Tag: tips

  • Negotiating your salary: Tips to know before asking for more money – National | Globalnews.ca

    جیسا کہ ایم بی اے کی طالبہ لیزا ملاچوسکی نے اس موسم گرما میں شروع ہونے والی ملازمت کے لیے اپنی تنخواہ پر بات چیت کی، بہت سے نوجوان کارکنوں سے واقف ایک خیال اس کے ذہن میں آیا: \”شاید وہ پیشکش واپس لے لیں۔\”

    Concordia یونیورسٹی کے جان مولسن سکول آف بزنس (JMSB) سے جلد ہی فارغ التحصیل ہونے والی ملاچوسکی کو اسی ٹیک کمپنی میں کل وقتی پوزیشن کی پیشکش کی گئی تھی جہاں اس نے گزشتہ موسم گرما میں انٹرن شپ مکمل کی تھی۔

    36 سالہ نوجوان کے پاس 10 سال کا پیشہ ورانہ انتظام کا تجربہ بھی تھا، لیکن انہوں نے کہا کہ وہ اس بات کا یقین نہیں رکھتی تھیں کہ اس کے نئے کیریئر کے راستے میں ان مہارتوں کی کتنی قدر ہوگی۔

    \”سب سے مشکل چیزوں میں سے ایک گھٹنے ٹیکنے والا ردعمل ہے، \’اگر میں بہت زیادہ مانگتی ہوں تو میں مضحکہ خیز لگتی ہوں،\’ اس نے کہا۔

    \”یہ کبھی بھی آسان بات چیت نہیں ہوتی ہے۔ لیکن مجھے لگتا ہے کہ ایک چیز جس نے اسے آسان بنا دیا ہے … وہ یہ ہے کہ میں نے پہلے سے ہی اتنی زیادہ مارکیٹ ریسرچ کی تھی کہ میں اس حد کے بارے میں واقعی پراعتماد تھا جس کے بارے میں میں پوچھ رہا تھا۔ مجھے ایسا نہیں لگا کہ میں کوئی غیر معقول چیز مانگ رہا ہوں۔\”

    کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔

    اگرچہ تنخواہ کی بات چیت ملازمت کے عمل کا ایک عام حصہ ہے، ماہرین کا کہنا ہے کہ یہ ایک ایسا پتھر ہے جسے اکثر نوجوان امیدواروں کی طرف سے اس بات کا یقین نہیں ہوتا ہے کہ آجر سے مزید رقم کیسے طلب کی جائے۔ دھمکی کا یہی احساس اکثر نوجوان ملازمین میں بھی محسوس کیا جاتا ہے جو اپنی پہلی تنخواہ مانگنے میں ہچکچاتے ہیں۔

    \”سب سے بڑی غلطی یہ نہ کرنا ہے،\” JMSB کے گریجویٹ کیریئر کے مشیر باب مینارڈ نے کہا۔

    مزید پڑھ:

    مہنگائی بڑھنے کے ساتھ ہی اضافے پر نظر رکھے ہوئے ہیں؟ ماہرین کا کہنا ہے کہ یہ پوچھنے کا بہترین وقت ہے۔

    اگلا پڑھیں:

    البرٹا RCMP کے 3 دائرہ اختیار میں گرجا گھروں میں آگ لگنے کے بعد الزامات عائد کیے گئے

    مینارڈ، جو تنخواہ کے بارے میں بات چیت کرنے کے طریقہ کار کے بارے میں ورکشاپس کی قیادت کرتے ہیں اور طلباء کو انفرادی بنیادوں پر مشورہ دیتے ہیں، نے کہا کہ زیادہ تر اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ انہوں نے ملازمت کی پیشکش پر کبھی بات چیت نہیں کی۔

    انہوں نے کہا کہ ایک عام جذبات جو وہ سنتے ہیں وہ یہ ہے کہ یہ پہلی نوکری کے ساتھ مناسب نہیں لگتا ہے۔

