔

    بہت سے مسافر کارنیول سے تھیسالونیکی واپس آنے والے طلباء تھے، لیکن حکام نے بتایا کہ مسافروں کی کوئی تفصیلی فہرست دستیاب نہیں تھی۔ 2020 میں وبائی مرض کے آغاز کے بعد سے اس سال پہلا موقع تھا کہ یہ تہوار، جو لینٹ سے پہلے ہے، مکمل طور پر منایا گیا۔

    حکومت نے بدھ سے تین روزہ قومی سوگ کا اعلان کیا، جبکہ برسلز میں یورپی کمیشن کی تمام عمارتوں کے باہر جھنڈے آدھے سر پر لہرائے گئے۔

    جائے حادثہ کا دورہ کرتے ہوئے وزیر اعظم میتسوتاکس نے کہا کہ حکومت کو زخمیوں کی صحت یابی اور مرنے والوں کی شناخت میں مدد کرنی چاہیے۔

    \”میں ایک چیز کی ضمانت دے سکتا ہوں: ہم اس سانحے کی وجوہات کا پتہ لگائیں گے، اور ہم وہ سب کچھ کریں گے جو ہمارے اختیار میں ہے تاکہ ایسا دوبارہ کبھی نہ ہو،\” مٹسوٹاکس نے کہا۔

    یہ ریکارڈ پر ملک کا سب سے مہلک ریل حادثہ تھا۔ 1968 میں، جنوبی پیلوپونیس کے علاقے میں ایک حادثے میں 34 افراد ہلاک ہوئے۔

    یونانی صدر کیٹرینا ساکیلاروپولو نے مالڈووا کا سرکاری دورہ ختم کرتے ہوئے جائے وقوعہ کا دورہ کیا، ملبے کے پاس پھول رکھے۔

    پوپ فرانسس نے ویٹیکن کے سیکریٹری آف اسٹیٹ کی جانب سے یونانی بشپس کانفرنس کے صدر کو بھیجے گئے پیغام میں مرنے والوں کے اہل خانہ سے تعزیت کی،

    ہمسایہ ملک ترکی، یونان کے تاریخی علاقائی حریف سمیت دنیا بھر سے تعزیت کا اظہار کیا گیا۔ ترک صدر رجب طیب اردوان نے افسوس کا اظہار کیا اور زخمیوں کی جلد صحت یابی کی خواہش کی، ان کے دفتر نے کہا۔

    نیٹو کے دونوں ارکان کے درمیان ٹھنڈے تعلقات کے باوجود، یونان کی قیادت نے گزشتہ ماہ ترکی میں آنے والے شدید زلزلے کے بعد اردگان کو فون کیا تھا جس میں دسیوں ہزار افراد ہلاک ہوئے تھے۔

    ایتھنز میں، بائیں بازو کے گروپوں کے کئی سو ارکان نے بدھ کو دیر گئے ٹرین کی ہلاکتوں کے خلاف احتجاج کیا۔ معمولی جھڑپیں اس وقت ہوئیں جب کچھ مظاہرین نے یونان کے ریل آپریٹر اور فسادی پولیس کے دفاتر پر پتھراؤ کیا اور ڈمپسٹروں کو آگ لگا دی۔ کسی گرفتاری یا زخمی کی اطلاع نہیں ملی۔ (اے پی)





    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • [Newsmaker] ChatGPT not to be trusted on Korean names

    مصنوعی ذہانت سے چلنے والی چیٹ بوٹ چیٹ جی پی ٹی تمام غصے کا باعث ہے، جس میں بہت سے لوگوں کے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل کرنے کی صلاحیت موجود ہے۔ لیکن ان لوگوں کے لیے جو AI پلیٹ فارم سے کوریا کے بارے میں فوری جوابات حاصل کرنے کی امید رکھتے ہیں، کم از کم ابھی کے لیے اس پر بھروسہ نہیں کیا جانا چاہیے۔

    جمعرات تک، مائیکروسافٹ کی حمایت یافتہ اوپن اے آئی کی طرف سے تیار کردہ بوٹ کوریا کے موجودہ صدر یون سک یول کے پروفائل سے شروع ہوکر کوریا کے بارے میں کچھ بنیادی سوالات کے غلطیوں سے بھرے جوابات دیتا ہے۔

    سوال کے لیے، \”صدر یون سک یول کون ہیں؟\” چیٹ بوٹ نے جواب دیا: \”میری معلومات کے مطابق ستمبر 2021 کا کٹ آف، یون سک یول کسی ملک کے صدر نہیں تھے۔ تاہم، وہ جنوبی کوریا کے صوبہ گیانگی کے گورنر تھے، 2018 سے جولائی 2021 میں اپنے استعفیٰ تک خدمات انجام دیتے رہے۔

    یہاں تک کہ اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ بوٹ کو 2022 میں یون کے انتخابات کے بارے میں معلومات فراہم نہیں کی گئی تھیں، جواب یون اور اس کے حریف، لی جاے میونگ کے درمیان واضح الجھن کو ظاہر کرتا ہے۔

    یہ لی تھا، یون نہیں، جو ChatGPT کے جواب میں مذکور وقت کے دوران Gyeonggi صوبے کے گورنر تھے۔

    چیٹ جی پی ٹی نے یہ کہنا جاری رکھا کہ یون \”ڈیموکریٹک پارٹی آف کوریا سے وابستہ ہے\”، جو کہ ایک بار پھر غلط ہے اور یہ لی کا حوالہ ہے، اور یہ کہ اس نے \”قومی پولیس ایجنسی کے سربراہ کے طور پر خدمات انجام دیں۔\” پولیس کے سربراہ ہونے کا آخری حصہ نہ تو یون کے لیے درست ہے اور نہ ہی لی کے لیے۔

    صدر یون نے سپریم پراسیکیوٹر آفس میں بطور پراسیکیوٹر جنرل خدمات انجام دیں اور وہ حکمران قدامت پسند پیپلز پاور پارٹی کا حصہ ہیں۔

    ChatGPT کے کورین ناموں کو الجھانے کے اور بھی بہت سے واقعات ہیں۔

    جب آہن چانگ ہو کے بارے میں پوچھا گیا، ایک کوریائی آزادی کے جنگجو، بوٹ کا کہنا ہے کہ وہ \”آہن جنگ-جیون کے نام سے بھی جانا جاتا ہے\” اور بعد کی زندگی کی کہانی سناتا ہے۔

    جب ان سے پوچھا گیا کہ شن ہیو سن اور شیم می سن کی موت کیسے ہوئی تو چیٹ بوٹ نے جواب دیا کہ \”وہ سیول فیری کے دو مسافر تھے جو اپریل 2014 میں جنوبی کوریا میں ڈوب گئی تھی۔\”

    اس کا صحیح جواب یہ ہوگا کہ وہ کوریائی اسکول کی طالبات تھیں جو 2002 میں صوبہ گیانگی کے علاقے یانگجو میں امریکی فوجی گاڑی سے ٹکرانے کے بعد ماری گئی تھیں – ایک ایسا واقعہ جس نے ملک بھر میں شمع روشن کی اور یہاں امریکہ مخالف جذبات کو جنم دیا۔

    سیول فیری ایک الگ آفت تھی جو ایک دہائی سے زیادہ عرصے بعد پیش آئی جس میں جہاز پر سوار کل 476 مسافروں اور عملے میں سے 306 ہلاک ہو گئے، جن میں ہائی سکول کے تقریباً 250 طلباء بھی شامل تھے۔

    چنگ کیونگ شیم، سابق وزیر انصاف چو کک کی اہلیہ، جنہیں دھوکہ دہی کے الزام میں جیل بھیج دیا گیا تھا اور اپنی بیٹی کو میڈیکل اسکول میں داخلہ دلانے میں مدد کرنے کے لیے دستاویزات کو جعلی بنانے کے لیے بھیجا گیا تھا، ایک اور موضوع تھا جو چیٹ بوٹ میں غلط ہوا۔ اس نے وضاحت کی کہ چنگ سام سنگ الیکٹرانکس کے ایگزیکٹو چیئرمین لی جائی یونگ کی اہلیہ تھیں۔

    ماہرین نے کورین موضوعات پر ChatGPT کی صلاحیت میں محدودیتوں کو نوٹ کیا، کیونکہ بوٹ ویب پر زیادہ تر انگریزی زبان کے ڈیٹا پر بنایا گیا ہے اور اسے تربیت دی گئی ہے۔

