Tag: کمپنیاں

In a market that\’s gone mad, investors can embrace these dependable stocks | CNN Business

اس کہانی کا ایک ورژن پہلی بار CNN Business \’Before the Bell نیوز لیٹر میں شائع ہوا۔ سبسکرائبر نہیں؟ آپ سائن اپ کر سکتے ہیں۔ یہیں پر.

نیویارک
سی این این
–

بہت سے لوگوں کے پاس اسٹاک پر گہری تحقیق کرنے کا وقت یا جھکاؤ نہیں ہوتا ہے۔

یہ اکثر آسان ہوتا ہے۔ ایکسچینج ٹریڈڈ فنڈ خریدیں۔ جو ایپل کی طرح ٹاپ بلیو چپس کی ایک ٹوکری کا مالک ہے۔

(AAPL)، مائیکروسافٹ

(MSFT) اور ایمیزون

(AMZN). دوسرے سرمایہ کار کمپنی کے مالیاتی گوشواروں اور ریگولیٹری فائلنگ کے بجائے تھیمز اور میمز پر شرط لگانا پسند کرتے ہیں۔ لہذا حالیہ جنون گیم اسٹاپ جیسے مومینٹم اسٹاکس کے لیے

(GME) اور AMC

(AMC).

لیکن پرانے زمانے کے سرمایہ کاروں کے لیے جن کے بالوں میں تھوڑا سا سرمئی ہے (اور واقعی آپ جیسے تجربہ کار کاروباری صحافی) طویل سفر کے لیے جیتنے والے اسٹاک تلاش کرنے کے اور بھی طریقے ہیں۔

میں مارکیٹ ڈیٹا سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے اسٹاک اسکرینز چلا رہا ہوں، پہلے FactSet سے اور اب Refinitiv سے، میں نے CNN بزنس میں کام کرتے ہوئے 20 سال سے زیادہ کے دوران آن اور آف کیا ہے۔ (یہ CNNMoney تھا جب میں نے پہلی بار شروع کیا تھا۔)

میں نے عام طور پر یہ سٹاک چننے کی خصوصیت فروری کے اوائل سے وسط میں ایک Stocks We Love قسم کی کہانی کے طور پر کی ہے، اسے ویلنٹائن ڈے کے لیے پیش کیا ہے۔ (یہاں ہے پہلا میں نے 2002 میں کیا تھا!) اس لیے وہ اکثر اس بات پر دل چسپ حوالوں سے بھرے رہتے ہیں کہ ایک قابل اعتماد کمپنی تلاش کرنا کتنا رومانوی ہے جس پر آپ طویل مدتی تعلقات کے لیے اعتماد کر سکتے ہیں۔

ٹھیک ہے، گزشتہ دو دہائیوں میں سرمایہ کاری کے رجحانات میں کچھ تبدیلی آئی ہے۔ کچھ لوگ بحث کریں گے کہ فعال سرمایہ کاری (حقیقت میں انفرادی کمپنیوں کا انتخاب) غیر فعال طور پر چلنے والے انڈیکس فنڈز میں اضافے کی بدولت مقبول نہیں ہے۔

اور منصفانہ ہونے کے لئے، ماہرین صحیح ہیں، زیادہ تر. سرمایہ کار عام طور پر انڈیکس ETF کے مالک ہونے سے بہتر ہوتے ہیں۔ اگر مقصد خاص طور پر ریٹائرمنٹ کے لیے بچت کرنا ہے، تو کمپنیوں کا متنوع مرکب انفرادی فاتحوں اور ہارنے والوں کی شناخت کی خطرناک حکمت عملی کو آزمانے سے زیادہ محفوظ ہے۔

لیکن آپ جانتے ہیں کہ وہ ایک پرانے کتے کو نئی چالیں سکھانے کے قابل نہ ہونے کے بارے میں کیا کہتے ہیں؟ مجھے اب بھی یقین ہے کہ سودے کی قیمتوں پر معیاری اسٹاک کی تلاش میں قدر ہے۔ فیڈیلٹی فیم کے وارین بفیٹ اور پیٹر لنچ جیسے افسانوی سرمایہ کار ممکنہ طور پر متفق ہوں گے۔

اس کو ذہن میں رکھتے ہوئے، میں نے اس ویلنٹائن ڈے کے لیے ایک آخری اسٹاک اسکرین چلائی۔ اپنی ماضی کی اسکرینوں کی طرح، میں نے مضبوط بنیادوں (ٹھوس فروخت اور آمدنی میں اضافہ)، قرض کی کم سطح اور ایکویٹی پر زیادہ منافع والی کمپنیوں کو تلاش کرنے کی کوشش کی۔ اور شاید سب سے اہم بات، میں نے ان کمپنیوں کی جانچ کی جو ان کی تخمینی کمائی کی بنیاد پر مناسب قیمت پر تجارت کرتی ہے۔

اس اسکرین نے 33 کمپنیوں کی نشاندہی کی ہے جو خرید اور ہولڈ سرمایہ کاری کے طور پر معنی رکھتی ہیں۔ ان سب نے پچھلے پانچ سالوں میں سالانہ دوہرے ہندسے کی فروخت میں اضافہ کیا اور ان سب سے اگلے چند سالوں میں کم از کم 10% سالانہ منافع میں اضافے کی توقع ہے۔

فہرست میں زیادہ نمایاں کمپنیوں میں سے کچھ؟ آئی ٹی خدمات/مشاورت دیو ایکسینچر

(ACN) کٹ بنایا. اسی طرح سافٹ ویئر لیڈر ایڈوب نے کیا۔

(ADBE)سیمی کنڈکٹر بنانے والا اینالاگ ڈیوائسز

(ADI)چپ کا سامان جگگرناٹ اپلائیڈ میٹریلز

(AMAT) اور وینمو کے مالک پے پال

(PYPL).

یہ ٹیک سیکٹر میں نمائش کی کافی مقدار ہے۔ لیکن کئی دیگر نان ٹیک نے بھی میری فہرست بنائی۔

آٹو انشورنس پروگریسو

(پی جی آر) (ہیلو فلو!)، ہیلتھ انشورنس کمپنی Humana

(HUM)کاسمیٹکس ریٹیلر الٹا بیوٹی

(ULTA)، UGG جوتے اور ہوکا جوتے بنانے والا ڈیکر آؤٹ ڈور

(DECK) اور ٹرک ڈرائیور جے بی ہنٹ

(جے بی ایچ ٹی) میرے معیار پر پورا اترا۔

جیسا کہ مالیاتی خدمات کی فرم ریمنڈ جیمز نے کیا۔

(RJF)، شاید ٹمپا بے بوکینرز اسٹیڈیم پر اس کا نام رکھنے کے لئے سب سے زیادہ مشہور ہے۔ ٹام بریڈی مختصر طور پر گھر بلایا۔

ان میں سے کوئی بھی اسٹاک چاند شاٹس ہونے کا امکان نہیں ہے جو کسی کے Reddit پر کیے گئے تبصروں کی وجہ سے بڑھے گا۔ لیکن وہ سلامتی اور انحصار کی راہ میں کچھ اور پیش کر سکتے ہیں۔ اور آخر کار، کیا ویلنٹائن ڈے پر ہم سب ایک طویل مدتی ساتھی سے یہی نہیں چاہتے؟

وسیع تر مارکیٹ نے ریلی جاری رکھی ہے، بڑے حصے میں اس امید کی وجہ سے کہ افراط زر کے دباؤ (اور فیڈرل ریزرو کی شرح میں مزید اضافہ) جلد ہی ماضی کی باتیں ہو جائیں گی۔ لیکن جب زیادہ مہنگی اشیاء خریدنے کی بات آتی ہے تو صارفین اب بھی بے چین ہیں۔

گوشت کی پروسیسنگ کی بڑی کمپنی ٹائسن فوڈز

(TSN) نے گزشتہ ہفتے مایوس کن نتائج کی اطلاع دی، جس کی بڑی وجہ بیف کے لیے صارفین کی مانگ میں کمی ہے۔ لگژری ملبوسات کی خوردہ فروش کیپری ہولڈنگز

(CPRI)، جو Versace، Jimmy Choo اور Michael Kors برانڈز کا مالک ہے، نے بھی گھٹیا نمبر پوسٹ کیے ہیں۔

