Tag: صارفی مصنوعات

  • Is the iPhone\’s \’Made in India\’ era about to begin? | CNN Business


    نئی دہلی
    سی این این

    جیسا کہ ایپل پرے نظر آتا ہے۔ چین اہم سپلائی چینز کو محفوظ بنانے کے لیے جو کووِڈ لاک ڈاؤن کی وجہ سے تناؤ کا شکار ہیں اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ سے خطرہ ہیں، انڈیا دنیا کی دوسری بڑی معیشت کے لیے ایک پرکشش ممکنہ متبادل کے طور پر ابھرا ہے۔

    اور بیجنگ کا بڑا علاقائی حریف موقع پر بات کرنے میں کوئی کمی محسوس نہیں کر رہا ہے۔ ہندوستان کے ایک اعلیٰ وزیر نے گزشتہ ماہ کہا تھا کہ کیلیفورنیا میں قائم کمپنی جنوبی ایشیائی ملک میں اپنی پیداوار کو مجموعی طور پر ایک چوتھائی تک بڑھانا چاہتی ہے۔

    تجارت اور صنعت کے وزیر پیوش گوئل نے کہا کہ ایپل پہلے ہی ہندوستان میں اپنی 5% اور 7% کے درمیان مصنوعات بنا رہا ہے۔ \”اگر میں غلط نہیں ہوں تو، وہ اپنی مینوفیکچرنگ کے 25 فیصد تک جانے کا ہدف رکھتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔ ایک تقریب میں جنوری میں.

    ان کے تبصرے ایک ایسے وقت میں آتے ہیں جب Foxconn

    (HNHPF)
    ایک اعلیٰ ایپل فراہم کنندہ، چین میں سپلائی میں شدید رکاوٹوں کا شکار ہونے کے بعد بھارت میں اپنے کام کو بڑھانے کے لیے کوشاں ہے۔

    سال کے لئےایپل نے بڑے پیمانے پر آئی فونز، آئی پیڈز اور دیگر مشہور مصنوعات تیار کرنے کے لیے چین میں ایک وسیع مینوفیکچرنگ نیٹ ورک پر انحصار کیا تھا۔ لیکن ملک پر اس کے انحصار کا تجربہ گزشتہ سال بیجنگ کی سخت صفر کوویڈ حکمت عملی کے ذریعے کیا گیا تھا، جسے گزشتہ دسمبر میں تیزی سے ختم کر دیا گیا تھا۔

    پچھلے سال کے وسط سے، ایپل نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی کوششوں کو دوگنا کر دیا ہے۔ لیکن کیا ایشیا کی تیسری بڑی معیشت ڈیلیور کر سکتی ہے؟

    \”نظریاتی طور پر، یہ کیا جا سکتا ہے، لیکن یہ راتوں رات نہیں ہو گا،\” مارکیٹ ریسرچ فرم کاؤنٹرپوائنٹ کے ریسرچ ڈائریکٹر ترون پاٹھک نے کہا۔

    \”[Apple’s] چین پر انحصار تقریباً ڈھائی دہائیوں کا نتیجہ ہے جو چین نے اپنے پورے الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو تیار کرنے کے لیے ڈالا ہے،‘‘ پاٹھک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ کمپنی اپنے فونز کا تقریباً 95 فیصد چین میں بناتی ہے۔

    ایپل نے CNN کی جانب سے تبصرے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔

    لیکن دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی حیران کن طور پر پوسٹ کیا کمزور آمدنی اس مہینے، جزوی طور پر چین میں اس کے حالیہ مسائل کی وجہ سے۔ پریشانیاں شروع ہو گئیں۔ اکتوبر، جب کارکنان دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری سے فرار ہونے لگے، جسے Foxconn کے ذریعے چلایا جاتا ہے، کووڈ پھیلنے پر۔

    عملے کی کمی، Foxconn نے کارکنوں کو واپس آنے کے لیے بونس کی پیشکش کی۔ لیکن نومبر میں پرتشدد مظاہرے شروع ہوئے، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔

    جبکہ وسطی چین کے ژینگزو میں وسیع و عریض کیمپس میں آپریشن اب ہو چکا ہے۔ معمول پر واپس آ گیا، سپلائی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران iPhone 14 Pro اور iPhone 14 Pro Max ماڈلز کی سپلائی کو متاثر کیا۔

    Foxconn نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \"4

    اس کے اوپر، امریکہ چین تعلقات تیزی سے کشیدہ نظر آ رہے ہیں۔ پچھلے سال، بائیڈن انتظامیہ پابندی لگا دی چینی کمپنیاں بغیر لائسنس کے جدید چپس اور چپ سازی کا سامان خریدنے سے۔

    ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ولی شی نے ایپل کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”میرے خیال میں وہ اپنی پیداوار کے ایک اہم تناسب کے لیے چین پر انحصار کرتے رہیں گے۔\”

    \”لیکن وہ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور میرے خیال میں یہ سمجھ میں آتا ہے، ان کی سپلائی بیس میں تنوع شامل کرنا ہے تاکہ اگر چین میں کچھ غلط ہو جائے تو ان کے پاس کچھ متبادل ہوں گے۔\”

    شی نے اس حکمت عملی کو \”چین +1 یا چائنا + ایک سے زیادہ\” کہا۔

    ایپل کے سی ای او ٹِم کُک نے ایک حالیہ آمدنی کال پر کہا، \”ہندوستان ہمارے لیے ایک بہت ہی دلچسپ مارکیٹ ہے اور ایک اہم توجہ کا مرکز ہے۔\”

    \”ہندوستان میں کاروبار کو دیکھتے ہوئے، ہم نے سہ ماہی آمدنی کا ریکارڈ قائم کیا اور سال بہ سال بہت مضبوط دوہرے ہندسوں میں اضافہ کیا اور اس لیے ہمیں بہت اچھا لگتا ہے کہ ہم نے کیسی کارکردگی دکھائی،\” انہوں نے کہا۔

    انڈیا ہے۔ آگے نکلنے کے لئے مقرر چین اس سال دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بن گیا۔ ملک کی بڑی اور سستی لیبر فورس، جس میں اہم تکنیکی مہارتوں کے حامل کارکن شامل ہیں، مینوفیکچررز کے لیے ایک بڑی کشش ہے۔

    ایشیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت ایک بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ بھی پیش کرتی ہے۔ 2023 میں، جیسا کہ عالمی کساد بازاری کا خدشہ برقرار ہے، توقع ہے کہ ہندوستان دنیا کی سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشت رہے گا۔

    اگر وہ اس رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے، تو ہندوستان کر سکتا ہے۔ جی ڈی پی کی مالیت کے ساتھ صرف تیسرا ملک بن گیا۔ 2035 تک 10 ٹریلین ڈالرسینٹر فار اکنامکس اینڈ بزنس ریسرچ کے مطابق۔

    تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ہندوستان کی بڑھتی ہوئی صارفین کی بنیاد اس کو ایک برتری دے سکتی ہے۔ ویتنام، جو الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی زیادہ سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔

