Tag: billion

  • Bain Capital has closed its second Tech Opportunities fund with $2.4 billion

    سرمایہ کاری کے لیے بہت زیادہ سرمایہ رکھنا ہمیشہ اچھا لگتا ہے، لیکن ایک بڑے نئے فنڈ کا انتظام کرنا اس وقت اور بھی زیادہ فائدہ مند ثابت ہو سکتا ہے، اس لیے کہ بعد میں آنے والی بہت سی کمپنیاں جنہوں نے گزشتہ سال فنڈ ریزنگ کو روک دیا تھا، مارکیٹ میں آنے کا امکان ہے 2023۔

    اس میں کوئی شک نہیں کہ NEA جیسی روایتی وینچر فرمیں، جو ابھی بند ہوگئی ہیں۔ 6.2 بلین ڈالر دو نئے فنڈز میں، ان کا انتظار رہے گا۔

    خرید آؤٹ فرم بھی کرے گی۔ بین کیپٹلجس نے اپنا دوسرا گروتھ ٹیک مواقع فنڈ $2.4 بلین کے ساتھ بند کر دیا، جو کہ تنظیم نے کام کرنے والے $1.3 بلین سے زیادہ ہے۔ پہلے کے ذریعے 2019 میں اپنی قسم کی گاڑی۔

    30 افراد کی ٹیم نے اس کا استعمال کیا۔ مڈ مارکیٹ بائآؤٹس کو فنڈ دینے کے لیے ڈیبیو فنڈ، کراس پلیٹ فارم سرمایہ کاری کریں اور \”ٹیکٹیکل مواقع\” کا پیچھا کریں جو اس کی سرمایہ کاری کے دوسروں پر ڈالے جا سکیں۔ لیکن دیر سے مرحلہ وینچر بیکڈ اسٹارٹ اپس میں شامل ہیں \”آرکیٹائپس\” جو گروپ فنڈز، اور لیٹ اسٹیج اسٹارٹ اپس ثابت کرسکتے ہیں۔ خاص طور پر پرکشش ابھی اس وجہ سے کہ اس وقت ان کی حمایت کرنے کے لئے کم مقابلہ ہے۔ کم از کم، کرنچ بیس کے اعداد و شمار کے مطابق، پچھلے سال کی چوتھی سہ ماہی میں لیٹ اسٹیج اور ٹیک گروتھ فنڈنگ ​​تقریباً 40 بلین ڈالر رہی، جو کہ 2021 کے آخر میں 110 بلین ڈالر سے سال بہ سال 64 فیصد کم ہے۔

    ایسا نہیں ہے کہ ٹیک مواقع فنڈ کے شراکت دار سرمایہ تلاش کرنے والے بانیوں کا انتظار کر رہے ہیں۔ انہوں نے پہلے ہی فعال طور پر نئے فنڈ میں سے چار سرمایہ کاری کی ہے، جن میں سے تین روایتی طور پر خریداری کے علاقے میں آتے ہیں، بشمول اٹاکاما میں اقلیتی حصص کا حصول، ایک ڈیٹا مینجمنٹ پلیٹ فارم جو اڈاسٹرا گروپ سے باہر نکلا تھا۔ Bain کی یورپی PE ٹیم کے ساتھ شراکت میں ایک کنٹرول خرید آؤٹ کرنا Deltatre، ایک ٹورین، اٹلی میں قائم کھیلوں اور تفریحی ٹیکنالوجی کمپنی؛ اور اسٹیل پرائیویٹ کمپنی ہڈل کے پرائمری اور سیکنڈری شیئرز خریدنا، جس کی عمر تقریباً 17 سال ہے اور لنکن، نیبراسکا۔

    چوتھی شرط کچھ زیادہ وینچر-y تھی، جب پچھلے سال Bain Capital Tech Opportunities Fund نے ایک €590 ملین راؤنڈ 11 سالہ فنٹیک سم اپ میں فنڈنگ ​​کا۔

    یہاں تک کہ ایک زیادہ معقول مارکیٹ میں بھی، ٹیم کا کہنا ہے کہ اسے بعد میں آنے والی کچھ کمپنیوں کی بھوک نہیں ہے جو گو گو مارکیٹ کے دوران ہر قیمت پر ترقی پر مرکوز تھیں جنہوں نے پچھلے سال کے موسم بہار میں اچانک سمتیں بدل دیں۔ ڈیرن ابراہامسن، جو تین دیگر شراکت داروں کے ساتھ ٹیم کی قیادت کر رہے ہیں، کہتے ہیں کہ گروپ کے آغاز سے، اس نے \”واقعی بہت زیادہ ترقی کرنے والی، ہائی برن قسم کی کمپنیوں سے کافی دور رہے جو تیزی سے فنڈ ریزنگ کر رہی تھیں اور لوگوں کو بہت زیادہ رسائی نہیں دے رہی تھیں۔ ہم نے اس کے بجائے مزید بانی، بوٹسٹریپڈ کمپنیوں میں اپنا راستہ تلاش کیا جو اپنے مطلوبہ پارٹنر کے بارے میں سوچ رہی تھیں، بمقابلہ وہ جو وہ چاہتے تھے۔

    ٹیم ان بانیوں کے ساتھ شراکت داری کی طرف مائل نہیں ہے جنہیں وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ اس کا علم بھی نہیں ہے۔ پارٹنر فلپ میکلر بلڈر ٹرینڈ کی طرف اشارہ کرتے ہیں، جو کہ 17 سال قبل بھائیوں کے ذریعے قائم کی گئی ایک تعمیراتی سوفٹ ویئر کمپنی ہے جس کی بائن ٹیم نے اپنے پہلے فنڈ کے ساتھ حمایت کی۔ میکلر کا کہنا ہے کہ بین کا بانیوں کے ساتھ تین سال کا تعلق تھا، جنہوں نے پہلے کبھی ادارہ جاتی سرمائے کو قبول نہیں کیا تھا، اور یہ کہ انہوں نے جو تعلق قائم کیا اس کے نتیجے میں کمپنی کا مشترکہ کنٹرول ہوا۔ (میکلر کا کہنا ہے کہ بائن نے اس کے بعد سے BuilderTrend کی مدد کی ہے \”ترقی کے ویکٹر جیسے ایمبیڈڈ مالیاتی خدمات اور پلیٹ فارم کے ذریعے خریداری کرنے والے مواد کو شروع کرنے میں۔\”) ابراہامسن نے مزید کہا، \”ہم کم از کم ایک سال سے کبھی کبھی پانچ سال تک تعلقات بناتے ہیں۔\”

    کیا سرمایہ کاروں مرضی اس دوسری Bain Capital Tech Opportunities وہیکل کے ساتھ فنڈز فراہم کرنے کے لیے کوشاں ہیں مخصوص تھیمز اور شعبوں میں کمپنیاں ہیں، بشمول سائبر سیکیورٹی، ہیلتھ کیئر آئی ٹی، اور فنٹیک۔ میکلر کہتے ہیں، \”یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم نے بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے اور ہم نے مہارت حاصل کی ہے اور نہ صرف میکرو ٹرینڈز اور اسپیسز کو جانتے ہیں بلکہ یہ بھی جانتے ہیں کہ کون سی کمپنیاں اسپیس میں ہیں اور کہاں کنسولیڈیشن ڈرامے اور واضح فاتح بنانے کے دوسرے طریقے ہو سکتے ہیں،\” میکلر کہتے ہیں۔

    ان میں سے زیادہ تر کمپنیاں امریکہ میں مقیم ہیں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ٹیم نے اپنے پہلے فنڈ کا زیادہ تر حصہ لگایا، حالانکہ انہوں نے جاپان میں ایک کمپنی کی حمایت کی اور دوسری برازیل میں اور اب ان کے پاس لندن میں کچھ لوگ ہیں جو بائن کیپٹل کے دوسرے ملازمین کے ساتھ ایک دفتر کا اشتراک کر رہے ہیں۔

    بہت ممکنہ طور پر، ان تنظیموں میں سے کچھ دیر سے شروع ہونے والے ہوں گے – حالانکہ ان کے پاس حقیقی آمدنی کے ساتھ حقیقی کاروبار ہونا پڑے گا، اور ابراہامسن کو لگتا ہے کہ اس محاذ پر ابھی بہترین مواقع آنے کا امکان ہے۔

