Pakistan Affairs

Tag: 코리아헤럴드

  • [Newsmaker] Time to take the \’human\’ out of HR?

    \"(123rf)\"

    (123rf)

    ملازمت حاصل کرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں؟ آپ کا اگلا ملازمت کا انٹرویو روبوٹ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔

    جیسے جیسے مصنوعی ذہانت کی ایپلی کیشنز پوری صنعتوں میں بڑھ رہی ہیں، یہ انسانی وسائل میں تیزی سے استعمال ہو رہی ہے۔

    2022 میں ایک آن لائن بھرتی کرنے والی کمپنی، سارامین کی جانب سے کیے گئے سروے کے مطابق، 3 میں سے تقریباً 2 مقامی کمپنیوں نے کہا کہ AI بھرتی پروگراموں نے انہیں وقت اور انسانی محنت کو بچانے میں مدد فراہم کی ہے۔

    فی الحال، AI بنیادی طور پر بھرتی کرنے والے وقت کی بچت کے لیے استعمال کرتے ہیں اور بہت زیادہ ریزیومے اور انٹرویوز کی اسکریننگ کرکے زیادہ امیدواروں کو زیادہ مواقع فراہم کرتے ہیں۔ ماہرین کا کہنا ہے کہ اگرچہ AI پروگرام مکمل طور پر انسانوں کی جگہ نہیں لیں گے، لیکن ٹیکنالوجی کے استعمال سے انسانی وسائل میں بے پناہ صلاحیت پیدا ہوتی ہے۔

    \”(AI انٹرویوز) پہلے سے موجود انٹرویوز اور اہلیت کے ٹیسٹ کا مجموعہ ہیں۔ یہ موجودہ (انٹرویو) کا متبادل نہیں ہے بلکہ ان میں ایک نئی پرت کا اضافہ کرتا ہے،\” سیول من جون نے کہا، جو ایک بھرتی کرنے والے کے طور پر کام کرتے ہیں اور AI انٹرویوز پر آن لائن لیکچر دیتے ہیں۔

    AI بھرتی کرنے والے ٹولز کی ضرورت ہے۔

    AI بھرتی کے ٹولز کا اضافہ کوریا میں ملازمتوں کے رجحان میں تبدیلی کے ساتھ ہی ہوا ہے۔ برسوں سے، کوریائی جاب مارکیٹ میں گروپ بھرتی ایک معیار تھا، جہاں ملازمت کی پوزیشنیں زیادہ تر ایک مقررہ مدت کے دوران پُر کی جاتی ہیں۔ اب، مزید کمپنیاں مسلسل بھرتی کی طرف رجوع کر رہی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ ریزیومے قبول کر رہی ہیں۔

    ہائرنگ پیٹرن میں تبدیلی کی وجہ سے ہیومن ریسورس مینیجرز پر ریزیومے اور نوکری کے انٹرویوز کی بھرمار ہو گئی ہے۔

    ریموٹ انٹرویوز کی ضرورت کو پورا کرنے اور HR کے کام کے بوجھ کو کم کرنے کے لیے، مزید کمپنیاں AI ٹولز جیسے Viewinter HR تک پہنچ رہی ہیں، ایک AI انٹرویو ٹول جسے جینیسس لیب نے بنایا ہے۔ جینیسس لیب کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے کے مطابق، 204 ہیومن ریسورس مینیجرز میں سے 91 فیصد نے کہا کہ ان کی کمپنیوں نے وبائی مرض کے بعد سے مسلسل ملازمتیں لینا شروع کر دی ہیں کیونکہ گروپ انٹرویوز غیر محفوظ ہو گئے ہیں، اور ان میں سے 37 فیصد نے کہا کہ وہ AI ٹولز لگانے پر غور کر رہے ہیں۔

    AI انٹرویوز کا رجحان کیسے بن گیا؟

    کسی بھی وقت کسی بھی جگہ، انٹرویو لینے والا کمپیوٹر آن کر سکتا ہے اور کیمرے سے آنکھ ملاتے ہوئے اور مائیکروفون سے واضح طور پر بات کرتے ہوئے AI سے سوالات کا جواب دینا شروع کر سکتا ہے۔

    امیدوار کا اندازہ لگانے کے عمل میں صرف چند منٹ لگتے ہیں، AI پروگرام کے ذریعے انٹرویو کا ایک مخصوص جائزہ پیش کیا جاتا ہے جس میں رویہ بھی انٹرویو سکور ہوتا ہے جو جواب کے معیار اور انٹرویو لینے والے کی طرف سے پیش کردہ نرم مہارت دونوں کو ماپتا ہے۔

    وقت اور جگہ جیسی جسمانی رکاوٹوں سے پاک، جو درحقیقت بھرتی کی لاگت کو کم کرتا ہے، مزید ملازمت کے امیدواروں کے ساتھ AI انٹرویوز کیے جا سکتے ہیں، جس سے کمپنیاں زیادہ امیدواروں پر غور کر سکتی ہیں۔

    \”اے آئی انٹرویوز نوکری کے متلاشیوں کے لیے اضافی دباؤ کی طرح لگ سکتے ہیں، کیونکہ ان کے پاس نوکری کی تلاش کے لیے تیاری کرنے کے لیے ایک اور چیز ہے، لیکن آپ کو یہ نوکری ملنے کی وجہ AI ہو سکتا ہے،\” جینیسس لیب سے یوک گیون سک کہتے ہیں، جو AI انسانی فراہم کرتی ہے۔ مقامی کمپنیوں کے لیے AI انٹرویوز سمیت وسائل کے پروگرام۔

    \"یوک

    یوک گیون سک، جینیسس لیب کے ایچ آر بزنس ڈویژن کے جنرل ڈائریکٹر (جینیسس لیب)

    ہنڈائی موٹرز میں ایک موجودہ ملازم، جس کا نام اوہ ہے، جو اپنی ملازمت پر اترنے سے پہلے متعدد AI انٹرویوز سے گزر چکا تھا، یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، \”پہلے تو یہ دبنگ لگ رہا تھا، لیکن میں نے اس کے لیے جتنا زیادہ تیاری کی، میں اسے باقاعدہ انٹرویوز پر ترجیح دینے آیا ہوں۔ \”

    یوک نے کہا، ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ AI کسی تعصب کے بغیر، ایک ہی یارڈ اسٹک پر پہلے اور سوویں نمبر پر آنے والے انٹرویو لینے والوں کا اندازہ لگانے کے قابل ہے۔