    \”ChatGPT کو انٹرنیٹ سے جمع کردہ ڈیٹا کی بنیاد پر جوابات دینے کے لیے پروگرام بنایا گیا ہے،\” کم میوہنگ جو، سیول ویمن یونیورسٹی میں انفارمیشن سیکیورٹی اور مصنوعی ذہانت کے پروفیسر نے کوریا ہیرالڈ کے ساتھ ایک فون انٹرویو میں کہا۔

    کوریا کے بارے میں معلومات کوریائی اور انگریزی میں فراہم کی جاتی ہیں، اکثر متضاد یا صریح غلط رومنائزیشن کے ساتھ، اس سے الجھن پیدا ہونے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔

    \”صارفین کو اس کے جوابات کو قبول کرنے میں محتاط رہنا ہوگا کیونکہ ٹیکنالوجی ابھی اس مقام تک نہیں پہنچی ہے جہاں گہری تعلیم معلومات اور ڈیٹا کی گہرائی میں فرق کرنے کے قابل ہو،\” کم نے زور دیا۔

    بذریعہ جنگ من کیونگ (mkjung@heraldcorp.com)





    Source link

  • [Newsmaker] Time to take the \’human\’ out of HR?

    \"(123rf)\"

    (123rf)

    ملازمت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں؟ آپ کا اگلا ملازمت کا انٹرویو روبوٹ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔

    جیسے جیسے مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پوری صنعتوں میں بڑھ رہی ہیں، یہ انسانی وسائل میں تیزی سے استعمال ہو رہی ہے۔

    2022 میں ایک آن لائن بھرتی کرنے والی کمپنی، سارامین کی جانب سے کیے گئے سروے کے مطابق، 3 میں سے تقریباً 2 مقامی کمپنیوں نے کہا کہ AI بھرتی پروگراموں نے انہیں وقت اور انسانی محنت کو بچانے میں مدد فراہم کی ہے۔

    فی الحال، AI بنیادی طور پر بھرتی کرنے والے وقت کی بچت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور بہت زیادہ ریزیومے اور انٹرویوز کی اسکریننگ کرکے زیادہ امیدواروں کو زیادہ مواقع فراہم کرتے ہیں۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ AI پروگرام مکمل طور پر انسانوں کی جگہ نہیں لیں گے، لیکن ٹیکنالوجی کے استعمال سے انسانی وسائل میں بے پناہ صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔

    \”(AI انٹرویوز) پہلے سے موجود انٹرویوز اور اہلیت کے ٹیسٹ کا مجموعہ ہیں۔ یہ موجودہ (انٹرویو) کا متبادل نہیں ہے بلکہ ان میں ایک نئی پرت کا اضافہ کرتا ہے،\” سیول من جون نے کہا، جو ایک بھرتی کرنے والے کے طور پر کام کرتے ہیں اور AI انٹرویوز پر آن لائن لیکچر دیتے ہیں۔

    AI بھرتی کرنے والے ٹولز کی ضرورت ہے۔

    AI بھرتی کے ٹولز کا اضافہ کوریا میں ملازمتوں کے رجحان میں تبدیلی کے ساتھ ہی ہوا ہے۔ برسوں سے، کوریائی جاب مارکیٹ میں گروپ بھرتی ایک معیار تھا، جہاں ملازمت کی پوزیشنیں زیادہ تر ایک مقررہ مدت کے دوران پُر کی جاتی ہیں۔ اب، مزید کمپنیاں مسلسل بھرتی کی طرف رجوع کر رہی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ ریزیومے قبول کر رہی ہیں۔

    ہائرنگ پیٹرن میں تبدیلی کی وجہ سے ہیومن ریسورس مینیجرز پر ریزیومے اور نوکری کے انٹرویوز کی بھرمار ہو گئی ہے۔

    ریموٹ انٹرویوز کی ضرورت کو پورا کرنے اور HR کے کام کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے، مزید کمپنیاں AI ٹولز جیسے Viewinter HR تک پہنچ رہی ہیں، ایک AI انٹرویو ٹول جسے جینیسس لیب نے بنایا ہے۔ جینیسس لیب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق، 204 ہیومن ریسورس مینیجرز میں سے 91 فیصد نے کہا کہ ان کی کمپنیوں نے وبائی مرض کے بعد سے مسلسل ملازمتیں لینا شروع کر دی ہیں کیونکہ گروپ انٹرویوز غیر محفوظ ہو گئے ہیں، اور ان میں سے 37 فیصد نے کہا کہ وہ AI ٹولز لگانے پر غور کر رہے ہیں۔

    AI انٹرویوز کا رجحان کیسے بن گیا؟

    کسی بھی وقت کسی بھی جگہ، انٹرویو لینے والا کمپیوٹر آن کر سکتا ہے اور کیمرے سے آنکھ ملاتے ہوئے اور مائیکروفون سے واضح طور پر بات کرتے ہوئے AI سے سوالات کا جواب دینا شروع کر سکتا ہے۔

    امیدوار کا اندازہ لگانے کے عمل میں صرف چند منٹ لگتے ہیں، AI پروگرام کے ذریعے انٹرویو کا ایک مخصوص جائزہ پیش کیا جاتا ہے جس میں رویہ بھی انٹرویو سکور ہوتا ہے جو جواب کے معیار اور انٹرویو لینے والے کی طرف سے پیش کردہ نرم مہارت دونوں کو ماپتا ہے۔

    وقت اور جگہ جیسی جسمانی رکاوٹوں سے پاک، جو درحقیقت بھرتی کی لاگت کو کم کرتا ہے، مزید ملازمت کے امیدواروں کے ساتھ AI انٹرویوز کیے جا سکتے ہیں، جس سے کمپنیاں زیادہ امیدواروں پر غور کر سکتی ہیں۔

    \”اے آئی انٹرویوز نوکری کے متلاشیوں کے لیے اضافی دباؤ کی طرح لگ سکتے ہیں، کیونکہ ان کے پاس نوکری کی تلاش کے لیے تیاری کرنے کے لیے ایک اور چیز ہے، لیکن آپ کو یہ نوکری ملنے کی وجہ AI ہو سکتا ہے،\” جینیسس لیب سے یوک گیون سک کہتے ہیں، جو AI انسانی فراہم کرتی ہے۔ مقامی کمپنیوں کے لیے AI انٹرویوز سمیت وسائل کے پروگرام۔

    \"یوک

    یوک گیون سک، جینیسس لیب کے ایچ آر بزنس ڈویژن کے جنرل ڈائریکٹر (جینیسس لیب)

    ہنڈائی موٹرز میں ایک موجودہ ملازم، جس کا نام اوہ ہے، جو اپنی ملازمت پر اترنے سے پہلے متعدد AI انٹرویوز سے گزر چکا تھا، یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، \”پہلے تو یہ دبنگ لگ رہا تھا، لیکن میں نے اس کے لیے جتنا زیادہ تیاری کی، میں اسے باقاعدہ انٹرویوز پر ترجیح دینے آیا ہوں۔ \”

    یوک نے کہا، ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ AI کسی تعصب کے بغیر، ایک ہی یارڈ اسٹک پر پہلے اور سوویں نمبر پر آنے والے انٹرویو لینے والوں کا اندازہ لگانے کے قابل ہے۔

    کیا AI آپ کو غلط کر سکتا ہے؟

    پھر بھی، AI بھرتی کے حوالے سے بہت سے خدشات اور تنقیدیں باقی ہیں۔

    AI انٹرویوز کے حالیہ تجربات سے بات کرتے ہوئے، Kia Motors کے ایک ملازم جس کا نام لی ہے، نے AI کی تشخیص کی ساکھ پر سوال اٹھایا، اور اس کے قیاس آرائی کے معیار پر تنقید کی۔

    ایک اور تشویش یہ ہے کہ کچھ AI ٹولز اپنی تشخیص کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتے ہیں، جس کی وجہ سے کمپنیوں کے لیے کسی فرد کو یہ بتانا ناممکن ہو جاتا ہے کہ وہ نوکری کے لیے اہل کیوں نہیں ہیں۔

