Tag: Distribution

  • Utility getting ready to operate in competitive environment: KE has applied for ‘non-exclusive’ distribution licence: CEO

    کراچی: 100 سال سے زائد عرصے تک واحد \’عمودی طور پر مربوط\’ پاور کمپنی کی حیثیت سے لطف اندوز ہونے کے بعد، K-Electric (سابقہ ​​کراچی الیکٹرک سپلائی کمپنی لمیٹڈ) نے اصولی طور پر مسابقتی ماحول میں کام کرنے کے لیے تیار ہونے کا فیصلہ کیا ہے اور نیشنل پاور کمپنی سے رابطہ کیا ہے۔ الیکٹرک پاور ریگولیٹری اتھارٹی (نیپرا) ایک \’نان ایکسکلوسیو\’ ڈسٹری بیوشن لائسنس کے لیے۔

    کے الیکٹرک کی \’استثنیٰ\’ اس سال جون میں ختم ہو رہی ہے۔ اس کے ڈسٹری بیوشن سسٹم کو بند کرنے سے، کراچی میں اس کی اجارہ داری ختم ہو جائے گی – ملک کے سب سے بڑے شہر اور اس کے تجارتی مرکز — کیونکہ مارکیٹ کے دیگر کھلاڑی ریگولیٹر سے ڈسٹری بیوشن لائسنس حاصل کر سکتے ہیں۔

    کے ای خود ایک اجارہ دارانہ ڈسٹری بیوشن لائسنس رکھنے کی بجائے مسابقتی ماحول میں کام کرنا چاہتا ہے۔

    K-Electric کے چیف ایگزیکٹیو آفیسر سید مونس عبداللہ علوی نے بدھ کو فیوچر سمٹ سے خطاب کرتے ہوئے کہا: \”ہم نے دسمبر 2022 میں ریگولیٹر کے پاس ایک غیر خصوصی ڈسٹری بیوشن لائسنس کے لیے درخواست دائر کی ہے۔ یہ یقینی طور پر ہماری خصوصیت کی خواہش نہیں ہے، لیکن اس کے ساتھ ساتھ ہم ایک برابری کا میدان چاہتے ہیں۔

    کے ای کی خصوصیت اگلے سال ختم ہو جائے گی: نیپرا

    انہوں نے کہا کہ کے ای نے 110 سال کراچی کی خدمت کی ہے۔ \”ہم صارف سے صارف کی طرف (زور) منتقل کرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں۔ شاید، پاکستان میں توانائی کے شعبے کے لیے سب سے بڑا ریلیف لبرلائزیشن ہو گا۔ کچھ مثبت خلل شاید مشورہ دیا جاتا ہے۔ اگر کچھ خلل نہ ڈالا گیا تو شاید ہم مکمل طور پر درہم برہم ہو جائیں گے۔‘‘

    انہوں نے نشاندہی کی کہ کے ای کی جنریشن، ڈسٹری بیوشن اور ٹرانسمیشن میں اجارہ داری ہے لیکن یہ ایک ریگولیٹری فریم ورک میں کام کرتا ہے۔ یہ اس پوزیشن میں نہیں ہے کہ وہ اپنا بجلی کا ٹیرف خود طے کر سکے۔ یہ نیپرا ہی ہے جو کے ای اور ملک میں کام کرنے والی دیگر ڈسکوز کے لیے ٹیرف طے کرتی ہے۔

    \”ہم اس اجارہ داری کی صورتحال سے لطف اندوز نہیں ہوتے ہیں۔ ہم مہذب سے بہت کم ہو رہے ہیں،\” مونس علوی نے کہا۔ انہوں نے کہا کہ پاور سیکٹر کا گردشی قرضہ 3 ٹریلین روپے سے اوپر ہے، تیل اور گیس کے شعبے کے گردشی قرضے کو چھوڑ کر جو تقریباً 600 ارب روپے ہے۔ یہ کل قومی بجٹ کا 40-45 فیصد بنتا ہے۔

    انہوں نے کہا کہ گردشی قرضہ بڑھانے میں کے الیکٹرک کا کوئی کردار نہیں۔ بلکہ انہوں نے دعویٰ کیا کہ کے الیکٹرک کو وفاقی حکومت سے 130 ارب روپے وصول کرنے ہیں۔

    کمپنی کو رواں مالی سال کی پہلی سہ ماہی میں 16 ارب روپے کا نقصان ہوا۔ انہوں نے کہا کہ کے ای نجی شعبے کی کمپنی ہے، اس لیے اسے اپنے وسائل سے یہ نقصان پورا کرنا ہوگا۔ دوسری جانب سرکاری ڈسکوز کے خسارے سے گردشی قرضے میں اضافہ ہوتا ہے۔

    انہوں نے کہا کہ کراچی کا 40 فیصد حصہ کچی آبادیوں میں تبدیل ہو چکا ہے اور ایسے علاقوں میں رہنے والے زیادہ تر لوگ غیر دستاویزی ہیں۔