لیکن ایسا لگتا ہے کہ خریدار اب بھی زیادہ سستی اشیاء پر خرچ کر رہے ہیں۔ پیپسی

(پی ای پی) پچھلے ہفتے فروخت اور آمدنی کی اطلاع دی جو وال سٹریٹ کے اہداف میں سرفہرست ہے۔ فاسٹ فوڈ دیو یم! برانڈز

(YUM)Taco Bell، KFC اور Pizza Hut کے مالک نے بھی ٹھوس نتائج جاری کیے۔

یہ کئی معروف صارف کمپنیوں کے لیے اچھا ثابت ہو سکتا ہے جو اس ہفتے کمائی کی اطلاع دینے کے لیے ٹیپ پر ہیں، بشمول Pepsi کے مدمقابل Coca-Cola

(KO) نیز ریستوراں کے برانڈز

(QSR)، برگر کنگ، پوپیز، ٹم ہارٹن اور فائر ہاؤس سبس کی بنیادی کمپنی۔

کرافٹ ہینز

(KHC)ریستوران کے مالک بلومن برانڈز

(BLMN)، سیم ایڈمز بریور بوسٹن بیئر

(SAM) اور کھانے کی ترسیل کی خدمت ڈور ڈیش اس ہفتے اپنے تازہ ترین نتائج بھی جاری کرنے والے ہیں۔

خاص طور پر ریستوراں کا اسٹاک اچھا کام کرسکتا ہے۔

\”صارفین خدمات کے لیے سامان کی تجارت کرتے رہتے ہیں،\” ریفینیٹیو کے لیے صارف تحقیق کے ڈائریکٹر جھارونے مارٹیس نے ایک رپورٹ میں کہا۔ مارٹیس نے نوٹ کیا کہ ریستوراں اور وسیع تر تفریحی شعبے نے اس سال صارفین سے متعلق دیگر صنعتوں کو پیچھے چھوڑنا جاری رکھا ہے۔

مہنگائی ظاہر ہے اب بھی بڑے کنزیومر برانڈز کے لیے تشویش کا باعث ہے۔ کمپنیوں کو اس چیلنج سے نمٹنا پڑتا ہے کہ صارفین کو زیادہ لاگتیں انہیں بھگائے بغیر ان تک پہنچانے کی کوشش کی جاتی ہیں۔

یہ اگرچہ کم مسئلہ بن سکتا ہے۔

امریکی حکومت اس ہفتے جنوری کے لیے اپنے کنزیومر پرائس انڈیکس اور پروڈیوسر پرائس انڈیکس دونوں کی رپورٹ کرے گی اور ماہرین اقتصادیات سال بہ سال قیمتوں میں مزید کمی کی امید کر رہے ہیں۔ صارفین کی قیمتیں۔ گزشتہ 12 مہینوں میں دسمبر کے دوران 6.5 فیصد اضافہ ہوا، جو نومبر میں 7.1 فیصد کی رفتار سے کم ہے۔

\”مثبت علامات ہیں. مہنگائی عروج پر پہنچ چکی ہے اس لیے تھوڑی سی مہلت ہے،‘‘ کیتھرین کامنسکی نے کہا۔ AlphaSimplex کے ساتھ چیف ریسرچ اسٹریٹجسٹ۔

چھٹیوں کے دوران خوردہ فروشوں کے لیے زیادہ قیمتیں ایک مسئلہ تھیں۔ نومبر میں 0.6 فیصد کمی کے بعد امریکی حکومت کے اعداد و شمار کے مطابق نومبر سے دسمبر میں خوردہ فروخت میں 1.1 فیصد کمی واقع ہوئی۔

لیکن خوردہ فروخت میں واپسی کی توقع ہے کیونکہ افراط زر ایک مسئلہ سے کم ہو جاتا ہے۔ اقتصادی ماہرین جنوری کے لیے خوردہ فروخت میں 0.9 فیصد اضافے کی پیش گوئی کر رہے ہیں جب یہ تعداد اس ہفتے کے آخر میں سامنے آئے گی۔

پیر: ٹری ہاؤس فوڈز سے کمائی

(THS)، Avis بجٹ

(گاڑی)، فرسٹ انرجی

(FE)، IAC

(IAC) اور پالانٹیر

منگل: US CPI; جاپان جی ڈی پی؛ برطانیہ کی ملازمت کی رپورٹ؛ کوکا کولا سے کمائی، آشی گروپ، میریٹ

(مار). کلیولینڈ-کلفس

(CLF)، ریستوراں برانڈز، سنکور انرجی

(SU)، ایئر بی این بیHerbalife

(HLF)GoDaddy

(GDDY) اور TripAdvisor

(TRIP)

بدھ: امریکی خوردہ فروخت؛ برطانیہ کی افراط زر؛ ہفتہ وار خام تیل کی فہرست؛ چارلی منگر کے ڈیلی جرنل کمپنی کا سالانہ اجلاس

(DJCO); کرافٹ ہینز، لیتھیا موٹرز سے کمائی

(لڑکے)، سنوکو

(سورج)، سونک آٹوموٹو

(ص)، رائڈر

(ر)، بیرک گولڈ

(سونا)، بایوجن

(BIIB)، اوونس کارننگ

(OC)، کرسپی کریم، سسکو

(CSCO)، اے آئی جی

(اے آئی جی)، Shopify

(دکان) اور بوسٹن بیئر

جمعرات: امریکی پی پی آئی؛ امریکی ہفتہ وار بے روزگاری کے دعوے: یو ایس ہاؤسنگ اسٹارٹ اور بلڈنگ پرمٹ؛ چین میں مکانات کی قیمتیں؛ امریکی فوڈز سے کمائی

(USFD)لینووو

(LNVGF)، نیسلے

(این ایس آر جی ایف)، پیراماؤنٹ گلوبل، جنوبی

(SO)، ہاسبرو

(HAS)،حیات

(H)بلومن برانڈز، WeWork، اپلائیڈ میٹریلز

(AMAT)، ڈور ڈیش، ڈرافٹ کنگز اور Redfin

(RDFN)

جمعہ: Deere سے کمائی

(DE)، آٹو نیشن

(ایک)، ریت چین

(SCHYF) اور AMC نیٹ ورکس

(AMCX)

Source link

February 15, 2023
Indian authorities raid BBC offices after broadcast of Modi documentary | CNN Business

نئی دہلی
سی این این
–

ہندوستانی ٹیکس حکام نے منگل کو نئی دہلی اور ممبئی میں بی بی سی کے دفاتر پر چھاپے مارے، ملک کی جانب سے برطانوی نشریاتی ادارے کی ایک دستاویزی فلم پر پابندی عائد کرنے کے چند ہفتوں بعد، جس میں وزیر اعظم نریندر مودی کے 20 سال سے زیادہ پہلے کے مہلک فسادات میں مبینہ کردار پر تنقید کی گئی تھی۔

بی بی سی نیوز نے ٹیلی ویژن پر اطلاع دی کہ لوگوں کو دفاتر میں داخل ہونے یا باہر جانے کی اجازت نہیں دی گئی۔

یہ چھاپے ہندوستانی حکومت کے کہنے کے بعد ہوئے ہیں کہ اس نے دستاویزی فلم کو ملک میں نشر ہونے سے روکنے کے لیے \”ہنگامی اختیارات\” کا استعمال کیا، اور مزید کہا کہ یوٹیوب اور ٹوئٹر دونوں نے حکم کی تعمیل کی۔

اس اقدام نے دنیا کی سب سے بڑی جمہوریت میں پولرائزڈ ردعمل کا اظہار کیا۔ ناقدین نے اسے آزادی صحافت پر حملہ قرار دیا، جب کہ مودی کے حامیوں نے ان کے دفاع میں ریلی نکالی۔

بی بی سی کے ترجمان نے سی این این کو بتایا کہ تنظیم حکام کے ساتھ \”مکمل تعاون\” کر رہی ہے۔ \”ہمیں امید ہے کہ یہ صورتحال جلد از جلد حل ہو جائے گی،\” ترجمان نے کہا۔

دو حصوں پر مشتمل دستاویزی فلم \”انڈیا: دی مودی سوال\” نے 2002 میں مغربی ریاست گجرات کے اس وقت کے وزیر اعلیٰ پر تنقید کی تھی جب ریاست کے اکثریتی ہندوؤں اور اقلیتی مسلمانوں کے درمیان فسادات پھوٹ پڑے تھے۔ اسے جنوری میں برطانیہ میں نشر کیا گیا تھا۔