    جیسا کہ وہ اسے دیکھتا ہے، \”دیر سے آنے والی بہت سی کمپنیاں اب بھی نقد رقم کا انتظام کرنے اور اخراجات کو کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں اور وہ سرمایہ اکٹھا کرنے اور اپنی قیمتوں میں اضافہ کرنے کی ضرورت میں تاخیر کر رہی ہیں، اس لیے ان حرکیات کو پورا ہونے میں وقت لگ سکتا ہے،\” وہ کہتے ہیں۔ \”ان کے ساتھ جو مارکیٹ میں آئے ہیں، قیمتوں کو دوبارہ ترتیب دینے پر آمادگی ظاہر نہیں کی گئی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ پہلی لہر زیادہ منظم قرض کی طرح متبادل کے لئے گئے ہیں، لیکن یہ بدل جائے گا کیونکہ انہیں احساس ہوگا کہ مزید قرض جیسے ڈھانچے کے ساتھ کیا آتا ہے، لہذا مجھے اس جگہ میں کچھ موقع نظر آتا ہے۔

    2021 کے آخر میں کے مطابق کہانی پرائیویٹ ایکویٹی نیوز کی کہانی میں، بین کیپٹل نے پہلے کو بند کرنے کے فوراً بعد اپنے دوسرے ٹیک مواقع فنڈ پر سرمایہ کاروں کو جمع کرنا شروع کر دیا۔

    رپورٹ کے وقت، یونٹ – جسے ابراہامسن نے شروع کرنے میں مدد کی تھی – پہلے ہی نیو میکسیکو اسٹیٹ انویسٹمنٹ کونسل کی جانب سے $60 ملین کا وعدہ کر چکا تھا۔ اس وقت، ہدف $1.5 بلین اکٹھا کرنا اور 15 کمپنیوں تک سرمایہ کاری کرنا تھا۔ ابراہمسن کے مطابق، فنڈ کے بڑے سائز کے باوجود، تقریباً 15 کمپنیوں کی پشت پناہی کرنے کا خیال جاری ہے۔

    تمام Bain فنڈز کی طرح، Bain Capital کے ملازمین فنڈ میں واحد سرمایہ کار ہیں۔



    Source link

  • \’Earthquake could cost Turkiye up to $84 billion\’ | The Express Tribune

    انقرہ:

    ایک کاروباری گروپ نے بتایا کہ ترکی کے تقریباً ایک صدی میں آنے والے بدترین زلزلے نے تباہی کا راستہ چھوڑا ہے جس سے انقرہ کو 84.1 بلین ڈالر تک کا نقصان ہو سکتا ہے، جبکہ ایک سرکاری اہلکار نے یہ تعداد 50 بلین ڈالر سے زیادہ بتائی ہے۔

    ترکی اور شام میں گزشتہ پیر کے 7.8 شدت کے زلزلے سے مرنے والوں کی مشترکہ تعداد 36,000 کے قریب پہنچ گئی ہے اور بڑھنے کے لیے تیار دکھائی دے رہی ہے، کیونکہ ردعمل کی توجہ ملبے کے نیچے پھنسے زندہ بچ جانے والوں کو پناہ گاہ، خوراک اور نفسیاتی نگہداشت کی فراہمی پر مرکوز کر دی گئی ہے۔

    ٹرکش انٹرپرائز اینڈ بزنس کنفیڈریشن کی طرف سے ہفتے کے آخر میں شائع ہونے والی ایک رپورٹ میں نقصان کی لاگت $84.1 بلین – ہزاروں گھروں کی مرمت سے $70.8 بلین، قومی آمدنی کے نقصان سے $10.4 بلین اور کام کے دنوں کے نقصان سے $2.9 بلین بتائی گئی ہے۔

    اس میں کہا گیا ہے کہ بنیادی اخراجات ہاؤسنگ، ٹرانسمیشن لائنز اور انفراسٹرکچر کی تعمیر نو اور بے گھر ہونے والے لاکھوں افراد کی مختصر، درمیانی اور طویل مدتی پناہ کی ضروریات کو پورا کرنا ہوں گے۔

    مزید پڑھ: ترکی اور شام میں زلزلے سے مرنے والوں کی تعداد 35 ہزار سے تجاوز کر گئی ہے۔

    صدر طیب اردگان نے کہا ہے کہ ریاست ایک سال کے اندر گھروں کی تعمیر نو مکمل کر لے گی اور حکومت \”ملک کو دوبارہ کھڑا کرنے\” کے لیے ایک پروگرام تیار کر رہی ہے۔

    زلزلے کی زد میں آنے والے 10 صوبوں میں تقریباً 13.4 ملین لوگ رہتے ہیں، یا ترکی کی آبادی کا 15%، اور یہ جی ڈی پی کا 10% کے قریب پیدا کرتا ہے۔

    IMF کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر محمود محی الدین نے اتوار کو عرب مالیاتی فورم کے موقع پر کہا کہ مجموعی گھریلو پیداوار پر زلزلے کے اثرات اتنے واضح ہونے کا امکان نہیں ہے جتنا کہ شمال مغربی ترکی میں 1999 کے زلزلے کے بعد، جس نے صنعتی مرکز کو متاثر کیا تھا۔

    محیلدین نے مزید کہا کہ، اگلے چند مہینوں میں ابتدائی اثرات کے بعد، تعمیر نو میں سرکاری اور نجی شعبے کی سرمایہ کاری آگے بڑھ کر جی ڈی پی کی نمو کو بڑھا سکتی ہے۔

    بہر حال، ماہرین اقتصادیات اور حکام کا اندازہ ہے کہ زلزلے سے اس سال اقتصادی ترقی میں دو فیصد تک کمی آئے گی۔

    یہ بھی پڑھیں: ترکی میں زلزلے کے ایک ہفتے بعد امدادی کارکن ملبے میں بچ جانے والے تین افراد کو کھود رہے ہیں۔

    حکومت نے 2022 میں 5 فیصد ترقی کی پیش گوئی کی تھی اور زلزلے سے پہلے 2023 میں 5.5 فیصد ترقی کا تخمینہ لگایا تھا۔

    ترکی میں اس موسم گرما میں صدارتی اور پارلیمانی انتخابات ہونے والے ہیں جو کہ اردگان کے لیے دو دہائیوں کے اقتدار کے دوران سب سے بڑا چیلنج ہے۔

    متاثرہ 10 صوبوں میں تین ماہ کی ہنگامی حالت کا اعلان کیا گیا ہے اور مرکزی بینک نے کچھ قرضوں کی ادائیگیاں ملتوی کر دی ہیں۔ ٹریژری نے جولائی کے آخر تک فورس میجر کا اعلان کیا اور خطے کے لیے ٹیکس کی ادائیگی ملتوی کر دی۔





    Source link

  • \’Earthquake could cost Turkiye up to $84 billion\’ | The Express Tribune

    انقرہ:

    ایک کاروباری گروپ نے بتایا کہ ترکی کے تقریباً ایک صدی میں آنے والے بدترین زلزلے نے تباہی کا راستہ چھوڑا ہے جس سے انقرہ کو 84.1 بلین ڈالر تک کا نقصان ہو سکتا ہے، جبکہ ایک سرکاری اہلکار نے یہ تعداد 50 بلین ڈالر سے زیادہ بتائی ہے۔

    ترکی اور شام میں گزشتہ پیر کے 7.8 شدت کے زلزلے سے مرنے والوں کی مشترکہ تعداد 36,000 کے قریب پہنچ گئی ہے اور بڑھنے کے لیے تیار دکھائی دے رہی ہے، کیونکہ ردعمل کی توجہ ملبے کے نیچے پھنسے زندہ بچ جانے والوں کو پناہ گاہ، خوراک اور نفسیاتی نگہداشت کی فراہمی پر مرکوز کر دی گئی ہے۔

    ٹرکش انٹرپرائز اینڈ بزنس کنفیڈریشن کی طرف سے ہفتے کے آخر میں شائع ہونے والی ایک رپورٹ میں نقصان کی لاگت $84.1 بلین – ہزاروں گھروں کی مرمت سے $70.8 بلین، قومی آمدنی کے نقصان سے $10.4 بلین اور کام کے دنوں کے نقصان سے $2.9 بلین بتائی گئی ہے۔