    بھارتی حکومت نے رول آؤٹ کر دیا ہے۔ پالیسیاں موبائل فون کی تیاری میں سرمایہ کاری کو راغب کرنا۔ Counterpoint\’s Pathak کے مطابق، بھارت کا سمارٹ فون کی عالمی پیداوار کا 16% حصہ ہے، جبکہ چین کا 70% حصہ ہے۔

    وہاں کچھ کامیابی کہانیاں: سام سنگ، دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا اسمارٹ فون برانڈ، ایپل سے ایک قدم آگے ہے اور پہلے ہی بھارت میں اپنے بہت سے فون بناتا ہے۔

    \"ایک

    جنوبی کوریا کا دیو متنوع کر رہا ہے۔ چین سے دور کیوجہ سے مزدوری کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور مقامی کھلاڑیوں جیسے کہ Huawei، Oppo، Vivo اور Xiaomi سے سخت مقامی مقابلہ۔

    یہ اب اپنے فونز کا بڑا حصہ ویتنام اور ہندوستان میں بناتا ہے، جس میں سام سنگ کی عالمی پیداوار کا 20 فیصد حصہ ہے۔

    2018 میں، سام سنگ نے نئی دہلی کے قریب ایک شہر، نوئیڈا میں \”دنیا کی سب سے بڑی موبائل فیکٹری\” کھولی، اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی نے دوسرے مینوفیکچررز کے لیے راہ ہموار کی ہو گی۔

    ایپل کے آلات ہندوستان میں تائیوان کی Foxconn، Wistron اور Pegatron کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ کچھ عرصہ پہلے تک، کمپنی عام طور پر صرف ملک میں ماڈلز کو اسمبل کرنا شروع کرے گی۔ سات سے آٹھ ماہ لانچ کے بعد. یہ پچھلے سال بدل گیا، جب ایپل نے ہندوستان میں نئے آئی فون 14 ڈیوائسز فروخت کرنے کے ہفتوں بعد بنانا شروع کیں۔

    ایپل کے کچھ سب سے بڑے ٹھیکیدار پہلے ہی ہندوستان میں زیادہ رقم ڈال رہے ہیں۔ پچھلے سال، Foxconn نے اعلان کیا کہ اس کے پاس ہے سرمایہ کاری اس کی ہندوستانی ذیلی کمپنی میں نصف بلین ڈالر۔

    اس ہفتے کے شروع میں بھارت کی جنوبی ریاست کرناٹک کی حکومت نے… کہا یہ تائیوانی دیو کے ساتھ \”سرمایہ کاری کے منصوبوں پر سنجیدہ بحث\” میں ہے۔ Foxconn کی پہلے سے ہی آندھرا پردیش اور تمل ناڈو میں فیکٹریاں ہیں۔

    تاہم، بھارت میں مینوفیکچرنگ بے شمار چیلنجوں کے ساتھ آتی ہے۔ ورلڈ بینک کے مطابق، یہ ہندوستان کی جی ڈی پی کا صرف 14 فیصد ہے، اور حکومت نے اس اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

    چین نے جو کچھ کیا ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب وہ کر سکتے تھے انفراسٹرکچر بنایا۔ اور میں بحث کروں گا کہ ہندوستان نے بنیادی ڈھانچہ تعمیر نہیں کیا جب وہ کر سکتے تھے، \”شی نے کہا، شاہراہوں، بندرگاہوں اور ٹرانسپورٹ روابط کا حوالہ دیتے ہوئے جو سامان کی آسانی سے نقل و حرکت کی اجازت دیتے ہیں۔

    \"ممبئی،

    ایپل کو ہندوستان میں بہت زیادہ سرخ فیتے کا سامنا کرنا پڑے گا اگر وہ چینی طرز کے وسیع کیمپس بنانا چاہتا ہے۔

    \”کیا ہندوستان شینزین ورژن کی نقل تیار کر سکے گا؟\” پاٹھک نے چین کے مینوفیکچرنگ ہب کا حوالہ دیتے ہوئے پوچھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ اس طرح کے \”ہاٹ سپاٹ\” کی تعمیر آسان نہیں ہوگی اور ہندوستان کو لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر سے لے کر کارکنوں کی دستیابی تک کے مسائل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی۔

    ماہرین CNN کو بتایا کہ ہندوستان جیسی افراتفری والی جمہوریت میں زمین تک رسائی ایک چیلنج ہو سکتی ہے، جب کہ چینی کمیونسٹ پارٹی کو اہم سمجھے جانے والے وجوہات کی بنا پر رئیل اسٹیٹ کو فوری طور پر ضبط کرنے میں کم رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

    بھارت کو حکومت کی سازگار پالیسیوں کے ذریعے محض آئی فونز اسمبل کرنے سے آگے بڑھنے کے بارے میں بھی سوچنا ہوگا۔

    پاٹھک نے کہا، \”آپ کو اجزاء کو مقامی طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو ہندوستان میں دکان قائم کرنے کے لیے سپلائی چین میں بہت سی مزید کمپنیوں کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔\”

    ہوسکتا ہے کہ ہندوستان میں کچھ بڑے کاروبار بڑھ رہے ہوں۔ کے مطابق بلومبرگآٹوز ٹو ایئر لائن کمپنی ٹاٹا گروپ جنوبی ہندوستان میں تائیوان کی کمپنی کی فیکٹری کو سنبھالنے کے لیے وسٹرون کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے۔

    ٹاٹا اور ویسٹرون نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \”میں اس میں براہ راست ملوث نہیں ہوں، لیکن یہ ہندوستان کے لیے واقعی اچھا ہونا چاہیے کیونکہ اس سے ہندوستان میں الیکٹرانکس اور مائیکرو الیکٹرانکس تیار کرنے کا ایک موقع پیدا ہونے والا ہے،\” این گنپتی سبرامنیم، ٹاٹا کنسلٹنسی سروسز کے سی او او، گروپ کی سافٹ ویئر سروسز بازو۔ ، بتایا بلومبرگ.

    اگرچہ ایپل کے ساتھ اپنے تعلقات کو گہرا کرنے کے ہندوستان کے عزائم میں اہم رکاوٹیں ہیں، ایسا کرنا ملک اور وزیر اعظم نریندر مودی کے لیے بہت بڑا فروغ ہوگا۔

    \’مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا۔ [a] بڑی، بڑی جیت،‘‘ پاٹھک نے کہا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایپل جیسی امریکی کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مینوفیکچرنگ تعلقات الیکٹرونکس مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام میں دیگر عالمی کھلاڑیوں کو ہندوستان کی طرف راغب کریں گے۔ \”آپ بڑے پر توجہ مرکوز کریں، دوسرے اس کی پیروی کریں گے۔\”

    – کیتھرین تھوربیک اور جولیانا لیو نے رپورٹنگ میں تعاون کیا۔





    Source link

  • Is the iPhone\’s \’Made in India\’ era about to begin? | CNN Business


    نئی دہلی
    سی این این

    جیسا کہ ایپل پرے نظر آتا ہے۔ چین اہم سپلائی چینز کو محفوظ بنانے کے لیے جو کووِڈ لاک ڈاؤن کی وجہ سے تناؤ کا شکار ہیں اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ سے خطرہ ہیں، انڈیا دنیا کی دوسری بڑی معیشت کے لیے ایک پرکشش ممکنہ متبادل کے طور پر ابھرا ہے۔

    اور بیجنگ کا بڑا علاقائی حریف موقع پر بات کرنے میں کوئی کمی محسوس نہیں کر رہا ہے۔ ہندوستان کے ایک اعلیٰ وزیر نے گزشتہ ماہ کہا تھا کہ کیلیفورنیا میں قائم کمپنی جنوبی ایشیائی ملک میں اپنی پیداوار کو مجموعی طور پر ایک چوتھائی تک بڑھانا چاہتی ہے۔

    تجارت اور صنعت کے وزیر پیوش گوئل نے کہا کہ ایپل پہلے ہی ہندوستان میں اپنی 5% اور 7% کے درمیان مصنوعات بنا رہا ہے۔ \”اگر میں غلط نہیں ہوں تو، وہ اپنی مینوفیکچرنگ کے 25 فیصد تک جانے کا ہدف رکھتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔ ایک تقریب میں جنوری میں.

    ان کے تبصرے ایک ایسے وقت میں آتے ہیں جب Foxconn

    (HNHPF)
    ایک اعلیٰ ایپل فراہم کنندہ، چین میں سپلائی میں شدید رکاوٹوں کا شکار ہونے کے بعد بھارت میں اپنے کام کو بڑھانے کے لیے کوشاں ہے۔

    سال کے لئےایپل نے بڑے پیمانے پر آئی فونز، آئی پیڈز اور دیگر مشہور مصنوعات تیار کرنے کے لیے چین میں ایک وسیع مینوفیکچرنگ نیٹ ورک پر انحصار کیا تھا۔ لیکن ملک پر اس کے انحصار کا تجربہ گزشتہ سال بیجنگ کی سخت صفر کوویڈ حکمت عملی کے ذریعے کیا گیا تھا، جسے گزشتہ دسمبر میں تیزی سے ختم کر دیا گیا تھا۔

    پچھلے سال کے وسط سے، ایپل نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی کوششوں کو دوگنا کر دیا ہے۔ لیکن کیا ایشیا کی تیسری بڑی معیشت ڈیلیور کر سکتی ہے؟

    \”نظریاتی طور پر، یہ کیا جا سکتا ہے، لیکن یہ راتوں رات نہیں ہو گا،\” مارکیٹ ریسرچ فرم کاؤنٹرپوائنٹ کے ریسرچ ڈائریکٹر ترون پاٹھک نے کہا۔

    \”[Apple’s] چین پر انحصار تقریباً ڈھائی دہائیوں کا نتیجہ ہے جو چین نے اپنے پورے الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو تیار کرنے کے لیے ڈالا ہے،‘‘ پاٹھک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ کمپنی اپنے فونز کا تقریباً 95 فیصد چین میں بناتی ہے۔

    ایپل نے CNN کی جانب سے تبصرے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔

    لیکن دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی حیران کن طور پر پوسٹ کیا کمزور آمدنی اس مہینے، جزوی طور پر چین میں اس کے حالیہ مسائل کی وجہ سے۔ پریشانیاں شروع ہو گئیں۔ اکتوبر، جب کارکنان دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری سے فرار ہونے لگے، جسے Foxconn کے ذریعے چلایا جاتا ہے، کووڈ پھیلنے پر۔

    عملے کی کمی، Foxconn نے کارکنوں کو واپس آنے کے لیے بونس کی پیشکش کی۔ لیکن نومبر میں پرتشدد مظاہرے شروع ہوئے، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔

    جبکہ وسطی چین کے ژینگزو میں وسیع و عریض کیمپس میں آپریشن اب ہو چکا ہے۔ معمول پر واپس آ گیا، سپلائی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران iPhone 14 Pro اور iPhone 14 Pro Max ماڈلز کی سپلائی کو متاثر کیا۔

    Foxconn نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \"4

    اس کے اوپر، امریکہ چین تعلقات تیزی سے کشیدہ نظر آ رہے ہیں۔ پچھلے سال، بائیڈن انتظامیہ پابندی لگا دی چینی کمپنیاں بغیر لائسنس کے جدید چپس اور چپ سازی کا سامان خریدنے سے۔

    ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ولی شی نے ایپل کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”میرے خیال میں وہ اپنی پیداوار کے ایک اہم تناسب کے لیے چین پر انحصار کرتے رہیں گے۔\”

    \”لیکن وہ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور میرے خیال میں یہ سمجھ میں آتا ہے، ان کی سپلائی بیس میں تنوع شامل کرنا ہے تاکہ اگر چین میں کچھ غلط ہو جائے تو ان کے پاس کچھ متبادل ہوں گے۔\”

    شی نے اس حکمت عملی کو \”چین +1 یا چائنا + ایک سے زیادہ\” کہا۔

    ایپل کے سی ای او ٹِم کُک نے ایک حالیہ آمدنی کال پر کہا، \”ہندوستان ہمارے لیے ایک بہت ہی دلچسپ مارکیٹ ہے اور ایک اہم توجہ کا مرکز ہے۔\”

    \”ہندوستان میں کاروبار کو دیکھتے ہوئے، ہم نے سہ ماہی آمدنی کا ریکارڈ قائم کیا اور سال بہ سال بہت مضبوط دوہرے ہندسوں میں اضافہ کیا اور اس لیے ہمیں بہت اچھا لگتا ہے کہ ہم نے کیسی کارکردگی دکھائی،\” انہوں نے کہا۔

    انڈیا ہے۔ آگے نکلنے کے لئے مقرر چین اس سال دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بن گیا۔ ملک کی بڑی اور سستی لیبر فورس، جس میں اہم تکنیکی مہارتوں کے حامل کارکن شامل ہیں، مینوفیکچررز کے لیے ایک بڑی کشش ہے۔

    ایشیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت ایک بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ بھی پیش کرتی ہے۔ 2023 میں، جیسا کہ عالمی کساد بازاری کا خدشہ برقرار ہے، توقع ہے کہ ہندوستان دنیا کی سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشت رہے گا۔

    اگر وہ اس رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے، تو ہندوستان کر سکتا ہے۔ جی ڈی پی کی مالیت کے ساتھ صرف تیسرا ملک بن گیا۔ 2035 تک 10 ٹریلین ڈالرسینٹر فار اکنامکس اینڈ بزنس ریسرچ کے مطابق۔

    تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ہندوستان کی بڑھتی ہوئی صارفین کی بنیاد اس کو ایک برتری دے سکتی ہے۔ ویتنام، جو الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی زیادہ سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔

    بھارتی حکومت نے رول آؤٹ کر دیا ہے۔ پالیسیاں موبائل فون کی تیاری میں سرمایہ کاری کو راغب کرنا۔ Counterpoint\’s Pathak کے مطابق، بھارت کا سمارٹ فون کی عالمی پیداوار کا 16% حصہ ہے، جبکہ چین کا 70% حصہ ہے۔

    وہاں کچھ کامیابی کہانیاں: سام سنگ، دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا اسمارٹ فون برانڈ، ایپل سے ایک قدم آگے ہے اور پہلے ہی بھارت میں اپنے بہت سے فون بناتا ہے۔

    \"ایک

    جنوبی کوریا کا دیو متنوع کر رہا ہے۔ چین سے دور کیوجہ سے مزدوری کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور مقامی کھلاڑیوں جیسے کہ Huawei، Oppo، Vivo اور Xiaomi سے سخت مقامی مقابلہ۔

    یہ اب اپنے فونز کا بڑا حصہ ویتنام اور ہندوستان میں بناتا ہے، جس میں سام سنگ کی عالمی پیداوار کا 20 فیصد حصہ ہے۔

    2018 میں، سام سنگ نے نئی دہلی کے قریب ایک شہر، نوئیڈا میں \”دنیا کی سب سے بڑی موبائل فیکٹری\” کھولی، اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی نے دوسرے مینوفیکچررز کے لیے راہ ہموار کی ہو گی۔

    ایپل کے آلات ہندوستان میں تائیوان کی Foxconn، Wistron اور Pegatron کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ کچھ عرصہ پہلے تک، کمپنی عام طور پر صرف ملک میں ماڈلز کو اسمبل کرنا شروع کرے گی۔ سات سے آٹھ ماہ لانچ کے بعد. یہ پچھلے سال بدل گیا، جب ایپل نے ہندوستان میں نئے آئی فون 14 ڈیوائسز فروخت کرنے کے ہفتوں بعد بنانا شروع کیں۔

    ایپل کے کچھ سب سے بڑے ٹھیکیدار پہلے ہی ہندوستان میں زیادہ رقم ڈال رہے ہیں۔ پچھلے سال، Foxconn نے اعلان کیا کہ اس کے پاس ہے سرمایہ کاری اس کی ہندوستانی ذیلی کمپنی میں نصف بلین ڈالر۔

    اس ہفتے کے شروع میں بھارت کی جنوبی ریاست کرناٹک کی حکومت نے… کہا یہ تائیوانی دیو کے ساتھ \”سرمایہ کاری کے منصوبوں پر سنجیدہ بحث\” میں ہے۔ Foxconn کی پہلے سے ہی آندھرا پردیش اور تمل ناڈو میں فیکٹریاں ہیں۔

    تاہم، بھارت میں مینوفیکچرنگ بے شمار چیلنجوں کے ساتھ آتی ہے۔ ورلڈ بینک کے مطابق، یہ ہندوستان کی جی ڈی پی کا صرف 14 فیصد ہے، اور حکومت نے اس اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

    چین نے جو کچھ کیا ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب وہ کر سکتے تھے انفراسٹرکچر بنایا۔ اور میں بحث کروں گا کہ ہندوستان نے بنیادی ڈھانچہ تعمیر نہیں کیا جب وہ کر سکتے تھے، \”شی نے کہا، شاہراہوں، بندرگاہوں اور ٹرانسپورٹ روابط کا حوالہ دیتے ہوئے جو سامان کی آسانی سے نقل و حرکت کی اجازت دیتے ہیں۔

    \"ممبئی،

    ایپل کو ہندوستان میں بہت زیادہ سرخ فیتے کا سامنا کرنا پڑے گا اگر وہ چینی طرز کے وسیع کیمپس بنانا چاہتا ہے۔

    \”کیا ہندوستان شینزین ورژن کی نقل تیار کر سکے گا؟\” پاٹھک نے چین کے مینوفیکچرنگ ہب کا حوالہ دیتے ہوئے پوچھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ اس طرح کے \”ہاٹ سپاٹ\” کی تعمیر آسان نہیں ہوگی اور ہندوستان کو لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر سے لے کر کارکنوں کی دستیابی تک کے مسائل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی۔

    ماہرین CNN کو بتایا کہ ہندوستان جیسی افراتفری والی جمہوریت میں زمین تک رسائی ایک چیلنج ہو سکتی ہے، جب کہ چینی کمیونسٹ پارٹی کو اہم سمجھے جانے والے وجوہات کی بنا پر رئیل اسٹیٹ کو فوری طور پر ضبط کرنے میں کم رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

    بھارت کو حکومت کی سازگار پالیسیوں کے ذریعے محض آئی فونز اسمبل کرنے سے آگے بڑھنے کے بارے میں بھی سوچنا ہوگا۔

    پاٹھک نے کہا، \”آپ کو اجزاء کو مقامی طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو ہندوستان میں دکان قائم کرنے کے لیے سپلائی چین میں بہت سی مزید کمپنیوں کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔\”

    ہوسکتا ہے کہ ہندوستان میں کچھ بڑے کاروبار بڑھ رہے ہوں۔ کے مطابق بلومبرگآٹوز ٹو ایئر لائن کمپنی ٹاٹا گروپ جنوبی ہندوستان میں تائیوان کی کمپنی کی فیکٹری کو سنبھالنے کے لیے وسٹرون کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے۔

    ٹاٹا اور ویسٹرون نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \”میں اس میں براہ راست ملوث نہیں ہوں، لیکن یہ ہندوستان کے لیے واقعی اچھا ہونا چاہیے کیونکہ اس سے ہندوستان میں الیکٹرانکس اور مائیکرو الیکٹرانکس تیار کرنے کا ایک موقع پیدا ہونے والا ہے،\” این گنپتی سبرامنیم، ٹاٹا کنسلٹنسی سروسز کے سی او او، گروپ کی سافٹ ویئر سروسز بازو۔ ، بتایا بلومبرگ.

    اگرچہ ایپل کے ساتھ اپنے تعلقات کو گہرا کرنے کے ہندوستان کے عزائم میں اہم رکاوٹیں ہیں، ایسا کرنا ملک اور وزیر اعظم نریندر مودی کے لیے بہت بڑا فروغ ہوگا۔

    \’مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا۔ [a] بڑی، بڑی جیت،‘‘ پاٹھک نے کہا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایپل جیسی امریکی کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مینوفیکچرنگ تعلقات الیکٹرونکس مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام میں دیگر عالمی کھلاڑیوں کو ہندوستان کی طرف راغب کریں گے۔ \”آپ بڑے پر توجہ مرکوز کریں، دوسرے اس کی پیروی کریں گے۔\”

    – کیتھرین تھوربیک اور جولیانا لیو نے رپورٹنگ میں تعاون کیا۔





    Source link

  • Is the iPhone\’s \’Made in India\’ era about to begin? | CNN Business


    نئی دہلی
    سی این این

    جیسا کہ ایپل پرے نظر آتا ہے۔ چین اہم سپلائی چینز کو محفوظ بنانے کے لیے جو کووِڈ لاک ڈاؤن کی وجہ سے تناؤ کا شکار ہیں اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ سے خطرہ ہیں، انڈیا دنیا کی دوسری بڑی معیشت کے لیے ایک پرکشش ممکنہ متبادل کے طور پر ابھرا ہے۔

    اور بیجنگ کا بڑا علاقائی حریف موقع پر بات کرنے میں کوئی کمی محسوس نہیں کر رہا ہے۔ ہندوستان کے ایک اعلیٰ وزیر نے گزشتہ ماہ کہا تھا کہ کیلیفورنیا میں قائم کمپنی جنوبی ایشیائی ملک میں اپنی پیداوار کو مجموعی طور پر ایک چوتھائی تک بڑھانا چاہتی ہے۔

    تجارت اور صنعت کے وزیر پیوش گوئل نے کہا کہ ایپل پہلے ہی ہندوستان میں اپنی 5% اور 7% کے درمیان مصنوعات بنا رہا ہے۔ \”اگر میں غلط نہیں ہوں تو، وہ اپنی مینوفیکچرنگ کے 25 فیصد تک جانے کا ہدف رکھتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔ ایک تقریب میں جنوری میں.