    2020 میں، ایک شہری گروپ نے ان عوامی تنظیموں کے خلاف انتظامی قانونی چارہ جوئی کی جو AI بھرتی کرنے والے ٹولز کا استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ نوکری کے درخواست دہندگان کو ان کی خدمات حاصل ن
    ہ کرنے کی وجوہات فراہم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ عدالت نے شہری گروپ کا ساتھ دیا، اور تنظیمیں الگورتھم کا اشتراک کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس کے لیے وہ معیار کو نہیں سمجھتے تھے۔

    اس کے لیے، جینیسس لیب نے الگورتھم کے ساتھ کھلے پن کی اہمیت پر زور دیا، کہ AI کی طرف سے کی گئی ہر تشخیص قابل وضاحت ہونی چاہیے، اور یہ کہ AI صرف تشخیص کا آلہ نہیں ہونا چاہیے۔

    \”لوگ غلطی کرتے ہیں کہ AI امیدواروں کو ناکام یا پاس کرنے کا مطالبہ کرتا ہے، لیکن یہ سچ نہیں ہے۔ انسانی وسائل میں لوگ کسی بھی وجہ سے فیصلے کو پلٹ سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی وہی ہیں جو حتمی کہتے ہیں،\” یوک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ تمام AI انٹرویوز ریکارڈ کیے جاتے ہیں، لہذا بھرتی کرنے والے ایک انٹرویو کو واپس لے سکتے ہیں۔

    \"Viewinter

    Viewinter HR (Genesis Lab) کے ساتھ کئے گئے AI انٹرویو کی تشخیص کی ایک مثال

    کیا آپ AI کو شکست دینا سیکھ سکتے ہیں؟

    پھر یہ مسئلہ ہے کہ آیا ایک AI انٹرویو لینے والے کی سچائی کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ سیول کا کہنا ہے کہ \”سسٹم ابھی تک تمام دھوکہ دہی کا پتہ لگانے کے لیے کافی کامل نہیں ہیں۔

    جینیسس لیب سے یوک کا کہنا ہے کہ اے آئی جھوٹ پکڑنے والا نہیں ہے۔ جب سسٹم غلط کھیل کا پتہ لگاتا ہے، تو یہ ایک جھنڈا چھوڑ دیتا ہے جس کے لیے بھرتی کرنے والے ریکارڈ شدہ فوٹیج پر واپس جاسکتے ہیں۔

    اسی طرح، کچھ کمیونٹیز میں AI کو شکست دینے کے لیے انٹرویو لینے والوں کی حکمت عملیوں کے اشتراک پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں۔

    انسٹرکٹرز اور یوٹیوبرز جو ان حکمت عملیوں پر لیکچر دیتے ہیں وہ مقبول ہو رہے ہیں، جن میں کچھ ادا شدہ لیکچرز پیش کرتے ہیں۔

    سوال یہ ہے کہ کیا یہ حکمت عملی کام کرتی ہے؟ اس کا جواب یہ ہے کہ یہ کمپنی کے استعمال کردہ AI انٹرویو ٹول پر منحصر ہے۔

    ایسے پروگراموں کے لیے جن میں ایک جیسے سوالات کا مجموعہ ہوتا ہے، یہ سیکھنا ممکن ہے کہ پروگرام کو کس طرح شکست دی جائے کیونکہ ہدف بنانے کے لیے صرف ایک جوابی کلید اور معیار ہے۔

    پھر بھی ہر کمپنی کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے AI پروگراموں میں مختلف سوالات اور معیار ہوتے ہیں، یعنی صحیح ترکیب کا اندازہ لگانے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

    پھر بھی، ایسا لگتا ہے کہ AI انٹرویوز کے ساتھ تکنیکی حدود ہیں جو قابل اعتبار تشخیص کے سوال کو عبور کرتی ہیں۔

    Oh کے تجربے سے، ماحول کو روشن کرنا اور اونچی آواز میں بولنے سے انٹرویو لینے والوں کو ان کے درجات بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ \”مجھے بتایا گیا تھا کہ آہستہ اور زور سے بیان کرنے سے کسی کو بھی AI انٹرویوز پر اچھے اسکور مل جائیں گے۔ ایک بار جب میں نے مشورہ لیا تو یہ سب بہت آسان لگتا تھا، \”اوہ نے کہا۔

    \”کسی بھی باقاعدہ انٹرویو کی طرح، مشق AI انٹرویوز کے نتائج کو بہتر بناتی ہے۔ کیمرے کے ساتھ مشق کرنا شروع کریں اور آپ زیادہ پر اعتماد محسوس کریں گے۔ مشق کے ساتھ حکمت عملی بنانا اخلاقیات سے تجاوز نہیں کرتا،\” سیول نے کہا۔

    \"اس

    اس تصویر میں AI انٹرویوز (Holix) پر آن لائن لیکچرز دکھائے گئے ہیں۔

    HR میں AI کے امکانات

    \”ممکنہ کا اندازہ لگانے اور پیشین گوئی کرنے کی صلاحیت AI کا نچوڑ ہے، جس کا اطلاق سب سے زیادہ اہل امیدوار سے لے کر سالانہ کارکردگی کے جائزے تک کیا جا سکتا ہے۔ بنیادی طور پر، جس کے لیے لوگوں کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، AI یہ کر سکتا ہے،\” یوک نے کہا۔

    اسی الگورتھم کے ساتھ، ڈویلپرز کا دعویٰ ہے کہ AI کارکردگی کا جائزہ لے سکتا ہے، ملازمین کو مزید تعلیم دے سکتا ہے، تعلیمی پیشرفت کا اندازہ لگا سکتا ہے، اور ملازمین کی ریٹائرمنٹ کی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔

    کمپنیاں اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منتخب طور پر دستیاب AI ٹولز میں داخل ہونے کے قابل ہیں۔ وہ ہمارے لیے AI کا انتخاب دوبارہ شروع کرنے، انٹرویو لینے، سرقہ کی جانچ کرنے، دھوکہ دہی کی نگرانی کرنے، یا انٹرویو لینے والوں کا جائزہ لینے کے لیے کر سکتے ہیں۔

    Seol بھی AI ٹولز کو HR میں ناقابل تبدیلی کے طور پر دیکھتا ہے، خاص طور پر دوبارہ شروع اور CVs کی اسکریننگ میں۔

    سیول نے کہا، \”ہم جلد ہی AI کو بھرتی کرنے میں اپنا کردار بڑھاتے ہوئے دیکھیں گے، اور ٹکنالوجی اتنی نفیس بن جائے گی کہ وہ آمنے سامنے انٹرویوز کی جگہ لے لے،\” سیول نے کہا۔

    یوک دیکھتا ہے کہ مستقبل قریب میں، AI کا کردار HR میں وسیع ہو جائے گا اور اسے نہ صرف بھرتی کرنے میں بلکہ ملازمین کو تعلیم دینے اور عمومی انتظام میں بھی استعمال کیا جائے گا۔

    یوک نے کہا، \”ایک AI کا بنیادی کام صلاحیت کا جائزہ لینا ہے، لہذا AI لوگوں کی کسی بھی قسم کی تشخیص میں مدد کر سکے گا۔\”

    بذریعہ پارک سونگ جو (soongjoopark@heraldcorp.com)





    Source link

  • [Newsmaker] Time to take the \’human\’ out of HR?