حکومتی اعداد و شمار کے مطابق، ایک ہزار سے زائد افراد، جن میں زیادہ تر مسلمان تھے، تشدد میں مارے گئے اور کم از کم 220 لاپتہ ہو گئے۔ سرکاری اعداد و شمار کے مطابق تقریباً 1,000 خواتین بیوہ ہوئیں جبکہ 600 سے زائد بچے یتیم ہو گئے۔

مودی اور ان کی برسراقتدار بھارتیہ جنتا پارٹی 2014 میں 1.3 بلین کی آبادی والے ملک میں ہندو قوم پرستی کی لہر پر سوار ہو کر اقتدار میں آئی، جہاں تقریباً 80 فیصد آبادی عقیدے کی پیروی کرتی ہے۔

بی بی سی نے کہا کہ جیک سٹرا، جو 2002 میں برطانوی وزیر خارجہ تھے اور دستاویزی فلم میں شامل ہیں، کا دعویٰ ہے کہ مودی نے \”پولیس کو پیچھے ہٹانے اور ہندو انتہا پسندوں کی خاموشی سے حوصلہ افزائی کرنے میں ایک فعال کردار ادا کیا تھا۔\”

مودی نے ان الزامات کی تردید کی ہے کہ وہ تشدد کو روکنے میں ناکام رہے ہیں۔ 2012 میں ہندوستان کی سپریم کورٹ کی طرف سے مقرر کردہ ایک خصوصی تحقیقاتی ٹیم کو ایسا کوئی ثبوت نہیں ملا جس سے یہ معلوم ہو سکے کہ وہ قصوروار تھا۔

لیکن فسادات ہندوستان کی آزادی کے بعد کی تاریخ کے سیاہ ترین بابوں میں سے ایک ہیں، کچھ متاثرین اب بھی انصاف کے منتظر ہیں۔

پچھلے مہینے، دہلی میں یونیورسٹی کے کچھ طلباء کو کیمپس میں ممنوعہ فلم دیکھنے کی کوشش کرنے والے پولیس نے حراست میں لے لیا، جس سے یہ خدشہ پیدا ہوا کہ مودی کی حکومت میں آزادیوں کا گلا گھونٹ دیا گیا ہے۔

منگل کو ایک نیوز کانفرنس سے خطاب کرتے ہوئے، بی جے پی کے ترجمان گورو بھاٹیہ نے کہا کہ میڈیا ایجنسیوں سمیت کمپنیوں کو \”ہندوستانی قانون کی پیروی اور احترام کرنا چاہیے۔\”

\”کوئی بھی، کوئی بھی ایجنسی، چاہے میڈیا سے منسلک ہو، کوئی کمپنی، اگر وہ ہندوستان میں کام کر رہی ہے، تو انہیں ہندوستانی قانون کی پیروی اور احترام کرنا چاہیے۔ اگر وہ قانون پر عمل کرتے ہیں تو پھر ڈرنے یا پریشان ہونے کی کیا ضرورت ہے؟ انکم ڈیپارٹمنٹ کو اپنا کام کرنے دیں،‘‘ انہوں نے کہا۔

بھاٹیہ نے مزید کہا کہ ہندوستان ایک ایسا ملک تھا جو \”ہر تنظیم کو ایک موقع دیتا ہے\” جب تک کہ وہ ملک کے آئین کی پاسداری کے لیے تیار ہوں۔

ان چھاپوں سے بھارت میں سنسر شپ کے خدشات بڑھ گئے ہیں۔

ایک ___ میں بیان منگل، ایڈیٹرس گلڈ آف انڈیا نے کہا کہ وہ اس پیشرفت سے \”شدید فکر مند\” ہے۔

اس میں کہا گیا ہے کہ چھاپے \”سرکاری ایجنسیوں کو استعمال کرنے کے رجحان کا تسلسل تھے کہ وہ پریس تنظیموں کو ڈرانے اور ہراساں کرنے کے لیے جو حکومتی پالیسیوں یا حکمران اسٹیبلشمنٹ کی تنقید کرتی ہیں\”۔ \”یہ ایک ایسا رجحان ہے جو آئینی جمہوریت کو کمزور کرتا ہے۔\”

بیان میں انگریزی زبان کے مختلف مقامی میڈیا آؤٹ لیٹس بشمول نیوز کلک اور نیوز لانڈری کے ساتھ ساتھ ہندی زبان کی میڈیا تنظیموں بشمول دینی بھاسکر اور بھارت سماچار کے دفاتر میں کی گئی اسی طرح کی تلاشی کی مثالیں دی گئی ہیں۔

پریس کلب آف انڈیا نے ایک بیان میں کہا منگل کا بیان چھاپے \”دنیا کی سب سے بڑی جمہوریت کے طور پر ہندوستان کی ساکھ اور امیج کو نقصان پہنچائیں گے۔\”

\”یہ انتہائی بدقسمتی کی بات ہے کیونکہ یہ تازہ ترین واقعہ انتقامی کارروائی کا ایک واضح کیس معلوم ہوتا ہے، جو کہ بی بی سی کی طرف سے نشر ہونے والی ایک دستاویزی فلم کے ہفتوں کے اندر سامنے آ رہا ہے،\” اس نے حکومت پر زور دیا کہ \”ڈرانے کے لیے اپنی ایجنسیوں کو اپنے اختیارات کے غلط استعمال سے روکے\”۔ میڈیا.\”

Source link

February 15, 2023
Yahoo to lay off 20% of its workforce | CNN Business

سی این این
–

یاہو نے جمعرات کو کہا کہ وہ اس سال کے آخر تک اپنی کل افرادی قوت کا 20 فیصد کم کر دے گا کیونکہ وہ اپنے اشتہاری یونٹ کی تنظیم نو کر رہا ہے، جو کہ دنیا بھر میں چھانٹیوں کی تازہ ترین مثال ہے۔ ٹیکنالوجی اور میڈیا صنعتیں

Yahoo کے ایک ترجمان نے CNN کو بتایا کہ کمپنی کے لیگیسی ایڈ ٹیک ڈویژن، Yahoo for Business، کو تبدیل کیا جائے گا اور اسے Yahoo Advertising کے نام سے ایک نئے ڈویژن میں تبدیل کیا جائے گا۔ اس تبدیلی کے ایک حصے کے طور پر، یاہو اس سال ڈویژن کا تقریباً 50 فیصد کم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، جس میں \”اس ہفتے تقریباً 1,000 ملازمین بھی شامل ہیں،\” ترجمان نے کہا۔

ترجمان نے ایک بیان میں کہا، \”یہ فیصلے کبھی بھی آسان نہیں ہوتے، لیکن ہمیں یقین ہے کہ یہ تبدیلیاں طویل مدت کے لیے ہمارے اشتہاری کاروبار کو آسان اور مضبوط بنائیں گی، جبکہ Yahoo کو ہمارے صارفین اور شراکت داروں کو بہتر قیمت فراہم کرنے کے قابل بنائے گی۔\”

Axios، جس نے سب سے پہلے خبر کی اطلاع دی، کہا کہ ملازمتوں میں کٹوتی سے مجموعی طور پر 1,600 سے زیادہ افراد متاثر ہوں گے۔ یاہو نے فوری طور پر اس معاملے پر تبصرہ کرنے کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

یاہو کے سی ای او جم لینزون Axios کو بتایا ایک انٹرویو میں کہ یہ تبدیلیاں \”مجموعی طور پر Yahoo کے منافع کے لیے بہت زیادہ فائدہ مند ہوں گی\” اور کمپنی کو \”جرم پر جانے\” اور اپنے کاروبار کے دوسرے حصوں میں زیادہ سرمایہ کاری کرنے کی اجازت دے گی جو منافع بخش ہیں۔

یہ اعلان اس وقت سامنے آیا ہے جب عالمی معیشت میں وسیع تر غیر یقینی صورتحال کے درمیان ٹیک اور میڈیا کمپنیاں ڈیجیٹل اشتہاری اخراجات میں پل بیک کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے لاگت میں کمی کر رہی ہیں۔