    ان کے تبصرے ایک ایسے وقت میں آتے ہیں جب Foxconn

    (HNHPF)
    ایک اعلیٰ ایپل فراہم کنندہ، چین میں سپلائی میں شدید رکاوٹوں کا شکار ہونے کے بعد بھارت میں اپنے کام کو بڑھانے کے لیے کوشاں ہے۔

    سال کے لئےایپل نے بڑے پیمانے پر آئی فونز، آئی پیڈز اور دیگر مشہور مصنوعات تیار کرنے کے لیے چین میں ایک وسیع مینوفیکچرنگ نیٹ ورک پر انحصار کیا تھا۔ لیکن ملک پر اس کے انحصار کا تجربہ گزشتہ سال بیجنگ کی سخت صفر کوویڈ حکمت عملی کے ذریعے کیا گیا تھا، جسے گزشتہ دسمبر میں تیزی سے ختم کر دیا گیا تھا۔

    پچھلے سال کے وسط سے، ایپل نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی کوششوں کو دوگنا کر دیا ہے۔ لیکن کیا ایشیا کی تیسری بڑی معیشت ڈیلیور کر سکتی ہے؟

    \”نظریاتی طور پر، یہ کیا جا سکتا ہے، لیکن یہ راتوں رات نہیں ہو گا،\” مارکیٹ ریسرچ فرم کاؤنٹرپوائنٹ کے ریسرچ ڈائریکٹر ترون پاٹھک نے کہا۔

    \”[Apple’s] چین پر انحصار تقریباً ڈھائی دہائیوں کا نتیجہ ہے جو چین نے اپنے پورے الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو تیار کرنے کے لیے ڈالا ہے،‘‘ پاٹھک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ کمپنی اپنے فونز کا تقریباً 95 فیصد چین میں بناتی ہے۔

    ایپل نے CNN کی جانب سے تبصرے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔

    لیکن دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی حیران کن طور پر پوسٹ کیا کمزور آمدنی اس مہینے، جزوی طور پر چین میں اس کے حالیہ مسائل کی وجہ سے۔ پریشانیاں شروع ہو گئیں۔ اکتوبر، جب کارکنان دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری سے فرار ہونے لگے، جسے Foxconn کے ذریعے چلایا جاتا ہے، کووڈ پھیلنے پر۔

    عملے کی کمی، Foxconn نے کارکنوں کو واپس آنے کے لیے بونس کی پیشکش کی۔ لیکن نومبر میں پرتشدد مظاہرے شروع ہوئے، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔

    جبکہ وسطی چین کے ژینگزو میں وسیع و عریض کیمپس میں آپریشن اب ہو چکا ہے۔ معمول پر واپس آ گیا، سپلائی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران iPhone 14 Pro اور iPhone 14 Pro Max ماڈلز کی سپلائی کو متاثر کیا۔

    Foxconn نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \"4

    اس کے اوپر، امریکہ چین تعلقات تیزی سے کشیدہ نظر آ رہے ہیں۔ پچھلے سال، بائیڈن انتظامیہ پابندی لگا دی چینی کمپنیاں بغیر لائسنس کے جدید چپس اور چپ سازی کا سامان خریدنے سے۔

    ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ولی شی نے ایپل کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”میرے خیال میں وہ اپنی پیداوار کے ایک اہم تناسب کے لیے چین پر انحصار کرتے رہیں گے۔\”

    \”لیکن وہ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور میرے خیال میں یہ سمجھ میں آتا ہے، ان کی سپلائی بیس میں تنوع شامل کرنا ہے تاکہ اگر چین میں کچھ غلط ہو جائے تو ان کے پاس کچھ متبادل ہوں گے۔\”

    شی نے اس حکمت عملی کو \”چین +1 یا چائنا + ایک سے زیادہ\” کہا۔

    ایپل کے سی ای او ٹِم کُک نے ایک حالیہ آمدنی کال پر کہا، \”ہندوستان ہمارے لیے ایک بہت ہی دلچسپ مارکیٹ ہے اور ایک اہم توجہ کا مرکز ہے۔\”

    \”ہندوستان میں کاروبار کو دیکھتے ہوئے، ہم نے سہ ماہی آمدنی کا ریکارڈ قائم کیا اور سال بہ سال بہت مضبوط دوہرے ہندسوں میں اضافہ کیا اور اس لیے ہمیں بہت اچھا لگتا ہے کہ ہم نے کیسی کارکردگی دکھائی،\” انہوں نے کہا۔

    انڈیا ہے۔ آگے نکلنے کے لئے مقرر چین اس سال دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بن گیا۔ ملک کی بڑی اور سستی لیبر فورس، جس میں اہم تکنیکی مہارتوں کے حامل کارکن شامل ہیں، مینوفیکچررز کے لیے ایک بڑی کشش ہے۔

    ایشیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت ایک بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ بھی پیش کرتی ہے۔ 2023 میں، جیسا کہ عالمی کساد بازاری کا خدشہ برقرار ہے، توقع ہے کہ ہندوستان دنیا کی سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشت رہے گا۔

    اگر وہ اس رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے، تو ہندوستان کر سکتا ہے۔ جی ڈی پی کی مالیت کے ساتھ صرف تیسرا ملک بن گیا۔ 2035 تک 10 ٹریلین ڈالرسینٹر فار اکنامکس اینڈ بزنس ریسرچ کے مطابق۔

    تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ہندوستان کی بڑھتی ہوئی صارفین کی بنیاد اس کو ایک برتری دے سکتی ہے۔ ویتنام، جو الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی زیادہ سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔

    بھارتی حکومت نے رول آؤٹ کر دیا ہے۔ پالیسیاں موبائل فون کی تیاری میں سرمایہ کاری کو راغب کرنا۔ Counterpoint\’s Pathak کے مطابق، بھارت کا سمارٹ فون کی عالمی پیداوار کا 16% حصہ ہے، جبکہ چین کا 70% حصہ ہے۔

    وہاں کچھ کامیابی کہانیاں: سام سنگ، دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا اسمارٹ فون برانڈ، ایپل سے ایک قدم آگے ہے اور پہلے ہی بھارت میں اپنے بہت سے فون بناتا ہے۔