    \"(123rf)\"

    (123rf)

    ملازمت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں؟ آپ کا اگلا ملازمت کا انٹرویو روبوٹ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔

    جیسے جیسے مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پوری صنعتوں میں بڑھ رہی ہیں، یہ انسانی وسائل میں تیزی سے استعمال ہو رہی ہے۔

    2022 میں ایک آن لائن بھرتی کرنے والی کمپنی، سارامین کی جانب سے کیے گئے سروے کے مطابق، 3 میں سے تقریباً 2 مقامی کمپنیوں نے کہا کہ AI بھرتی پروگراموں نے انہیں وقت اور انسانی محنت کو بچانے میں مدد فراہم کی ہے۔

    فی الحال، AI بنیادی طور پر بھرتی کرنے والے وقت کی بچت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور بہت زیادہ ریزیومے اور انٹرویوز کی اسکریننگ کرکے زیادہ امیدواروں کو زیادہ مواقع فراہم کرتے ہیں۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ AI پروگرام مکمل طور پر انسانوں کی جگہ نہیں لیں گے، لیکن ٹیکنالوجی کے استعمال سے انسانی وسائل میں بے پناہ صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔

    \”(AI انٹرویوز) پہلے سے موجود انٹرویوز اور اہلیت کے ٹیسٹ کا مجموعہ ہیں۔ یہ موجودہ (انٹرویو) کا متبادل نہیں ہے بلکہ ان میں ایک نئی پرت کا اضافہ کرتا ہے،\” سیول من جون نے کہا، جو ایک بھرتی کرنے والے کے طور پر کام کرتے ہیں اور AI انٹرویوز پر آن لائن لیکچر دیتے ہیں۔

    AI بھرتی کرنے والے ٹولز کی ضرورت ہے۔

    AI بھرتی کے ٹولز کا اضافہ کوریا میں ملازمتوں کے رجحان میں تبدیلی کے ساتھ ہی ہوا ہے۔ برسوں سے، کوریائی جاب مارکیٹ میں گروپ بھرتی ایک معیار تھا، جہاں ملازمت کی پوزیشنیں زیادہ تر ایک مقررہ مدت کے دوران پُر کی جاتی ہیں۔ اب، مزید کمپنیاں مسلسل بھرتی کی طرف رجوع کر رہی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ ریزیومے قبول کر رہی ہیں۔

    ہائرنگ پیٹرن میں تبدیلی کی وجہ سے ہیومن ریسورس مینیجرز پر ریزیومے اور نوکری کے انٹرویوز کی بھرمار ہو گئی ہے۔

    ریموٹ انٹرویوز کی ضرورت کو پورا کرنے اور HR کے کام کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے، مزید کمپنیاں AI ٹولز جیسے Viewinter HR تک پہنچ رہی ہیں، ایک AI انٹرویو ٹول جسے جینیسس لیب نے بنایا ہے۔ جینیسس لیب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق، 204 ہیومن ریسورس مینیجرز میں سے 91 فیصد نے کہا کہ ان کی کمپنیوں نے وبائی مرض کے بعد سے مسلسل ملازمتیں لینا شروع کر دی ہیں کیونکہ گروپ انٹرویوز غیر محفوظ ہو گئے ہیں، اور ان میں سے 37 فیصد نے کہا کہ وہ AI ٹولز لگانے پر غور کر رہے ہیں۔

    AI انٹرویوز کا رجحان کیسے بن گیا؟

    کسی بھی وقت کسی بھی جگہ، انٹرویو لینے والا کمپیوٹر آن کر سکتا ہے اور کیمرے سے آنکھ ملاتے ہوئے اور مائیکروفون سے واضح طور پر بات کرتے ہوئے AI سے سوالات کا جواب دینا شروع کر سکتا ہے۔

    امیدوار کا اندازہ لگانے کے عمل میں صرف چند منٹ لگتے ہیں، AI پروگرام کے ذریعے انٹرویو کا ایک مخصوص جائزہ پیش کیا جاتا ہے جس میں رویہ بھی انٹرویو سکور ہوتا ہے جو جواب کے معیار اور انٹرویو لینے والے کی طرف سے پیش کردہ نرم مہارت دونوں کو ماپتا ہے۔

    وقت اور جگہ جیسی جسمانی رکاوٹوں سے پاک، جو درحقیقت بھرتی کی لاگت کو کم کرتا ہے، مزید ملازمت کے امیدواروں کے ساتھ AI انٹرویوز کیے جا سکتے ہیں، جس سے کمپنیاں زیادہ امیدواروں پر غور کر سکتی ہیں۔

    \”اے آئی انٹرویوز نوکری کے متلاشیوں کے لیے اضافی دباؤ کی طرح لگ سکتے ہیں، کیونکہ ان کے پاس نوکری کی تلاش کے لیے تیاری کرنے کے لیے ایک اور چیز ہے، لیکن آپ کو یہ نوکری ملنے کی وجہ AI ہو سکتا ہے،\” جینیسس لیب سے یوک گیون سک کہتے ہیں، جو AI انسانی فراہم کرتی ہے۔ مقامی کمپنیوں کے لیے AI انٹرویوز سمیت وسائل کے پروگرام۔

    \"یوک

    یوک گیون سک، جینیسس لیب کے ایچ آر بزنس ڈویژن کے جنرل ڈائریکٹر (جینیسس لیب)

    ہنڈائی موٹرز میں ایک موجودہ ملازم، جس کا نام اوہ ہے، جو اپنی ملازمت پر اترنے سے پہلے متعدد AI انٹرویوز سے گزر چکا تھا، یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، \”پہلے تو یہ دبنگ لگ رہا تھا، لیکن میں نے اس کے لیے جتنا زیادہ تیاری کی، میں اسے باقاعدہ انٹرویوز پر ترجیح دینے آیا ہوں۔ \”

    یوک نے کہا، ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ AI کسی تعصب کے بغیر، ایک ہی یارڈ اسٹک پر پہلے اور سوویں نمبر پر آنے والے انٹرویو لینے والوں کا اندازہ لگانے کے قابل ہے۔

    کیا AI آپ کو غلط کر سکتا ہے؟

    پھر بھی، AI بھرتی کے حوالے سے بہت سے خدشات اور تنقیدیں باقی ہیں۔

    AI انٹرویوز کے حالیہ تجربات سے بات کرتے ہوئے، Kia Motors کے ایک ملازم جس کا نام لی ہے، نے AI کی تشخیص کی ساکھ پر سوال اٹھایا، اور اس کے قیاس آرائی کے معیار پر تنقید کی۔

    ایک اور تشویش یہ ہے کہ کچھ AI ٹولز اپنی تشخیص کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتے ہیں، جس کی وجہ سے کمپنیوں کے لیے کسی فرد کو یہ بتانا ناممکن ہو جاتا ہے کہ وہ نوکری کے لیے اہل کیوں نہیں ہیں۔

    2020 میں، ایک شہری گروپ نے ان عوامی تنظیموں کے خلاف انتظامی قانونی چارہ جوئی کی جو AI بھرتی کرنے والے ٹولز کا استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ نوکری کے درخواست دہندگان کو ان کی خدمات حاصل ن
    ہ کرنے کی وجوہات فراہم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ عدالت نے شہری گروپ کا ساتھ دیا، اور تنظیمیں الگورتھم کا اشتراک کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس کے لیے وہ معیار کو نہیں سمجھتے تھے۔

    اس کے لیے، جینیسس لیب نے الگورتھم کے ساتھ کھلے پن کی اہمیت پر زور دیا، کہ AI کی طرف سے کی گئی ہر تشخیص قابل وضاحت ہونی چاہیے، اور یہ کہ AI صرف تشخیص کا آلہ نہیں ہونا چاہیے۔

    \”لوگ غلطی کرتے ہیں کہ AI امیدواروں کو ناکام یا پاس کرنے کا مطالبہ کرتا ہے، لیکن یہ سچ نہیں ہے۔ انسانی وسائل میں لوگ کسی بھی وجہ سے فیصلے کو پلٹ سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی وہی ہیں جو حتمی کہتے ہیں،\” یوک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ تمام AI انٹرویوز ریکارڈ کیے جاتے ہیں، لہذا بھرتی کرنے والے ایک انٹرویو کو واپس لے سکتے ہیں۔

    \"Viewinter

    Viewinter HR (Genesis Lab) کے ساتھ کئے گئے AI انٹرویو کی تشخیص کی ایک مثال

    کیا آپ AI کو شکست دینا سیکھ سکتے ہیں؟

    پھر یہ مسئلہ ہے کہ آیا ایک AI انٹرویو لینے والے کی سچائی کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ سیول کا کہنا ہے کہ \”سسٹم ابھی تک تمام دھوکہ دہی کا پتہ لگانے کے لیے کافی کامل نہیں ہیں۔

    جینیسس لیب سے یوک کا کہنا ہے کہ اے آئی جھوٹ پکڑنے والا نہیں ہے۔ جب سسٹم غلط کھیل کا پتہ لگاتا ہے، تو یہ ایک جھنڈا چھوڑ دیتا ہے جس کے لیے بھرتی کرنے والے ریکارڈ شدہ فوٹیج پر واپس جاسکتے ہیں۔

    اسی طرح، کچھ کمیونٹیز میں AI کو شکست دینے کے لیے انٹرویو لینے والوں کی حکمت عملیوں کے اشتراک پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں۔

    انسٹرکٹرز اور یوٹیوبرز جو ان حکمت عملیوں پر لیکچر دیتے ہیں وہ مقبول ہو رہے ہیں، جن میں کچھ ادا شدہ لیکچرز پیش کرتے ہیں۔

    سوال یہ ہے کہ کیا یہ حکمت عملی کام کرتی ہے؟ اس کا جواب یہ ہے کہ یہ کمپنی کے استعمال کردہ AI انٹرویو ٹول پر منحصر ہے۔

    ایسے پروگراموں کے لیے جن میں ایک جیسے سوالات کا مجموعہ ہوتا ہے، یہ سیکھنا ممکن ہے کہ پروگرام کو کس طرح شکست دی جائے کیونکہ ہدف بنانے کے لیے صرف ایک جوابی کلید اور معیار ہے۔

    پھر بھی ہر کمپنی کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے AI پروگراموں میں مختلف سوالات اور معیار ہوتے ہیں، یعنی صحیح ترکیب کا اندازہ لگانے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

    پھر بھی، ایسا لگتا ہے کہ AI انٹرویوز کے ساتھ تکنیکی حدود ہیں جو قابل اعتبار تشخیص کے سوال کو عبور کرتی ہیں۔

    Oh کے تجربے سے، ماحول کو روشن کرنا اور اونچی آواز میں بولنے سے انٹرویو لینے والوں کو ان کے درجات بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ \”مجھے بتایا گیا تھا کہ آہستہ اور زور سے بیان کرنے سے کسی کو بھی AI انٹرویوز پر اچھے اسکور مل جائیں گے۔ ایک بار جب میں نے مشورہ لیا تو یہ سب بہت آسان لگتا تھا، \”اوہ نے کہا۔

    \”کسی بھی باقاعدہ انٹرویو کی طرح، مشق AI انٹرویوز کے نتائج کو بہتر بناتی ہے۔ کیمرے کے ساتھ مشق کرنا شروع کریں اور آپ زیادہ پر اعتماد محسوس کریں گے۔ مشق کے ساتھ حکمت عملی بنانا اخلاقیات سے تجاوز نہیں کرتا،\” سیول نے کہا۔

    \"اس

    اس تصویر میں AI انٹرویوز (Holix) پر آن لائن لیکچرز دکھائے گئے ہیں۔

    HR میں AI کے امکانات

    \”ممکنہ کا اندازہ لگانے اور پیشین گوئی کرنے کی صلاحیت AI کا نچوڑ ہے، جس کا اطلاق سب سے زیادہ اہل امیدوار سے لے کر سالانہ کارکردگی کے جائزے تک کیا جا سکتا ہے۔ بنیادی طور پر، جس کے لیے لوگوں کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، AI یہ کر سکتا ہے،\” یوک نے کہا۔

    اسی الگورتھم کے ساتھ، ڈویلپرز کا دعویٰ ہے کہ AI کارکردگی کا جائزہ لے سکتا ہے، ملازمین کو مزید تعلیم دے سکتا ہے، تعلیمی پیشرفت کا اندازہ لگا سکتا ہے، اور ملازمین کی ریٹائرمنٹ کی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔

    کمپنیاں اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منتخب طور پر دستیاب AI ٹولز میں داخل ہونے کے قابل ہیں۔ وہ ہمارے لیے AI کا انتخاب دوبارہ شروع کرنے، انٹرویو لینے، سرقہ کی جانچ کرنے، دھوکہ دہی کی نگرانی کرنے، یا انٹرویو لینے والوں کا جائزہ لینے کے لیے کر سکتے ہیں۔

    Seol بھی AI ٹولز کو HR میں ناقابل تبدیلی کے طور پر دیکھتا ہے، خاص طور پر دوبارہ شروع اور CVs کی اسکریننگ میں۔

    سیول نے کہا، \”ہم جلد ہی AI کو بھرتی کرنے میں اپنا کردار بڑھاتے ہوئے دیکھیں گے، اور ٹکنالوجی اتنی نفیس بن جائے گی کہ وہ آمنے سامنے انٹرویوز کی جگہ لے لے،\” سیول نے کہا۔

    یوک دیکھتا ہے کہ مستقبل قریب میں، AI کا کردار HR میں وسیع ہو جائے گا اور اسے نہ صرف بھرتی کرنے میں بلکہ ملازمین کو تعلیم دینے اور عمومی انتظام میں بھی استعمال کیا جائے گا۔

    یوک نے کہا، \”ایک AI کا بنیادی کام صلاحیت کا جائزہ لینا ہے، لہذا AI لوگوں کی کسی بھی قسم کی تشخیص میں مدد کر سکے گا۔\”

    بذریعہ پارک سونگ جو (soongjoopark@heraldcorp.com)





    Source link

  • [Newsmaker] Time to take the \’human\’ out of HR?

    \"(123rf)\"

    (123rf)

    ملازمت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں؟ آپ کا اگلا ملازمت کا انٹرویو روبوٹ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔

    جیسے جیسے مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پوری صنعتوں میں بڑھ رہی ہیں، یہ انسانی وسائل میں تیزی سے استعمال ہو رہی ہے۔

    2022 میں ایک آن لائن بھرتی کرنے والی کمپنی، سارامین کی جانب سے کیے گئے سروے کے مطابق، 3 میں سے تقریباً 2 مقامی کمپنیوں نے کہا کہ AI بھرتی پروگراموں نے انہیں وقت اور انسانی محنت کو بچانے میں مدد فراہم کی ہے۔

    فی الحال، AI بنیادی طور پر بھرتی کرنے والے وقت کی بچت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور بہت زیادہ ریزیومے اور انٹرویوز کی اسکریننگ کرکے زیادہ امیدواروں کو زیادہ مواقع فراہم کرتے ہیں۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ AI پروگرام مکمل طور پر انسانوں کی جگہ نہیں لیں گے، لیکن ٹیکنالوجی کے استعمال سے انسانی وسائل میں بے پناہ صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔

    \”(AI انٹرویوز) پہلے سے موجود انٹرویوز اور اہلیت کے ٹیسٹ کا مجموعہ ہیں۔ یہ موجودہ (انٹرویو) کا متبادل نہیں ہے بلکہ ان میں ایک نئی پرت کا اضافہ کرتا ہے،\” سیول من جون نے کہا، جو ایک بھرتی کرنے والے کے طور پر کام کرتے ہیں اور AI انٹرویوز پر آن لائن لیکچر دیتے ہیں۔

    AI بھرتی کرنے والے ٹولز کی ضرورت ہے۔

    AI بھرتی کے ٹولز کا اضافہ کوریا میں ملازمتوں کے رجحان میں تبدیلی کے ساتھ ہی ہوا ہے۔ برسوں سے، کوریائی جاب مارکیٹ میں گروپ بھرتی ایک معیار تھا، جہاں ملازمت کی پوزیشنیں زیادہ تر ایک مقررہ مدت کے دوران پُر کی جاتی ہیں۔ اب، مزید کمپنیاں مسلسل بھرتی کی طرف رجوع کر رہی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ ریزیومے قبول کر رہی ہیں۔

    ہائرنگ پیٹرن میں تبدیلی کی وجہ سے ہیومن ریسورس مینیجرز پر ریزیومے اور نوکری کے انٹرویوز کی بھرمار ہو گئی ہے۔

    ریموٹ انٹرویوز کی ضرورت کو پورا کرنے اور HR کے کام کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے، مزید کمپنیاں AI ٹولز جیسے Viewinter HR تک پہنچ رہی ہیں، ایک AI انٹرویو ٹول جسے جینیسس لیب نے بنایا ہے۔ جینیسس لیب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق، 204 ہیومن ریسورس مینیجرز میں سے 91 فیصد نے کہا کہ ان کی کمپنیوں نے وبائی مرض کے بعد سے مسلسل ملازمتیں لینا شروع کر دی ہیں کیونکہ گروپ انٹرویوز غیر محفوظ ہو گئے ہیں، اور ان میں سے 37 فیصد نے کہا کہ وہ AI ٹولز لگانے پر غور کر رہے ہیں۔

