Gauging the Impact of the China-US Trade War 

جدید تاریخ کے سب سے بڑے تجارتی تنازعے کے طور پر، چین-امریکہ تجارتی جنگ، جو اس وقت کے صدر ڈونلڈ ٹرمپ نے تقریباً پانچ سال قبل شروع کی تھی، کا مقصد بیجنگ پر دباؤ ڈالنا تھا کہ وہ اپنے غیر منصفانہ تجارتی طریقوں کو تبدیل کرے اور امریکہ کو چین کی معیشت سے الگ کرے۔ اگرچہ اس بات کے بڑھتے ہوئے شواہد موجود ہیں کہ بڑھتے ہوئے ٹیرف نے چین پر مطلوبہ فائدہ حاصل کیے بغیر امریکی صارفین اور مینوفیکچرنگ آؤٹ پٹ اور روزگار کو کافی نقصان پہنچایا ہے، لیکن یہ کم واضح ہے کہ تجارتی جنگ نے چین امریکہ اقتصادی تعلقات کو کس حد تک متاثر کیا ہے یا اس میں کامیابی حاصل کی ہے۔ دنیا کی دو بڑی معیشتوں کو الگ کرنا۔

چین-امریکہ کے تجارتی اور سرمایہ کاری کے تعلقات کو قریب سے دیکھنے سے پتہ چلتا ہے کہ تجارتی جنگ نے موجودہ تجارتی نمونوں میں کچھ ٹھیک ٹھیک تبدیلیاں لائی ہیں، حالانکہ اس کے طویل مدتی اثرات دیکھنا باقی ہیں۔ تجارت کے لحاظ سے، کل چین سے امریکی درآمدات مارچ 2018 میں 38.27 بلین ڈالر سے کم ہو کر جنوری 2020 میں 32.95 ڈالر رہ گیا، اس کے بعد سے صرف بتدریج ٹھیک ہو گیا۔ چینی مصنوعات کی امریکی درآمدات جو سب سے زیادہ محصولات سے مشروط ہیں، جو کہ درمیانی مصنوعات اور کیپٹل گڈز میں بہت زیادہ مرتکز تھیں، میں سب سے زیادہ کمی واقع ہوئی ہے، جب کہ غیر محصول والی اشیا کی امریکی درآمدات، جن میں زیادہ تر صارفین کی مصنوعات شامل ہیں، بڑے پیمانے پر اس طرح کے اثرات سے محفوظ رہی ہیں۔ .

یہ پیٹرن a کی تلاش کے ساتھ وسیع پیمانے پر مطابقت رکھتا ہے۔ حالیہ مطالعہ جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ وبائی امراض سے پہلے کے دور میں چین-امریکہ کے تعلقات میں سیاسی اور معاشی تناؤ، بشمول تجارتی جنگ کے نتیجے میں پیدا ہونے والے، نے کم از کم مختصر مدت میں دو طرفہ تجارتی تعلقات پر ٹھنڈا اثر ڈالا ہے۔ مزید برآں، اس طرح کے تناؤ نے غیر متناسب طور پر چینی مارکیٹ کے ساتھ مربوط صنعتوں کو متاثر کیا ہے۔ نہ صرف چین کے ساتھ اعلیٰ سطح کی سپلائی چین انضمام والی صنعتیں – جیسے آٹو پارٹس اور IT ہارڈویئر – کو زیادہ ٹیرف کا سامنا کرنا پڑا، بلکہ ٹیرف میں اضافے نے ان صنعتوں سے امریکی درآمدات پر بھی زیادہ مستقل منفی اثر ڈالا ہے۔

دوسرے لفظوں میں، چین-امریکہ کی کل تجارت میں مسلسل اضافے کے باوجود، ٹیرف کے دو معیشتوں کے مختلف شعبوں پر مختلف اثرات مرتب ہو سکتے ہیں، ان شعبوں کے ساتھ جو سب سے زیادہ وسیع ٹیرف کی نمائش کے ساتھ سب سے زیادہ لاگت برداشت کرتے ہیں۔

تجارتی جنگ کی وجہ سے پیدا ہونے والے شدید خطرات نے قیاس آرائیوں کو بھی جنم دیا کہ ملٹی نیشنل کارپوریشنز (MNCs) جغرافیائی سیاسی اور اقتصادی خطرات کے خطرے کو کم کرنے کے لیے چین سے پیداوار کو تیزی سے امریکہ یا تیسرے ممالک میں منتقل کر رہی ہیں۔ نیوز رپورٹس ایپل یا سام سنگ جیسی بڑی ٹیک کمپنیاں چین سے دوست ممالک میں پروڈکشن منتقل کرتی نظر آتی ہیں۔ تاہم، چین میں مقیم MNCs کے حالیہ سروے ایک زیادہ ملی جلی تصویر پیش کرتے ہیں۔

اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

مثال کے طور پر سالانہ چین کاروباری موسمیاتی سروے 2022 میں امریکن چیمبر آف کامرس ان چائنا (AmCham) کے ذریعے کرائے گئے (BCS) نے پایا کہ چین بہت سے ممبران کے لیے ایک اعلیٰ کاروباری مقام بنا ہوا ہے، حالانکہ زیادہ تر کمپنیوں نے سال میں نئی ​​اہم سرمایہ کاری کی اطلاع نہیں دی، ایک ایسا نمونہ جو بڑی حد تک اس سے مطابقت رکھتا ہے۔ 2020 چین بی سی ایس میں رپورٹ کیا گیا۔

اسی طرح 2022 کاروباری اعتماد کا سروے چین میں یورپی یونین کے چیمبر آف کامرس کی طرف سے جاری کردہ رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ تجارتی جنگ اور وبائی امراض کی وجہ سے سپلائی چین میں رکاوٹوں کے باوجود، یورپی کمپنیاں 2021 کے دوران چینی مارکیٹ کے لیے پرعزم رہیں۔ فروری 2022 میں، صرف 11 فیصد جواب دہندگان نے رپورٹ کیا کہ وہ چین سے باہر منتقل ہونے پر غور کر رہے تھے، جو اپریل 2022 تک بڑھ کر 23 فیصد ہو جائے گا۔ اس کے علاوہ، تقریباً دو تہائی جواب دہندگان نے چین کو سرمایہ کاری کے اپنے تین سرفہرست مقامات میں شامل کیا، خاص طور پر پیٹرو کیمیکل، کیمیکلز اور ریفائننگ جیسے شعبوں میں۔

اب بھی ایک اور حالیہ سروے 2021 کے آخر میں 400 سے زیادہ چین میں مقیم MNC کی ذیلی کمپنیوں میں سے یہ تجویز کرتا ہے کہ صرف 5.35 فیصد فرموں نے یا تو پیداواری یا سورسنگ کی سرگرمیاں چین سے باہر منتقل کیں، 63.46 فیصد فرموں نے اشارہ کیا کہ انہوں نے دوسری منزلوں پر منتقل ہونے پر غور نہیں کیا ہے اور دوسری 30.20 فیصد نے جواب دیا کہ وہ نقل مکانی پر غور کر رہے ہیں لیکن کوئی کارروائی نہیں کی۔

دلچسپ بات یہ ہے کہ مقامی چینی مارکیٹ سے سورسنگ پر بہت زیادہ انحصار کرنے والی فرموں کے مقامی سپلائر نیٹ ورکس میں ان کے بہت زیادہ سرایت کی وجہ سے سپلائرز کو تبدیل کرنے یا پیداوار کو منتقل کرنے کا امکان کم ہوتا ہے، جس سے تنظیمی جڑت بڑھ جاتی ہے۔ ان کے تجارتی جنگ کی مخالفت کرنے کا امکان بھی کم تھا، کیونکہ ان کے پاس بیرونی اختیارات ہیں جو چین-امریکہ تجارتی پابندیوں کے لیے ان کے خطرے کو کم کرتے ہیں۔

مجموعی طور پر، جب کہ بہت کچھ ابھی تک بہاؤ میں ہے، ابتدائی شواہد اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ تجارتی جنگ کا دو طرفہ تجارتی تعلقات پر کسی حد تک فوری، مختصر اور قلیل مدتی اثر پڑا ہوگا۔ اس کے برعکس، چینی مارکیٹ کے حجم اور غیر ملکی کمپنیوں کے چینی فرموں کے ساتھ جو تعلقات برسوں کے دوران بنائے گئے ہیں، سرمایہ کاری کے تعلقات میں تیزی سے اور بڑے پیمانے پر تبدیلیوں کے امکانات کو کم کر سکتے ہیں، حالانکہ مشرقی ایشیائی اور عالمی سپلائی چین میں چین کی پوزیشن امکان ہے کہ اب پہلے جیسا نظر نہیں آتا۔ ہم جس چیز کا مشاہدہ کر رہے ہیں وہ چین امریکہ تجارت، سرمایہ کاری اور سپلائی چین تعلقات کی بتدریج از سر نو تشکیل ہے، جس کے طویل مدتی اثرات اب بھی سامنے آ رہے ہیں۔



Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *