Tag: laidoff

  • Tech’s next great mafia? Laid-off talent

    سٹارٹ اپس ویکلی میں خوش آمدید، سینئر رپورٹر اور ایکویٹی کے شریک میزبان کی طرف سے اس ہفتے کی سٹارٹ اپ خبروں اور رجحانات پر ایک اہم پیش رفت نتاشا ماسکرینہاس۔ اسے اپنے ان باکس میں حاصل کرنے کے لیے، سبسکرائب کریں۔ یہاں.

    ٹیک کے بڑے پیمانے پر ٹیلنٹ کے اخراج کے بعد، ہم ایسے ٹیلنٹ اسٹارٹ کمپنیوں کو دیکھنا شروع کر رہے ہیں جو پرجوش اور مقصد میں خواہش مند ہیں۔ میں اس قانونی تجزیہ کار کے بارے میں بات کر رہا ہوں جس نے Better.com سے قانونی ٹیک سٹارٹ اپ شروع کرنے کی اجازت دی ہے، یا ٹویٹر پر سیفٹی کے سربراہ نے بنیادی طور پر حفاظت کے ساتھ ٹویٹر کے حریف کو شروع کیا ہے۔ یہ تازگی ہے، اور یہ واضح ہے۔

    کیا یہ پانی میں کچھ ہے؟ کیا یہ کمپنیوں کے مخصوص ذیلی سیٹ سے افزائش کی بنیاد ہے؟ کیا ان دنوں کمپنی شروع کرنا آسان ہے؟ بدقسمتی سے، یہ بتانا مشکل ہے کہ 2023 میں خطرے کو ٹھیک کرنے کے لیے کیا ہے۔ یہ صرف 2022 ختم ہو سکتا ہے — یا یہ ہو سکتا ہے کہ ٹیک کے زبردست ری سیٹ نے کچھ لوگوں کو یاد دلایا ہو کہ یہ چھلانگ لگانے کا وقت ہے، کیوں کہ کچھ بھی نہیں لیا جا سکتا۔ .

    یہ بات قابل غور ہے کہ ایسے لوگوں کا صرف ایک ذیلی سیٹ ہے جو یہ خطرہ مول لینے کا متحمل ہو سکتا ہے، خاص طور پر آجر کے معاہدے سے حفاظتی جال کھو جانے کے بعد۔ پچھلے حصے میں، میں نے دیکھا کہ کچھ ٹیک ورکرز کیسے ہیں۔ خطرے کا جواب ممکنہ آجروں پر زیادہ مستعدی سے کام کرتے ہوئے، دو ملازمتیں لینے، بصورت دیگر ضرورت سے زیادہ ملازمت کے طور پر جانا جاتا ہے، یا ان کی ذاتی مالیاتی ذہنیت کی اصلاح کرتے ہوئے

    وہ لوگ جو عمارت میں چھلانگ لگانے کے متحمل ہوسکتے ہیں وہ ایک چھوٹا گروہ ہوسکتا ہے، لیکن اوہ کیا ان کے پاس سنانے کے لیے کہانیاں ہیں۔ میرا تازہ ترین حصہ پڑھیں جو TC+ میں اسپن آف کے اس رجحان کو کھودتا ہے: تکنیکی برطرفی سے بانیوں کا ایک نیا دور پیدا ہو رہا ہے۔

    اگر آپ اب بھی اس بارے میں مزید پڑھنا چاہتے ہیں کہ جاب مارکیٹ کیسا ہے، میرے پاس دو ایڈ آنز ہیں! رون ملر کا یہ تازہ ترین پڑھیں، جس سے ہمیں کچھ ضروری امید ملتی ہے۔ کیوں ٹیک ملازمت کا بازار اتنا متزلزل نہیں ہوسکتا ہے جتنا ہم سوچتے ہیں۔ آپ کو ایک جامع فہرست بھی مل سکتی ہے۔ اس فہرست میں 2023 کی تمام برطرفیوں میں سے، ہماری SEO چیمپئن ایلیسا سٹرنگر نے ایک ساتھ رکھا۔

    اس نیوز لیٹر کے بقیہ حصے میں، ہم ٹیک کے سب سے بڑے سٹارٹ اپ مقابلوں میں سے ایک پر ایک نئے پوڈ کاسٹ کے بارے میں بات کریں گے، فنڈ ریزنگ کی ایمانداری اور کچھ حیران کن اعداد و شمار کے بارے میں بات کریں گے۔ ہمیشہ کی طرح، آپ میری پیروی کر سکتے ہیں۔ ٹویٹر یا انسٹاگرام بات چیت جاری رکھنے کے لیے۔ میں اپنے ذاتی بلاگ پر بھی لکھ رہا ہوں، اگر آپ 1,821 دوسرے لوگوں کے ساتھ فالو کرنا چاہتے ہیں جو پھانسی پر آو اور بہت لفظی ہو.

    اسٹارٹ اپ میدان جنگ کے اندر

    آپ کے کانوں کے لیے نیوز لیٹر کے لیے تیار ہیں، کوئی؟ TechCrunch Podcast Network میں ایک نیا پوڈ کاسٹ ہے — اور یہ آپ کو دنیا کے سب سے زیادہ متوقع اسٹارٹ اپ مقابلوں میں سے ایک کے اندر لے جا رہا ہے: TechCrunch Disrupt پر Startup Battlefield.

    یہاں یہ ہے کہ یہ کیوں اہم ہے: چار حصوں پر مشتمل سیریز مقابلے کے پیچھے، درخواست سے لے کر فاتح تک کے پورے عمل میں شامل ہو جاتی ہے، اور میں پہلے سے ہی اگلی قسط کا بے تابی سے انتظار کر رہا ہوں (حالانکہ جب یہ سب ختم ہو گیا تو میں لفظی طور پر سامنے کی قطار میں تھا)۔ امید مند درخواست دہندگان، متجسس VCs اور ابتدائی مرحلے کے آغاز کے پیچھے کہانی سنانے کی پرواہ کرنے والے ہر فرد کے لیے یہ سننا ضروری ہے۔

    پہلی قسط یہاں سنیں۔، یا جہاں بھی آپ کو پوڈ کاسٹ ملے۔

    \"اسٹارٹ

    تصویری کریڈٹ: ٹیک کرنچ

    \”آپ ہمیشہ کے لیے فنڈ ریزنگ کر سکتے ہیں\”

    میں نے فینومینل میڈیا کی تخلیق کار اور نائب صدر کملا ہیرس کی بھانجی مینا ہیرس اور AngelList، Plaid اور دیگر اعلیٰ ٹیک کمپنیوں میں مارکیٹنگ کی سابق سربراہ ہیلن من سے بات کی۔ انہوں نے فینومینل وینچرز شروع کرنے کے لیے مل کر کام کیا ہے، جس نے صرف 6 ملین ڈالر کا ڈیبیو فنڈ بند کیا۔ اعلی درجے کے سرمایہ کاروں کے ساتھ انٹرپرائز SaaS، فنٹیک اور کامرس کمپنیوں کے مستقبل کی حمایت۔

    یہاں یہ ہے کہ یہ کیوں اہم ہے: ھمیں مل گیا کچھ صاف گوئی کہ VCs میرے DMs کو بھر رہے ہیں۔ فینومینل وینچرز کے فنڈ کے لیے چندہ اکٹھا کرنے کے عمل میں، فی منٹ، لگ بھگ ایک سال لگا۔ \”میں اس بارے میں بہت شفاف ہوں اور میری خواہش ہے کہ زیادہ لوگ ہوتے۔ ہم نے ایک بڑا فنڈ اکٹھا کرنے کا ارادہ کیا،\” انہوں نے کہا، انہوں نے فنڈ ریزنگ کے پہلے تین ہفتوں میں فنڈ کا پہلا نصف حصہ بند کر دیا۔

    بالآخر، مارکیٹ کی سست روی اور LP منجمد ہونے کی وجہ سے، Harris اور Min نے فیصلہ کیا کہ وہ اپنی پہلی بندش کے بعد فنڈ اکٹھا کرنا بند کر دیں گے۔ من نے مزید کہا، \”ہم فنڈ ریزنگ میں صرف کرنے اور ڈیل کے بہاؤ اور بانیوں سے ملنے اور اپنی پورٹ فولیو کمپنیوں کی مدد کرنے کے وقت کے درمیان ایک حقیقی تجارت ہے، لہذا ہم نے اسے کال کرنے کا فیصلہ کیا۔\”

    فالو اپ

    اس کے تازہ ترین ٹکڑے میں، ٹی سی کا سارہ پیریز پوچھتا ہے \”کیا کوئی ٹویٹر خروج تھا یا صرف ٹویٹر کا وقفہ تھا؟\” وہ اس بات کا جائزہ لے رہی ہے کہ ایلون مسک کے ٹویٹر سنبھالنے کے بعد سے ٹویٹر کے متبادل کی حد کیسے کر رہی ہے، جس سے آوازی اخراج اور کلون میں اضافہ دونوں ہی شامل ہیں۔

    یہاں یہ ہے کہ یہ کیوں اہم ہے: اس کے الفاظ میں، \”ڈیٹا اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ بہت سی ایپس کم درجے تک بڑھ رہی ہیں جبکہ دیگر ایپس نے ترقی میں کمی دیکھی ہے۔ لیکن یہ یہ بھی ظاہر کرتا ہے کہ ٹویٹر خود کبھی بھی نمایاں طور پر متاثر نہیں ہوا، کم از کم نئی ایپ انسٹال کرنے کے معاملے میں۔ لیکن اور بھی ہے؛ وہ یہ بھی دریافت کرتی ہے کہ کس طرح ٹویٹر کے استعمال پر اثرانداز ہوا ہے، تنقیدی لیکن اونچی آواز میں، پریس، اور کیسے Reddit اور Discord بات چیت میں فٹ بیٹھتے ہیں۔

    \"ایلون

    تصویری کریڈٹ: برائس ڈربن / ٹیک کرنچ

    وغیرہ وغیرہ

    TechCrunch پر دیکھا

    جیسے ہی ChatGPT ہائپ نے بخار کو نشانہ بنایا، نیوا نے بین الاقوامی سطح پر اپنا تخلیقی AI سرچ انجن لانچ کیا

    چین کی گیمز انڈسٹری برسوں میں پہلی بار سکڑ رہی ہے۔

    برازیل کے ایک اسٹارٹ اپ کے کارپوریٹ کارڈز کے محور نے کس طرح ادائیگی کی ہے۔

    سیکورٹی کی خلاف ورزی؟ اپنے ملازمین پر الزام نہ لگائیں۔

    TechCrunch+ پر دیکھا

    آن ڈیمانڈ ڈیلیوری ٹریلیما

    فنڈ ریزنگ کرتے وقت، اپنی کمپنی کو \’اب کیوں؟\’ سلائیڈ

    فنٹیک کی ناکامیوں کی ایک دہائی: 4 اختراعات جو ہائپ کے مطابق نہیں تھیں۔

    سلیکن ویلی جنگ کی طرف جاتا ہے۔

    M&A کے عمل کے دوران تلاش کرنے کے لیے 5 خریدار سرخ جھنڈے

    اگلے ہفتے چیٹ کریں،

    ن





    Source link

  • TechCrunch+ roundup: Advice for laid-off techies, fintech flops, how to build a growth team

    بہت سے ٹیک ورکرز نے کبھی بھی اس طرح کی جاب مارکیٹ کا تجربہ نہیں کیا۔

    غیر متوقع طور پر ملازمت سے محروم ہونا مالی صدمے سے زیادہ ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگ اپنی شناخت کا زیادہ تر حصہ ان چیزوں میں لگاتے ہیں جو ہم زندگی گزارنے کے لیے کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ برطرفی سماجی اور جذباتی زندگیوں کو راتوں رات بدل سکتی ہے۔

    اپنے اخراجات کو کم کرنا اور اپنے LinkedIn صفحہ کو چمکانا درست اقدام ہے، لیکن سرمایہ کار مجھے بتاتے ہیں کہ اب بھی اسٹارٹ اپ شروع کرنے کا اچھا وقت ہے۔

    حقیقت یہ ہے کہ آپ کو ابھی ایک اسٹارٹ اپ سے نکال دیا گیا ہے یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ میں خطرے کے لیے رواداری ہے۔ آپ اپنے آپ پر کتنی شرط لگانے کو تیار ہیں؟


    مکمل TechCrunch+ مضامین صرف اراکین کے لیے دستیاب ہیں۔
    ڈسکاؤنٹ کوڈ استعمال کریں۔ TCPLUSROUNDUP ایک یا دو سال کی سبسکرپشن پر 20% کی بچت کرنے کے لیے


    اس بات پر منحصر ہے کہ آپ نے کہاں کام کیا اور آپ نے کیا کیا، آپ کے پاس پہلے سے ہی وہ تجربہ ہو سکتا ہے جو سرمایہ کاروں کو پروڈکٹ مارکیٹ فٹ ہونے اور انجینئرنگ کے مسائل کو حل کرنے کی تلاش میں ہوتا ہے۔

    میں نے چھ بیجوں کا سروے کیا- اور ابتدائی مرحلے کے سرمایہ کاروں کو حاصل کرنے کے لیے ٹیک آف کرنے والے ملازمین کے لیے حکمت عملی کا مشورہ جو شروع کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں۔. ان میں سے زیادہ تر پچز حاصل کرنے کے لیے اتنے کھلے تھے، انھوں نے کہا کہ ہم ان کے رابطے کی معلومات شامل کر سکتے ہیں۔

    ہر ایک نے اس قسم کے سودوں کے بارے میں تفصیلات شیئر کیں جن کی وہ ابھی تلاش کر رہے ہیں اور اشارہ کیا کہ وہ پچوں کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا پسند کرتے ہیں۔

    یہ ہے جس کے ساتھ میں نے بات کی تھی:

    • ریکس سیلسبری، پارٹنر، کیمبرین وینچرز
    • کرسٹین تسائی، سی ای او اور بانی پارٹنر، 500 گلوبل
    • اینا باربر، پارٹنر، M13
    • ڈاکٹر گیلم ایمان بائیف، پارٹنر، لائٹ اسپیڈ وینچر پارٹنرز
    • دینا شاکر، جنرل پارٹنر، لکس کیپیٹل
    • سٹیفنی پالمیری، پارٹنر، نیکسٹ ویو وینچرز

    پڑھنے کا بہت بہت شکریہ،

    والٹر تھامسن
    ایڈیٹوریل مینیجر، TechCrunch+
    @yourprotagonist

    فنٹیک کی ناکامیوں کے 10 سال: 5 اختراعات جو hype کے مطابق نہیں تھیں۔

    \"سرخ،

    تصویری کریڈٹ: جیفری کولج (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    ٹیک انڈسٹری، اور میڈیا جو اس کا احاطہ کرتا ہے، ہائپ سائیکلوں پر پروان چڑھتا ہے۔

    بعض اوقات، انتھک چیئرلیڈنگ کا نتیجہ نکل سکتا ہے: 1990 کی دہائی کے پرسنل ڈیجیٹل اسسٹنٹس ایک دہائی کے بعد چیکنا اسمارٹ فونز میں تیار ہوئے۔

    اور دوسری بار، جو ایک انقلابی خیال کی طرح لگتا تھا وہ نکلتا ہے کوئی ایسا شخص ہے جو کودنے کی کوشش کرتا ہے۔ (اگر آپ کو Google Barge، Juicero، یا iSmell یاد ہے تو مجھے بتائیں۔)

    پچھلی دہائی میں پیچھے مڑ کر دیکھیں، گرانٹ ایسٹر بروک نے فنٹیک میں پانچ ایسے فیڈز کی بازیافت کی جو فلاپ ہوئے اور بنیادی عوامل جنہوں نے انہیں فنٹیک کو تبدیل کرنے سے روکا \”جس طرح سے بانیوں کا اصل ارادہ تھا۔\”

    ایک سیاہ فام YC پھٹکڑی بتاتا ہے کہ اس نے $107M کیسے اکٹھا کیا۔

    سیاہ فام کاروباری افراد کو چیلنجوں کے انوکھے سیٹ کا سامنا ہے، لیکن کیپٹن کے بانی ڈیمیٹریس گرے نے Y Combinator کے تجربے کے بعد 107 ملین ڈالر اکٹھے کیے ہیں۔

    \”لوگ سرخی دیکھتے ہیں، \’$107 ملین جمع ہوئے\’۔ وہ جو حقیقت میں نہیں سمجھتے وہ یہ ہے کہ یہ وقت کے ساتھ تعلقات استوار کرنے کا ایک ترقی پسند عمل تھا جس نے اسے ممکن بنایا،\” گرے کہتے ہیں۔

    ایک انٹرویو میں، اس نے اپنی فنڈ ریزنگ کی حکمت عملی کو توڑ دیا اور سرمایہ کاروں سے رابطہ قائم کرنے کے لیے کئی حربے شیئر کیے ہیں۔

    \”آپ کو سماجی ہونا پڑے گا؛ آپ کو لوگوں کے سامنے نکلنا ہوگا اور تعلقات استوار کرنا شروع کرنا ہوں گے۔

    ترقی کی مارکیٹنگ ٹیم کو صحیح طریقے سے بنانا

    \"اسکائی

    تصویری کریڈٹ: گرائیکی (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    اپنے تازہ ترین TC+ کالم کے لیے، ترقی کے ماہر جوناتھن مارٹنیز بتاتے ہیں کہ کس طرح ایک مارکیٹنگ ٹیم کو بڑھانا ہے جو لائف سائیکل مارکیٹنگ، ادائیگی کے حصول اور SEO جیسے \”بنیادی ترقی کے ستونوں\” کو سپورٹ کرتی ہے۔

    \”جیسے جیسے اسٹارٹ اپ بڑھتے ہیں، اسی طرح ان کے مارکیٹنگ کے بجٹ اور جانچ کی سختی کی ضرورت ہوتی ہے،\” وہ لکھتے ہیں۔ \”یہ سب کچھ ٹیم کے مزید متعین ڈھانچے کی درخواست کرتا ہے۔\”

    Coinbase اور Postmates جیسی کمپنیوں میں اپنے تجربات سے ڈرائنگ کرتے ہوئے، Martinez انفرادی ٹیم کے ارکان کے لیے کام کے بوجھ کو توڑتا ہے اور ڈیزائنرز اور ڈیٹا سائنسدانوں جیسے اہم ہائرز کی شناخت کرتا ہے جو ان کی کوششوں کو پورا کر سکتے ہیں۔

    سیریز B کے سفر پر، حکمت عملی میٹرکس سے زیادہ اہم ہے۔

    \"شطرنج

    تصویری کریڈٹ: miguelangelortega (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    اگر سب کچھ ٹھیک ہو جاتا ہے تو، سیریز A میں جمع کیے گئے فنڈز آپ کو مستحکم آمدنی پیدا کرنے کے لیے کافی دیر تک چلیں گے۔ لیکن سب کچھ ٹھیک نہیں چل رہا ہے۔

    اوفیلیا براؤن اور بلسم کیپیٹل کے عمران غوری کے مطابق، SaaS کے بانی ترقی کو برقرار رکھنے اور رن وے کو محفوظ رکھتے ہوئے منافع تک پہنچنے کے لیے دباؤ میں ہیں، لیکن یہ اہداف متضاد طور پر مخالف نہیں ہیں۔

    \”پچھلی دہائی کے میٹرکس کی بنیاد پر اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی کرنا بھول جائیں،\” وہ لکھتے ہیں۔ \”ہم ایک نئے ورلڈ آرڈر میں رہتے ہیں۔\”

    اس مضمون میں، وہ ہر سافٹ ویئر اسٹارٹ اپ کا سامنا کرنے والے تین سوالات اٹھاتے ہیں:

    • اس سال ہمیں کتنی جارحانہ ترقی کرنی چاہئے؟
    • ہمیں اپنے اخراجات کی منصوبہ بندی کیسے کرنی چاہیے؟
    • ہمیں رن وے اور سرمائے کے تحفظ کے بارے میں کیسے سوچنا چاہیے؟