    AI انٹرویوز کا رجحان کیسے بن گیا؟

    کسی بھی وقت کسی بھی جگہ، انٹرویو لینے والا کمپیوٹر آن کر سکتا ہے اور کیمرے سے آنکھ ملاتے ہوئے اور مائیکروفون سے واضح طور پر بات کرتے ہوئے AI سے سوالات کا جواب دینا شروع کر سکتا ہے۔

    امیدوار کا اندازہ لگانے کے عمل میں صرف چند منٹ لگتے ہیں، AI پروگرام کے ذریعے انٹرویو کا ایک مخصوص جائزہ پیش کیا جاتا ہے جس میں رویہ بھی انٹرویو سکور ہوتا ہے جو جواب کے معیار اور انٹرویو لینے والے کی طرف سے پیش کردہ نرم مہارت دونوں کو ماپتا ہے۔

    وقت اور جگہ جیسی جسمانی رکاوٹوں سے پاک، جو درحقیقت بھرتی کی لاگت کو کم کرتا ہے، مزید ملازمت کے امیدواروں کے ساتھ AI انٹرویوز کیے جا سکتے ہیں، جس سے کمپنیاں زیادہ امیدواروں پر غور کر سکتی ہیں۔

    \”اے آئی انٹرویوز نوکری کے متلاشیوں کے لیے اضافی دباؤ کی طرح لگ سکتے ہیں، کیونکہ ان کے پاس نوکری کی تلاش کے لیے تیاری کرنے کے لیے ایک اور چیز ہے، لیکن آپ کو یہ نوکری ملنے کی وجہ AI ہو سکتا ہے،\” جینیسس لیب سے یوک گیون سک کہتے ہیں، جو AI انسانی فراہم کرتی ہے۔ مقامی کمپنیوں کے لیے AI انٹرویوز سمیت وسائل کے پروگرام۔

    \"یوک

    یوک گیون سک، جینیسس لیب کے ایچ آر بزنس ڈویژن کے جنرل ڈائریکٹر (جینیسس لیب)

    ہنڈائی موٹرز میں ایک موجودہ ملازم، جس کا نام اوہ ہے، جو اپنی ملازمت پر اترنے سے پہلے متعدد AI انٹرویوز سے گزر چکا تھا، یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، \”پہلے تو یہ دبنگ لگ رہا تھا، لیکن میں نے اس کے لیے جتنا زیادہ تیاری کی، میں اسے باقاعدہ انٹرویوز پر ترجیح دینے آیا ہوں۔ \”

    یوک نے کہا، ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ AI کسی تعصب کے بغیر، ایک ہی یارڈ اسٹک پر پہلے اور سوویں نمبر پر آنے والے انٹرویو لینے والوں کا اندازہ لگانے کے قابل ہے۔

    کیا AI آپ کو غلط کر سکتا ہے؟

    پھر بھی، AI بھرتی کے حوالے سے بہت سے خدشات اور تنقیدیں باقی ہیں۔

    AI انٹرویوز کے حالیہ تجربات سے بات کرتے ہوئے، Kia Motors کے ایک ملازم جس کا نام لی ہے، نے AI کی تشخیص کی ساکھ پر سوال اٹھایا، اور اس کے قیاس آرائی کے معیار پر تنقید کی۔

    ایک اور تشویش یہ ہے کہ کچھ AI ٹولز اپنی تشخیص کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتے ہیں، جس کی وجہ سے کمپنیوں کے لیے کسی فرد کو یہ بتانا ناممکن ہو جاتا ہے کہ وہ نوکری کے لیے اہل کیوں نہیں ہیں۔

    2020 میں، ایک شہری گروپ نے ان عوامی تنظیموں کے خلاف انتظامی قانونی چارہ جوئی کی جو AI بھرتی کرنے والے ٹولز کا استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ نوکری کے درخواست دہندگان کو ان کی خدمات حاصل ن
    ہ کرنے کی وجوہات فراہم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ عدالت نے شہری گروپ کا ساتھ دیا، اور تنظیمیں الگورتھم کا اشتراک کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس کے لیے وہ معیار کو نہیں سمجھتے تھے۔

    اس کے لیے، جینیسس لیب نے الگورتھم کے ساتھ کھلے پن کی اہمیت پر زور دیا، کہ AI کی طرف سے کی گئی ہر تشخیص قابل وضاحت ہونی چاہیے، اور یہ کہ AI صرف تشخیص کا آلہ نہیں ہونا چاہیے۔

    \”لوگ غلطی کرتے ہیں کہ AI امیدواروں کو ناکام یا پاس کرنے کا مطالبہ کرتا ہے، لیکن یہ سچ نہیں ہے۔ انسانی وسائل میں لوگ کسی بھی وجہ سے فیصلے کو پلٹ سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی وہی ہیں جو حتمی کہتے ہیں،\” یوک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ تمام AI انٹرویوز ریکارڈ کیے جاتے ہیں، لہذا بھرتی کرنے والے ایک انٹرویو کو واپس لے سکتے ہیں۔

    \"Viewinter

    Viewinter HR (Genesis Lab) کے ساتھ کئے گئے AI انٹرویو کی تشخیص کی ایک مثال

    کیا آپ AI کو شکست دینا سیکھ سکتے ہیں؟

    پھر یہ مسئلہ ہے کہ آیا ایک AI انٹرویو لینے والے کی سچائی کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ سیول کا کہنا ہے کہ \”سسٹم ابھی تک تمام دھوکہ دہی کا پتہ لگانے کے لیے کافی کامل نہیں ہیں۔

    جینیسس لیب سے یوک کا کہنا ہے کہ اے آئی جھوٹ پکڑنے والا نہیں ہے۔ جب سسٹم غلط کھیل کا پتہ لگاتا ہے، تو یہ ایک جھنڈا چھوڑ دیتا ہے جس کے لیے بھرتی کرنے والے ریکارڈ شدہ فوٹیج پر واپس جاسکتے ہیں۔

    اسی طرح، کچھ کمیونٹیز میں AI کو شکست دینے کے لیے انٹرویو لینے والوں کی حکمت عملیوں کے اشتراک پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں۔

    انسٹرکٹرز اور یوٹیوبرز جو ان حکمت عملیوں پر لیکچر دیتے ہیں وہ مقبول ہو رہے ہیں، جن میں کچھ ادا شدہ لیکچرز پیش کرتے ہیں۔

    سوال یہ ہے کہ کیا یہ حکمت عملی کام کرتی ہے؟ اس کا جواب یہ ہے کہ یہ کمپنی کے استعمال کردہ AI انٹرویو ٹول پر منحصر ہے۔

    ایسے پروگراموں کے لیے جن میں ایک جیسے سوالات کا مجموعہ ہوتا ہے، یہ سیکھنا ممکن ہے کہ پروگرام کو کس طرح شکست دی جائے کیونکہ ہدف بنانے کے لیے صرف ایک جوابی کلید اور معیار ہے۔

    پھر بھی ہر کمپنی کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے AI پروگراموں میں مختلف سوالات اور معیار ہوتے ہیں، یعنی صحیح ترکیب کا اندازہ لگانے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

    پھر بھی، ایسا لگتا ہے کہ AI انٹرویوز کے ساتھ تکنیکی حدود ہیں جو قابل اعتبار تشخیص کے سوال کو عبور کرتی ہیں۔

    Oh کے تجربے سے، ماحول کو روشن کرنا اور اونچی آواز میں بولنے سے انٹرویو لینے والوں کو ان کے درجات بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ \”مجھے بتایا گیا تھا کہ آہستہ اور زور سے بیان کرنے سے کسی کو بھی AI انٹرویوز پر اچھے اسکور مل جائیں گے۔ ایک بار جب میں نے مشورہ لیا تو یہ سب بہت آسان لگتا تھا، \”اوہ نے کہا۔

    \”کسی بھی باقاعدہ انٹرویو کی طرح، مشق AI انٹرویوز کے نتائج کو بہتر بناتی ہے۔ کیمرے کے ساتھ مشق کرنا شروع کریں اور آپ زیادہ پر اعتماد محسوس کریں گے۔ مشق کے ساتھ حکمت عملی بنانا اخلاقیات سے تجاوز نہیں کرتا،\” سیول نے کہا۔