    کیا AI آپ کو غلط کر سکتا ہے؟

    پھر بھی، AI بھرتی کے حوالے سے بہت سے خدشات اور تنقیدیں باقی ہیں۔

    AI انٹرویوز کے حالیہ تجربات سے بات کرتے ہوئے، Kia Motors کے ایک ملازم جس کا نام لی ہے، نے AI کی تشخیص کی ساکھ پر سوال اٹھایا، اور اس کے قیاس آرائی کے معیار پر تنقید کی۔

    ایک اور تشویش یہ ہے کہ کچھ AI ٹولز اپنی تشخیص کی وضاحت کرنا مشکل بنا دیتے ہیں، جس کی وجہ سے کمپنیوں کے لیے کسی فرد کو یہ بتانا ناممکن ہو جاتا ہے کہ وہ نوکری کے لیے اہل کیوں نہیں ہیں۔

    2020 میں، ایک شہری گروپ نے ان عوامی تنظیموں کے خلاف انتظامی قانونی چارہ جوئی کی جو AI بھرتی کرنے والے ٹولز کا استعمال کرتی ہیں کیونکہ وہ نوکری کے درخواست دہندگان کو ان کی خدمات حاصل ن
    ہ کرنے کی وجوہات فراہم کرنے میں ناکام رہی ہیں۔ عدالت نے شہری گروپ کا ساتھ دیا، اور تنظیمیں الگورتھم کا اشتراک کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس کے لیے وہ معیار کو نہیں سمجھتے تھے۔

    اس کے لیے، جینیسس لیب نے الگورتھم کے ساتھ کھلے پن کی اہمیت پر زور دیا، کہ AI کی طرف سے کی گئی ہر تشخیص قابل وضاحت ہونی چاہیے، اور یہ کہ AI صرف تشخیص کا آلہ نہیں ہونا چاہیے۔

    \”لوگ غلطی کرتے ہیں کہ AI امیدواروں کو ناکام یا پاس کرنے کا مطالبہ کرتا ہے، لیکن یہ سچ نہیں ہے۔ انسانی وسائل میں لوگ کسی بھی وجہ سے فیصلے کو پلٹ سکتے ہیں، لہذا یہ واقعی وہی ہیں جو حتمی کہتے ہیں،\” یوک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ تمام AI انٹرویوز ریکارڈ کیے جاتے ہیں، لہذا بھرتی کرنے والے ایک انٹرویو کو واپس لے سکتے ہیں۔

    \"Viewinter

    Viewinter HR (Genesis Lab) کے ساتھ کئے گئے AI انٹرویو کی تشخیص کی ایک مثال

    کیا آپ AI کو شکست دینا سیکھ سکتے ہیں؟

    پھر یہ مسئلہ ہے کہ آیا ایک AI انٹرویو لینے والے کی سچائی کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ سیول کا کہنا ہے کہ \”سسٹم ابھی تک تمام دھوکہ دہی کا پتہ لگانے کے لیے کافی کامل نہیں ہیں۔

    جینیسس لیب سے یوک کا کہنا ہے کہ اے آئی جھوٹ پکڑنے والا نہیں ہے۔ جب سسٹم غلط کھیل کا پتہ لگاتا ہے، تو یہ ایک جھنڈا چھوڑ دیتا ہے جس کے لیے بھرتی کرنے والے ریکارڈ شدہ فوٹیج پر واپس جاسکتے ہیں۔

    اسی طرح، کچھ کمیونٹیز میں AI کو شکست دینے کے لیے انٹرویو لینے والوں کی حکمت عملیوں کے اشتراک پر تشویش کا اظہار کرتے ہیں۔

    انسٹرکٹرز اور یوٹیوبرز جو ان حکمت عملیوں پر لیکچر دیتے ہیں وہ مقبول ہو رہے ہیں، جن میں کچھ ادا شدہ لیکچرز پیش کرتے ہیں۔

    سوال یہ ہے کہ کیا یہ حکمت عملی کام کرتی ہے؟ اس کا جواب یہ ہے کہ یہ کمپنی کے استعمال کردہ AI انٹرویو ٹول پر منحصر ہے۔

    ایسے پروگراموں کے لیے جن میں ایک جیسے سوالات کا مجموعہ ہوتا ہے، یہ سیکھنا ممکن ہے کہ پروگرام کو کس طرح شکست دی جائے کیونکہ ہدف بنانے کے لیے صرف ایک جوابی کلید اور معیار ہے۔

    پھر بھی ہر کمپنی کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنائے گئے AI پروگراموں میں مختلف سوالات اور معیار ہوتے ہیں، یعنی صحیح ترکیب کا اندازہ لگانے کا کوئی طریقہ نہیں ہے۔

    پھر بھی، ایسا لگتا ہے کہ AI انٹرویوز کے ساتھ تکنیکی حدود ہیں جو قابل اعتبار تشخیص کے سوال کو عبور کرتی ہیں۔

    Oh کے تجربے سے، ماحول کو روشن کرنا اور اونچی آواز میں بولنے سے انٹرویو لینے والوں کو ان کے درجات بڑھانے میں مدد ملتی ہے۔ \”مجھے بتایا گیا تھا کہ آہستہ اور زور سے بیان کرنے سے کسی کو بھی AI انٹرویوز پر اچھے اسکور مل جائیں گے۔ ایک بار جب میں نے مشورہ لیا تو یہ سب بہت آسان لگتا تھا، \”اوہ نے کہا۔

    \”کسی بھی باقاعدہ انٹرویو کی طرح، مشق AI انٹرویوز کے نتائج کو بہتر بناتی ہے۔ کیمرے کے ساتھ مشق کرنا شروع کریں اور آپ زیادہ پر اعتماد محسوس کریں گے۔ مشق کے ساتھ حکمت عملی بنانا اخلاقیات سے تجاوز نہیں کرتا،\” سیول نے کہا۔

    \"اس

    اس تصویر میں AI انٹرویوز (Holix) پر آن لائن لیکچرز دکھائے گئے ہیں۔

    HR میں AI کے امکانات

    \”ممکنہ کا اندازہ لگانے اور پیشین گوئی کرنے کی صلاحیت AI کا نچوڑ ہے، جس کا اطلاق سب سے زیادہ اہل امیدوار سے لے کر سالانہ کارکردگی کے جائزے تک کیا جا سکتا ہے۔ بنیادی طور پر، جس کے لیے لوگوں کا اندازہ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، AI یہ کر سکتا ہے،\” یوک نے کہا۔

    اسی الگورتھم کے ساتھ، ڈویلپرز کا دعویٰ ہے کہ AI کارکردگی کا جائزہ لے سکتا ہے، ملازمین کو مزید تعلیم دے سکتا ہے، تعلیمی پیشرفت کا اندازہ لگا سکتا ہے، اور ملازمین کی ریٹائرمنٹ کی بھی پیش گوئی کر سکتا ہے۔