    اس میں کہا گیا ہے کہ بنیادی اخراجات ہاؤسنگ، ٹرانسمیشن لائنز اور انفراسٹرکچر کی تعمیر نو اور بے گھر ہونے والے لاکھوں افراد کی مختصر، درمیانی اور طویل مدتی پناہ کی ضروریات کو پورا کرنا ہوں گے۔

    مزید پڑھ: ترکی اور شام میں زلزلے سے مرنے والوں کی تعداد 35 ہزار سے تجاوز کر گئی ہے۔

    صدر طیب اردگان نے کہا ہے کہ ریاست ایک سال کے اندر گھروں کی تعمیر نو مکمل کر لے گی اور حکومت \”ملک کو دوبارہ کھڑا کرنے\” کے لیے ایک پروگرام تیار کر رہی ہے۔

    زلزلے کی زد میں آنے والے 10 صوبوں میں تقریباً 13.4 ملین لوگ رہتے ہیں، یا ترکی کی آبادی کا 15%، اور یہ جی ڈی پی کا 10% کے قریب پیدا کرتا ہے۔

    IMF کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر محمود محی الدین نے اتوار کو عرب مالیاتی فورم کے موقع پر کہا کہ مجموعی گھریلو پیداوار پر زلزلے کے اثرات اتنے واضح ہونے کا امکان نہیں ہے جتنا کہ شمال مغربی ترکی میں 1999 کے زلزلے کے بعد، جس نے صنعتی مرکز کو متاثر کیا تھا۔

    محیلدین نے مزید کہا کہ، اگلے چند مہینوں میں ابتدائی اثرات کے بعد، تعمیر نو میں سرکاری اور نجی شعبے کی سرمایہ کاری آگے بڑھ کر جی ڈی پی کی نمو کو بڑھا سکتی ہے۔

    بہر حال، ماہرین اقتصادیات اور حکام کا اندازہ ہے کہ زلزلے سے اس سال اقتصادی ترقی میں دو فیصد تک کمی آئے گی۔

    یہ بھی پڑھیں: ترکی میں زلزلے کے ایک ہفتے بعد امدادی کارکن ملبے میں بچ جانے والے تین افراد کو کھود رہے ہیں۔

    حکومت نے 2022 میں 5 فیصد ترقی کی پیش گوئی کی تھی اور زلزلے سے پہلے 2023 میں 5.5 فیصد ترقی کا تخمینہ لگایا تھا۔

    ترکی میں اس موسم گرما میں صدارتی اور پارلیمانی انتخابات ہونے والے ہیں جو کہ اردگان کے لیے دو دہائیوں کے اقتدار کے دوران سب سے بڑا چیلنج ہے۔

    متاثرہ 10 صوبوں میں تین ماہ کی ہنگامی حالت کا اعلان کیا گیا ہے اور مرکزی بینک نے کچھ قرضوں کی ادائیگیاں ملتوی کر دی ہیں۔ ٹریژری نے جولائی کے آخر تک فورس میجر کا اعلان کیا اور خطے کے لیے ٹیکس کی ادائیگی ملتوی کر دی۔





    Source link

  • \’Earthquake could cost Turkiye up to $84 billion\’ | The Express Tribune

    انقرہ:

    ایک کاروباری گروپ نے بتایا کہ ترکی کے تقریباً ایک صدی میں آنے والے بدترین زلزلے نے تباہی کا راستہ چھوڑا ہے جس سے انقرہ کو 84.1 بلین ڈالر تک کا نقصان ہو سکتا ہے، جبکہ ایک سرکاری اہلکار نے یہ تعداد 50 بلین ڈالر سے زیادہ بتائی ہے۔

    ترکی اور شام میں گزشتہ پیر کے 7.8 شدت کے زلزلے سے مرنے والوں کی مشترکہ تعداد 36,000 کے قریب پہنچ گئی ہے اور بڑھنے کے لیے تیار دکھائی دے رہی ہے، کیونکہ ردعمل کی توجہ ملبے کے نیچے پھنسے زندہ بچ جانے والوں کو پناہ گاہ، خوراک اور نفسیاتی نگہداشت کی فراہمی پر مرکوز کر دی گئی ہے۔

    ٹرکش انٹرپرائز اینڈ بزنس کنفیڈریشن کی طرف سے ہفتے کے آخر میں شائع ہونے والی ایک رپورٹ میں نقصان کی لاگت $84.1 بلین – ہزاروں گھروں کی مرمت سے $70.8 بلین، قومی آمدنی کے نقصان سے $10.4 بلین اور کام کے دنوں کے نقصان سے $2.9 بلین بتائی گئی ہے۔

    اس میں کہا گیا ہے کہ بنیادی اخراجات ہاؤسنگ، ٹرانسمیشن لائنز اور انفراسٹرکچر کی تعمیر نو اور بے گھر ہونے والے لاکھوں افراد کی مختصر، درمیانی اور طویل مدتی پناہ کی ضروریات کو پورا کرنا ہوں گے۔

    مزید پڑھ: ترکی اور شام میں زلزلے سے مرنے والوں کی تعداد 35 ہزار سے تجاوز کر گئی ہے۔

    صدر طیب اردگان نے کہا ہے کہ ریاست ایک سال کے اندر گھروں کی تعمیر نو مکمل کر لے گی اور حکومت \”ملک کو دوبارہ کھڑا کرنے\” کے لیے ایک پروگرام تیار کر رہی ہے۔

    زلزلے کی زد میں آنے والے 10 صوبوں میں تقریباً 13.4 ملین لوگ رہتے ہیں، یا ترکی کی آبادی کا 15%، اور یہ جی ڈی پی کا 10% کے قریب پیدا کرتا ہے۔

    IMF کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر محمود محی الدین نے اتوار کو عرب مالیاتی فورم کے موقع پر کہا کہ مجموعی گھریلو پیداوار پر زلزلے کے اثرات اتنے واضح ہونے کا امکان نہیں ہے جتنا کہ شمال مغربی ترکی میں 1999 کے زلزلے کے بعد، جس نے صنعتی مرکز کو متاثر کیا تھا۔

    محیلدین نے مزید کہا کہ، اگلے چند مہینوں میں ابتدائی اثرات کے بعد، تعمیر نو میں سرکاری اور نجی شعبے کی سرمایہ کاری آگے بڑھ کر جی ڈی پی کی نمو کو بڑھا سکتی ہے۔

    بہر حال، ماہرین اقتصادیات اور حکام کا اندازہ ہے کہ زلزلے سے اس سال اقتصادی ترقی میں دو فیصد تک کمی آئے گی۔

    یہ بھی پڑھیں: ترکی میں زلزلے کے ایک ہفتے بعد امدادی کارکن ملبے میں بچ جانے والے تین افراد کو کھود رہے ہیں۔

    حکومت نے 2022 میں 5 فیصد ترقی کی پیش گوئی کی تھی اور زلزلے سے پہلے 2023 میں 5.5 فیصد ترقی کا تخمینہ لگایا تھا۔

    ترکی میں اس موسم گرما میں صدارتی اور پارلیمانی انتخابات ہونے والے ہیں جو کہ اردگان کے لیے دو دہائیوں کے اقتدار کے دوران سب سے بڑا چیلنج ہے۔

    متاثرہ 10 صوبوں میں تین ماہ کی ہنگامی حالت کا اعلان کیا گیا ہے اور مرکزی بینک نے کچھ قرضوں کی ادائیگیاں ملتوی کر دی ہیں۔ ٹریژری نے جولائی کے آخر تک فورس میجر کا اعلان کیا اور خطے کے لیے ٹیکس کی ادائیگی ملتوی کر دی۔





    Source link

  • \’Earthquake could cost Turkiye up to $84 billion\’ | The Express Tribune

    انقرہ:

    ایک کاروباری گروپ نے بتایا کہ ترکی کے تقریباً ایک صدی میں آنے والے بدترین زلزلے نے تباہی کا راستہ چھوڑا ہے جس سے انقرہ کو 84.1 بلین ڈالر تک کا نقصان ہو سکتا ہے، جبکہ ایک سرکاری اہلکار نے یہ تعداد 50 بلین ڈالر سے زیادہ بتائی ہے۔