    \"اس

    اس تصویر میں AI انٹرویوز (Holix) پر آن لائن لیکچرز دکھائے گئے ہیں۔

    HR میں AI کے امکانات

    \”ممکنہ کا اندازہ لگانے اور پیشین گوئی کرنے کی صلاحیت AI کا نچوڑ ہے، جس کا اطلاق سب سے زیادہ اہل امیدوار سے لے کر سالانہ کارکردگی کے جائزے تک کیا جا سکتا ہے۔ بنیادی طور پر، جس کے لیے لوگوں کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، AI یہ کر سکتا ہے،\” یوک نے کہا۔

    اسی الگورتھم کے ساتھ، ڈویلپرز کا دعویٰ ہے کہ AI کارکردگی کا جائزہ لے سکتا ہے، ملازمین کو مزید تعلیم دے سکتا ہے، تعلیمی پیشرفت کا اندازہ لگا سکتا ہے، اور ملازمین کی ریٹائرمنٹ کی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔

    کمپنیاں اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منتخب طور پر دستیاب AI ٹولز میں داخل ہونے کے قابل ہیں۔ وہ ہمارے لیے AI کا انتخاب دوبارہ شروع کرنے، انٹرویو لینے، سرقہ کی جانچ کرنے، دھوکہ دہی کی نگرانی کرنے، یا انٹرویو لینے والوں کا جائزہ لینے کے لیے کر سکتے ہیں۔

    Seol بھی AI ٹولز کو HR میں ناقابل تبدیلی کے طور پر دیکھتا ہے، خاص طور پر دوبارہ شروع اور CVs کی اسکریننگ میں۔

    سیول نے کہا، \”ہم جلد ہی AI کو بھرتی کرنے میں اپنا کردار بڑھاتے ہوئے دیکھیں گے، اور ٹکنالوجی اتنی نفیس بن جائے گی کہ وہ آمنے سامنے انٹرویوز کی جگہ لے لے،\” سیول نے کہا۔

    یوک دیکھتا ہے کہ مستقبل قریب میں، AI کا کردار HR میں وسیع ہو جائے گا اور اسے نہ صرف بھرتی کرنے میں بلکہ ملازمین کو تعلیم دینے اور عمومی انتظام میں بھی استعمال کیا جائے گا۔

    یوک نے کہا، \”ایک AI کا بنیادی کام صلاحیت کا جائزہ لینا ہے، لہذا AI لوگوں کی کسی بھی قسم کی تشخیص میں مدد کر سکے گا۔\”

    بذریعہ پارک سونگ جو (soongjoopark@heraldcorp.com)





    Source link

  • [Newsmaker] Time to take the \’human\’ out of HR?

    \"(123rf)\"

    (123rf)

    ملازمت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں؟ آپ کا اگلا ملازمت کا انٹرویو روبوٹ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔

    جیسے جیسے مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پوری صنعتوں میں بڑھ رہی ہیں، یہ انسانی وسائل میں تیزی سے استعمال ہو رہی ہے۔

    2022 میں ایک آن لائن بھرتی کرنے والی کمپنی، سارامین کی جانب سے کیے گئے سروے کے مطابق، 3 میں سے تقریباً 2 مقامی کمپنیوں نے کہا کہ AI بھرتی پروگراموں نے انہیں وقت اور انسانی محنت کو بچانے میں مدد فراہم کی ہے۔

    فی الحال، AI بنیادی طور پر بھرتی کرنے والے وقت کی بچت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور بہت زیادہ ریزیومے اور انٹرویوز کی اسکریننگ کرکے زیادہ امیدواروں کو زیادہ مواقع فراہم کرتے ہیں۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ AI پروگرام مکمل طور پر انسانوں کی جگہ نہیں لیں گے، لیکن ٹیکنالوجی کے استعمال سے انسانی وسائل میں بے پناہ صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔

    \”(AI انٹرویوز) پہلے سے موجود انٹرویوز اور اہلیت کے ٹیسٹ کا مجموعہ ہیں۔ یہ موجودہ (انٹرویو) کا متبادل نہیں ہے بلکہ ان میں ایک نئی پرت کا اضافہ کرتا ہے،\” سیول من جون نے کہا، جو ایک بھرتی کرنے والے کے طور پر کام کرتے ہیں اور AI انٹرویوز پر آن لائن لیکچر دیتے ہیں۔

    AI بھرتی کرنے والے ٹولز کی ضرورت ہے۔

    AI بھرتی کے ٹولز کا اضافہ کوریا میں ملازمتوں کے رجحان میں تبدیلی کے ساتھ ہی ہوا ہے۔ برسوں سے، کوریائی جاب مارکیٹ میں گروپ بھرتی ایک معیار تھا، جہاں ملازمت کی پوزیشنیں زیادہ تر ایک مقررہ مدت کے دوران پُر کی جاتی ہیں۔ اب، مزید کمپنیاں مسلسل بھرتی کی طرف رجوع کر رہی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ ریزیومے قبول کر رہی ہیں۔

    ہائرنگ پیٹرن میں تبدیلی کی وجہ سے ہیومن ریسورس مینیجرز پر ریزیومے اور نوکری کے انٹرویوز کی بھرمار ہو گئی ہے۔

    ریموٹ انٹرویوز کی ضرورت کو پورا کرنے اور HR کے کام کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے، مزید کمپنیاں AI ٹولز جیسے Viewinter HR تک پہنچ رہی ہیں، ایک AI انٹرویو ٹول جسے جینیسس لیب نے بنایا ہے۔ جینیسس لیب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق، 204 ہیومن ریسورس مینیجرز میں سے 91 فیصد نے کہا کہ ان کی کمپنیوں نے وبائی مرض کے بعد سے مسلسل ملازمتیں لینا شروع کر دی ہیں کیونکہ گروپ انٹرویوز غیر محفوظ ہو گئے ہیں، اور ان میں سے 37 فیصد نے کہا کہ وہ AI ٹولز لگانے پر غور کر رہے ہیں۔

    AI انٹرویوز کا رجحان کیسے بن گیا؟

    کسی بھی وقت کسی بھی جگہ، انٹرویو لینے والا کمپیوٹر آن کر سکتا ہے اور کیمرے سے آنکھ ملاتے ہوئے اور مائیکروفون سے واضح طور پر بات کرتے ہوئے AI سے سوالات کا جواب دینا شروع کر سکتا ہے۔

    امیدوار کا اندازہ لگانے کے عمل میں صرف چند منٹ لگتے ہیں، AI پروگرام کے ذریعے انٹرویو کا ایک مخصوص جائزہ پیش کیا جاتا ہے جس میں رویہ بھی انٹرویو سکور ہوتا ہے جو جواب کے معیار اور انٹرویو لینے والے کی طرف سے پیش کردہ نرم مہارت دونوں کو ماپتا ہے۔

    وقت اور جگہ جیسی جسمانی رکاوٹوں سے پاک، جو درحقیقت بھرتی کی لاگت کو کم کرتا ہے، مزید ملازمت کے امیدواروں کے ساتھ AI انٹرویوز کیے جا سکتے ہیں، جس سے کمپنیاں زیادہ امیدواروں پر غور کر سکتی ہیں۔

    \”اے آئی انٹرویوز نوکری کے متلاشیوں کے لیے اضافی دباؤ کی طرح لگ سکتے ہیں، کیونکہ ان کے پاس نوکری کی تلاش کے لیے تیاری کرنے کے لیے ایک اور چیز ہے، لیکن آپ کو یہ نوکری ملنے کی وجہ AI ہو سکتا ہے،\” جینیسس لیب سے یوک گیون سک کہتے ہیں، جو AI انسانی فراہم کرتی ہے۔ مقامی کمپنیوں کے لیے AI انٹرویوز سمیت وسائل کے پروگرام۔

    \"یوک

    یوک گیون سک، جینیسس لیب کے ایچ آر بزنس ڈویژن کے جنرل ڈائریکٹر (جینیسس لیب)

    ہنڈائی موٹرز میں ایک موجودہ ملازم، جس کا نام اوہ ہے، جو اپنی ملازمت پر اترنے سے پہلے متعدد AI انٹرویوز سے گزر چکا تھا، یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، \”پہلے تو یہ دبنگ لگ رہا تھا، لیکن میں نے اس کے لیے جتنا زیادہ تیاری کی، میں اسے باقاعدہ انٹرویوز پر ترجیح دینے آیا ہوں۔ \”