    کمپنیاں اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے منتخب طور پر دستیاب AI ٹولز میں داخل ہونے کے قابل ہیں۔ وہ ہمارے لیے AI کا انتخاب دوبارہ شروع کرنے، انٹرویو لینے، سرقہ کی جانچ کرنے، دھوکہ دہی کی نگرانی کرنے، یا انٹرویو لینے والوں کا جائزہ لینے کے لیے کر سکتے ہیں۔

    Seol بھی AI ٹولز کو HR میں ناقابل تبدیلی کے طور پر دیکھتا ہے، خاص طور پر دوبارہ شروع اور CVs کی اسکریننگ میں۔

    سیول نے کہا، \”ہم جلد ہی AI کو بھرتی کرنے میں اپنا کردار بڑھاتے ہوئے دیکھیں گے، اور ٹکنالوجی اتنی نفیس بن جائے گی کہ وہ آمنے سامنے انٹرویوز کی جگہ لے لے،\” سیول نے کہا۔

    یوک دیکھتا ہے کہ مستقبل قریب میں، AI کا کردار HR میں وسیع ہو جائے گا اور اسے نہ صرف بھرتی کرنے میں بلکہ ملازمین کو تعلیم دینے اور عمومی انتظام میں بھی استعمال کیا جائے گا۔

    یوک نے کہا، \”ایک AI کا بنیادی کام صلاحیت کا جائزہ لینا ہے، لہذا AI لوگوں کی کسی بھی قسم کی تشخیص میں مدد کر سکے گا۔\”

    بذریعہ پارک سونگ جو (soongjoopark@heraldcorp.com)





    Source link

  • Economic slowdown to continue on slumping exports, higher inflation: Finance Ministry

    \"لوگ

    لوگ بدھ کے روز سیئول میں ایک سپر مارکیٹ میں گروسری کی خریداری کر رہے ہیں۔ (یونہاپ)

    جنوبی کوریا کی وزارت خزانہ نے جمعہ کو کہا کہ افراط زر اور سستی برآمدات کے درمیان ملک کی معیشت سست پڑ گئی ہے۔

    \”جنوبی کوریا کی افراط زر بلند سطح پر برقرار ہے، اور گھریلو کھپت کی بحالی میں سست روی آ رہی ہے۔ برآمدات میں مسلسل کمی اور کاروباری جذبات کا بگڑنا معاشی بدحالی کی نشاندہی کرتا ہے،\” وزارت اقتصادیات اور خزانہ نے کہا۔

    وزارت خزانہ گزشتہ سال جون سے اپنی ماہانہ اقتصادی جائزہ رپورٹ، جسے گرین بک کہا جاتا ہے، میں معاشی سست روی کے امکان کا ذکر کر رہی تھی۔

    وزارت کے اقتصادی تجزیہ ڈویژن کے ڈائریکٹر لی سیونگ ہان نے ایک پریس کانفرنس کے دوران کہا، \”(جون سے)، جنوبی کوریا کی برآمدات تیزی سے گر رہی ہیں، اور حال ہی میں، یہاں تک کہ کھپت بھی کم ہونا شروع ہو گئی ہے۔\”

    یہ وزارت کے لیے پہلی بار اس بات کا جائزہ لینے کے لیے نشان زد ہوا کہ معیشت سست پڑ گئی ہے جب سے ملک آہستہ آہستہ COVID-19 وبائی امراض کے نتیجے میں صحت یاب ہوا ہے۔

    جنوری میں، ملک کا تجارتی خسارہ 12.69 بلین ڈالر کی ماہانہ ریکارڈ بلند ترین سطح پر پہنچ گیا، جس کی بنیادی وجہ توانائی کے بڑھتے ہوئے اخراجات ہیں۔ جنوبی کوریا توانائی کی درآمدات پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔

    صارفین کی قیمتیں، مہنگائی کا ایک اہم گیج، جنوری میں ایک سال پہلے کے مقابلے میں 5.2 فیصد بڑھی، جبکہ دسمبر میں 5 فیصد نمو کا تخمینہ لگایا گیا تھا۔ مہنگائی مسلسل نویں مہینے میں 5 فیصد یا اس سے زیادہ بڑھ گئی۔

    رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ \”بیرونی طور پر، چین کے دوبارہ کھلنے اور عالمی معیشت کے نرم ہونے کی امیدیں ہیں۔\” \”غیر یقینی صورتحال (تاہم) روس اور یوکرین کے درمیان طویل جنگ پر مالیاتی سختی اور خدشات کی وجہ سے برقرار ہے۔\” (یونہاپ)





    Source link

  • Samsung officially launches Galaxy S23 series, first in 55 countries

    \"گاہک

    گاہک بدھ کو بھارت کے بنگلور میں Samsung Experience Store پر Samsung کے تازہ ترین اسمارٹ فون ماڈل Galaxy S23 کو آزمائیں۔ (سیمسنگ الیکٹرانکس)

    کھیپ کے لحاظ سے دنیا کی سب سے بڑی سمارٹ فون بنانے والی کمپنی Samsung Electronics نے جمعہ کو 55 ممالک میں اپنی Galaxy S23 سیریز کے باضابطہ آغاز کا اعلان کیا، جس میں جنوبی کوریا میں ریکارڈ توڑ پیشگی آرڈرز کا ذکر کیا گیا۔

    کمپنی نے کہا کہ 55 ممالک میں فروخت شروع کرتے ہوئے، جن میں امریکہ، برطانیہ، دبئی اور آسٹریلیا شامل ہیں، ٹیک کمپنی بالآخر 130 ممالک میں نئے فلیگ شپ ماڈلز کو لانچ کرے گی۔

    جنوبی کوریا میں، Galaxy S23 سیریز نے سات دنوں میں 1.09 ملین پیشگی آرڈرز حاصل کیے، پچھلے Galaxy S22 سیریز کے پہلے ہفتے کے 1.01 ملین پیشگی آرڈرز سے تھوڑا زیادہ۔ کمپنی نے کہا کہ لائن اپ میں سب سے اعلیٰ ترین ماڈل، Galaxy S23 Ultra پیشگی آرڈرز میں سب سے زیادہ مقبول تھا، جسے 60 فیصد صارفین نے منتخب کیا۔

    سام سنگ الیکٹرانکس کے صدر اور موبائل بزنس کے سربراہ Roh Tae-Moon نے کہا کہ \”ہم جس زبردست رفتار کا مشاہدہ کر رہے ہیں وہ صارفین کے پروڈکٹس کے بارے میں جوش و خروش کو بتاتی ہے جو لفافے کو آگے بڑھاتی ہیں اور انہیں تخلیقی طور پر اظہار خیال کرنے کی آزادی دیتی ہیں۔\”