    \"ایک

    جنوبی کوریا کا دیو متنوع کر رہا ہے۔ چین سے دور کیوجہ سے مزدوری کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور مقامی کھلاڑیوں جیسے کہ Huawei، Oppo، Vivo اور Xiaomi سے سخت مقامی مقابلہ۔

    یہ اب اپنے فونز کا بڑا حصہ ویتنام اور ہندوستان میں بناتا ہے، جس میں سام سنگ کی عالمی پیداوار کا 20 فیصد حصہ ہے۔

    2018 میں، سام سنگ نے نئی دہلی کے قریب ایک شہر، نوئیڈا میں \”دنیا کی سب سے بڑی موبائل فیکٹری\” کھولی، اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی نے دوسرے مینوفیکچررز کے لیے راہ ہموار کی ہو گی۔

    ایپل کے آلات ہندوستان میں تائیوان کی Foxconn، Wistron اور Pegatron کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ کچھ عرصہ پہلے تک، کمپنی عام طور پر صرف ملک میں ماڈلز کو اسمبل کرنا شروع کرے گی۔ سات سے آٹھ ماہ لانچ کے بعد. یہ پچھلے سال بدل گیا، جب ایپل نے ہندوستان میں نئے آئی فون 14 ڈیوائسز فروخت کرنے کے ہفتوں بعد بنانا شروع کیں۔

    ایپل کے کچھ سب سے بڑے ٹھیکیدار پہلے ہی ہندوستان میں زیادہ رقم ڈال رہے ہیں۔ پچھلے سال، Foxconn نے اعلان کیا کہ اس کے پاس ہے سرمایہ کاری اس کی ہندوستانی ذیلی کمپنی میں نصف بلین ڈالر۔

    اس ہفتے کے شروع میں بھارت کی جنوبی ریاست کرناٹک کی حکومت نے… کہا یہ تائیوانی دیو کے ساتھ \”سرمایہ کاری کے منصوبوں پر سنجیدہ بحث\” میں ہے۔ Foxconn کی پہلے سے ہی آندھرا پردیش اور تمل ناڈو میں فیکٹریاں ہیں۔

    تاہم، بھارت میں مینوفیکچرنگ بے شمار چیلنجوں کے ساتھ آتی ہے۔ ورلڈ بینک کے مطابق، یہ ہندوستان کی جی ڈی پی کا صرف 14 فیصد ہے، اور حکومت نے اس اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

    چین نے جو کچھ کیا ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب وہ کر سکتے تھے انفراسٹرکچر بنایا۔ اور میں بحث کروں گا کہ ہندوستان نے بنیادی ڈھانچہ تعمیر نہیں کیا جب وہ کر سکتے تھے، \”شی نے کہا، شاہراہوں، بندرگاہوں اور ٹرانسپورٹ روابط کا حوالہ دیتے ہوئے جو سامان کی آسانی سے نقل و حرکت کی اجازت دیتے ہیں۔

    \"ممبئی،

    ایپل کو ہندوستان میں بہت زیادہ سرخ فیتے کا سامنا کرنا پڑے گا اگر وہ چینی طرز کے وسیع کیمپس بنانا چاہتا ہے۔

    \”کیا ہندوستان شینزین ورژن کی نقل تیار کر سکے گا؟\” پاٹھک نے چین کے مینوفیکچرنگ ہب کا حوالہ دیتے ہوئے پوچھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ اس طرح کے \”ہاٹ سپاٹ\” کی تعمیر آسان نہیں ہوگی اور ہندوستان کو لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر سے لے کر کارکنوں کی دستیابی تک کے مسائل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی۔

    ماہرین CNN کو بتایا کہ ہندوستان جیسی افراتفری والی جمہوریت میں زمین تک رسائی ایک چیلنج ہو سکتی ہے، جب کہ چینی کمیونسٹ پارٹی کو اہم سمجھے جانے والے وجوہات کی بنا پر رئیل اسٹیٹ کو فوری طور پر ضبط کرنے میں کم رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

    بھارت کو حکومت کی سازگار پالیسیوں کے ذریعے محض آئی فونز اسمبل کرنے سے آگے بڑھنے کے بارے میں بھی سوچنا ہوگا۔

    پاٹھک نے کہا، \”آپ کو اجزاء کو مقامی طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو ہندوستان میں دکان قائم کرنے کے لیے سپلائی چین میں بہت سی مزید کمپنیوں کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔\”

    ہوسکتا ہے کہ ہندوستان میں کچھ بڑے کاروبار بڑھ رہے ہوں۔ کے مطابق بلومبرگآٹوز ٹو ایئر لائن کمپنی ٹاٹا گروپ جنوبی ہندوستان میں تائیوان کی کمپنی کی فیکٹری کو سنبھالنے کے لیے وسٹرون کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے۔

    ٹاٹا اور ویسٹرون نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \”میں اس میں براہ راست ملوث نہیں ہوں، لیکن یہ ہندوستان کے لیے واقعی اچھا ہونا چاہیے کیونکہ اس سے ہندوستان میں الیکٹرانکس اور مائیکرو الیکٹرانکس تیار کرنے کا ایک موقع پیدا ہونے والا ہے،\” این گنپتی سبرامنیم، ٹاٹا کنسلٹنسی سروسز کے سی او او، گروپ کی سافٹ ویئر سروسز بازو۔ ، بتایا بلومبرگ.

    اگرچہ ایپل کے ساتھ اپنے تعلقات کو گہرا کرنے کے ہندوستان کے عزائم میں اہم رکاوٹیں ہیں، ایسا کرنا ملک اور وزیر اعظم نریندر مودی کے لیے بہت بڑا فروغ ہوگا۔

    \’مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا۔ [a] بڑی، بڑی جیت،‘‘ پاٹھک نے کہا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایپل جیسی امریکی کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مینوفیکچرنگ تعلقات الیکٹرونکس مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام میں دیگر عالمی کھلاڑیوں کو ہندوستان کی طرف راغب کریں گے۔ \”آپ بڑے پر توجہ مرکوز کریں، دوسرے اس کی پیروی کریں گے۔\”

    – کیتھرین تھوربیک اور جولیانا لیو نے رپورٹنگ میں تعاون کیا۔





    Source link

  • Is the iPhone\’s \’Made in India\’ era about to begin? | CNN Business


    نئی دہلی
    سی این این

    جیسا کہ ایپل پرے نظر آتا ہے۔ چین اہم سپلائی چینز کو محفوظ بنانے کے لیے جو کووِڈ لاک ڈاؤن کی وجہ سے تناؤ کا شکار ہیں اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ سے خطرہ ہیں، انڈیا دنیا کی دوسری بڑی معیشت کے لیے ایک پرکشش ممکنہ متبادل کے طور پر ابھرا ہے۔

    اور بیجنگ کا بڑا علاقائی حریف موقع پر بات کرنے میں کوئی کمی محسوس نہیں کر رہا ہے۔ ہندوستان کے ایک اعلیٰ وزیر نے گزشتہ ماہ کہا تھا کہ کیلیفورنیا میں قائم کمپنی جنوبی ایشیائی ملک میں اپنی پیداوار کو مجموعی طور پر ایک چوتھائی تک بڑھانا چاہتی ہے۔

    تجارت اور صنعت کے وزیر پیوش گوئل نے کہا کہ ایپل پہلے ہی ہندوستان میں اپنی 5% اور 7% کے درمیان مصنوعات بنا رہا ہے۔ \”اگر میں غلط نہیں ہوں تو، وہ اپنی مینوفیکچرنگ کے 25 فیصد تک جانے کا ہدف رکھتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔ ایک تقریب میں جنوری میں.