    Source link

  • 6 VCs share advice for laid-off tech workers planning to launch startups

    بہت سے ٹیک ورکرز اس طرح کی ملازمت کے بازار کا تجربہ کبھی نہیں کیا ہے۔

    پچھلے سال، 1,044 ٹیک کمپنیوں نے 159,786 ملازمین کو چھوڑ دیا layoffs.fyi. اس تحریر کے مطابق، 2023 میں اب تک 345 سٹارٹ اپس سے 103,767 کارکنوں کو فارغ کیا جا چکا ہے۔ ظاہر ہے کہ بہت سے اور آنے والے ہیں۔

    غیر متوقع طور پر ملازمت سے محروم ہونا مالی صدمے سے زیادہ ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگ اپنی شناخت کا زیادہ تر حصہ ان چیزوں میں لگاتے ہیں جو ہم زندگی گزارنے کے لیے کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ برطرفی سماجی اور جذباتی زندگیوں کو راتوں رات بدل سکتی ہے۔

    اپنے ذاتی اخراجات کو کم کرنا اور اپنے LinkedIn پروفائل کو چمکانا درست اقدام ہے، لیکن سرمایہ کار مجھے بتاتے ہیں کہ اب بھی اسٹارٹ اپ شروع کرنے کا اچھا وقت ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ آپ کو ابھی ایک اسٹارٹ اپ سے نکال دیا گیا ہے یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ میں خطرے کے لیے رواداری ہے۔ آپ اپنے آپ پر کتنی شرط لگانے کو تیار ہیں؟

    اس بات پر منحصر ہے کہ آپ نے کہاں کام کیا اور آپ نے کیا کیا، آپ کے پاس پہلے سے ہی وہ تجربہ ہو سکتا ہے جو سرمایہ کاروں کو پروڈکٹ مارکیٹ فٹ ہونے اور انجینئرنگ کے مسائل کو حل کرنے کی تلاش میں ہوتا ہے۔ سرپرست بے حد مددگار ہوتے ہیں، لیکن ان کی ضرورت نہیں ہے: ہم باقاعدگی سے ایسے مضامین چلاتے ہیں جو یہ بتاتے ہیں کہ پچ ڈیک کیسے بنائے جائیں اور سرمایہ کاروں تک کیسے پہنچیں۔

    میں نے چھ بیجوں اور ابتدائی مرحلے کے سرمایہ کاروں کا سروے کیا تاکہ وہ ٹیک آف کرنے والے ملازمین کے لیے حکمت عملی سے متعلق مشورہ حاصل کریں جو شروع کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں۔ ان میں سے زیادہ تر پچوں کے لیے اتنے کھلے ہیں، انھوں نے ذیل میں اپنی رابطہ کی معلومات فراہم کی ہیں۔

    ہر ایک نے اس قسم کے سودوں کے بارے میں تفصیلات شیئر کیں جن کی وہ ابھی تلاش کر رہے ہیں اور اشارہ کیا کہ وہ پچوں کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا پسند کرتے ہیں۔

    کیمبرین وینچرز کے پارٹنر ریکس سیلسبری کہتے ہیں، \”اگر آپ ایک زبردست کہانی حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو اس علاقے میں گہرائی میں جائیں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہیں اور اس سے نمٹنے کے لیے منفرد طور پر موزوں ہیں۔\” \”میری توجہ حاصل کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ نے تحقیق کی ہے کہ ہم ایک ساتھ کام کرنے کے لیے موزوں کیوں ہو سکتے ہیں۔\”

    اور اگر آپ فکر مند ہیں کہ آپ کا سابق آجر آپ پر ان کے اربوں ڈالر کے آئیڈیا کو چرانے کا الزام لگائے گا تو اسے جانے دیں۔

    \”آئی پی ہمارے لئے اہم ہے۔ تاہم، کچھ بانیوں نے آئی پی کے خدشات کے بارے میں اپنے تصورات کو کمپنی شروع کرنے سے روک دیا،\” ڈاکٹر گیلم ایمان بائیف، پارٹنر، لائٹ اسپیڈ وینچر پارٹنرز نے کہا۔ \”خوف کو اس فیصلے کو آگے نہیں بڑھانا چاہئے۔ مناسب مشورہ تلاش کرنا اور ایک مضبوط IP جائزہ لینا چاہئے۔