ایک بار جب 1990 کی دہائی کے بیشتر حصے میں انٹرنیٹ ہی کا مترادف تھا، یاہو نے بعد کی دہائیوں میں مطابقت تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کی کیونکہ گوگل نے سرچ پر غلبہ حاصل کیا اور فیس بک، انسٹاگرام اور یوٹیوب جیسے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز نے اس کی جگہ آن لائن معروف مقامات کے طور پر لے لی۔

اپالو گلوبل مینجمنٹ، ایک نجی ایکویٹی فرم، یاہو کو حاصل کیا۔ 2021 میں Verizon سے $5 بلین کے لیے، جس میں تھا۔ کمپنی خریدی 2017 میں

Source link

February 11, 2023
Lyft shares fall nearly 25% after forecasting revenue below estimates | CNN Business

رائٹرز
–

لیفٹ

(LYFT) جمعرات کو وال سٹریٹ کے تخمینوں سے کم موجودہ سہ ماہی کی آمدنی کی پیشن گوئی، اس کی کچھ بڑی مارکیٹوں میں انتہائی سرد موسم اور کم قیمتوں کو، خاص طور پر چوٹی کے اوقات کے دوران، توسیعی تجارت میں اس کے حصص تقریباً 25 فیصد کم ہونے کا الزام لگاتے ہیں۔

کمپنی کا نقطہ نظر اس کے بڑے حریف Uber کے برعکس تھا۔

(UBER)، جس کی عالمی سطح پر مضبوط موجودگی اسے مسافروں اور دفتر جانے والوں کی طرف سے سواری سے متعلق خدمات کی مانگ میں تیزی لانے میں مدد کر رہی ہے۔

یو ایس ویسٹ کوسٹ پر لیفٹ کی بڑی موجودگی، ایک ایسا خطہ جس کے بارے میں تجزیہ کاروں نے کہا ہے کہ کووِڈ سے پہلے کی مانگ کے بدلے میں باقی ریاستہائے متحدہ کو پیچھے چھوڑ رہا ہے، اوبر کے مقابلے میں اس کی بحالی کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔

کمپنی کے صدر جان زیمر نے ایک انٹرویو میں کہا کہ مغربی ساحل \”مکمل طور پر ٹھیک نہیں ہوا\” لیکن \”مادی بہتری\” کو نوٹ کیا۔

لیفٹ نے پہلی سہ ماہی میں تقریباً 975 ملین ڈالر کی آمدنی کی پیشن گوئی کی، جو ریفینیٹیو کے اعداد و شمار کے مطابق، تجزیہ کاروں کے تخمینہ $1.09 بلین سے کم ہے۔

اس کی پہلی سہ ماہی میں سود، ٹیکسوں کی قدر میں کمی اور امورٹائزیشن (EBITDA) سے پہلے کی ایڈجسٹ شدہ آمدنی کے لیے پیشن گوئی، منافع کا ایک اہم پیمانہ جو کچھ اخراجات کو ختم کرتا ہے، $5 ملین اور $15 ملین کے درمیان تھا۔

چوتھی سہ ماہی کے لیے، Lyft نے 126.7 ملین ڈالر کا ایڈجسٹ شدہ EBITDA رپورٹ کیا، سوائے 375 ملین ڈالر کے جو اس نے انشورنس کے ذخائر کو بڑھانے کے لیے مختص کیے تھے۔ تجزیہ کاروں نے $91.01 ملین کی پیش گوئی کی تھی۔

\”ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے تھے کہ ہم نے اپنے انشورنس ریزرو کو مضبوط کیا ہے … ایسا کرنے کا مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ ہمارے پاس اس قسم کا اتار چڑھاؤ آگے نہ بڑھے، کیونکہ ہم نے اتنا بڑا ریزرو اس حد تک کیا جس کی ہم توقع کر سکتے تھے سائز کے پیش نظر۔ ہماری انشورنس کی کتاب، \”زمر نے ایک انٹرویو میں کہا۔

لیفٹ نے کہا کہ چوتھی سہ ماہی میں فعال سوار 8.7 فیصد اضافے سے 20.36 ملین ہو گئے۔ فیکٹ سیٹ کے تخمینوں کے مطابق، تجزیہ کار 20.30 ملین کی توقع کر رہے تھے۔

زیمر نے کہا کہ رائڈ شیئر \”واقعی واپس آ گیا ہے … ہم مارکیٹ کے موجودہ حالات سے خوش ہیں۔\”

ریونیو 21% بڑھ کر $1.18 بلین ہو گیا، جو کہ $1.16 بلین کے اوسط تخمینہ سے تھوڑا زیادہ ہے۔

Source link

February 11, 2023
Adidas says dropping Kanye West could cost it more than $1 billion in sales | CNN Business

نیویارک
سی این این
–

ایڈیڈاس کا Ye کے ساتھ بریک اپ، جو پہلے کینی ویسٹ کے نام سے جانا جاتا تھا، ایک مہنگا ہے۔

کمپنی نے جمعرات کو خبردار کیا کہ اس سال اس کی آمدنی میں 1.3 بلین ڈالر (1.2 بلین یورو) کا نقصان متوقع ہے کیونکہ وہ ڈیزائنر کے Yeezy کپڑے اور جوتے فروخت کرنے سے قاصر ہے۔ ایڈیڈاس نے پچھلے اکتوبر میں ریپر کے ساتھ اپنی نو سالہ شراکت داری ختم کر دی تھی جس کی وجہ سے اس کے سام دشمن ریمارکس۔

ایک بیان میں، ایڈیڈاس نے کہا کہ 2023 کے لیے اس کی مالی رہنمائی \”موجودہ اسٹاک کو فروخت نہ کرنے کے اہم منفی اثرات کے لیے اکاؤنٹس\”۔ اگر کمپنی نہیں کر سکتی \”دوبارہ مقصدایڈیڈاس نے کہا کہ آپ کے باقی لباسوں میں سے کوئی بھی، اس سال آپریٹنگ منافع میں کمپنی کو $534 ملین (500 ملین یورو) لاگت آسکتی ہے۔

شراکت داری ختم ہونے کے فوراً بعد کمپنی نے کہا کہ وہ کپڑے بیچنے کی کوشش کرے گی، Yeezy کا نام اور برانڈنگ چھین لی گئی۔ ایڈیڈاس نے کہا کہ اس کی اپنی برانڈنگ کے تحت جوتے فروخت کرنے سے کمپنی کو رائلٹی کی ادائیگی اور مارکیٹنگ فیس میں تقریباً 300 ملین ڈالر کی بچت ہوگی۔

اس کوشش کے باوجود، ایڈیڈاس کو اپنے کپڑوں کو دوبارہ بنانے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا، ایک تجزیہ کار نے پہلے CNN کو بتایا تھا۔

ریٹیل کنسلٹنسی اسٹریٹجک ریسورس گروپ کے خوردہ ماہر اور مینیجنگ ڈائریکٹر برٹ فلکنگر نے کہا، \”اس پریشان برانڈ کے لیے واقعی کوئی اچھا آپشن نہیں ہے جو وقار اور عیش و عشرت کے درمیان بیٹھا ہو۔\”

دیگر اختیارات بشمول اسے تباہ کرنا یا فروخت نہ ہونے والے Yeezy لباس کو عطیہ کرنا۔

ایڈیڈاس نے کہا کہ کمپنی اس وقت \”اسٹریٹجک جائزے\” کی وجہ سے $213 ملین (200 ملین یورو) کے \”ایک بار لاگت\” کی توقع رکھتی ہے۔

\”نمبر اپنے لئے بولتے ہیں۔ ہم فی الحال اس طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہے ہیں جس طرح ہمیں کرنا چاہئے، \”Adidas CEO Bjørn Gulden نے کہا بیان. اس کا نام دیا گیا۔ جنوری میں کمپنی کے اعلی رہنما اور حریف پوما سے شامل ہوئے۔

ایڈیڈاس نے پچھلے سال کہا تھا کہ اس نے آپ کے ساتھ اپنی شراکت داری ختم کر دی ہے کیونکہ یہ \”سام دشمنی اور کسی بھی دوسری قسم کی نفرت انگیز تقریر کو برداشت نہیں کرتا\” اور کہا کہ اس کے تبصرے \”ناقابل قبول، نفرت انگیز اور خطرناک تھے۔\” ایڈیڈاس نے کہا کہ انہوں نے کمپنی کی \”تنوع اور شمولیت، باہمی احترام اور انصاف پسندی کی اقدار\” کی خلاف ورزی کی۔