    \”یہ ہمیشہ مناسب ہے،\” مینارڈ نے کہا۔ اگر کوئی آجر آپ کو پیشکش کر رہا ہے تو میں واقعی ان کے ساتھ دباؤ ڈالنے کی کوشش کرتا ہوں، یہ بالکل ایسا نہیں ہے جیسے آپ کو ٹوپی سے نکالا گیا ہو۔ وہ آپ کو منتخب کرنے کے عمل سے گزرے ہیں، لہذا اگر آپ وہاں سے چلے جاتے ہیں، یا اگر وہ آپ کی جوابی پیشکش کو پورا نہیں کر پاتے ہیں تو ان کے پاس کھونے کے لیے بہت کچھ ہے۔\”

    مینارڈ نے زیادہ تر آجروں کو \”کچھ وِگل روم\” میں ایک پیشکش میں شامل کیا – جو اکثر سات سے 10 فیصد اضافی قیمت میں ہوتا ہے – کہ اگر وہ کسی مضبوط امیدوار کی طرف سے درخواست کریں تو وہ شامل کرنے کو تیار ہیں۔ اس نے اس حد کے اندر زیادہ سے زیادہ جوابی پیشکش رکھنے کی تجویز دی۔

    کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔

    \”اگر آپ اس تک رسائی حاصل کرنے کی کوشش نہیں کرتے ہیں تو، ٹھیک ہے، آپ نے اسے میز پر چھوڑ دیا ہے اور طویل مدتی جس کا مطلب اصل میں اس شخص کے لیے بہت کم کمائی ہو سکتی ہے،\” انہوں نے کہا۔ \”گھبرانا ٹھیک ہے، لیکن آجر نے اس میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، خاص طور پر آج کی مارکیٹ میں۔\”


    \"ویڈیو


    کیریئر \’کشننگ\’ کی وضاحت کی


    انسانی وسائل سے متعلق مشاورتی فرم، رابرٹ ہاف کی طرف سے شائع ہونے والی تحقیق، 2023 کی تنخواہ گائیڈ میں بتاتی ہے کہ کینیڈین زیادہ سے زیادہ رقم مانگنے کی عجیب و غریب کیفیت پر قابو پا رہے ہیں۔

    پچھلے اگست میں اس کے 500 سے زیادہ کینیڈینوں کے سروے میں پایا گیا کہ 47 فیصد جواب دہندگان نے ایک سال پہلے کے مقابلے میں زیادہ ابتدائی تنخواہ کی درخواست کرنے کا زیادہ امکان ظاہر کیا۔ ستاون فیصد نے محسوس کیا کہ وہ، آجروں کے بجائے، تنخواہ، مراعات اور مراعات پر بات چیت میں ڈرائیور کی نشست پر تھے۔

    وینکوور میں قائم ریکروٹمنٹ فرم The Headhunters کی صدر جارجیا ہارپر کے مطابق، تنخواہ کی توقع میں اچھی طرح سے تحقیق شدہ رینج پیش کرنا، ایک ہدف کے بجائے، مذاکراتی عمل کو ہموار بنا سکتا ہے۔

    کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔

    \”میں ہمیشہ لوگوں کو مشورہ دیتی ہوں کہ کام پر ہر ایک کا دن خراب ہوتا ہے،\” اس نے کہا۔ \”اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کتنے ہی پرجوش ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ برے دن اس معاوضے کے ساتھ آرام سے رہیں گے۔ میرے خیال میں یہ بھی واقعی اہم ہے کہ بات چیت کے دوران نمبر تبدیل نہ ہو۔

    ہارپر نے مزید کہا کہ پہلے سے ملازمت کرنے والوں کے لیے، نمبروں پر بات کرنے کے لیے باس کے دروازے پر دستک دیتے وقت تیاری بھی کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔

    رابرٹ ہاف پول نے پایا کہ 34 فیصد جواب دہندگان نے 2022 کے آخر تک اپنے آجر سے اضافے کا مطالبہ کرنے کا منصوبہ بنایا ہے اگر انہیں ایک _ نہیں ملتا یا رقم توقع سے کم تھی۔