    ترکی اور شام میں گزشتہ پیر کے 7.8 شدت کے زلزلے سے مرنے والوں کی مشترکہ تعداد 36,000 کے قریب پہنچ گئی ہے اور بڑھنے کے لیے تیار دکھائی دے رہی ہے، کیونکہ ردعمل کی توجہ ملبے کے نیچے پھنسے زندہ بچ جانے والوں کو پناہ گاہ، خوراک اور نفسیاتی نگہداشت کی فراہمی پر مرکوز کر دی گئی ہے۔

    ٹرکش انٹرپرائز اینڈ بزنس کنفیڈریشن کی طرف سے ہفتے کے آخر میں شائع ہونے والی ایک رپورٹ میں نقصان کی لاگت $84.1 بلین – ہزاروں گھروں کی مرمت سے $70.8 بلین، قومی آمدنی کے نقصان سے $10.4 بلین اور کام کے دنوں کے نقصان سے $2.9 بلین بتائی گئی ہے۔

    اس میں کہا گیا ہے کہ بنیادی اخراجات ہاؤسنگ، ٹرانسمیشن لائنز اور انفراسٹرکچر کی تعمیر نو اور بے گھر ہونے والے لاکھوں افراد کی مختصر، درمیانی اور طویل مدتی پناہ کی ضروریات کو پورا کرنا ہوں گے۔

    مزید پڑھ: ترکی اور شام میں زلزلے سے مرنے والوں کی تعداد 35 ہزار سے تجاوز کر گئی ہے۔

    صدر طیب اردگان نے کہا ہے کہ ریاست ایک سال کے اندر گھروں کی تعمیر نو مکمل کر لے گی اور حکومت \”ملک کو دوبارہ کھڑا کرنے\” کے لیے ایک پروگرام تیار کر رہی ہے۔

    زلزلے کی زد میں آنے والے 10 صوبوں میں تقریباً 13.4 ملین لوگ رہتے ہیں، یا ترکی کی آبادی کا 15%، اور یہ جی ڈی پی کا 10% کے قریب پیدا کرتا ہے۔

    IMF کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر محمود محی الدین نے اتوار کو عرب مالیاتی فورم کے موقع پر کہا کہ مجموعی گھریلو پیداوار پر زلزلے کے اثرات اتنے واضح ہونے کا امکان نہیں ہے جتنا کہ شمال مغربی ترکی میں 1999 کے زلزلے کے بعد، جس نے صنعتی مرکز کو متاثر کیا تھا۔

    محیلدین نے مزید کہا کہ، اگلے چند مہینوں میں ابتدائی اثرات کے بعد، تعمیر نو میں سرکاری اور نجی شعبے کی سرمایہ کاری آگے بڑھ کر جی ڈی پی کی نمو کو بڑھا سکتی ہے۔

    بہر حال، ماہرین اقتصادیات اور حکام کا اندازہ ہے کہ زلزلے سے اس سال اقتصادی ترقی میں دو فیصد تک کمی آئے گی۔

    یہ بھی پڑھیں: ترکی میں زلزلے کے ایک ہفتے بعد امدادی کارکن ملبے میں بچ جانے والے تین افراد کو کھود رہے ہیں۔

    حکومت نے 2022 میں 5 فیصد ترقی کی پیش گوئی کی تھی اور زلزلے سے پہلے 2023 میں 5.5 فیصد ترقی کا تخمینہ لگایا تھا۔

    ترکی میں اس موسم گرما میں صدارتی اور پارلیمانی انتخابات ہونے والے ہیں جو کہ اردگان کے لیے دو دہائیوں کے اقتدار کے دوران سب سے بڑا چیلنج ہے۔

    متاثرہ 10 صوبوں میں تین ماہ کی ہنگامی حالت کا اعلان کیا گیا ہے اور مرکزی بینک نے کچھ قرضوں کی ادائیگیاں ملتوی کر دی ہیں۔ ٹریژری نے جولائی کے آخر تک فورس میجر کا اعلان کیا اور خطے کے لیے ٹیکس کی ادائیگی ملتوی کر دی۔





    Source link

  • \’Earthquake could cost Turkiye up to $84 billion\’ | The Express Tribune

    انقرہ:

    ایک کاروباری گروپ نے بتایا کہ ترکی کے تقریباً ایک صدی میں آنے والے بدترین زلزلے نے تباہی کا راستہ چھوڑا ہے جس سے انقرہ کو 84.1 بلین ڈالر تک کا نقصان ہو سکتا ہے، جبکہ ایک سرکاری اہلکار نے یہ تعداد 50 بلین ڈالر سے زیادہ بتائی ہے۔

    ترکی اور شام میں گزشتہ پیر کے 7.8 شدت کے زلزلے سے مرنے والوں کی مشترکہ تعداد 36,000 کے قریب پہنچ گئی ہے اور بڑھنے کے لیے تیار دکھائی دے رہی ہے، کیونکہ ردعمل کی توجہ ملبے کے نیچے پھنسے زندہ بچ جانے والوں کو پناہ گاہ، خوراک اور نفسیاتی نگہداشت کی فراہمی پر مرکوز کر دی گئی ہے۔

    ٹرکش انٹرپرائز اینڈ بزنس کنفیڈریشن کی طرف سے ہفتے کے آخر میں شائع ہونے والی ایک رپورٹ میں نقصان کی لاگت $84.1 بلین – ہزاروں گھروں کی مرمت سے $70.8 بلین، قومی آمدنی کے نقصان سے $10.4 بلین اور کام کے دنوں کے نقصان سے $2.9 بلین بتائی گئی ہے۔

    اس میں کہا گیا ہے کہ بنیادی اخراجات ہاؤسنگ، ٹرانسمیشن لائنز اور انفراسٹرکچر کی تعمیر نو اور بے گھر ہونے والے لاکھوں افراد کی مختصر، درمیانی اور طویل مدتی پناہ کی ضروریات کو پورا کرنا ہوں گے۔

    مزید پڑھ: ترکی اور شام میں زلزلے سے مرنے والوں کی تعداد 35 ہزار سے تجاوز کر گئی ہے۔

    صدر طیب اردگان نے کہا ہے کہ ریاست ایک سال کے اندر گھروں کی تعمیر نو مکمل کر لے گی اور حکومت \”ملک کو دوبارہ کھڑا کرنے\” کے لیے ایک پروگرام تیار کر رہی ہے۔

    زلزلے کی زد میں آنے والے 10 صوبوں میں تقریباً 13.4 ملین لوگ رہتے ہیں، یا ترکی کی آبادی کا 15%، اور یہ جی ڈی پی کا 10% کے قریب پیدا کرتا ہے۔

    IMF کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر محمود محی الدین نے اتوار کو عرب مالیاتی فورم کے موقع پر کہا کہ مجموعی گھریلو پیداوار پر زلزلے کے اثرات اتنے واضح ہونے کا امکان نہیں ہے جتنا کہ شمال مغربی ترکی میں 1999 کے زلزلے کے بعد، جس نے صنعتی مرکز کو متاثر کیا تھا۔

    محیلدین نے مزید کہا کہ، اگلے چند مہینوں میں ابتدائی اثرات کے بعد، تعمیر نو میں سرکاری اور نجی شعبے کی سرمایہ کاری آگے بڑھ کر جی ڈی پی کی نمو کو بڑھا سکتی ہے۔

    بہر حال، ماہرین اقتصادیات اور حکام کا اندازہ ہے کہ زلزلے سے اس سال اقتصادی ترقی میں دو فیصد تک کمی آئے گی۔

    یہ بھی پڑھیں: ترکی میں زلزلے کے ایک ہفتے بعد امدادی کارکن ملبے میں بچ جانے والے تین افراد کو کھود رہے ہیں۔

    حکومت نے 2022 میں 5 فیصد ترقی کی پیش گوئی کی تھی اور زلزلے سے پہلے 2023 میں 5.5 فیصد ترقی کا تخمینہ لگایا تھا۔

    ترکی میں اس موسم گرما میں صدارتی اور پارلیمانی انتخابات ہونے والے ہیں جو کہ اردگان کے لیے دو دہائیوں کے اقتدار کے دوران سب سے بڑا چیلنج ہے۔