    ان کے تبصرے ایک ایسے وقت میں آتے ہیں جب Foxconn

    (HNHPF)
    ایک اعلیٰ ایپل فراہم کنندہ، چین میں سپلائی میں شدید رکاوٹوں کا شکار ہونے کے بعد بھارت میں اپنے کام کو بڑھانے کے لیے کوشاں ہے۔

    سال کے لئےایپل نے بڑے پیمانے پر آئی فونز، آئی پیڈز اور دیگر مشہور مصنوعات تیار کرنے کے لیے چین میں ایک وسیع مینوفیکچرنگ نیٹ ورک پر انحصار کیا تھا۔ لیکن ملک پر اس کے انحصار کا تجربہ گزشتہ سال بیجنگ کی سخت صفر کوویڈ حکمت عملی کے ذریعے کیا گیا تھا، جسے گزشتہ دسمبر میں تیزی سے ختم کر دیا گیا تھا۔

    پچھلے سال کے وسط سے، ایپل نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی کوششوں کو دوگنا کر دیا ہے۔ لیکن کیا ایشیا کی تیسری بڑی معیشت ڈیلیور کر سکتی ہے؟

    \”نظریاتی طور پر، یہ کیا جا سکتا ہے، لیکن یہ راتوں رات نہیں ہو گا،\” مارکیٹ ریسرچ فرم کاؤنٹرپوائنٹ کے ریسرچ ڈائریکٹر ترون پاٹھک نے کہا۔

    \”[Apple’s] چین پر انحصار تقریباً ڈھائی دہائیوں کا نتیجہ ہے جو چین نے اپنے پورے الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو تیار کرنے کے لیے ڈالا ہے،‘‘ پاٹھک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ کمپنی اپنے فونز کا تقریباً 95 فیصد چین میں بناتی ہے۔

    ایپل نے CNN کی جانب سے تبصرے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔

    لیکن دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی حیران کن طور پر پوسٹ کیا کمزور آمدنی اس مہینے، جزوی طور پر چین میں اس کے حالیہ مسائل کی وجہ سے۔ پریشانیاں شروع ہو گئیں۔ اکتوبر، جب کارکنان دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری سے فرار ہونے لگے، جسے Foxconn کے ذریعے چلایا جاتا ہے، کووڈ پھیلنے پر۔

    عملے کی کمی، Foxconn نے کارکنوں کو واپس آنے کے لیے بونس کی پیشکش کی۔ لیکن نومبر میں پرتشدد مظاہرے شروع ہوئے، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔

    جبکہ وسطی چین کے ژینگزو میں وسیع و عریض کیمپس میں آپریشن اب ہو چکا ہے۔ معمول پر واپس آ گیا، سپلائی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران iPhone 14 Pro اور iPhone 14 Pro Max ماڈلز کی سپلائی کو متاثر کیا۔

    Foxconn نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \"4

    اس کے اوپر، امریکہ چین تعلقات تیزی سے کشیدہ نظر آ رہے ہیں۔ پچھلے سال، بائیڈن انتظامیہ پابندی لگا دی چینی کمپنیاں بغیر لائسنس کے جدید چپس اور چپ سازی کا سامان خریدنے سے۔

    ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ولی شی نے ایپل کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”میرے خیال میں وہ اپنی پیداوار کے ایک اہم تناسب کے لیے چین پر انحصار کرتے رہیں گے۔\”

    \”لیکن وہ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور میرے خیال میں یہ سمجھ میں آتا ہے، ان کی سپلائی بیس میں تنوع شامل کرنا ہے تاکہ اگر چین میں کچھ غلط ہو جائے تو ان کے پاس کچھ متبادل ہوں گے۔\”

    شی نے اس حکمت عملی کو \”چین +1 یا چائنا + ایک سے زیادہ\” کہا۔

    ایپل کے سی ای او ٹِم کُک نے ایک حالیہ آمدنی کال پر کہا، \”ہندوستان ہمارے لیے ایک بہت ہی دلچسپ مارکیٹ ہے اور ایک اہم توجہ کا مرکز ہے۔\”

    \”ہندوستان میں کاروبار کو دیکھتے ہوئے، ہم نے سہ ماہی آمدنی کا ریکارڈ قائم کیا اور سال بہ سال بہت مضبوط دوہرے ہندسوں میں اضافہ کیا اور اس لیے ہمیں بہت اچھا لگتا ہے کہ ہم نے کیسی کارکردگی دکھائی،\” انہوں نے کہا۔

    انڈیا ہے۔ آگے نکلنے کے لئے مقرر چین اس سال دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بن گیا۔ ملک کی بڑی اور سستی لیبر فورس، جس میں اہم تکنیکی مہارتوں کے حامل کارکن شامل ہیں، مینوفیکچررز کے لیے ایک بڑی کشش ہے۔

    ایشیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت ایک بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ بھی پیش کرتی ہے۔ 2023 میں، جیسا کہ عالمی کساد بازاری کا خدشہ برقرار ہے، توقع ہے کہ ہندوستان دنیا کی سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشت رہے گا۔

    اگر وہ اس رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے، تو ہندوستان کر سکتا ہے۔ جی ڈی پی کی مالیت کے ساتھ صرف تیسرا ملک بن گیا۔ 2035 تک 10 ٹریلین ڈالرسینٹر فار اکنامکس اینڈ بزنس ریسرچ کے مطابق۔

    تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ہندوستان کی بڑھتی ہوئی صارفین کی بنیاد اس کو ایک برتری دے سکتی ہے۔ ویتنام، جو الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی زیادہ سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔

    بھارتی حکومت نے رول آؤٹ کر دیا ہے۔ پالیسیاں موبائل فون کی تیاری میں سرمایہ کاری کو راغب کرنا۔ Counterpoint\’s Pathak کے مطابق، بھارت کا سمارٹ فون کی عالمی پیداوار کا 16% حصہ ہے، جبکہ چین کا 70% حصہ ہے۔

    وہاں کچھ کامیابی کہانیاں: سام سنگ، دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا اسمارٹ فون برانڈ، ایپل سے ایک قدم آگے ہے اور پہلے ہی بھارت میں اپنے بہت سے فون بناتا ہے۔

    \"ایک

    جنوبی کوریا کا دیو متنوع کر رہا ہے۔ چین سے دور کیوجہ سے مزدوری کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور مقامی کھلاڑیوں جیسے کہ Huawei، Oppo، Vivo اور Xiaomi سے سخت مقامی مقابلہ۔

    یہ اب اپنے فونز کا بڑا حصہ ویتنام اور ہندوستان میں بناتا ہے، جس میں سام سنگ کی عالمی پیداوار کا 20 فیصد حصہ ہے۔