    پانچ میں سے دو سے زیادہ جواب دہندگان نے کہا کہ وہ اپنی ملازمت کی تفصیل سے باہر ذمہ داریاں لے رہے ہیں تاکہ وہ اضافہ کے لیے خود کو بہتر پوزیشن میں لے سکیں، جب کہ ایک سہ ماہی کے شمال نے کہا کہ وہ تنخواہوں پر تحقیق کرتے ہیں اور اپنے مینیجر کے ساتھ تضادات کا اشتراک کرتے ہیں۔

    اس بات چیت سے پہلے، ہارپر نے کہا کہ وہ ملازمین پر زور دیتی ہیں کہ وہ اپنے کردار کے لیے مارکیٹ ریٹ کی تحقیق کریں اور اس بات پر بحث کرنے کے لیے تیار رہیں کہ وہ کس طرح اپنی ذمہ داریوں میں بڑھے ہیں تاکہ زیادہ تنخواہ کا جواز پیش کیا جا سکے۔

    مزید پڑھ:

    نئی نوکری چاہتے ہیں؟ یہ 2023 میں کینیڈا میں سب سے زیادہ مانگ کے مواقع ہیں۔

    اگلا پڑھیں:

    UCP کے 2023 کے اضافی بجٹ کی جھلکیاں

    ہارپر نے کہا، \”اگر آپ اضافہ تلاش کر رہے ہیں، اور آپ جانتے ہیں کہ مارکیٹ زیادہ قیمت ادا کر رہی ہے، تو اس معلومات کا اشتراک کرنا واقعی قیمتی ہے،\” ہارپر نے کہا، تحقیق کو خبردار کرتے ہوئے ضروری نہیں کہ انفرادی پوسٹنگ پر توجہ مرکوز کی جائے۔

    کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔

    \”آئیے کہتے ہیں کہ آپ کا کام ایڈمنسٹریٹر ہے۔ ایک کمپنی کا منتظم دوسری کمپنی کے منتظمین سے مختلف کام کرتا ہے۔ آپ 1/8 3/8 کہنا نہیں چاہتے، \’میں نے ایک ایڈمنسٹریٹر کے لیے نوکری دیکھی ہے جس نے زیادہ ادائیگی کی۔\’ آپ کو تھوڑا سا ہوشیار رہنا ہوگا کہ کام سیدھ میں ہے۔\”

    ملاچوسکی، جن کی جوابی پیشکش کو قبول کر لیا گیا، نے کہا کہ اس کا مشورہ دوسرے نوجوان پیشہ ور افراد کے لیے ہے جو پیشکش سے زیادہ تنخواہ کے لیے کھجلی کر رہے ہیں \”اس کے لیے پوچھنے سے نہ گھبرائیں\”۔

    \”یہ ایک ایسی جگہ کے ساتھ اس قسم کا انسانی تعلق قائم کرنے کے بارے میں ہے جہاں آپ واقعی کام کرنا چاہتے ہیں،\” اس نے کہا۔

    \”اگر وہ اس قسم کی کمپنی ہیں جو پیشکش کو صرف اس لیے کھینچ لے گی کہ انہیں لگتا ہے کہ آپ اس قدر قیمت فراہم نہیں کرتے ہیں، تو شاید یہ وہ جگہ نہیں ہے جس کے لیے آپ کام کرنا چاہتے ہیں۔\”

    &کاپی 2023 کینیڈین پریس





    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • Five tips to help manage behavior in young children

    As educators, managing student behavior is a challenge that has been further complicated since the pandemic. Lety Valero, an instructor with Conscious Discipline, provides tips for adults on how to model behavior for young children. Valero emphasizes the importance of being assertive, giving clear directions and emphasizing what children should be doing, rather than what they are doing wrong. Practicing empathy, offering consequences instead of punishments, and making time to care for the mental health of educators are all important in managing student behavior. To learn more, follow The Hechinger Report for in-depth, fact-based, unbiased reporting on education. Join us today and stay up to date on the latest trends and top stories about early learning.