    \”اس سال کے پیشگی آرڈر کی تعداد ہمارے برانڈ پر ہمارے صارفین کے مضبوط اعتماد کی بازگشت کرتی ہے اور یہ ظاہر کرتی ہے کہ کس طرح جدید اختراع اور پائیداری کے لیے ہماری وابستگی صارفین کے ساتھ گونجتی رہتی ہے۔\”

    اسمارٹ فون بنانے والی کمپنی نے کہا کہ گلیکسی ایس 23 سیریز \”انڈسٹری کی معروف\” اختراعات سے لیس ہے، جس میں کیمرہ 200 میگا پکسل اڈاپٹیو پکسل سینسرز اور ایمبیڈڈ اسٹائلس کے ساتھ ہے جو صارفین کے لیے پریمیم فون کا تجربہ پیش کرتا ہے۔

    کمپنی نے کہا کہ Galaxy S23 سیریز دنیا کے تیز ترین موبائل گرافکس Snapdragon 8 Gen 2 موبائل پلیٹ فارم کو بھی نافذ کرتی ہے تاکہ ایپک کیمروں کی پیشکش کی جا سکے تاکہ صارفین کو ان کی تخلیقی صلاحیتوں کو دریافت کرنے کی مزید آزادی ملے۔

    نئے فلیگ شپ ماڈلز بھی کسی دوسرے سام سنگ گلیکسی اسمارٹ فونز کے مقابلے میں ری سائیکل مواد سے بنے زیادہ اجزاء استعمال کرتے ہیں۔

    اپنی تازہ ترین سمارٹ فون سیریز کے آغاز کا جشن منانے کے لیے، سام سنگ نے کہا کہ وہ اس ڈیزائن کو نمایاں کرنے کے لیے ایک چشم کشا 3D بل بورڈ مہم متعارف کروا رہا ہے، جو سیارے سے متاثر ہے۔ کمپنی نے کہا کہ بل بورڈ مہم سب سے پہلے سیئول میں شروع ہوگی، اور کمپنگ ہفتوں میں دنیا کے دوسرے شہروں میں چلے گی۔

    بذریعہ جو ہی-ریم (herim@heraldcorp.com)





    Source link

  • Parliamentary committee adopts resolution marking 70th anniversary of S. Korea-US alliance

    \"امریکی

    امریکی اور جنوبی کوریا کے فوجی 7 فروری کو صوبہ گیونگگی کے پانمونجوم میں پہرے پر کھڑے نظر آ رہے ہیں۔ (یونہاپ)

    قومی اسمبلی کی خارجہ امور کی کمیٹی نے جمعہ کو ایک قرارداد منظور کی جس میں اتحاد کی 70 ویں سالگرہ کے موقع پر جنوبی کوریا اور امریکہ کے درمیان تعلقات کو مزید مضبوط کرنے کا مطالبہ کیا گیا۔

    \”قومی اسمبلی اس بات کی توثیق کرتی ہے کہ جنوبی کوریا اور امریکہ کا اتحاد جمہوریہ کوریا کی جمہوریت سازی اور اقتصادی ترقی کی بنیاد تھا اور جزیرہ نما کوریا، خطے اور دنیا میں امن اور خوشحالی کے لیے کام کرتا رہے گا۔\” کہا.

    اس نے کہا، \”ہم واضح کرتے ہیں، اندرونی اور بیرونی طور پر، اتحاد کی 70 ویں سالگرہ کی مناسبت سے باہمی خوشحالی کے لیے اتحاد کو وسعت دینے اور اسے بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔\”

    قرارداد میں دونوں حکومتوں سے سیمی کنڈکٹرز، مصنوعی ذہانت اور خلائی ٹیکنالوجی جیسے شعبوں میں تعاون کو فروغ دینے کے ساتھ ساتھ عالمی سپلائی چین کو \”اقتصادی سلامتی اور ٹیکنالوجی کے اتحاد\” کے طور پر مستحکم کرنے کے لیے مل کر کام کرنے کا بھی مطالبہ کیا گیا ہے۔

    اس نے شمالی کوریا کے بڑھتے ہوئے جوہری اور میزائل خطرات پر بھی تشویش کا اظہار کیا اور اتحاد پر زور دیا کہ وہ شمالی کوریا کے ساتھ بات چیت کے ذریعے امن قائم کرنے کے لیے کام کرتے ہوئے ایسے خطرات کو مؤثر طریقے سے روکے۔

    اس قرارداد میں صدر یون سک یول اور امریکی صدر جو بائیڈن کے درمیان گزشتہ سال طے پانے والے \”عالمی سٹریٹجک جامع اتحاد\” کے لیے قانونی اور پالیسی کی حمایت میں اضافہ کرنے کے ساتھ ساتھ دونوں ممالک کے درمیان پارلیمانی تبادلے کو مضبوط کرنا بھی شامل تھا۔

    جنوبی کوریا اور امریکہ نے تین سالہ کوریائی جنگ کے خاتمے کے چند ماہ بعد اکتوبر 1953 میں اپنے باہمی دفاعی معاہدے پر دستخط کیے تھے۔ (یونہاپ)





    Source link

  • SM founder\’s suspected offshore tax evasion can never happen, says Hybe CEO

    \"(یونہاپ)\"

    (یونہاپ)

    کمپنی کی طرف سے فراہم کردہ اس تصویر میں K-pop پاور ہاؤس Hybe کے سی ای او پارک جی وون نظر آ رہے ہیں۔ (تصویر برائے فروخت نہیں) (یونہاپ)

    Hybe، K-pop پاور ہاؤس جو اپنے حریف SM Entertainment کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر بننے کی کوشش کر رہا ہے، نے جمعہ کو ایک بار پھر SM کے بانی لی سو مین کی جانب سے مشتبہ آف شور ٹیکس چوری کے خدشات کو دور کرنے کی کوشش کی اور اسے \”ایک ایسا منظرنامہ قرار دیا جو کبھی نہیں ہو سکتا۔ واقع.\”

    جمعرات کو، ایس ایم کے شریک سی ای او لی سنگ سو نے ایک یوٹیوب ویڈیو میں دعویٰ کیا کہ بانی لی نے ٹیکسوں سے بچنے کے لیے 2019 میں ہانگ کانگ میں ایک کمپنی قائم کی اور کمپنی کے ذریعے بیرون ملک لیبلز کے ساتھ ایس ایم کے کاروباری معاملات کا 6 فیصد حصہ لیا۔ دونوں فریقوں کے درمیان گہرا انتظامی تنازعہ۔