آخری موسم خزاں میں، ایڈیڈاس نے \”شراکت داری کا جائزہ لینے\” کے بعد آپ نے عوام میں \”وائٹ لائفز میٹر\” ٹی شرٹ پہنی تھی۔ اینٹی ڈیفیمیشن لیگ اس جملے کو ایک \”نفرت والے نعرے\” کے طور پر درجہ بندی کرتی ہے جسے سفید بالادستی کے گروہوں بشمول Ku Klux Klan استعمال کرتے ہیں۔ اس نے یہ بھی کہا کہ \”میں سام دشمنی کہہ سکتا ہوں اور ایڈیڈاس مجھے نہیں چھوڑ سکتا،\” ایک پوڈ کاسٹ پر یہودیوں کے خلاف ٹائریڈ کے دوران۔

ایڈیڈاس نے اپنے بیونس کی زیر قیادت آئیوی پارک برانڈ کے ساتھ ممکنہ مسائل کا ذکر نہیں کیا۔ دی وال اسٹریٹ جرنل نے اس ہفتے رپورٹ کیا۔ کہ ایک زمانے کے جدید اسٹریٹ ویئر برانڈ کی فروخت گزشتہ سال 50 فیصد کم ہو کر تقریباً 40 ملین ڈالر رہ گئی جو کہ اس کے اندرونی اندازوں سے $250 ملین سے کم ہے۔ ایڈیڈاس نے جواب میں جرنل کو بتایا کہ شراکت \”مضبوط اور کامیاب\” ہے۔

ایڈیڈاس کے حصص

(ADDDF) فرینکفرٹ ٹریڈنگ میں تقریباً 10 فیصد کمی ہوئی۔ ایڈیڈاس

(ADDDF) پچھلے سال کے دوران اسٹاک میں 45 فیصد کمی آئی ہے۔

Source link

February 11, 2023
What parents should know about the VR gear kids want | CNN

کہانی کی جھلکیاں

ورچوئل رئیلٹی ہیڈسیٹ سستے گتے سے لے کر مہنگے پلے اسٹیشن تک ہیں۔

یہاں آپ کے اختیارات ہیں اگر آپ اپنے پیر کو اس میں ڈبونا چاہتے ہیں یا واقعی VR بڑی مچھلی کے ساتھ تیرنا چاہتے ہیں۔

اس چھٹی کے دن اپنے خاندان کے ساتھ تھوڑا سا ورچوئل رئیلٹی کے ساتھ سلوک کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں؟ پتہ نہیں کہاں سے شروع کیا جائے؟ فکر نہ کرو۔

گوگل کے سستے کارڈ بورڈ وی آر ویور سے لے کر سونی کے نئے پلے اسٹیشن وی آر تک، یہ گائیڈ آپ کو یہ جاننے میں مدد کرے گا کہ آپ کے خاندان کی دلچسپیوں، ضروریات اور بجٹ کے لیے کیا معنی رکھتا ہے۔ یہاں آپ کے اختیارات ہیں اگر آپ اپنے پیر کو پانی میں ڈبونا چاہتے ہیں، گھٹنوں کی گہرائیوں سے چلنا چاہتے ہیں، یا واقعی VR بڑی مچھلی کے ساتھ تیرنا چاہتے ہیں۔

ذہن میں رکھیں، ورچوئل رئیلٹی تیزی سے بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی ہے، اس لیے ہمیشہ کمپنیوں کی ویب سائٹس، پیشہ ورانہ جائزے دیکھیں CNET جیسی سائٹس، اور صارف کے جائزے اس سے پہلے کہ آپ چھلانگ لگائیں۔

ورچوئل رئیلٹی دیکھنے والے سستے، ہینڈ ہیلڈ ڈیوائسز ہیں جو تین جہتی نظارے اور ایک مختلف جگہ پر ہونے کا احساس پیش کرتے ہیں۔ ناظرین کے لینز جامد امیجز یا اینیمیشن کی گہرائی کو بڑھا کر کام کرتے ہیں لیکن آپ کو اپنے ماحول کے ساتھ تعامل کرنے کی اجازت نہیں دیتے۔ انہیں استعمال کرنے کے لیے، آئی ٹیونز یا گوگل پلے میں \”VR\” لیبل والی کوئی بھی ایپ ڈاؤن لوڈ کریں، ایپ لانچ کریں، اور اپنے اسمارٹ فون کو ناظر میں داخل کریں۔ زیادہ تر ناظرین کارروائی کو کنٹرول کرنے کے لیے آپ کے فون کا بٹن یا کوئی اور بنیادی ان پٹ استعمال کرتے ہیں۔

اہم خصوصیات

• سستا

• زیادہ تر اسمارٹ فونز اور iOS یا اینڈرائیڈ ایپس کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے جس کا لیبل \”VR\” ہے (سوائے View-Master کے، جو خاص طور پر ڈیزائن کردہ ایپس کا استعمال کرتا ہے)

• حقیقی VR سے زیادہ 3D فلم کی طرح

• تعلیمی مواد اور گیمز کے لیے بہترین

• اعلیٰ معیار کی ایپس کا انتخاب فی الحال کافی حد تک محدود ہے۔ کوشش کریں۔ نیو یارک ٹائمز کی VR ورچوئل رئیلٹی کہانیاں اور یہ سفارشات.

اس زمرے میں مصنوعات

• گوگل کارڈ بورڈ ($14.99)

لفظی طور پر گتے سے بنا، یہ ہینڈ ہیلڈ ڈیوائس جسے آپ نے خود اکٹھا کیا ہے، ورچوئل رئیلٹی کا تجربہ کرنے کا ایک مزہ، نیا طریقہ ہے۔ کسی بھی اسمارٹ فون اور iOS یا Android VR ایپس کے ساتھ استعمال کریں۔ گوگل بہت سے مختلف ناظرین پیش کرتا ہے، بشمول سٹیمپنک نظر آنے والے Google Tech C-1 Glass VR Viewer ($14.99)۔

• اسمارٹ تھیٹر ورچوئل ریئلٹی ہیڈسیٹ ($19.99)

یہ ایڈجسٹ لینز، ایک سر کا پٹا، اور استعمال میں آسان ٹرگر ان پٹ کے ساتھ ایک آرام دہ ناظر ہے۔ ایک گتے کے ساتھ آتا ہے، ہینڈ ہیلڈ موشن کنٹرولر جو گیمز میں کچھ اومپ کا اضافہ کرتا ہے۔ زیادہ تر اسمارٹ فونز اور کسی بھی iOS یا Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

• دیکھیں-ماسٹر ورچوئل رئیلٹی ($29.99)

گیمنگ کے بجائے سیکھنے کے لیے تیار، View-Master پیکجوں کی ایک رینج میں دستیاب ہے جو آپ کو ڈایناسور، خلائی، جنگلی حیات، اور بہت کچھ دریافت کرنے دیتا ہے۔ ہر پیک میں داخل کرنے کے قابل تصویری ریلیں شامل ہیں (آپ کا فون ہارس پاور فراہم کرتا ہے)۔ زیادہ تر اسمارٹ فونز اور خاص طور پر ڈیزائن کردہ View-Master iOS یا Android ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

گیم کے جنون والے بچوں کو حقیقی گیم ڈیزائنرز میں تبدیل کرنے کے لیے ڈیجیٹل ٹولز

قیمت اور خصوصیات میں اضافہ VR ہیڈ سیٹس ہیں۔ وہ ناظرین سے ملتے جلتے ہیں کہ آپ ایپ اسٹور سے VR ایپس ڈاؤن لوڈ کرتے ہیں اور ان میں اپنا فون ڈالتے ہیں۔ ہیڈ سیٹس بالکل وہی ایپس کے ساتھ کام کرتے ہیں جو ناظرین کرتے ہیں (سوائے Samsung Gear VR اور Google Daydream View کے لیکن آپ کو ایک زیادہ عمیق تجربہ فراہم کرتا ہے۔