    Source link

    Join our Facebook page
    https://www.facebook.com/groups/www.pakistanaffairs.pk

  • TechCrunch+ roundup: Optimizing acquisition, parental leave tips, riding the downturn express

    میں چیزوں کو تازہ رکھنے کی کوشش کرتا ہوں، اس لیے میں یہ جان کر پریشان ہو گیا تھا کہ میں نے آج صبح دو مختلف شہ سرخیوں میں لفظ \”ڈاؤنٹرن\” استعمال کیا ہے۔

    برطرفی کی تیز رفتاری کے باوجود، SaaS اسٹارٹ اپس کے لیے کچھ اچھی خبر ہے: 70% SMBs 2023 میں IT اخراجات میں اضافہ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، اور خریداری کا عمل تیز تر ہوتا جا رہا ہے۔

    گارٹنر ڈیجیٹل مارکیٹس میں وینڈر مارکیٹنگ کے سینئر ڈائریکٹر کیرولین ہوگن کے مطابق، اس کا مطلب ہے۔ کمپنیاں صرف خریداروں کے فیصلے کے نمونوں کا مطالعہ کرکے ترقی اور آمدنی کو بڑھا سکتی ہیں۔.

    \”آگاہی کے مرحلے پر، کاروبار ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے کسی مسئلے یا چیلنج کو حل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں،\” ہوگن لکھتے ہیں۔


    مکمل TechCrunch+ مضامین صرف اراکین کے لیے دستیاب ہیں۔
    ڈسکاؤنٹ کوڈ استعمال کریں۔ TCPLUSROUNDUP ایک یا دو سال کی سبسکرپشن پر 20% کی بچت کرنے کے لیے


    \”لہذا، یہ ضروری ہے کہ آپ اپنی مصنوعات کے فوائد کو واضح طور پر بیان کریں اور کاروبار کو درپیش چیلنجوں کے مطابق استعمال کے معاملات تیار کریں۔\”

    مثال کے طور پر، گارٹنر نے پایا کہ SMB کے 41% صارفین خریداری کرنے سے پہلے کسٹمر کی درجہ بندیوں اور جائزوں پر انحصار کرتے ہیں۔

    کون سا سوال پیدا کرتا ہے: آخری بار جب آپ نے Capterra یا GetApp پر اپنے جائزوں کو چیک کیا تھا؟ یہاں ایک فالو اپ ہے: آپ کی سیلز ٹیم مطمئن صارفین کو جائزے چھوڑنے کی ترغیب دینے کے لیے کون سے طریقے استعمال کر رہی ہے؟

    اگر آپ کے پاس تیار جوابات نہیں ہیں، تو آپ میز پر پیسے چھوڑ رہے ہیں۔ (پریشان نہ ہوں، میں آپ کے سرمایہ کاروں کو نہیں بتاؤں گا۔)

    ہوگن کہتے ہیں، \”خریدار کس طرح تحقیق، جائزہ، انتخاب اور سافٹ ویئر خرید رہے ہیں اس میں تبدیلیوں کو سمجھنا ترقی کو تیز کرنے کے لیے اہم ہے۔\”

    پڑھنے کا بہت بہت شکریہ،

    والٹر تھامسن
    ایڈیٹوریل مینیجر، TechCrunch+
    @yourprotagonist

    5 کلیدی میٹرکس جو ایڈٹیک اسٹارٹ اپس کو منافع بخش بنانے میں مدد کرتے ہیں۔

    ایڈٹیک اسٹارٹ اپ پچھلے کچھ سالوں سے ایک رولر کوسٹر کی سواری کر رہے ہیں۔

    CoVID-19 اسکولوں کی بندش نے راتوں رات نیند کے شعبے کو گرم کر دیا، لیکن آج، بہت سی کمپنیاں جنہوں نے اوور ہائر کیا تھا، صرف چلتے رہنے کے لیے ہیڈ کاؤنٹ کو کم کر رہے ہیں۔

    لیکن یہ سی ای او کے لیے حل کرنے کا مسئلہ نہیں ہے۔ ایڈٹیک سٹارٹ اپ ریفوکس کے سی ای او اور بانی رومن کمار ویاس لکھتے ہیں، سیلز، پروڈکٹ اور مارکیٹنگ ٹیموں کے پاس متعدد لیور ہوتے ہیں جو وہ آمدنی کو بہتر بنانے کے لیے کھینچ سکتے ہیں۔