    دعویٰ کیے جانے کے بعد، Hybe نے کہا کہ اسے ہانگ کانگ کی کمپنی کی ملکیت یا SM کے ساتھ اس کے کاروباری معاہدے کے بارے میں مطلع نہیں کیا گیا ہے۔

    اس نے یہ بھی کہا کہ وہ معاہدہ ختم کر سکتا ہے، چاہے کوئی بھی ہو، کیونکہ لی اور ایس ایم کے درمیان کوئی کاروباری رشتہ حریف کمپنی میں حصہ لینے کے لیے اس کے معاہدے کے لیے پیشگی شرط نہیں تھا۔

    Hybe نے بانی لی سے SM میں 14.8 فیصد حصص حاصل کرنے پر رضامندی ظاہر کی ہے اور وہ دیگر حصص یافتگان سے کمپنی کا مزید 25 فیصد حصہ خریدنے کی پیشکش کر رہی ہے۔

    ہائب کے سی ای او پارک جی وون نے ایک بیان میں کہا کہ \”گزشتہ کچھ دنوں سے ہم نے جو کچھ سنا ہے وہ ماضی کی چیزوں کے علاوہ کچھ نہیں ہے جس میں لی اور ایس ایم کی موجودہ انتظامیہ شامل ہے اور اس سے مستقبل پر کوئی اثر نہیں پڑے گا کہ ہائب اور ایس ایم کی شفاف قیادت کی جائے\”۔ جمعہ کو کمپنی کے تمام ملازمین کو ای میل بھیجی گئی۔

    پارک نے یقین دلایا کہ لی کے ساتھ اس کے حصول کے معاہدے کی اصطلاح مؤثر طریقے سے کسی بھی کاروباری سودے کو روک سکتی ہے جس کے بارے میں اسے علم نہیں تھا۔

    \”انتظامیہ کا غیر اخلاقی طریقہ جہاں ہانگ کانگ میں مقیم کمپنی کے ذریعے آف شور ٹیکس چوری کی جاتی ہے جیسا کہ موجودہ ایس ایم انتظامیہ نے الزام لگایا ہے کہ ایک ایسا منظر نامہ ہے جو کبھی نہیں ہو سکتا،\” انہوں نے زور دیا۔

    ایس ایم نے فوری طور پر ایک بیان میں اس دعوے کی تردید کی۔

    K-pop کمپنی نے ہانگ کانگ میں مقیم مبینہ کمپنی کے نام کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”CT Planning Limited نے اپنی اصل نوعیت کو چھپانے کے لیے، SM کے ذریعے نہیں، براہ راست اوورسیز لیبلز کے ساتھ معاہدوں پر مہر لگا دی ہے۔\” \”یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے جسے Hybe معاہدے کو ختم کر کے حل کر سکتا ہے کیونکہ SM کے ساتھ کوئی کاروباری لین دین نہیں تھا۔\”

    (یونہاپ)





    Source link

  • SM founder\’s suspected offshore tax evasion can never happen, says Hybe CEO

    \"(یونہاپ)\"

    (یونہاپ)

    کمپنی کی طرف سے فراہم کردہ اس تصویر میں K-pop پاور ہاؤس Hybe کے سی ای او پارک جی وون نظر آ رہے ہیں۔ (تصویر برائے فروخت نہیں) (یونہاپ)

    Hybe، K-pop پاور ہاؤس جو اپنے حریف SM Entertainment کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر بننے کی کوشش کر رہا ہے، نے جمعہ کو ایک بار پھر SM کے بانی لی سو مین کی جانب سے مشتبہ آف شور ٹیکس چوری کے خدشات کو دور کرنے کی کوشش کی اور اسے \”ایک ایسا منظرنامہ قرار دیا جو کبھی نہیں ہو سکتا۔ واقع.\”

    جمعرات کو، ایس ایم کے شریک سی ای او لی سنگ سو نے ایک یوٹیوب ویڈیو میں دعویٰ کیا کہ بانی لی نے ٹیکسوں سے بچنے کے لیے 2019 میں ہانگ کانگ میں ایک کمپنی قائم کی اور کمپنی کے ذریعے بیرون ملک لیبلز کے ساتھ ایس ایم کے کاروباری معاملات کا 6 فیصد حصہ لیا۔ دونوں فریقوں کے درمیان گہرا انتظامی تنازعہ۔

    دعویٰ کیے جانے کے بعد، Hybe نے کہا کہ اسے ہانگ کانگ کی کمپنی کی ملکیت یا SM کے ساتھ اس کے کاروباری معاہدے کے بارے میں مطلع نہیں کیا گیا ہے۔

    اس نے یہ بھی کہا کہ وہ معاہدہ ختم کر سکتا ہے، چاہے کوئی بھی ہو، کیونکہ لی اور ایس ایم کے درمیان کوئی کاروباری رشتہ حریف کمپنی میں حصہ لینے کے لیے اس کے معاہدے کے لیے پیشگی شرط نہیں تھا۔

    Hybe نے بانی لی سے SM میں 14.8 فیصد حصص حاصل کرنے پر رضامندی ظاہر کی ہے اور وہ دیگر حصص یافتگان سے کمپنی کا مزید 25 فیصد حصہ خریدنے کی پیشکش کر رہی ہے۔

    ہائب کے سی ای او پارک جی وون نے ایک بیان میں کہا کہ \”گزشتہ کچھ دنوں سے ہم نے جو کچھ سنا ہے وہ ماضی کی چیزوں کے علاوہ کچھ نہیں ہے جس میں لی اور ایس ایم کی موجودہ انتظامیہ شامل ہے اور اس سے مستقبل پر کوئی اثر نہیں پڑے گا کہ ہائب اور ایس ایم کی شفاف قیادت کی جائے\”۔ جمعہ کو کمپنی کے تمام ملازمین کو ای میل بھیجی گئی۔

    پارک نے یقین دلایا کہ لی کے ساتھ اس کے حصول کے معاہدے کی اصطلاح مؤثر طریقے سے کسی بھی کاروباری سودے کو روک سکتی ہے جس کے بارے میں اسے علم نہیں تھا۔

    \”انتظامیہ کا غیر اخلاقی طریقہ جہاں ہانگ کانگ میں مقیم کمپنی کے ذریعے آف شور ٹیکس چوری کی جاتی ہے جیسا کہ موجودہ ایس ایم انتظامیہ نے الزام لگایا ہے کہ ایک ایسا منظر نامہ ہے جو کبھی نہیں ہو سکتا،\” انہوں نے زور دیا۔