    متاثرہ 10 صوبوں میں تین ماہ کی ہنگامی حالت کا اعلان کیا گیا ہے اور مرکزی بینک نے کچھ قرضوں کی ادائیگیاں ملتوی کر دی ہیں۔ ٹریژری نے جولائی کے آخر تک فورس میجر کا اعلان کیا اور خطے کے لیے ٹیکس کی ادائیگی ملتوی کر دی۔





    Source link

  • Adidas says dropping Kanye West could cost it more than $1 billion in sales | CNN Business


    نیویارک
    سی این این

    ایڈیڈاس کا Ye کے ساتھ بریک اپ، جو پہلے کینی ویسٹ کے نام سے جانا جاتا تھا، ایک مہنگا ہے۔

    کمپنی نے جمعرات کو خبردار کیا کہ اس سال اس کی آمدنی میں 1.3 بلین ڈالر (1.2 بلین یورو) کا نقصان متوقع ہے کیونکہ وہ ڈیزائنر کے Yeezy کپڑے اور جوتے فروخت کرنے سے قاصر ہے۔ ایڈیڈاس نے پچھلے اکتوبر میں ریپر کے ساتھ اپنی نو سالہ شراکت داری ختم کر دی تھی جس کی وجہ سے اس کے سام دشمن ریمارکس۔

    ایک بیان میں، ایڈیڈاس نے کہا کہ 2023 کے لیے اس کی مالی رہنمائی \”موجودہ اسٹاک کو فروخت نہ کرنے کے اہم منفی اثرات کے لیے اکاؤنٹس\”۔ اگر کمپنی نہیں کر سکتی \”دوبارہ مقصدایڈیڈاس نے کہا کہ آپ کے باقی لباسوں میں سے کوئی بھی، اس سال آپریٹنگ منافع میں کمپنی کو $534 ملین (500 ملین یورو) لاگت آسکتی ہے۔

    شراکت داری ختم ہونے کے فوراً بعد کمپنی نے کہا کہ وہ کپڑے بیچنے کی کوشش کرے گی، Yeezy کا نام اور برانڈنگ چھین لی گئی۔ ایڈیڈاس نے کہا کہ اس کی اپنی برانڈنگ کے تحت جوتے فروخت کرنے سے کمپنی کو رائلٹی کی ادائیگی اور مارکیٹنگ فیس میں تقریباً 300 ملین ڈالر کی بچت ہوگی۔

    اس کوشش کے باوجود، ایڈیڈاس کو اپنے کپڑوں کو دوبارہ بنانے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا، ایک تجزیہ کار نے پہلے CNN کو بتایا تھا۔

    ریٹیل کنسلٹنسی اسٹریٹجک ریسورس گروپ کے خوردہ ماہر اور مینیجنگ ڈائریکٹر برٹ فلکنگر نے کہا، \”اس پریشان برانڈ کے لیے واقعی کوئی اچھا آپشن نہیں ہے جو وقار اور عیش و عشرت کے درمیان بیٹھا ہو۔\”

    دیگر اختیارات بشمول اسے تباہ کرنا یا فروخت نہ ہونے والے Yeezy لباس کو عطیہ کرنا۔

    ایڈیڈاس نے کہا کہ کمپنی اس وقت \”اسٹریٹجک جائزے\” کی وجہ سے $213 ملین (200 ملین یورو) کے \”ایک بار لاگت\” کی توقع رکھتی ہے۔

    \”نمبر اپنے لئے بولتے ہیں۔ ہم فی الحال اس طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہے ہیں جس طرح ہمیں کرنا چاہئے، \”Adidas CEO Bjørn Gulden نے کہا بیان. اس کا نام دیا گیا۔ جنوری میں کمپنی کے اعلی رہنما اور حریف پوما سے شامل ہوئے۔

    ایڈیڈاس نے پچھلے سال کہا تھا کہ اس نے آپ کے ساتھ اپنی شراکت داری ختم کر دی ہے کیونکہ یہ \”سام دشمنی اور کسی بھی دوسری قسم کی نفرت انگیز تقریر کو برداشت نہیں کرتا\” اور کہا کہ اس کے تبصرے \”ناقابل قبول، نفرت انگیز اور خطرناک تھے۔\” ایڈیڈاس نے کہا کہ انہوں نے کمپنی کی \”تنوع اور شمولیت، باہمی احترام اور انصاف پسندی کی اقدار\” کی خلاف ورزی کی۔

    آخری موسم خزاں میں، ایڈیڈاس نے \”شراکت داری کا جائزہ لینے\” کے بعد آپ نے عوام میں \”وائٹ لائفز میٹر\” ٹی شرٹ پہنی تھی۔ اینٹی ڈیفیمیشن لیگ اس جملے کو ایک \”نفرت والے نعرے\” کے طور پر درجہ بندی کرتی ہے جسے سفید بالادستی کے گروہوں بشمول Ku Klux Klan استعمال کرتے ہیں۔ اس نے یہ بھی کہا کہ \”میں سام دشمنی کہہ سکتا ہوں اور ایڈیڈاس مجھے نہیں چھوڑ سکتا،\” ایک پوڈ کاسٹ پر یہودیوں کے خلاف ٹائریڈ کے دوران۔

    ایڈیڈاس نے اپنے بیونس کی زیر قیادت آئیوی پارک برانڈ کے ساتھ ممکنہ مسائل کا ذکر نہیں کیا۔ دی وال اسٹریٹ جرنل نے اس ہفتے رپورٹ کیا۔ کہ ایک زمانے کے جدید اسٹریٹ ویئر برانڈ کی فروخت گزشتہ سال 50 فیصد کم ہو کر تقریباً 40 ملین ڈالر رہ گئی جو کہ اس کے اندرونی اندازوں سے $250 ملین سے کم ہے۔ ایڈیڈاس نے جواب میں جرنل کو بتایا کہ شراکت \”مضبوط اور کامیاب\” ہے۔

    ایڈیڈاس کے حصص

    (ADDDF)
    فرینکفرٹ ٹریڈنگ میں تقریباً 10 فیصد کمی ہوئی۔ ایڈیڈاس

    (ADDDF)
    پچھلے سال کے دوران اسٹاک میں 45 فیصد کمی آئی ہے۔



    Source link

  • Pakistan to repay foreign debt worth $22 billion in 12 months | The Express Tribune

    کراچی:

    ڈیفالٹ کے آسنن خطرے سے بچنے کی کوششوں کے درمیان، پاکستان کا کہنا ہے کہ اسے اگلے 12 مہینوں میں تقریباً 22 بلین ڈالر کا غیر ملکی قرض اور سود ادا کرنا ہے۔

    بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) پروگرام کی کامیابی سے دوبارہ شروع ہونے پر ڈالر کی تنگی میں مبتلا حکومت سے توقع ہے کہ وہ اپنے غیر ملکی قرضوں کی تنظیم نو کے لیے قرض دہندگان کے ساتھ بات چیت کا آغاز کرے گی۔ ملک کی قرض کی ذمہ داریاں فی الحال آنے والے سالوں میں ملنے والی آمدن سے کافی زیادہ ہیں۔

    اسٹیٹ بینک آف پاکستان (SBP) کے اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ پاکستان کو ایک سال میں 21.95 بلین ڈالر کا کل قرض ادا کرنا ہے۔ $19.34 بلین پرنسپل اور مزید $2.60 بلین کل قرض پر سود۔

    پاک-کویت انوسٹمنٹ کمپنی (PKIC) کے اشتراک کردہ اعداد و شمار کے مطابق، تاہم، مرکزی بینک نے اگلے 12 ماہ تک غیر ملکی قرضوں کی آمد کا اندازہ نہیں لگایا ہے۔

    اعداد و شمار کی خرابی سے پتہ چلتا ہے کہ ملک کو ایک ماہ کے اندر 3.95 بلین ڈالر کی ادائیگی کرنی ہے۔ اگلے تین مہینوں میں، اسے 4.63 بلین ڈالر واپس کرنے ہیں اور زیر جائزہ مدت کے آخری آٹھ مہینوں میں مزید 13.37 بلین ڈالر واپس کرنے ہیں۔