    KPIs کو دھکیلنے کے طریقے تلاش کرنا جیسے سروس کی سطح کے معاہدوں اور منظوری کی شرحیں آپ کی موجودہ پیشکشوں میں طاقت اور کمزوریوں کو ظاہر کرے گی، لیکن ویاس کے مطابق، \”یہ میٹرکس آپ کو سرمایہ کاروں کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے میں مدد کر سکتے ہیں\”۔

    مندی کے دوران ادا شدہ کسٹمر کے حصول کے انتظام کے لیے 5 حربے

    \"3D

    تصویری کریڈٹ: akinbostanci (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    جب معاشی حالات بدل جاتے ہیں، کمپنیاں اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرتی ہیں۔ جب وبائی بیماری شروع ہوئی تو میں نے تقریباً تمام فضول میل موصول کرنا بند کر دیا، لیکن ویکسین کے آنے کے بعد، میرا میل باکس ایک بار پھر غیر متعلقہ پیشکشوں سے بھر گیا۔

    ابتدائی مرحلے کے سٹارٹ اپس کے لیے بامعاوضہ مارکیٹنگ ایک بنیادی حربہ ہے، لیکن یہ مندی بانیوں کے لیے کسٹمر کے حصول کی حکمت عملیوں کا دوبارہ جائزہ لینے کا ایک اچھا وقت ہے، ابتدائی مرحلے کے VC فنڈ Defy کے ایک سرمایہ کاری پارٹنر برائن روتھنبرگ کا کہنا ہے۔

    وہ TC+ میں لکھتے ہیں، \”سرمایہ اب سالوں سے زیادہ مہنگا ہے۔ \”آپ زیادہ منافع حاصل کرنے اور زیادہ پائیدار مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لیے اور کہاں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں؟\”

    والدین کی چھٹی لینے کی منصوبہ بندی کرنے والے سی ای اوز کے لیے 3 تجاویز

    \"کلاسیکی

    تصویری کریڈٹ: فرینک روتھ (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    امریکہ دنیا کے ان چھ ممالک میں سے ایک ہے جہاں والدین کی تنخواہ کی چھٹی کی پالیسی کا فقدان ہے۔

    اس کو اس حقیقت کے ساتھ جوڑیں کہ اسٹارٹ اپ کے بانیوں کو ان کی میزوں کے نیچے سونے کے لیے سراہا جاتا ہے، اور یہ دیکھنا آسان ہے کہ کیوں بہت سے ٹیک ورکرز بچے پیدا کرنے کے بعد اپنے راستے میں آنے والے 12 ہفتوں کا وقت بھی نہیں لیتے ہیں۔

    پیدائش سے پہلے، بیس آپریشنز کے بانی اور سی ای او، کوری سسکنڈ نے ایک منصوبہ بنایا جس سے وہ اپنے کاروبار کو ٹریک پر رکھتے ہوئے وقت نکالے گی۔

    \”وقت نکالنا ایک ذاتی فیصلہ ہے، لیکن یہ صرف اتنا ہونا چاہئے: ایک فیصلہ،\” وہ لکھتی ہیں۔ \”یہ سب کے لیے ایک آپشن ہے، یہاں تک کہ سی ای اوز کے لیے۔\”

    آپ کا MVP کامل ہونے کی ضرورت نہیں ہے۔ اسے اسٹیج کے لیے موزوں ہونا چاہیے۔

    \"ایک

    تصویری کریڈٹ: نتھوت سومسوک (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    اگر آپ کو فلم \”دی سوشل نیٹ ورک\” یاد ہے، تو فیس بک نے خاندان اور دوستوں کے رابطے میں رہنے کی جگہ کے طور پر لانچ نہیں کیا تھا: اس کے پہلے تکرار نے ہارورڈ کی اسٹوڈنٹ ڈائرکٹری سے تصاویر کو کھرچ دیا تاکہ صارف اپنی شکل کی درجہ بندی کر سکیں۔

    جب بات آتی ہے MVP تلاش کرنے کی \”ایک پری سیڈ کمپنی کے لیے، آپ کو کامل ڈیزائن اور اسکیل ایبلٹی کی ضرورت نہیں ہے؛ آپ کو صارف کی رائے حاصل کرنے کے لیے کافی پروڈکٹ اور کرشن بنانے کی ضرورت ہے،\” حاجی جان کیمپس لکھتے ہیں۔