    ایس ایم نے فوری طور پر ایک بیان میں اس دعوے کی تردید کی۔

    K-pop کمپنی نے ہانگ کانگ میں مقیم مبینہ کمپنی کے نام کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”CT Planning Limited نے اپنی اصل نوعیت کو چھپانے کے لیے، SM کے ذریعے نہیں، براہ راست اوورسیز لیبلز کے ساتھ معاہدوں پر مہر لگا دی ہے۔\” \”یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے جسے Hybe معاہدے کو ختم کر کے حل کر سکتا ہے کیونکہ SM کے ساتھ کوئی کاروباری لین دین نہیں تھا۔\”

    (یونہاپ)





    Source link

  • SM founder\’s suspected offshore tax evasion can never happen, says Hybe CEO

    \"(یونہاپ)\"

    (یونہاپ)

    کمپنی کی طرف سے فراہم کردہ اس تصویر میں K-pop پاور ہاؤس Hybe کے سی ای او پارک جی وون نظر آ رہے ہیں۔ (تصویر برائے فروخت نہیں) (یونہاپ)

    Hybe، K-pop پاور ہاؤس جو اپنے حریف SM Entertainment کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر بننے کی کوشش کر رہا ہے، نے جمعہ کو ایک بار پھر SM کے بانی لی سو مین کی جانب سے مشتبہ آف شور ٹیکس چوری کے خدشات کو دور کرنے کی کوشش کی اور اسے \”ایک ایسا منظرنامہ قرار دیا جو کبھی نہیں ہو سکتا۔ واقع.\”

    جمعرات کو، ایس ایم کے شریک سی ای او لی سنگ سو نے ایک یوٹیوب ویڈیو میں دعویٰ کیا کہ بانی لی نے ٹیکسوں سے بچنے کے لیے 2019 میں ہانگ کانگ میں ایک کمپنی قائم کی اور کمپنی کے ذریعے بیرون ملک لیبلز کے ساتھ ایس ایم کے کاروباری معاملات کا 6 فیصد حصہ لیا۔ دونوں فریقوں کے درمیان گہرا انتظامی تنازعہ۔

    دعویٰ کیے جانے کے بعد، Hybe نے کہا کہ اسے ہانگ کانگ کی کمپنی کی ملکیت یا SM کے ساتھ اس کے کاروباری معاہدے کے بارے میں مطلع نہیں کیا گیا ہے۔

    اس نے یہ بھی کہا کہ وہ معاہدہ ختم کر سکتا ہے، چاہے کوئی بھی ہو، کیونکہ لی اور ایس ایم کے درمیان کوئی کاروباری رشتہ حریف کمپنی میں حصہ لینے کے لیے اس کے معاہدے کے لیے پیشگی شرط نہیں تھا۔

    Hybe نے بانی لی سے SM میں 14.8 فیصد حصص حاصل کرنے پر رضامندی ظاہر کی ہے اور وہ دیگر حصص یافتگان سے کمپنی کا مزید 25 فیصد حصہ خریدنے کی پیشکش کر رہی ہے۔

    ہائب کے سی ای او پارک جی وون نے ایک بیان میں کہا کہ \”گزشتہ کچھ دنوں سے ہم نے جو کچھ سنا ہے وہ ماضی کی چیزوں کے علاوہ کچھ نہیں ہے جس میں لی اور ایس ایم کی موجودہ انتظامیہ شامل ہے اور اس سے مستقبل پر کوئی اثر نہیں پڑے گا کہ ہائب اور ایس ایم کی شفاف قیادت کی جائے\”۔ جمعہ کو کمپنی کے تمام ملازمین کو ای میل بھیجی گئی۔

    پارک نے یقین دلایا کہ لی کے ساتھ اس کے حصول کے معاہدے کی اصطلاح مؤثر طریقے سے کسی بھی کاروباری سودے کو روک سکتی ہے جس کے بارے میں اسے علم نہیں تھا۔

    \”انتظامیہ کا غیر اخلاقی طریقہ جہاں ہانگ کانگ میں مقیم کمپنی کے ذریعے آف شور ٹیکس چوری کی جاتی ہے جیسا کہ موجودہ ایس ایم انتظامیہ نے الزام لگایا ہے کہ ایک ایسا منظر نامہ ہے جو کبھی نہیں ہو سکتا،\” انہوں نے زور دیا۔

    ایس ایم نے فوری طور پر ایک بیان میں اس دعوے کی تردید کی۔

    K-pop کمپنی نے ہانگ کانگ میں مقیم مبینہ کمپنی کے نام کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”CT Planning Limited نے اپنی اصل نوعیت کو چھپانے کے لیے، SM کے ذریعے نہیں، براہ راست اوورسیز لیبلز کے ساتھ معاہدوں پر مہر لگا دی ہے۔\” \”یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے جسے Hybe معاہدے کو ختم کر کے حل کر سکتا ہے کیونکہ SM کے ساتھ کوئی کاروباری لین دین نہیں تھا۔\”

    (یونہاپ)





    Source link

  • SM founder\’s suspected offshore tax evasion can never happen, says Hybe CEO

    \"(یونہاپ)\"

    (یونہاپ)

    کمپنی کی طرف سے فراہم کردہ اس تصویر میں K-pop پاور ہاؤس Hybe کے سی ای او پارک جی وون نظر آ رہے ہیں۔ (تصویر برائے فروخت نہیں) (یونہاپ)

    Hybe، K-pop پاور ہاؤس جو اپنے حریف SM Entertainment کا سب سے بڑا شیئر ہولڈر بننے کی کوشش کر رہا ہے، نے جمعہ کو ایک بار پھر SM کے بانی لی سو مین کی جانب سے مشتبہ آف شور ٹیکس چوری کے خدشات کو دور کرنے کی کوشش کی اور اسے \”ایک ایسا منظرنامہ قرار دیا جو کبھی نہیں ہو سکتا۔ واقع.\”

    جمعرات کو، ایس ایم کے شریک سی ای او لی سنگ سو نے ایک یوٹیوب ویڈیو میں دعویٰ کیا کہ بانی لی نے ٹیکسوں سے بچنے کے لیے 2019 میں ہانگ کانگ میں ایک کمپنی قائم کی اور کمپنی کے ذریعے بیرون ملک لیبلز کے ساتھ ایس ایم کے کاروباری معاملات کا 6 فیصد حصہ لیا۔ دونوں فریقوں کے درمیان گہرا انتظامی تنازعہ۔

    دعویٰ کیے جانے کے بعد، Hybe نے کہا کہ اسے ہانگ کانگ کی کمپنی کی ملکیت یا SM کے ساتھ اس کے کاروباری معاہدے کے بارے میں مطلع نہیں کیا گیا ہے۔