    ایکسپریس ٹریبیون سے بات کرتے ہوئے، PKIC کے سربراہ ریسرچ سمیع اللہ طارق نے کہا، \”پاکستان ایک غیر معمولی مالیاتی بحران سے گزر رہا ہے۔ اس کے مطابق اسے غیر معمولی اقدامات کرنے کی ضرورت ہے۔

    \”ملک کو اپنے موجودہ مالیاتی بحران سے نکلنے اور ایک یقینی مستقبل میں داخل ہونے کے لیے سوچی سمجھی منصوبہ بندی کی ضرورت ہے۔ اسے غیر ملکی اخراجات کو کنٹرول کرنے اور آمدنی بڑھانے کے لیے تمام دستیاب آپشنز پر کام کرنا چاہیے۔

    \"\"

    اس بات کی وضاحت کرتے ہوئے کہ پاکستان کو محتاط انداز میں منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ کس طرح زرمبادلہ کے ذخائر کو بڑھا سکتا ہے، طارق نے کہا، \”ملک کو بیرون ملک مقیم پاکستانیوں کے اعتماد کو بڑھانے اور ملکی معیشت کو پرکشش بنانے کی ضرورت ہے تاکہ روشن ڈیجیٹل اکاؤنٹ (RDAs) کی بڑھتی ہوئی آمد کو محفوظ بنایا جا سکے۔\”

    انہوں نے یاد دلایا، \”حکومت نے حال ہی میں نیا پاکستان سرٹیفکیٹس پر منافع کی شرح پر نظرثانی کی ہے تاکہ غیر مقیم پاکستانیوں کی طرف سے زیادہ آمد کو راغب کیا جا سکے۔\”

    طارق نے مشورہ دیا، \”اس کے علاوہ، حکومت کو اپنے موجودہ قرضوں کی تنظیم نو کرنی چاہیے، موجودہ قرضہ جون 2023 میں ختم ہونے کے بعد نئے آئی ایم ایف پروگرام میں داخل ہونا چاہیے، درآمدات کو کم کرنا چاہیے، برآمدی آمدنی کو بڑھانا چاہیے اور سرکاری ذرائع سے کارکنوں کی ترسیلات زر کو بڑھانا چاہیے۔\”

    اس بات کو یاد کرتے ہوئے کہ سابق وزیر خزانہ مفتاح اسماعیل موجودہ قرضوں کی تنظیم نو کے بجائے نئے قرضے لینے کے حق میں تھے، طارق نے امید ظاہر کی کہ اسلام آباد میں جاری مذاکرات کے اختتام پر قوم آئی ایم ایف کے رکے ہوئے قرضہ پروگرام کو کامیابی سے بحال کر دے گی۔

    انہوں نے وضاحت کرتے ہوئے کہا، \”ہم سے توقع ہے کہ آئی ایم ایف کے ساتھ عملے کی سطح کا معاہدہ ایک دو دنوں میں ہو جائے گا، جس کے بعد آئی ایم ایف کا ایگزیکٹو بورڈ پروگرام کی منظوری دے گا اور 1.1 بلین ڈالر کے قرض کی قسط جاری کرے گا۔\”

    پاکستان کو اگلے ساڑھے تین سالوں میں (فروری 2023 سے جون 2026 تک) تقریباً 80 بلین ڈالر کا غیر ملکی قرضہ واپس کرنا ہے۔

    تاہم، اس کے برعکس، ملک کے زرمبادلہ کے ذخائر اس وقت 3.1 بلین ڈالر کے تین ہفتوں کے درآمدی کور سے بھی کم خطرناک حد تک کم ہو چکے ہیں۔

    عارف حبیب لمیٹڈ (اے ایچ ایل) کے ہیڈ آف ریسرچ، طاہر عباس نے کہا، \”حکومت کو اپنے غیر ملکی قرضوں کی تنظیم نو کے بجائے ری پروفائلنگ کا انتخاب کرنا چاہیے۔ دوبارہ پروفائلنگ سے حکومت کو دو طرفہ اور تجارتی قرض دہندگان سے قرض کی ادائیگی کے لیے تقریباً چار سے پانچ سال کی توسیع حاصل کرنے میں مدد ملے گی، بشمول چین، سعودی عرب اور متحدہ عرب امارات جیسے دوست ممالک۔

    انہوں نے وضاحت کی کہ ری سٹرکچرنگ وہی ہے جو قوم کچھ عرصے سے کر رہی ہے اور صرف ایک مختصر مدت کے لیے – تقریباً ایک سال کے لیے قرض کو ختم کرنے کی اجازت دے گی۔

    \”دوبارہ پروفائلنگ مختصر مدت میں قرض کی ادائیگی پر غیر یقینی صورتحال کو ختم کرے گی اور حکومت کی توجہ کو انتہائی ضروری معاشی اصلاحات کی طرف منتقل کرنے میں مدد کرے گی،\” انہوں نے وضاحت کی۔

    عباس نے کہا کہ حکومت 13 بلین ڈالر کے قرض کی دوبارہ پروفائل کر سکتی ہے۔ اکتوبر 2023 کے پارلیمانی انتخابات کے نتیجے میں اگلی حکومت کے اقتدار میں آنے کے بعد اس کی توقع ہے۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ مالیاتی خسارہ جی ڈی پی کے 6.8 فیصد تک رہنے کا امکان ہے (بجٹ کے 4.9 فیصد سے زیادہ)۔ مالیاتی سختی اور روپے کی قدر میں کمی کے اثرات سے افراط زر کو بلند رکھنے کی توقع ہے – اگلے چند مہینوں میں 30 فیصد سے اوپر جانے کا امکان ہے اور مالی سال 23 میں اوسطاً 27 فیصد ہو گا۔

    \”اس پس منظر میں، SBP ایک سخت مانیٹری پالیسی برقرار رکھے گا اور جون 2023 سے پہلے شرحوں میں مزید 100-200 بیسز پوائنٹس کا اضافہ کرے گا اور 2023 کی چوتھی سہ ماہی سے مہنگائی کے دباؤ میں کمی کے ساتھ بتدریج نرمی کرے گا،\” عباس نے پیش گوئی کی۔ \”مزید مانیٹری اور مالیاتی سختی کے پس منظر میں، ہم 2023 میں جی ڈی پی کی شرح نمو 1.1 فیصد تک گرنے کا تخمینہ لگاتے ہیں، جو پچھلے سال (FY22) میں 6 فیصد تھی۔\”

    ایکسپریس ٹریبیون میں 8 فروری کو شائع ہوا۔ویں، 2023۔

    پسند فیس بک پر کاروبار، پیروی @TribuneBiz باخبر رہنے اور گفتگو میں شامل ہونے کے لیے ٹویٹر پر۔





    Source link

  • Indonesia’s $20 Billion Energy Transition Partnership Takes Shape

    پیسیفک منی | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ نے خالص صفر تک ایک روڈ میپ تیار کیا ہے، لیکن بہت سی تفصیلات ابھی بھی مبہم طور پر خاکہ ہیں۔

    \"انڈونیشیا

    23 جنوری 2020 کو انڈونیشیا کے سیڈینرینگ ریپنگ میں ونڈ فارم کا ایک منظر۔

    کریڈٹ: جمع فوٹو

    بالی، انڈونیشیا میں اس سال کے G-20 سربراہی اجلاس سے پہلے کے ہفتوں میں اس کی تیاری کا اشارہ اگر بین الاقوامی برادری مالی اعانت اور دیگر اقسام کی مدد کے ساتھ قدم بڑھانے کے لیے تیار ہو تو کوئلے سے دور رہنا۔ سربراہی اجلاس میں، صدر جوکو ویدوڈو نے پھر جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ کی نقاب کشائی کی، جو کہ 20 بلین ڈالر کا پروگرام ہے جس سے انڈونیشیا میں صاف توانائی کی منتقلی کو تیز کرنے کی توقع ہے۔ اس پروگرام کی مالی اعانت اور قیادت امریکہ، جاپان اور مختلف یورپی ممالک کر رہے ہیں۔