    \’وہاں سے، آپ اعادہ کر سکتے ہیں اور گاہکوں کے لیے قدر پیدا کر سکتے ہیں۔





    Source link

    Join our Facebook page
    https://www.facebook.com/groups/www.pakistanaffairs.pk

  • 5 product management tips that can help startups thrive in 2023

    پچھلے سال تھا۔ جہنم میں سواری کے مترادف۔ عالمی معاشی عدم استحکام، روس کا یوکرین پر حملہ، فنڈنگ ​​کی کمی، سپلائی چین میں خلل اور دیگر بہت سے عوامل نے کمپنی کو چلانے کو انتہائی مشکل تجربہ بنا دیا۔

    یہ ایک کلچ کی طرح لگتا ہے، لیکن مشکل کے درمیان موقع ہے. کبھی کبھی، آپ کو اسے دیکھنے کے لیے صرف ایک فروغ کی ضرورت ہوتی ہے۔

    چونکہ کمپنیاں اپنے رن ویز کو بڑھانے کے لیے لاگت میں کمی کرتی ہیں، یہاں یہ ہے کہ پروڈکٹ مینیجرز کس طرح مشکل صورتحال سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھا سکتے ہیں:

    منیٹائزیشن پر توجہ دیں۔

    پچھلے سال میں مارکیٹ میں ڈرامائی تبدیلی آئی ہے۔ VC فنڈز نے ایک محتاط اور قدامت پسندانہ انداز اپنایا جس کے نتیجے میں a فنڈنگ ​​میں 35 فیصد کمی 2022 میں، اور اگر 2023 کے پہلے ہفتے کوئی اشارہ ہیں، تو اس رجحان کے جاری رہنے کا امکان ہے۔ \”ہر قیمت پر ترقی\” اب اچھا خیال نہیں ہے۔

    اس سال ایک ایسا وقت آنے کی توقع ہے جب کمپنیاں اپنی اکنامکس کی شناخت کریں، اور پروڈکٹ مینیجرز کو نقد رقم کی کمی کو پورا کرنے کے لیے منیٹائزیشن پر توجہ دینی چاہیے۔ یہ CAC اور LTV کو متوازن کرنے، تبادلوں کی شرح کو بہتر بنانے اور قیمتوں، بنڈلز اور سبسکرپشن کے درجات کو سمجھنے میں مددگار ثابت ہوگا۔

    برقرار رکھنا بادشاہ ہے۔ اگر آپ کی برقراری غیر مستحکم ہے تو ترقی کے بارے میں سوچنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔

    واقعی یہ دیکھنے کے لیے کہ آپ کیا حاصل کر سکتے ہیں، پے والز کے ساتھ تجربہ کریں، Darius Contractor کو آزمائیں۔ نفسیاتی فریم ورک اور LTV:CAC تناسب کو منظم کرنے اور مثبت نقد بہاؤ کو چلانے کے لیے پیشین گوئی کے ماڈلز کو نافذ کریں۔

    AI کی کموڈیٹائزیشن سے فائدہ اٹھائیں۔

    2022 کے آخر میں، OpenAI نے ChatGPT کے ساتھ ایسی کامیابی دیکھی۔ گوگل گھبرا گیا۔، اور آج، کمپنیاں ChatGPT جیسی AI ٹیکنالوجیز بنانے میں لاکھوں خرچ کر رہی ہیں۔ ان AI پلیٹ فارمز کے تیزی سے اضافے نے ان خدشات کو بھی جنم دیا کہ AI بالآخر انجینئرز اور پروڈکٹ مینیجرز کی بڑی تعداد کی جگہ لے لے گا، اور ان خدشات کو ٹیک کمپنیوں میں جاری برطرفیوں سے کم نہیں کیا جا رہا ہے۔

    لیکن آپ AI کی اس کموڈائزیشن کو ایک موقع سمجھ سکتے ہیں۔ درحقیقت، تیزی سے ترقی پذیر ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے اور اس سے فائدہ اٹھانے کے لامتناہی طریقے ہیں۔



    Source link