    اس نے یہ بھی کہا کہ وہ معاہدہ ختم کر سکتا ہے، چاہے کوئی بھی ہو، کیونکہ لی اور ایس ایم کے درمیان کوئی کاروباری رشتہ حریف کمپنی میں حصہ لینے کے لیے اس کے معاہدے کے لیے پیشگی شرط نہیں تھا۔

    Hybe نے بانی لی سے SM میں 14.8 فیصد حصص حاصل کرنے پر رضامندی ظاہر کی ہے اور وہ دیگر حصص یافتگان سے کمپنی کا مزید 25 فیصد حصہ خریدنے کی پیشکش کر رہی ہے۔

    ہائب کے سی ای او پارک جی وون نے ایک بیان میں کہا کہ \”گزشتہ کچھ دنوں سے ہم نے جو کچھ سنا ہے وہ ماضی کی چیزوں کے علاوہ کچھ نہیں ہے جس میں لی اور ایس ایم کی موجودہ انتظامیہ شامل ہے اور اس سے مستقبل پر کوئی اثر نہیں پڑے گا کہ ہائب اور ایس ایم کی شفاف قیادت کی جائے\”۔ جمعہ کو کمپنی کے تمام ملازمین کو ای میل بھیجی گئی۔

    پارک نے یقین دلایا کہ لی کے ساتھ اس کے حصول کے معاہدے کی اصطلاح مؤثر طریقے سے کسی بھی کاروباری سودے کو روک سکتی ہے جس کے بارے میں اسے علم نہیں تھا۔

    \”انتظامیہ کا غیر اخلاقی طریقہ جہاں ہانگ کانگ میں مقیم کمپنی کے ذریعے آف شور ٹیکس چوری کی جاتی ہے جیسا کہ موجودہ ایس ایم انتظامیہ نے الزام لگایا ہے کہ ایک ایسا منظر نامہ ہے جو کبھی نہیں ہو سکتا،\” انہوں نے زور دیا۔

    ایس ایم نے فوری طور پر ایک بیان میں اس دعوے کی تردید کی۔

    K-pop کمپنی نے ہانگ کانگ میں مقیم مبینہ کمپنی کے نام کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”CT Planning Limited نے اپنی اصل نوعیت کو چھپانے کے لیے، SM کے ذریعے نہیں، براہ راست اوورسیز لیبلز کے ساتھ معاہدوں پر مہر لگا دی ہے۔\” \”یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے جسے Hybe معاہدے کو ختم کر کے حل کر سکتا ہے کیونکہ SM کے ساتھ کوئی کاروباری لین دین نہیں تھا۔\”

    (یونہاپ)





    Source link

  • S. Korea-China weekly flights set to rise by end of month: PM

    \"وزیر

    وزیر اعظم ہان ڈک سو جمعہ کو گورنمنٹ کمپلیکس سیول میں منعقدہ COVID-19 رسپانس میٹنگ سے خطاب کر رہے ہیں۔ (یونہاپ)

    جنوبی کوریا اور چین کے درمیان بین الاقوامی پروازوں کی تعداد، جو فی الحال 62 فی ہفتہ ہے، اگلے ماہ اسے بڑھا کر 100 فی ہفتہ کر دی جائے گی۔ چین سے سفر کرنے والوں کے لیے لازمی پی سی آر ٹیسٹ سمیت قرنطینہ کے دیگر اقدامات کو چھوڑنے کے فیصلے کا اعلان اگلے ہفتے کیا جائے گا۔

    \”ہم آہستہ آہستہ کوریا اور چین کے درمیان بین الاقوامی پروازوں کی تعداد کو اس مہینے کے آخر تک 80 فی ہفتہ اور اگلے مہینے 100 فی ہفتہ تک بڑھا دیں گے،\” وزیر اعظم ہان ڈک سو نے ایک COVID-19 ردعمل اجلاس میں کہا۔ گورنمنٹ کمپلیکس سیول، جمعہ۔

    ویزے کے اجراء پر کوریا اور چین کے درمیان تناؤ بھی کم ہونے کے لیے تیار ہے کیونکہ COVID-19 کی صورتحال مستحکم ہو رہی ہے۔ 11 فروری کو، سیئول نے کوریا جانے والے چینی شہریوں پر سے ویزا پابندیاں ختم کر دیں۔ اس کے جواب میں، چینی حکومت نے ہفتہ سے چین کا سفر کرنے والے کوریائی باشندوں کے لیے قلیل مدتی ویزا پابندیاں ختم کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔

    چین سے آنے والے مسافروں کو اب بھی 28 فروری تک کوریا میں داخل ہونے سے پہلے اور بعد میں پی سی آر ٹیسٹ لینے کی ضرورت ہے، اور وہ صرف انچیون انٹرنیشنل ایئرپورٹ کے ذریعے ہی ملک میں داخل ہو سکتے ہیں۔ حکومت اگلے ہفتے فیصلہ کرے گی کہ باقی پابندیوں کو بڑھانا ہے یا ختم کرنا ہے۔

    ہان نے کہا، \”اگر ملکی اور غیر ملکی COVID-19 کا استحکام جاری رہتا ہے، تو حکومت وائرس کی بیماری کے زمرے کو کم کرنے سمیت قرنطینہ کے باقی ماندہ ضوابط کو ختم کرنے پر بات چیت شروع کرے گی۔\”

    دریں اثنا، سیول نیشنل یونیورسٹی کے گریجویٹ اسکول آف پبلک ہیلتھ اور کاسٹٹ ریسرچ کے ذریعہ کئے گئے ایک سروے سے پتہ چلتا ہے کہ 10 میں سے 7 کوریائیوں کا خیال ہے کہ انڈور ماسک مینڈیٹ کو اٹھانا ایک درست فیصلہ تھا۔

    تحقیقاتی ٹیم نے 7 سے 10 فروری تک ایک سروے کیا، جس میں ملک بھر میں 1,000 بالغ مردوں اور عورتوں سے ان ڈور ماسک مینڈیٹ کے بارے میں ان کی رائے پوچھی۔

    نصف سے زیادہ جواب دہندگان، 69.1 فیصد نے کہا کہ انڈور ماسک ریگولیشن کو ذمہ داری سے سفارش تک ایڈجسٹ کرنا ایک معقول فیصلہ ہے۔ جواب دہندگان میں سے صرف 25.4 فیصد نے کہا کہ ایڈجسٹمنٹ معقول نہیں تھی۔ جواب دہندگان میں سے جنہوں نے کہا کہ انڈور ماسک مینڈیٹ اٹھانا درست نہیں ہے، 53.5 فیصد نے کہا کہ یہ \”ذمہ داری اٹھانے کے اثرات کے بارے میں بے چینی یا غیر یقینی صورتحال\” کی وجہ سے ہے۔