    جیسا کہ ایک میں بیان کیا گیا ہے۔ وائٹ ہاؤس کا بیان اس پروگرام کا مقصد \”گرانٹس، رعایتی قرضوں، مارکیٹ کی شرح کے قرضوں، ضمانتوں اور نجی سرمایہ کاری کے مرکب کو استعمال کرتے ہوئے، تین سے پانچ سال کی مدت میں ابتدائی $20 بلین سرکاری اور نجی فنانسنگ کو متحرک کرنا ہے۔\” 10 بلین ڈالر \”عوامی شعبے کے وعدوں\” سے حاصل ہوں گے اور اس پروگرام میں \”نجی سرمایہ کاری میں $10 بلین کو متحرک اور سہولت فراہم کرنے کے لیے کام کرنے کا عزم\” شامل ہے۔ فنڈز کو کوئلے کے پاور پلانٹس کو جلد ریٹائر کرنے اور قابل تجدید توانائی کے منصوبوں میں سرمایہ کاری کرنے، 2030 میں اخراج کی بلند ترین سطح تک پہنچنے اور 2050 تک خالص صفر تک پہنچنے کے لیے استعمال کیا جائے گا۔

    $20 بلین ایک اہم رقم ہے، اور ایک اچھا نقطہ آغاز ہے۔ اعلان کچھ سرخی نمبر دیتا ہے اور بنیادی اہداف اور ایک ٹائم لائن قائم کرتا ہے۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ترقی یافتہ ممالک انڈونیشیا کی صاف توانائی کی منتقلی میں تیزی لانے اور مدد کرنے کے لیے تیار ہیں۔ لیکن ٹھوس پالیسی کے نتائج میں ایک واضح اعلان سے ترجمہ کرنے سے پہلے بہت سے مسائل پر ابھی بھی کام کرنے کی ضرورت ہے۔ اہم نامعلوموں میں سے ایک یہ ہے کہ فنانسنگ اور سرمایہ کاری کو کس طرح تشکیل دیا جائے گا۔ کیا یہ بنیادی طور پر ریاست کی قیادت میں ہو گا یا مارکیٹ کی قیادت میں، اور اس خطرے کو سرکاری اور نجی شعبوں کے درمیان کیسے تقسیم کیا جائے گا؟

    بیان سے پتہ چلتا ہے کہ یہ نجی سرمایہ کاری اور پبلک سیکٹر کے وعدوں کے درمیان تقریباً 50/50 کی تقسیم ہوگی، لیکن نجی شعبے کے عزم پر الفاظ مبہم ہیں۔ عین مطابق توازن وہ چیز ہے جس پر وہ ظاہر ہے کہ اب بھی کام کر رہے ہیں۔ یہ کافی اہم ہے کیونکہ ریاست اور مارکیٹ اکثر مختلف منطقوں اور ترغیباتی ڈھانچے سے چلتی ہیں۔ انڈونیشیا کی ریاست محسوس کر سکتی ہے کہ صاف توانائی کی طرف توجہ دینے کا صحیح وقت ہے، لیکن اگر نجی کمپنیوں کو یہ سکیم کافی پرکشش یا منافع بخش نہیں لگتی ہے، تو وہ شاید ظاہر نہ کریں۔ یہ ماضی میں انڈونیشیا کے لیے ایک مسئلہ رہا ہے۔

    قابل تجدید توانائی میں نجی سرمایہ کاری ہے۔ حالیہ برسوں میں جدوجہد کی ریگولیٹری الجھنوں اور دیگر مالی اور انتظامی رکاوٹوں کی وجہ سے۔ غیر یقینی کی اعلی سطح سرمایہ کاروں کو اس بلند خطرے کی تلافی کے لیے واپسی کی زیادہ شرحوں یا حکومتی ضمانتوں کا مطالبہ کرنے کا سبب بن سکتی ہے۔ جب ناقص انتظام کیا جاتا ہے، تو یہ ریاست پر نجی سرمایہ کاری کے خطرے کو مؤثر طریقے سے منتقل کرتا ہے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    کوئی یہ بحث کر سکتا ہے کہ یہ ایک قابل قبول تجارت ہے، خاص طور پر ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں۔ اگر ریاست اس میں شامل کچھ خطرے کو جذب نہیں کرتی ہے، تو پھر شاید کوئی نجی سرمایہ کاری ہی نہ ہو۔ دوسری طرف، اگر پینڈولم بہت دور دوسری طرف جھولتا ہے تو آپ ریاست کے تمام خطرات کو سنبھالتے ہوئے اور نجی شعبے پر واجب الادا اور غیر ملکی کرنسیوں میں اربوں کی مارکیٹ ریٹ واجبات کے ساتھ جڑے ہوئے ہو سکتے ہیں۔ یہ بالکل بھی سرمایہ کاری نہ کرنے سے بدتر ہو سکتا ہے۔

    قابل تجدید توانائی سے متعلق نئی قانون سازی پر کام جاری ہے، اور یہ اس غیر یقینی صورتحال میں سے کچھ کو دور کر سکتا ہے، خاص طور پر خریداری اور قیمتوں کے بارے میں۔ لیکن یہ ابھی تک کتابوں میں نہیں ہے، اور انڈونیشیا کا توانائی کا شعبہ کبھی بھی خاص طور پر مارکیٹ پر مبنی نہیں رہا اس لیے ہم نہیں جانتے کہ سرمایہ کار کیا جواب دیں گے۔ سب سے زیادہ ممکنہ نتیجہ ایک ہائبرڈائزڈ نقطہ نظر ہے جہاں صورتحال، اداکاروں اور مقصد کے لحاظ سے مارکیٹ اور غیر منڈی کے آلات کا مرکب استعمال کیا جاتا ہے۔

    ایشیائی ترقیاتی بینک، 20 بلین ڈالر کے بڑے پیکج کے حصے کے طور پر، ایک ترقی کر رہا ہے۔ توانائی کی منتقلی کا طریقہ کار انڈونیشیا کے لیے تیار کیا گیا جو ممکنہ طور پر قابل تجدید توانائی کے منصوبوں کی تعمیر کے لیے سرکاری الیکٹرک یوٹیلیٹی PLN رعایتی فنانسنگ پیش کرے گا۔ بدلے میں، PLN کو اپنے کوئلے سے چلنے والے کچھ پاور پلانٹس کو شیڈول سے پہلے ریٹائر کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یہ ایسی چیز نہیں ہے جو ایک نجی سرمایہ کار کو کرنے میں دلچسپی ہو، اور اسے اس طرح کے طور پر پیش کرنے یا مارکیٹ کی منطق کو اپیل کرنے کی بہت کم کوشش کی گئی ہے۔ لیکن یہ PLN کی کوئلے کی صلاحیت میں سے کچھ کی جلد بندش اور صاف توانائی کی سرمایہ کاری کو شروع کرنے کا ایک حقیقت پسندانہ طریقہ ہے۔

    اگر ایک جامع قابل تجدید توانائی کے قانون کے ساتھ جوڑ دیا جائے جس میں مراعات کا ایک مؤثر مرکب، ایک شفاف اور مستقل ڈیزائن اور مضبوط سیاسی حمایت شامل ہو، تو یہ انڈونیشیا میں قابل تجدید ذرائع کے حصول کو تیز کرنے کی طرف ایک طویل سفر طے کر سکتا ہے، جس میں نجی شعبے کا اہم کردار ہے۔ یہ ایک بڑی بات ہے اگر، اس میں رکاوٹوں کی وجہ سے۔ لیکن سرکاری اور نجی سرمایہ کاری کے درمیان قابل عمل توازن میں ڈائل کرنا، بشمول اس بات کو یقینی بنانا کہ ریاست کو مختص کیا گیا خطرہ اتنا یک طرفہ نہ ہو کہ پورے منصوبے کو نقصان پہنچائے، اس کا مطلب یہ ہوگا کہ 20 بلین ڈالر کا یہ فنڈ صرف اچھے PR سے زیادہ ہوگا۔



    Source link

  • Vietnam’s $15.5 Billion Just Energy Transition Partnership Explained

    پیسیفک منی | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    اگرچہ جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ کی بہت سی تفصیلات مبہم ہیں، لیکن ایک چیز واضح ہے: چین اس میں شامل نہیں ہوگا۔