    یوک نے کہا، ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ AI کسی تعصب کے بغیر، ایک ہی یارڈ اسٹک پر پہلے اور سوویں نمبر پر آنے والے انٹرویو لینے والوں کا اندازہ لگانے کے قابل ہے۔

    کیا AI آپ کو غلط کر سکتا ہے؟

    پھر بھی، AI بھرتی کے حوالے سے بہت سے خدشات اور تنقیدیں باقی ہیں۔

    AI انٹرویوز کے حالیہ تجربات سے بات کرتے ہوئے، Kia Motors کے ایک ملازم جس کا نام لی ہے، نے AI کی تشخیص کی ساکھ پر سوال اٹھایا، اور اس کے قیاس آرائی کے معیار پر تنقید کی۔

    ایک اور تشویش یہ ہے کہ کچھ AI ٹولز اپنی تشخیص کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتے ہیں، جس کی وجہ سے کمپنیوں کے لیے کسی فرد کو یہ بتانا ناممکن ہو جاتا ہے کہ وہ نوکری کے لیے اہل کیوں نہیں ہیں۔

    2020 میں، ایک شہری گروپ نے ان عوامی تنظیموں کے خلاف انتظامی قانونی چارہ جوئی کی جو AI بھرتی کرنے والے ٹولز کا استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ نوکری کے درخواست دہندگان کو ان کی خدمات حاصل ن
    ہ کرنے کی وجوہات فراہم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ عدالت نے شہری گروپ کا ساتھ دیا، اور تنظیمیں الگورتھم کا اشتراک کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس کے لیے وہ معیار کو نہیں سمجھتے تھے۔

    اس کے لیے، جینیسس لیب نے الگورتھم کے ساتھ کھلے پن کی اہمیت پر زور دیا، کہ AI کی طرف سے کی گئی ہر تشخیص قابل وضاحت ہونی چاہیے، اور یہ کہ AI صرف تشخیص کا آلہ نہیں ہونا چاہیے۔

    \”لوگ غلطی کرتے ہیں کہ AI امیدواروں کو ناکام یا پاس کرنے کا مطالبہ کرتا ہے، لیکن یہ سچ نہیں ہے۔ انسانی وسائل میں لوگ کسی بھی وجہ سے فیصلے کو پلٹ سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی وہی ہیں جو حتمی کہتے ہیں،\” یوک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ تمام AI انٹرویوز ریکارڈ کیے جاتے ہیں، لہذا بھرتی کرنے والے ایک انٹرویو کو واپس لے سکتے ہیں۔

    \"Viewinter

    Viewinter HR (Genesis Lab) کے ساتھ کئے گئے AI انٹرویو کی تشخیص کی ایک مثال

    کیا آپ AI کو شکست دینا سیکھ سکتے ہیں؟

    پھر یہ مسئلہ ہے کہ آیا ایک AI انٹرویو لینے والے کی سچائی کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ سیول کا کہنا ہے کہ \”سسٹم ابھی تک تمام دھوکہ دہی کا پتہ لگانے کے لیے کافی کامل نہیں ہیں۔

    جینیسس لیب سے یوک کا کہنا ہے کہ اے آئی جھوٹ پکڑنے والا نہیں ہے۔ جب سسٹم غلط کھیل کا پتہ لگاتا ہے، تو یہ ایک جھنڈا چھوڑ دیتا ہے جس کے لیے بھرتی کرنے والے ریکارڈ شدہ فوٹیج پر واپس جاسکتے ہیں۔

    اسی طرح، کچھ کمیونٹیز میں AI کو شکست دینے کے لیے انٹرویو لینے والوں کی حکمت عملیوں کے اشتراک پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں۔

    انسٹرکٹرز اور یوٹیوبرز جو ان حکمت عملیوں پر لیکچر دیتے ہیں وہ مقبول ہو رہے ہیں، جن میں کچھ ادا شدہ لیکچرز پیش کرتے ہیں۔

    سوال یہ ہے کہ کیا یہ حکمت عملی کام کرتی ہے؟ اس کا جواب یہ ہے کہ یہ کمپنی کے استعمال کردہ AI انٹرویو ٹول پر منحصر ہے۔

    ایسے پروگراموں کے لیے جن میں ایک جیسے سوالات کا مجموعہ ہوتا ہے، یہ سیکھنا ممکن ہے کہ پروگرام کو کس طرح شکست دی جائے کیونکہ ہدف بنانے کے لیے صرف ایک جوابی کلید اور معیار ہے۔

    پھر بھی ہر کمپنی کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے AI پروگراموں میں مختلف سوالات اور معیار ہوتے ہیں، یعنی صحیح ترکیب کا اندازہ لگانے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

    پھر بھی، ایسا لگتا ہے کہ AI انٹرویوز کے ساتھ تکنیکی حدود ہیں جو قابل اعتبار تشخیص کے سوال کو عبور کرتی ہیں۔

    Oh کے تجربے سے، ماحول کو روشن کرنا اور اونچی آواز میں بولنے سے انٹرویو لینے والوں کو ان کے درجات بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ \”مجھے بتایا گیا تھا کہ آہستہ اور زور سے بیان کرنے سے کسی کو بھی AI انٹرویوز پر اچھے اسکور مل جائیں گے۔ ایک بار جب میں نے مشورہ لیا تو یہ سب بہت آسان لگتا تھا، \”اوہ نے کہا۔

    \”کسی بھی باقاعدہ انٹرویو کی طرح، مشق AI انٹرویوز کے نتائج کو بہتر بناتی ہے۔ کیمرے کے ساتھ مشق کرنا شروع کریں اور آپ زیادہ پر اعتماد محسوس کریں گے۔ مشق کے ساتھ حکمت عملی بنانا اخلاقیات سے تجاوز نہیں کرتا،\” سیول نے کہا۔

    \"اس

    اس تصویر میں AI انٹرویوز (Holix) پر آن لائن لیکچرز دکھائے گئے ہیں۔

    HR میں AI کے امکانات

    \”ممکنہ کا اندازہ لگانے اور پیشین گوئی کرنے کی صلاحیت AI کا نچوڑ ہے، جس کا اطلاق سب سے زیادہ اہل امیدوار سے لے کر سالانہ کارکردگی کے جائزے تک کیا جا سکتا ہے۔ بنیادی طور پر، جس کے لیے لوگوں کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، AI یہ کر سکتا ہے،\” یوک نے کہا۔

    اسی الگورتھم کے ساتھ، ڈویلپرز کا دعویٰ ہے کہ AI کارکردگی کا جائزہ لے سکتا ہے، ملازمین کو مزید تعلیم دے سکتا ہے، تعلیمی پیشرفت کا اندازہ لگا سکتا ہے، اور ملازمین کی ریٹائرمنٹ کی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔

    کمپنیاں اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منتخب طور پر دستیاب AI ٹولز میں داخل ہونے کے قابل ہیں۔ وہ ہمارے لیے AI کا انتخاب دوبارہ شروع کرنے، انٹرویو لینے، سرقہ کی جانچ کرنے، دھوکہ دہی کی نگرانی کرنے، یا انٹرویو لینے والوں کا جائزہ لینے کے لیے کر سکتے ہیں۔

    Seol بھی AI ٹولز کو HR میں ناقابل تبدیلی کے طور پر دیکھتا ہے، خاص طور پر دوبارہ شروع اور CVs کی اسکریننگ میں۔

    سیول نے کہا، \”ہم جلد ہی AI کو بھرتی کرنے میں اپنا کردار بڑھاتے ہوئے دیکھیں گے، اور ٹکنالوجی اتنی نفیس بن جائے گی کہ وہ آمنے سامنے انٹرویوز کی جگہ لے لے،\” سیول نے کہا۔

    یوک دیکھتا ہے کہ مستقبل قریب میں، AI کا کردار HR میں وسیع ہو جائے گا اور اسے نہ صرف بھرتی کرنے میں بلکہ ملازمین کو تعلیم دینے اور عمومی انتظام میں بھی استعمال کیا جائے گا۔

    یوک نے کہا، \”ایک AI کا بنیادی کام صلاحیت کا جائزہ لینا ہے، لہذا AI لوگوں کی کسی بھی قسم کی تشخیص میں مدد کر سکے گا۔\”

    بذریعہ پارک سونگ جو (soongjoopark@heraldcorp.com)





    Source link