    ریستوراں اور کیفے ان جگہوں کا 39.3 فیصد ہیں جہاں انڈور ماسک مینڈیٹ کو اٹھانے کے بعد ماسک سب سے کم پہنا جاتا ہے۔ اس کے بعد کھیلوں کی سہولیات 34.7 فیصد ہیں۔

    عمر کے لحاظ سے، یہ پتہ چلا کہ 20 اور 30 ​​کی دہائی کے لوگ دوسرے عمر کے گروپوں کے مقابلے میں زیادہ ماسک نہیں پہنتے ہیں۔ وہ لوگ جن کا پہلے COVID-19 کے لئے مثبت تجربہ کیا گیا تھا وہ بھی ان لوگوں کے مقابلے میں ماسک نہیں پہن رہے ہیں جنہوں نے کبھی مثبت تجربہ نہیں کیا۔

    جب ان سے پوچھا گیا کہ وہ مستقبل میں کب تک انڈور ماسک پہننا جاری رکھنے کا ارادہ رکھتے ہیں، 36 فیصد جواب دہندگان نے کہا کہ \”آدھے سال سے بھی کم۔\” 30.5 فیصد جواب دہندگان نے کہا کہ \”آدھے سال سے زیادہ،\” اور 19.6 فیصد نے کہا کہ \”تقریبا نصف سال\”۔

    بذریعہ لی جنگ یون (jy@heraldcorp.com)





    Source link

  • SK geo centric to build S. Korea\’s first plastic recycling plant in France

    \"ایس

    ایس کے جیو سینٹرک سی ای او نا کیونگ سو (ہیرالڈ ڈی بی)

    SK geo Centric، SK Innovation کی ایک کیمیائی کاروباری ذیلی کمپنی نے جمعہ کو اعلان کیا کہ وہ فرانسیسی شراکت داروں کے ساتھ شمال مشرقی فرانس کے سینٹ-اولڈ میں مشترکہ طور پر پلاسٹک کی ری سائیکلنگ پلانٹ بنائے گی۔

    SK کی ذیلی کمپنی نے کہا کہ اس نے ایک فرانسیسی پانی اور فضلہ کے انتظام کی کمپنی Suez اور کینیڈا کی پلاسٹک ری سائیکلنگ ٹیکنالوجی کمپنی لوپ انڈسٹریز کے ساتھ مل کر پلانٹ کی جگہ کا انتخاب کیا ہے۔

    ایس کے جیو سینٹرک سی ای او، نا کیونگ سو نے کہا، \”ہم یورپ میں اپنے پہلے پلاسٹک ری سائیکلنگ پلانٹ کے لیے ایک جگہ کا انتخاب کرنے میں ایک بامعنی سنگ میل حاصل کرنے پر خوش ہیں۔\”

    \”ہم یورپ میں ایک پائیدار سرکلر اکانومی کی تعمیر کی قیادت کرنے کے لیے پیٹرو کیمیکل پروسیس کو چلانے میں کمپنی کے وسیع تجربے کا اشتراک کریں گے۔\”

    تینوں کمپنیاں پلانٹ کی تعمیر 2025 کے اوائل میں شروع کرنے کے لیے تقریباً 450 ملین یورو ($ 478 ملین) کی سرمایہ کاری کرنے کا ارادہ رکھتی ہیں۔ جب پلانٹ 2027 میں مکمل ہو جائے گا تو اس میں سالانہ تقریباً 70,000 ٹن ری سائیکل پلاسٹک فراہم کرنے کی صلاحیت ہو گی، SK geo مرکزی نے کہا.

    تینوں کمپنیوں نے جون میں پلاسٹک ری سائیکلنگ جوائنٹ وینچر قائم کرنے کے لیے ایک کاروباری معاہدے پر دستخط کیے تھے۔

    کمپنی نے کہا کہ شمال مشرقی فرانس کے ایک گنجان آباد علاقے کے مرکز میں واقع سینٹ-اولڈ میں سڑکوں اور ریلوے جیسے موثر صنعتی انفراسٹرکچر پر مبنی ری سائیکلنگ پلانٹس کی تعمیر کے لیے بہترین ماحول ہے۔

    اس بین الاقوامی پراجیکٹ کو فرانسیسی وزارت صنعت و ماحولیات، گرینڈ ایسٹ ریجن اور سینٹ-اولڈ سنرجی ریجن کمیونٹی کی حمایت حاصل ہے۔ کمپنی نے کہا کہ یہ پروجیکٹ پیٹرو کیمیکل پروسیسز میں ایس کے جیو سینٹرک کے تجربے، ریسورس مینجمنٹ ایریا میں سوئز کی مہارت اور لوپ کی اختراعی ڈی پولیمرائزیشن ٹیکنالوجی کا استعمال کرے گا۔

    ایس کے جیو سینٹرک کے مطابق، لوپ کی ٹیکنالوجی کو فیکٹری ری سائیکلنگ کی سہولیات پر لاگو کرکے کم قیمت والے پلاسٹک کے فضلے کو اعلیٰ ترین پاکیزگی والے، کنواری معیار کے پلاسٹک میں ری سائیکل کیا جائے گا۔

    ویسٹ پلاسٹک کے فیڈ اسٹاک کو سوئز کے ذریعے جمع کیا جائے گا، ترتیب دیا جائے گا اور تیار کیا جائے گا، جس میں یورپی پلاسٹک مارکیٹ اور صنعتی کھلاڑیوں کے ساتھ اس کی شراکت داری کا کافی علم ہے۔

    کمپنی نے کہا کہ پلانٹ کے قیام کے ذریعے، SK جیو سینٹرک یورپی ماحولیاتی ضوابط کی وجہ سے ری سائیکل پلاسٹک کی بڑھتی ہوئی مانگ کا جواب دے کر پلاسٹک کے عالمی مسئلے کو حل کرنے میں اپنا حصہ ڈال سکے گا۔

    کم قیمت والے فضلے کے پلاسٹک کا فائدہ اٹھاتے ہوئے جو اس وقت لینڈ فل یا جلانے کے لیے تیار ہے، تصور کردہ سہولت عالمی پلاسٹک ویسٹ چیلنج کا حل پیش کرے گی۔

    کمپنی نے مزید کہا کہ نیا پلانٹ خطے کے لیے نئی ملازمتیں بھی فراہم کرے گا۔

    بذریعہ کم سو یون (sera13@heraldcorp.com)





    Source link