ہیڈ سیٹس کے فوائد یہ ہیں کہ وہ زیادہ دیر تک پہننے میں زیادہ آرام دہ ہوتے ہیں، وہ بہتر فٹ ہوتے ہیں (روشنی کے رساؤ کو روکتے ہیں)، ان کے لینز بہتر ہوتے ہیں، اور ان میں اکثر ایئر فون پورٹس ہوتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ کچھ لوگ انہیں ویڈیوز دیکھنے کے لیے استعمال کرنا پسند کرتے ہیں۔ وہ ویڈیوز کو تین جہتی نہیں بناتے ہیں، لیکن وہ ذاتی فلم تھیٹر کی قسم کا تجربہ فراہم کرتے ہیں۔ ان کے پاس عام طور پر ہیڈسیٹ پر ہی بلٹ ان گیم کنٹرولرز ہوتے ہیں یا ہینڈ ہیلڈ کنٹرولرز کے ساتھ کام کرتے ہیں، جو آپ کو ایپس میں ایک سادہ ناظر کے مقابلے میں زیادہ اختیارات دیتے ہیں۔

اہم خصوصیات

• ناظرین سے زیادہ قیمتی

• زیادہ تر اسمارٹ فونز کے ساتھ ہم آہنگ (سوائے Samsung Gear VR اور Google Daydream View) اور iOS یا Android ایپس جن پر \”VR\” کا لیبل لگا ہوا ہے۔

• زیادہ قابل اعتماد، آپ وہاں ہیں تجربہ، لیکن آپ کے ماحول کے ساتھ بات چیت کرنے کی محدود صلاحیت

• گیمز، تعلیمی مواد، اور فلم دیکھنے کے لیے اچھا ہے۔

• اعلیٰ معیار کی ایپس کا انتخاب فی الحال کافی حد تک محدود ہے۔ کوشش کریں۔ نیو یارک ٹائمز کی VR ورچوئل رئیلٹی کہانیاں اور یہ سفارشات.

• ہیڈ سیٹس میں مینوفیکچررز کی طرف سے مقرر کردہ کم از کم عمر کے تقاضے ہوتے ہیں۔ خریدنے سے پہلے عمر کی جانچ کریں۔

اس زمرے میں مصنوعات

• VR Goggles کو ضم کریں۔ ($79)

جامنی رنگ کا یہ بڑا ہیڈ سیٹ لچکدار فوم سے بنا ہے اور اس میں آڈیو پورٹس اور آسان گیم کنٹرول کے لیے ڈوئل ان پٹ بٹن ہیں۔ زیادہ تر iOS اور Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

• گوگل ڈے ڈریم ویو ($79؛ شپنگ نومبر 2016)

فیبرک سے بنا، یہ ہلکا پھلکا پلش ہیڈسیٹ خاص طور پر گوگل کے بالکل نئے Daydream VR پلیٹ فارم کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ پلیٹ فارم میں Daydream سے مطابقت رکھنے والے فونز (جیسے کمپنی کا Pixel فون)، ایپس اور کنٹرولرز شامل ہیں۔ Daydream View ایک کنٹرولر کے ساتھ آتا ہے۔ کمپنی کا کہنا ہے کہ لانچ کے وقت 50 ایپس ہوں گی۔بشمول گیمز، تعلیمی مواد، اور سلسلہ بندی کی خدمات۔

• Samsung Gear VR ($99)

سام سنگ فونز کے لیے خصوصی طور پر ڈیزائن کیا گیا، Gear VR میں ہیڈسیٹ کے سائیڈ پر ایک ان پٹ پیڈ شامل ہے اور یہ بلوٹوتھ کنٹرولرز کے ساتھ کام کرتا ہے، یہ دونوں آپ کو گیمز کو آسانی سے نیویگیٹ کرنے دیتے ہیں۔ Gear VR سے ہم آہنگ گیمز (بشمول Minecraft Gear VR ایڈیشن) کے ساتھ کام کرتا ہے۔

• VR Kix ورچوئل ریئلٹی ہیڈسیٹ ($49.99)

انفرادی طور پر ایڈجسٹ لینسز، ایک سنگ فٹ، اور ایک اسمارٹ فون ٹرے جسے آپ اپنے فون کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں، کسی بھی اسمارٹ فون پر معیاری VR کے لیے Kix کو ایک اچھا اختیار بناتے ہیں۔ زیادہ تر iOS اور Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

5 طریقے جن سے ویڈیو گیمز خصوصی ضروریات والے بچوں کی مدد کر سکتے ہیں۔

اس وقت، سونی کی طرف سے واحد VR گیمنگ کنسول پیش کیا جاتا ہے۔ چھٹیوں کے لیے کمپنی کا پلے اسٹیشن وی آر ہیڈسیٹ پلے اسٹیشن 4 کے ساتھ کام کرتا ہے۔ اگر آپ کے پاس پہلے سے PS4 نہیں ہے، تو آپ پلے اسٹیشن 4 سلم یا پلے اسٹیشن 4 پرو خرید سکتے ہیں (اس کے لیے بالکل نیا چھٹیاں) اور PSVR۔ کنسول کے ذریعہ فراہم کردہ ہیڈسیٹ کے علاوہ ہارس پاور ایک عمیق، انٹرایکٹو VR تجربہ فراہم کرتا ہے۔

اہم خصوصیات

• مہنگا

• سونی پلے اسٹیشن تک محدود

• مکمل طور پر عمیق اور انٹرایکٹو؛ حرکت کی بیماری کا امکان

• گیمز بالغ لیکن بہت زیادہ ہوتے ہیں، بشمول Batman Arkham VR، 100ft Robot Golf، Final Fantasy XV VR، Battlezone، اور Resident Evil 7۔

• سونی کی تجویز کردہ عمر کم از کم 12 ہے.

اس زمرے میں مصنوعات

• پلے اسٹیشن وی آر لانچ بنڈل ($499.99)

اپنے PS4 کو VR مشین میں تبدیل کرنے کے لیے درکار ہر چیز پر مشتمل ہے، بشمول ایک ہیڈسیٹ، ایک کیمرہ، دو موشن کنٹرولرز، ایک گیم اور کیبلز۔

• پلے اسٹیشن 4 سلم ($299.99)؛ PSVR الگ سے فروخت ہوا۔

PS4 کا ایک نیا ڈیزائن کیا گیا، پتلا ورژن، اس میں بہتر گرافکس، ایک لائٹ کنٹرولر، اور پرسکون چلتا ہے۔

• پلے اسٹیشن 4 پرو ($399.99)؛ PSVR الگ سے فروخت ہوا۔

بہتر گرافکس، تیز تر ایکشن، اور مخصوص \”پرو-انہانسڈ\” گیمز کے ساتھ بہتر کام کرنے کے لیے آپٹمائزڈ

والدین کو ٹیکنالوجی کی لت کے بارے میں کیا جاننے کی ضرورت ہے۔

آپ نے بدصورت آواز دینے والے Oculus Rift اور HTC Vive کے بارے میں سنا ہوگا۔ یہ انتہائی طاقتور VR ہیڈسیٹ ہیں جو مکمل طور پر عمیق تجربہ فراہم کرتے ہیں۔ کچھ لوگ اسے اسٹار ٹریک کی متبادل حقیقت کے حوالے سے \”ہولوڈیک\” کہتے ہیں۔ دونوں کو اعلیٰ درجے کے، طاقتور پی سی کی ضرورت ہوتی ہے (جس کی قیمت $500 سے زیادہ ہوتی ہے)۔

اہم خصوصیات

• سپر مہنگا

• مطابقت پذیر گیمز کی ضرورت ہے (مثال کے طور پر، ایورسٹ وی آر ایک Vive خصوصی ہے) اور اعلی طاقت والے کمپیوٹرز

• آپ کے ماحول کے ساتھ مکمل تعامل

• گیمز بالغ ہوتے ہیں، بشمول دی اسمبلی اور ڈیوس ایکس مینکائنڈ ڈیوڈڈ۔

• نوعمروں والے خاندانوں کے لیے بہترین؛ Oculus Rift کے مینوفیکچرر کی عمر کم از کم 13 ہے؛ والو کا کہنا ہے کہ Vive \”بچوں کے لئے نہیں ہے۔\”

اس زمرے میں مصنوعات

گفتگو میں شامل ہوں۔
تازہ ترین خبریں دیکھیں اور اپنے تبصرے CNN Health پر شیئر کریں۔ فیس بک اور ٹویٹر.