    دسمبر میں، ویتنام اور برطانیہ، ریاستہائے متحدہ، یورپی یونین اور جاپان سمیت بین الاقوامی شراکت داروں کے اتحاد نے کاربن کے اخراج میں کمی کو تیز کرنے اور قابل تجدید توانائی کے استعمال کو بڑھانے کے لیے $15.5 بلین جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ کا اعلان کیا۔ منصوبے کے مطابق ویتنام کو 2030 میں اخراج کی بلند ترین سطح تک پہنچنے اور 2050 تک خالص صفر اخراج کا مطالبہ کیا گیا ہے۔ سرکاری پالیسی بیان برطانیہ کی حکومت کی طرف سے جاری کیا گیا، منتقلی کا نفاذ \”بین الاقوامی برادری کے تعاون اور حمایت سے کیا جائے گا، بشمول ترقی یافتہ ممالک، مالیات اور ٹیکنالوجی کی منتقلی دونوں لحاظ سے۔\”

    یہ ایک کی ایڑیوں پر قریب سے پیروی کرتا ہے۔ صرف توانائی کی منتقلی۔ انڈونیشیا اور یورپ، امریکہ اور جاپان کی قیادت میں اسی طرح کے بین الاقوامی اتحاد کے درمیان G-20 میں اعلان کردہ منصوبہ۔ یہ ابھی ابتدائی دن ہے لیکن ویتنام کے منصوبے کا بنیادی ڈھانچہ انڈونیشیائی ورژن سے قریب تر ہے۔ 7.75 بلین ڈالر، یا کل پیکج کا نصف، پبلک سیکٹر فنانس سے آئے گا۔ دستاویز واضح کرتی ہے کہ یہ پبلک سیکٹر فنانس \”زیادہ پرکشش شرائط پر ہونا چاہیے جتنا کہ ویت نام کیپٹل مارکیٹوں میں محفوظ کر سکتا ہے۔\” مجھے یقین نہیں ہے کہ انڈونیشیا کے منصوبے میں ایسی ہی زبان شامل تھی۔

    جیسا کہ انڈونیشیا کے منصوبے میں ہے، ویتنام کی جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ نے کمرشل بینکوں کے ایک گروپ سے آنے والے پیکیج کے بقیہ نصف کا تصور کیا ہے جو \”کم از کم $7.75 بلین نجی فنانس کو متحرک کرنے اور سہولت فراہم کرنے کے لیے کام کرے گا، جو کیٹیلیٹک پبلک سیکٹر فنانس کو متحرک کرنے سے مشروط ہے۔ \” اس کا مطلب ہے کہ دونوں منصوبوں کے درمیان بنیادی ڈھانچہ بڑی حد تک یکساں ہے: پبلک سیکٹر فنانس – جیسے حکومتوں، سرکاری بینکوں اور کثیر جہتی ترقیاتی بینکوں کی طرف سے گرانٹس اور رعایتی قرضے – سبز توانائی کے منصوبوں میں سرمایہ کاری شروع کرنے میں مدد کریں گے، اور کوئلے سے چلنے والے موجودہ پلانٹس کی جلد ریٹائرمنٹ۔

    اس پبلک سیکٹر فنانس کی کامیابی پر متفق، پرائیویٹ سیکٹر 7.75 بلین ڈالر کی اضافی سرمایہ کاری اور ان شرائط پر فنانسنگ کو متحرک کرنے کے لیے کام کرے گا جو مارکیٹ کے حالات کی زیادہ قریب سے عکاسی کرتے ہیں۔ جیسا کہ انڈونیشیائی جسٹ انرجی ٹرانزیشن پلان میں، پیکج کا یہ حصہ کافی مبہم ہے اور یہ ایک خاص بات تھی کیونکہ حالیہ مہینوں میں معاہدے کی شرائط پر کام کیا جا رہا تھا۔ رپورٹیں آنے لگیں۔ کہ ویتنام ایسی زبان کے لیے کوشش کر رہا ہے جو اس بات کو یقینی بنائے کہ پیکیج میں زیادہ گرانٹس اور کم تجارتی شرح پر قرضہ دیا جائے۔

    ہم جاری کردہ بیان میں کچھ احتیاط سے بولی گئی زبان دیکھتے ہیں کہ یہ منصوبہ کس طرح \”اہم ترقیاتی امداد کو موجودہ ترقیاتی فنڈنگ ​​سے دور نہیں کرے گا\” اور یہ کہ \”عوام کے قومی فریم ورک کے مطابق ویت نام کی منصفانہ توانائی کی منتقلی کی ضروریات کی حمایت کرے گا۔ قرض اور بیرونی قرضوں کا انتظام۔ واضح طور پر، ویتنامی پالیسی ساز اس بات سے پریشان ہیں کہ اس فنڈ کو غیر ملکی قرض دہندگان حکومت کو قرضوں، خاص طور پر مارکیٹ ریٹ کے قرضوں سے بوجھل کرنے کے لیے استعمال کریں گے۔ اور انہوں نے کچھ یقین دہانیوں کے لیے لڑا، اور ایسا لگتا ہے کہ یہ خطرہ زیادہ یکساں طور پر پھیل جائے گا۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    یقیناً یہ منصوبہ ابھی اپنے ابتدائی مرحلے میں ہے۔ پبلک اور پرائیویٹ سیکٹر دونوں کی مالی اعانت کی درست شرائط اور ڈھانچہ اس بات کا تعین کرنے میں کلیدی حیثیت رکھتا ہے کہ اس وژن کو آخر کار حقیقت میں کیسے ترجمہ کیا جاتا ہے۔ ہم واقعی یہ نہیں کہہ سکتے کہ اس موڑ پر، ویتنام یا انڈونیشیا میں جسٹ انرجی ٹرانزیشن پارٹنرشپ ڈرافٹرز کے تصور کردہ تین سے پانچ سال کے ٹائم فریم کی طرح ختم ہو جائے گی۔

    تاہم، ہم ایک بات کہہ سکتے ہیں۔ چین انڈونیشیا یا ویتنامی منصوبے میں شامل نہیں ہے۔ دونوں فنڈز قائم کیے گئے ہیں اور ان کی سربراہی اتحادیوں کے ذریعے کی گئی ہے جس میں یورپی یونین، امریکہ اور جاپان شامل ہیں۔ چین حالیہ برسوں میں خطے میں کوئلے سے چلنے والی صلاحیت کو بڑھانے میں ایک بڑا سرمایہ کار رہا ہے لہذا اس کی تشریح کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ امریکہ اور یورپ اور ایشیا میں اس کے اتحادی انڈونیشیا اور ویتنام جیسے اسٹریٹجک شراکت داروں کو آف ریمپ کی پیشکش کرنا چاہتے ہیں۔ کوئلے کے لیے اور وہ ایسا پرکشش فنانسنگ، ٹیکنالوجی کی منتقلی، اور صلاحیت سازی کے پیکجوں کو متحرک کر کے کر رہے ہیں جو مارکیٹ اور غیر مارکیٹ مراعات کا امتزاج پیش کرتے ہیں۔

    کیا یہ امریکہ اور اس کے اتحادیوں کی جانب سے خطے کی بڑی ابھرتی ہوئی مارکیٹوں کو اگلی نسل کی توانائی کی صلاحیتوں کو فروغ دینے اور عالمی تکنیکی محاذ پر اپنی پوزیشن کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لیے ایک مربوط کوشش ہے؟ اور کیا یہ چین کو شرکت سے خارج کرنے کی دانستہ کوشش کا حصہ ہے؟ یہ فنڈز امریکہ اور اس کے اتحادیوں کو دو تیزی سے بڑھتے ہوئے علاقائی توانائی کے شعبوں میں مصروفیت بڑھانے میں مدد کریں گے، ایک ایسا علاقہ جہاں حالیہ برسوں میں امریکی کمپنیاں اہم کھلاڑی نہیں رہی ہیں۔ میں جنوب مشرقی ایشیا میں ہونے والی ہر سیاسی اور اقتصادی ترقی کو امریکہ-چین دشمنی کی عینک سے پڑھنا پسند نہیں کرتا، لیکن ایسا لگتا ہے کہ یہ ایسی صورت حال ہے جس میں کچھ بڑے جیوسٹریٹیجک اثرات ہو سکتے ہیں۔



    Source link