    ایسے علاقوں میں رہنے والے بہت سے لوگ بجلی کی ادائیگی کے متحمل نہیں ہیں۔ انہوں نے کہا، \”انہیں ٹارگٹڈ سبسڈی دی جانی چاہیے اور اس کے لیے نادرا کے ڈیٹا سے مدد لی جا سکتی ہے۔\”

    کے ای کے سی ای او نے کہا: \”ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ بجلی کی پیداوار کو مقامی ایندھن پر منتقل کیا جائے۔ مہنگا درآمد شدہ ایندھن خریدنا ہمارے مفاد میں نہیں ہے۔

    انہوں نے کہا کہ نیپرا توانائی کے شعبے میں لبرلائزیشن کے لیے کام کر رہی ہے لیکن اسے سب کے لیے برابری کا میدان یقینی بنانا چاہیے۔ انہوں نے کہا کہ آئندہ موسم گرما سے قبل کے الیکٹرک کو 900 میگاواٹ اضافی بجلی دستیاب ہوگی۔ انہوں نے 2030 تک متبادل ذرائع سے 30 فیصد بجلی کے الیکٹرک سسٹم میں شامل کرنے کے عزم کا اظہار کیا۔ کے ای نے سستی بجلی کے لیے چائنا تھری گورجز کارپوریشن کے ساتھ ایک معاہدہ کیا ہے۔

    یہاں یہ بتانا ضروری ہے کہ کے ای نے حال ہی میں نیپرا کے پاس 2024-2030 کی مدت کے لیے ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن سیگمنٹس کے لیے 484 بلین روپے کا ایک مضبوط سرمایہ کاری پلان فائل کیا تھا۔

    دریں اثنا، دو روزہ فیوچر سمٹ-2023 کے چھٹے ایڈیشن کا انعقاد نٹ شیل گروپ نے کیا ہے۔

    کاپی رائٹ بزنس ریکارڈر، 2023



    Source link

  • KE to invest Rs484bn in Transmission & Distribution FY 2024-2030

    کراچی: کے الیکٹرک نے ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن سیگمنٹس کے لیے مالی سال 2024-2030 کا اپنا سرمایہ کاری پلان فائل کر دیا ہے۔ مستقبل کا منصوبہ اپنے صارفین کو کاروبار کے مرکز میں رکھتا ہے اور کراچی کی ترقی، ترقی اور پائیداری کو تیز کرتے ہوئے، بجلی کی ہموار اور قابل اعتماد فراہمی کے لیے نیٹ ورک کی بھروسے کو مزید بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کو بنیادی بنیاد کے طور پر استعمال کرنے کی کوشش کرتا ہے۔

    نئے پلان میں ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن کے کاروبار میں 484 بلین روپے کی سرمایہ کاری کا تصور کیا گیا ہے جس میں بجلی کی طلب میں متوقع نمو، نقصان میں کمی کے اقدامات، بہتر وشوسنییتا اور حفاظت کے لیے نیٹ ورک میں ہدف اور ٹیکنالوجی پر مبنی سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ کے ای کو فعال کرنے کے اقدامات پر گہری نظر رکھی گئی ہے۔ نیشنل گرڈ سمیت بیرونی ذرائع سے اضافی بجلی ختم کرنا۔

    آخر میں مقصد بجلی کو سستی، محفوظ، قابل اعتماد اور ہموار بنانا ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ بجلی کی فراہمی کے لیے موسمیاتی لچکدار اور ماحولیاتی طور پر پائیدار بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری کرنا چاہتا ہے۔

    نجکاری کے بعد سے، کے ای نے اپنے T&D نقصانات کو آدھا کر دیا ہے، اپنے کسٹمر بیس اور بجلی کی کھپت کو دوگنا کر دیا ہے۔ یہ ویلیو چین میں 474 ارب روپے کی مسلسل سرمایہ کاری کی وجہ سے ممکن ہوا۔

    نیپرا اسٹیٹ آف انڈسٹری کی رپورٹ کے مطابق، 2005 میں نجکاری کے بعد سے، کے الیکٹرک خسارے میں کمی کے لحاظ سے سب سے بہتر ڈسٹری بیوشن کمپنی ہے۔

    سرمایہ کاری کا نیا منصوبہ آپریشنل بہتری کو آگے بڑھانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے اور یہ کمپنی کے کاروباری آپریشنز کے مرکز میں صارفین کے مفادات اور ضروریات کو مدنظر رکھنے کے لیے کے ای کے وژن سے ہم آہنگ ہے۔ پچھلا MYT ایک مربوط ماڈل تھا جس نے جنریشن، ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن کو ایک مربوط ماڈل کے طور پر اکٹھا کیا تھا۔ جیسا کہ مارکیٹ ایک کھلے ماحولیاتی نظام میں تبدیل ہوتی ہے، ہم اپنے صارفین کے لیے اپنی بہترین خدمات فراہم کرنے کے لیے اس ماحول میں کام کرنے کے منتظر ہیں۔

    کاپی رائٹ بزنس ریکارڈر، 2023



    Source link