    کسی سرمایہ کار تک پہنچنا صرف ان کے پیسے حاصل کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ روابط بنانے اور اس قدر کو ظاہر کرنے کا بھی ایک طریقہ ہے جو آپ میز پر لاتے ہیں۔ آپ کبھی نہیں جانتے، VC جو آپ کی پچ پر گزرتا ہے وہ آپ کو کسی ایسے بانی سے مشورہ دے سکتا ہے جو ٹیم بنا رہا ہو۔

    500 گلوبل کی سی ای او اور شریک بانی رکن کرسٹین تسائی نے کہا، \”میرے لیے جو چیز بھی نمایاں ہے وہ بانی ہیں جو تعلقات بنانے اور برقرار رکھنے میں حقیقی ہیں، چاہے کوئی لین دین مکمل ہو یا نہ ہو۔\” \”یہ اکثر ایک اچھا اشارہ ہوتا ہے کہ ایک بانی طویل مدتی سوچتا ہے اور اعتماد کی قدر کرتا ہے۔\”

    میں نے اس سے بات کی:


    ریکس سیلسبری، پارٹنر، کیمبرین وینچرز

    کیا آپ کو کسی ایسے شخص میں سرمایہ کاری کرنے کے بارے میں کوئی IP تشویش ہے جس نے اپنی پچھلی کمپنی کے لیے کام کرتے ہوئے کوئی آئیڈیا تیار کیا ہو؟

    نہیں۔ IP کا زیادہ پرجوش دفاع ہر ایک کے لیے خالص منفی ہے۔

    بہت سے سرمایہ کاروں کا کہنا ہے کہ اب کمپنی شروع کرنے کا بہترین وقت ہے، لیکن حالیہ ہفتوں میں ہزاروں کارکنوں کو نوکری سے نکال دیا گیا ہے، اور مزید RIFs کی توقع ہے۔ شاید سینکڑوں نئے بے روزگار لوگ ہیں جو کمپنی شروع کرنا چاہتے ہیں۔ نیٹ ورک کے بغیر کوئی شخص بھیڑ سے کیسے الگ ہو سکتا ہے؟

    زیادہ تر برطرف کارکنان اپنے مستقبل کے بارے میں بظاہر گھبراہٹ اور فکر مند ہیں، لیکن انہیں اس حقیقت سے حوصلہ افزائی کرنی چاہیے کہ VCs معاشی صورتحال سے قطع نظر سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ ایک زبردست کہانی حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو اس علاقے میں گہرائی میں جائیں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہیں اور اس سے نمٹنے کے لیے منفرد طور پر موزوں ہیں۔

    میری توجہ حاصل کرنے کا بہترین طریقہ یہ دکھانا ہے کہ آپ نے تحقیق کی ہے کہ ہم مل کر کام کرنے کے لیے موزوں کیوں ہو سکتے ہیں۔ فنڈنگ ​​کے لیے بہت سی ان باؤنڈ درخواستیں ہیں، لیکن جو سامنے آتی ہیں وہ سوچ سمجھ کر اور میرے نقطہ نظر سے منسلک ہیں۔ بڑے پیمانے پر ای میل بھیجنے کے بجائے تحقیق کرنے اور سرفہرست تین سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے میں بہت زیادہ اہمیت ہے۔

    کسی سے ملنے سے پہلے، ان چیزوں کی تحقیق کرنا ہوشیار ہے جو انہوں نے پہلے لکھی ہیں، ٹویٹ کی ہیں، اور/یا عوامی طور پر بولی ہیں۔ دینا شاکر، جنرل پارٹنر، لکس کیپیٹل

    Q1 2023 میں آپ کس قسم کے مواقع تلاش کر رہے ہیں؟

    بانی جو مجھے کچھ نیا سکھاتے ہیں جو مالیاتی خدمات کے ماحولیاتی نظام میں ایک دلچسپ موقع سے متعلق ہے جس سے نمٹنے کے لیے وہ منفرد طور پر اہل ہیں۔

    ہمیں بتائیں کہ آپ بانی کی ابتدائی پچ کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا چاہیں گے۔

    ڈیک، بلرب اور آپ کے لنکڈ ان پروفائل کے ساتھ کولڈ ای میلز کا استقبال ہے۔ آپ شاید اندازہ لگا سکتے ہیں کہ میرا ای میل کیا ہے!