\”کمرے کے پیمانے کا تجربہ\” پیش کرتا ہے۔ اگر آپ کے بچے سٹیم گیمنگ نیٹ ورک پر کھیلتے ہیں، تو انہوں نے یقینی طور پر HTC Vive کے اشتہارات دیکھے ہوں گے، کیونکہ یہ اسی کمپنی، والو نے بنایا ہے، جو Steam کی مالک ہے۔ سٹیم کچھ صرف Vive گیمز پیش کر رہا ہے جو اس ہیڈسیٹ کی منفرد صلاحیتوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے ڈیزائن کیے گئے ہیں۔

• Oculus Rift ($599)

VR کو حقیقت بنانے کے لیے ہر چیز کے ساتھ آتا ہے – کمپیوٹر کے علاوہ: ایک ہیڈ سیٹ، ایک سینسر، ایک ریموٹ، کیبلز، ایک Xbox کنٹرولر، اور ایک گیم۔

Japan\’s workers haven\’t had a raise in 30 years. Companies are under pressure to pay up | CNN Business

ہانگ کانگ/ٹوکیو
سی این این
–

Hideya Tokiyoshi نے تقریباً 30 سال قبل ٹوکیو میں انگلش ٹیچر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا تھا۔

اس کے بعد سے، اس کی تنخواہ تقریبا ایک ہی رہی۔ اسی لیے، تین سال پہلے، زیادہ تنخواہ کی امید ترک کرنے کے بعد، اسکول ٹیچر نے کتابیں لکھنا شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔

\”میں خود کو خوش قسمت سمجھتا ہوں، کیونکہ کتابیں لکھنا اور بیچنا مجھے ایک اضافی آمدنی فراہم کرتا ہے۔ اگر ایسا نہ ہوتا تو میں اسی اجرت کے چکر میں پھنس جاتا،\” ٹوکیوشی، جو اب 54 سال کے ہیں، نے CNN کو بتایا۔ \”اسی وجہ سے میں زندہ رہنے کے قابل تھا۔\”

ٹوکیوشی جاپان میں کارکنوں کی اس نسل کا حصہ ہیں جنہوں نے اپنی پوری زندگی میں بمشکل اضافہ کیا ہے۔ اب، جیسا کہ دہائیوں کی افراط زر کے بعد قیمتیں بڑھ رہی ہیں، دنیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت کو گرتے ہوئے معیار زندگی کے بڑے مسئلے کا حساب لینے پر مجبور کیا جا رہا ہے، اور کمپنیوں کو زیادہ ادائیگی کے لیے شدید سیاسی دباؤ کا سامنا ہے۔

جاپان کے وزیر اعظم فومیو کشیدا ہیں۔ کاروبار پر زور دیتے ہیں کارکنوں کو اعلی زندگی کے اخراجات کو برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لئے. پچھلے مہینے، اس نے کمپنیوں سے مہنگائی سے اوپر کی سطح پر تنخواہ میں اضافہ کرنے کا مطالبہ کیا، کچھ پہلے ہی کے ساتھ کال سننا.

دنیا کے دوسرے حصوں کی طرحجاپان میں مہنگائی ایک بڑا درد سر بن گئی ہے۔ سال میں دسمبر، بنیادی صارفین کی قیمتوں میں 4 فیصد اضافہ ہوا. یہ امریکہ یا یورپ کے مقابلے میں اب بھی کم ہے، لیکن a کی نمائندگی کرتا ہے۔ 41 سال کی بلند ترین سطح جاپان کے لیے، جہاں لوگ قیمتیں پیچھے جانے کے زیادہ عادی ہیں۔

\”ایک ایسے ملک میں جہاں آپ کی اجرت میں 30 سالوں میں برائے نام اضافہ نہیں ہوا ہے، اس کے نتیجے میں حقیقی اجرتوں میں کافی تیزی سے کمی ہو رہی ہے۔ [of inflation]موڈیز اینالیٹکس کے ٹوکیو میں مقیم سینئر ماہر اقتصادیات سٹیفن اینگرک نے CNN کو بتایا۔

پچھلے مہینے، جاپان نے اس کا ریکارڈ کیا۔ آمدنی میں سب سے بڑی کمیایک بار افراط زر کو مدنظر رکھا جائے تو تقریباً ایک دہائی میں۔

2021 میں، جاپان میں اوسط سالانہ تنخواہ 39,711 ڈالر تھی، جبکہ 1991 میں 37,866 ڈالر تھی، آرگنائزیشن فار اکنامک کوآپریشن اینڈ ڈیولپمنٹ (او ای سی ڈی) کے اعداد و شمار کے مطابق۔

اس کا مطلب ہے کہ اسی مدت کے دوران فرانس اور جرمنی جیسی سات معیشتوں کے دیگر گروپوں میں 34 فیصد اضافے کے مقابلے میں کارکنوں کو 5 فیصد سے بھی کم تنخواہ ملی۔

ماہرین نے اجرتوں میں جمود کی متعدد وجوہات کی نشاندہی کی ہے۔ ایک تو، جاپان طویل عرصے سے اس کے برعکس ہے جس کا اسے اب سامنا ہے: کم قیمتیں. ڈیفلیشن 1990 کی دہائی کے وسط میں شروع ہوا، مضبوط ین کی وجہ سے — جس نے درآمدات کی لاگت کو نیچے دھکیل دیا — اور گھریلو اثاثوں کے بلبلے کے پھٹنے سے۔

OECD میں جاپان ڈیسک کے سینئر ماہر اقتصادیات Müge Adalet McGowan نے کہا، \”پچھلے 20 سالوں سے، بنیادی طور پر، صارفین کی قیمتوں میں افراط زر میں کوئی تبدیلی نہیں آئی ہے۔\”

انہوں نے مزید کہا کہ اب تک، صارفین نے اپنے بٹوے پر ہاتھ نہیں ڈالا ہوگا یا بہتر تنخواہ کا مطالبہ کرنے کی ضرورت محسوس نہیں کی ہوگی۔

لیکن جیسے جیسے مہنگائی بڑھتی ہے، امکان ہے کہ لوگ اضافے کی کمی کے بارے میں \”مضبوط\” شکایات کرنا شروع کر دیں گے، ٹوکیو یونیورسٹی میں معاشیات کے پروفیسر شنتارو یاماگوچی نے پیش گوئی کی۔

ماہرین کا کہنا ہے کہ جاپان کی اجرت کو بھی نقصان پہنچا ہے کیونکہ یہ ایک اور میٹرک میں پیچھے ہے: اس کی پیداواری شرح۔

یاماگوچی کے مطابق، ملک کی پیداوار، اس بات سے ماپا جاتا ہے کہ کارکن ملک کے جی ڈی پی میں فی گھنٹہ کتنا اضافہ کرتے ہیں، OECD کی اوسط سے کم ہے، اور یاماگوچی کے مطابق، فلیٹ اجرت کی \”شاید سب سے بڑی وجہ\” ہے۔

میک گوون نے کہا کہ \”عام طور پر اجرت اور پیداواری ترقی ایک دوسرے کے ساتھ چلتی ہے۔\” \”جب پیداواری ترقی ہوتی ہے تو فرمیں بہتر کارکردگی دکھاتی ہیں اور [when] وہ بہتر کرتے ہیں، وہ زیادہ اجرت پیش کر سکتے ہیں۔

اس نے کہا جاپان کا عمر رسیدہ آبادی ایک اضافی مسئلہ تھا کیونکہ ایک بڑی عمر کی لیبر فورس کم پیداواری اور اجرت کے برابر ہوتی ہے۔ لوگوں کے کام کرنے کا طریقہ بھی بدل رہا ہے۔

میک گوون کے مطابق، 2021 میں، جاپان کی کل افرادی قوت کا تقریباً 40% جز وقتی ملازم تھا یا فاسد گھنٹے کام کرتا تھا، جو کہ 1990 میں تقریباً 20% سے زیادہ تھا۔

\”چونکہ ان غیر باقاعدہ کارکنوں کا حصہ بڑھ گیا ہے، یقیناً اوسط اجرت بھی کم رہتی ہے، کیونکہ وہ کم کرتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔

ماہرین اقتصادیات کے مطابق، جاپان کا منفرد کام کا کلچر اجرتوں میں جمود کا باعث بن رہا ہے۔

بہت سے لوگ روایتی میں کام کرتے ہیں۔ \”زندگی بھر کی ملازمت\” کا نظاماینگرک نے کہا، جہاں کمپنیاں کارکنوں کو تاحیات پے رول پر رکھنے کے لیے غیر معمولی حد تک جاتی ہیں۔

اس کا مطلب ہے کہ وہ اچھے وقتوں میں اجرت بڑھانے کے بارے میں اکثر بہت محتاط رہتے ہیں تاکہ ان کے پاس مشکل وقت میں اپنے کارکنوں کی حفاظت کرنے کا ذریعہ ہو۔

\”وہ لوگوں کو فارغ نہیں کرنا چاہتے۔ لہذا ان کے پاس یہ بفر ہونا ضروری ہے تاکہ بحران آنے پر انہیں پے رول پر رکھنے کے قابل ہوسکے۔ انہوں نے کہا.