    چند کتابیں، مضامین یا پوڈکاسٹ کیا ہیں جو ایک نوزائیدہ کو آپ سے ملنے کی کوشش کرنے سے پہلے دریافت کرنا چاہیے؟

    پڑھنے اور سننے کے لیے میری کچھ پسندیدہ چیزیں یہ ہیں، لیکن [they] مجھ سے ملنے سے پہلے کسی ذرائع کی ضرورت نہیں ہے:

    • کیپٹل نہیں ہے۔: یونیورسٹی آف شکاگو کے ذریعہ سرمایہ داری میں کیا کام کر رہا ہے اور کیا نہیں ہے۔
    • فنٹیک قانون TLDR: یہ پتہ چلتا ہے کہ فنٹیک معاملات میں ریگولیٹری لینڈ اسکیپ کو سمجھنا ضروری ہے۔
    • Fintech لیتا ہے: الیکس جانسن کا دو ہفتہ وار نیوز لیٹر، ایک سابق کریڈٹ ماہر جس نے فنٹیک کے مستقبل کو دستاویز کرنے کے لیے اپنی ملازمت چھوڑ دی۔
    • پیسے کی چیزیں: سابق گولڈمین ڈیریویٹیو ڈھانچہ جس میں کلٹ فالوونگ ہے (iykyk)۔

    کرسٹین تسائی، سی ای او اور بانی پارٹنر، 500 گلوبل

    نیٹ ورک کے بغیر کوئی شخص بھیڑ سے کیسے الگ ہو سکتا ہے؟

    ہم ایسے بانیوں کی تلاش کرتے ہیں جو حقیقی معنوں میں پرجوش اور ہمدرد ہوں اس مسئلے کے بارے میں جو وہ حل کر رہے ہیں اور جن صارفین کی وہ خدمت کر رہے ہیں۔ کمپنی بنانا ناقابل یقین حد تک مشکل ہے اور یہ آپ کو ذہنی، جذباتی اور جسمانی طور پر اپنی حدوں تک لے جائے گا۔ ہر ایک دن ظاہر کرنے اور آگے بڑھتے رہنے کا عزم رکھنا اہم ہے۔

    میرے لیے جو چیز بھی نمایاں ہے وہ بانی ہیں جو تعلقات بنانے اور برقرار رکھنے میں حقیقی ہیں چاہے کوئی لین دین پورا ہو یا نہ ہو۔ یہ اکثر ایک اچھا اشارہ ہوتا ہے کہ ایک بانی طویل مدتی سوچتا ہے اور اعتماد کی قدر کرتا ہے۔

    Q1 2023 میں آپ کس قسم کے مواقع تلاش کر رہے ہیں؟

    ہمارا پورٹ فولیو کافی متنوع ہے اور کئی شعبوں، مراحل اور جغرافیوں پر محیط ہے۔ ہم فعال طور پر فنٹیک، B2B SaaS اور انفراسٹرکچر ٹولز، ہیلتھ ڈیجیٹلائزیشن، کامرس، AI اور پائیدار ٹیکنالوجی میں مواقع تلاش کر رہے ہیں۔

    جہاں تک جغرافیوں کا تعلق ہے، ہم سلیکون ویلی/امریکہ اور پوری دنیا میں سرمایہ کاری جاری رکھے ہوئے ہیں، خاص طور پر جنوب مشرقی ایشیا، لاطینی امریکہ، مشرق وسطیٰ اور افریقہ جیسے خطوں میں جہاں ہم کئی سالوں سے سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔

    ہمیں بتائیں کہ آپ بانی کی ابتدائی پچ کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا چاہیں گے۔



    Source link