اس کا سنیارٹی پر مبنی تنخواہ کا نظام، جہاں کارکنوں کو ان کے عہدے کی بنیاد پر ادائیگی کی جاتی ہے۔ میک گوون کے مطابق، کارکردگی کے بجائے سروس کی لمبائی، لوگوں کو ملازمتیں تبدیل کرنے کے لیے مراعات کو کم کرتی ہے، جو کہ دوسرے ممالک میں عام طور پر اجرتوں کو بڑھانے میں مدد کرتی ہے۔

\”جاپان کی لیبر مارکیٹ میں سب سے بڑا مسئلہ سینیارٹی کے حساب سے تنخواہ پر اصرار ہے،\” جیسپر کول، ایک ممتاز جاپانی حکمت عملی اور سرمایہ کار، پہلے CNN کو بتایا. \”اگر حقیقی میرٹ کی بنیاد پر تنخواہ متعارف کرائی جاتی تو ملازمت کی تبدیلی اور کیرئیر میں بہت زیادہ اضافہ ہوگا۔\”

پچھلے مہینے، کیشیدا نے متنبہ کیا تھا کہ معیشت داؤ پر لگی ہوئی ہے، اور کہا کہ اگر اجرت میں اضافہ قیمتوں میں اضافے کے پیچھے گرتا رہا تو جاپان کو جمود کا شکار ہونے کا خطرہ ہے۔ اس اصطلاح سے مراد بلند افراط زر اور مستحکم اقتصادی ترقی کی مدت ہے۔

تنخواہوں میں سالانہ 3% یا اس سے زیادہ اضافہ کرنا پہلے ہی کشیدا کی انتظامیہ کا بنیادی ہدف تھا۔ اب، وزیر اعظم ایک اور قدم آگے بڑھانا چاہتے ہیں، ایک مزید باضابطہ نظام بنانے کے منصوبوں کے ساتھ۔

تفصیلات کے لیے پوچھے جانے پر، ایک حکومتی ترجمان نے CNN کو بتایا کہ نئے \”جامع اقتصادی اقدامات میں اجرت میں اضافے کے لیے توسیعی حمایت شامل ہوگی، جو کہ پیداواری صلاحیت میں بہتری کے ساتھ مربوط ہوں گی۔\”

وزارت صحت، محنت اور بہبود کے ایک نمائندے نے کہا کہ حکام جون تک کمپنیوں کے لیے رہنما اصول وضع کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔

دریں اثنا، ملک کا سب سے بڑا مزدور گروپ، جاپانی ٹریڈ یونین کنفیڈریشن یا رینگو، اب مختلف کمپنیوں کی انتظامیہ کے ساتھ اس سال ہونے والی بات چیت میں اجرتوں میں 5 فیصد اضافے کا مطالبہ کر رہا ہے۔ سالانہ مذاکرات رواں ماہ شروع ہوں گے۔

ایک بیان میں، رینگو نے کہا کہ یہ اس لیے دباؤ ڈال رہا ہے کیونکہ کارکن \”عالمی سطح پر کمتر اجرت\” دے رہے ہیں، اور بڑھتی ہوئی قیمتوں میں مدد کی ضرورت ہے۔

کچھ کمپنیاں پہلے ہی کام کر چکی ہیں۔ فاسٹ ریٹیلنگ

(FRCOF)، Uniqlo اور تھیوری کے پیچھے کمپنی، اعلان کیا پچھلے مہینے کہ یہ جاپان میں تنخواہوں میں 40% تک اضافہ کرے گا، یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ حالیہ برسوں میں ملک میں معاوضہ \”کم رہ گیا\”۔

جب کہ افراط زر ایک عنصر تھا، کمپنی \”عالمی معیارات کے ساتھ، ہماری مسابقت کو بڑھانے کے قابل ہونے کے لیے سیدھ میں لانا چاہتی تھی،\” فاسٹ ریٹیلنگ کے ترجمان CNN کو بتایا.

ایک کے مطابق رائٹرز پول گزشتہ ماہ جاری کیا گیا، ملک کی نصف سے زیادہ بڑی فرمیں اس سال اجرت بڑھانے کی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔

جاپان کی سب سے بڑی مشروب ساز کمپنیوں میں سے ایک سنٹوری ان میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

ایک ترجمان کے مطابق، سی ای او تاکیشی نیامی اپنی جاپانی افرادی قوت میں تقریباً 7,000 افراد کے لیے 6 فیصد اضافے کا وزن کر رہے ہیں، انہوں نے مزید کہا کہ یہ یونین کے ساتھ بات چیت سے مشروط ہے۔

خبریں دوسرے کاروباروں کو بھی اس کی پیروی کرنے پر آمادہ کر سکتی ہیں۔

یاماگوچی نے کہا، \”اگر جاپان کی کچھ بڑی کمپنیاں اجرت میں اضافہ کرتی ہیں، تو بہت سی دوسری فرمیں اس کی پیروی کریں گی،\” یاماگوچی نے کہا۔ \”بہت سی فرمیں دیکھتی ہیں کہ دوسری فرمیں کیا کرتی ہیں۔\”

Source link

Japan\’s workers haven\’t had a raise in 30 years. Companies are under pressure to pay up | CNN Business

ہانگ کانگ/ٹوکیو
سی این این
–

Hideya Tokiyoshi نے تقریباً 30 سال قبل ٹوکیو میں انگلش ٹیچر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا تھا۔

ماہرین اقتصادیات کے مطابق، جاپان کا منفرد کام کا کلچر اجرتوں میں جمود کا باعث بن رہا ہے۔

جاپان کی سب سے بڑی مشروب ساز کمپنیوں میں سے ایک سنٹوری ان میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

خبریں دوسرے کاروباروں کو بھی اس کی پیروی کرنے پر آمادہ کر سکتی ہیں۔

Source link

Japan\’s workers haven\’t had a raise in 30 years. Companies are under pressure to pay up | CNN Business

ہانگ کانگ/ٹوکیو
سی این این
–

Hideya Tokiyoshi نے تقریباً 30 سال قبل ٹوکیو میں انگلش ٹیچر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا تھا۔

ماہرین اقتصادیات کے مطابق، جاپان کا منفرد کام کا کلچر اجرتوں میں جمود کا باعث بن رہا ہے۔

جاپان کی سب سے بڑی مشروب ساز کمپنیوں میں سے ایک سنٹوری ان میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

خبریں دوسرے کاروباروں کو بھی اس کی پیروی کرنے پر آمادہ کر سکتی ہیں۔

Source link

Japan\’s workers haven\’t had a raise in 30 years. Companies are under pressure to pay up | CNN Business

ہانگ کانگ/ٹوکیو
سی این این
–

Hideya Tokiyoshi نے تقریباً 30 سال قبل ٹوکیو میں انگلش ٹیچر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا تھا۔

ماہرین اقتصادیات کے مطابق، جاپان کا منفرد کام کا کلچر اجرتوں میں جمود کا باعث بن رہا ہے۔

جاپان کی سب سے بڑی مشروب ساز کمپنیوں میں سے ایک سنٹوری ان میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

خبریں دوسرے کاروباروں کو بھی اس کی پیروی کرنے پر آمادہ کر سکتی ہیں۔

Source link

Tag: کمپنیاں

کہانی کی جھلکیاں

گفتگو میں شامل ہوں۔