    2018 میں، سام سنگ نے نئی دہلی کے قریب ایک شہر، نوئیڈا میں \”دنیا کی سب سے بڑی موبائل فیکٹری\” کھولی، اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی نے دوسرے مینوفیکچررز کے لیے راہ ہموار کی ہو گی۔

    ایپل کے آلات ہندوستان میں تائیوان کی Foxconn، Wistron اور Pegatron کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ کچھ عرصہ پہلے تک، کمپنی عام طور پر صرف ملک میں ماڈلز کو اسمبل کرنا شروع کرے گی۔ سات سے آٹھ ماہ لانچ کے بعد. یہ پچھلے سال بدل گیا، جب ایپل نے ہندوستان میں نئے آئی فون 14 ڈیوائسز فروخت کرنے کے ہفتوں بعد بنانا شروع کیں۔

    ایپل کے کچھ سب سے بڑے ٹھیکیدار پہلے ہی ہندوستان میں زیادہ رقم ڈال رہے ہیں۔ پچھلے سال، Foxconn نے اعلان کیا کہ اس کے پاس ہے سرمایہ کاری اس کی ہندوستانی ذیلی کمپنی میں نصف بلین ڈالر۔

    اس ہفتے کے شروع میں بھارت کی جنوبی ریاست کرناٹک کی حکومت نے… کہا یہ تائیوانی دیو کے ساتھ \”سرمایہ کاری کے منصوبوں پر سنجیدہ بحث\” میں ہے۔ Foxconn کی پہلے سے ہی آندھرا پردیش اور تمل ناڈو میں فیکٹریاں ہیں۔

    تاہم، بھارت میں مینوفیکچرنگ بے شمار چیلنجوں کے ساتھ آتی ہے۔ ورلڈ بینک کے مطابق، یہ ہندوستان کی جی ڈی پی کا صرف 14 فیصد ہے، اور حکومت نے اس اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

    چین نے جو کچھ کیا ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب وہ کر سکتے تھے انفراسٹرکچر بنایا۔ اور میں بحث کروں گا کہ ہندوستان نے بنیادی ڈھانچہ تعمیر نہیں کیا جب وہ کر سکتے تھے، \”شی نے کہا، شاہراہوں، بندرگاہوں اور ٹرانسپورٹ روابط کا حوالہ دیتے ہوئے جو سامان کی آسانی سے نقل و حرکت کی اجازت دیتے ہیں۔

    \"ممبئی،

    ایپل کو ہندوستان میں بہت زیادہ سرخ فیتے کا سامنا کرنا پڑے گا اگر وہ چینی طرز کے وسیع کیمپس بنانا چاہتا ہے۔

    \”کیا ہندوستان شینزین ورژن کی نقل تیار کر سکے گا؟\” پاٹھک نے چین کے مینوفیکچرنگ ہب کا حوالہ دیتے ہوئے پوچھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ اس طرح کے \”ہاٹ سپاٹ\” کی تعمیر آسان نہیں ہوگی اور ہندوستان کو لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر سے لے کر کارکنوں کی دستیابی تک کے مسائل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی۔

    ماہرین CNN کو بتایا کہ ہندوستان جیسی افراتفری والی جمہوریت میں زمین تک رسائی ایک چیلنج ہو سکتی ہے، جب کہ چینی کمیونسٹ پارٹی کو اہم سمجھے جانے والے وجوہات کی بنا پر رئیل اسٹیٹ کو فوری طور پر ضبط کرنے میں کم رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

    بھارت کو حکومت کی سازگار پالیسیوں کے ذریعے محض آئی فونز اسمبل کرنے سے آگے بڑھنے کے بارے میں بھی سوچنا ہوگا۔

    پاٹھک نے کہا، \”آپ کو اجزاء کو مقامی طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو ہندوستان میں دکان قائم کرنے کے لیے سپلائی چین میں بہت سی مزید کمپنیوں کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔\”

    ہوسکتا ہے کہ ہندوستان میں کچھ بڑے کاروبار بڑھ رہے ہوں۔ کے مطابق بلومبرگآٹوز ٹو ایئر لائن کمپنی ٹاٹا گروپ جنوبی ہندوستان میں تائیوان کی کمپنی کی فیکٹری کو سنبھالنے کے لیے وسٹرون کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے۔

    ٹاٹا اور ویسٹرون نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \”میں اس میں براہ راست ملوث نہیں ہوں، لیکن یہ ہندوستان کے لیے واقعی اچھا ہونا چاہیے کیونکہ اس سے ہندوستان میں الیکٹرانکس اور مائیکرو الیکٹرانکس تیار کرنے کا ایک موقع پیدا ہونے والا ہے،\” این گنپتی سبرامنیم، ٹاٹا کنسلٹنسی سروسز کے سی او او، گروپ کی سافٹ ویئر سروسز بازو۔ ، بتایا بلومبرگ.

    اگرچہ ایپل کے ساتھ اپنے تعلقات کو گہرا کرنے کے ہندوستان کے عزائم میں اہم رکاوٹیں ہیں، ایسا کرنا ملک اور وزیر اعظم نریندر مودی کے لیے بہت بڑا فروغ ہوگا۔

    \’مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا۔ [a] بڑی، بڑی جیت،‘‘ پاٹھک نے کہا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایپل جیسی امریکی کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مینوفیکچرنگ تعلقات الیکٹرونکس مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام میں دیگر عالمی کھلاڑیوں کو ہندوستان کی طرف راغب کریں گے۔ \”آپ بڑے پر توجہ مرکوز کریں، دوسرے اس کی پیروی کریں گے۔\”

    – کیتھرین تھوربیک اور جولیانا لیو نے رپورٹنگ میں تعاون کیا۔





    Source link

  • Is the iPhone\’s \’Made in India\’ era about to begin? | CNN Business


    نئی دہلی
    سی این این

    جیسا کہ ایپل پرے نظر آتا ہے۔ چین اہم سپلائی چینز کو محفوظ بنانے کے لیے جو کووِڈ لاک ڈاؤن کی وجہ سے تناؤ کا شکار ہیں اور بڑھتے ہوئے جغرافیائی سیاسی تناؤ سے خطرہ ہیں، انڈیا دنیا کی دوسری بڑی معیشت کے لیے ایک پرکشش ممکنہ متبادل کے طور پر ابھرا ہے۔

    اور بیجنگ کا بڑا علاقائی حریف موقع پر بات کرنے میں کوئی کمی محسوس نہیں کر رہا ہے۔ ہندوستان کے ایک اعلیٰ وزیر نے گزشتہ ماہ کہا تھا کہ کیلیفورنیا میں قائم کمپنی جنوبی ایشیائی ملک میں اپنی پیداوار کو مجموعی طور پر ایک چوتھائی تک بڑھانا چاہتی ہے۔

    تجارت اور صنعت کے وزیر پیوش گوئل نے کہا کہ ایپل پہلے ہی ہندوستان میں اپنی 5% اور 7% کے درمیان مصنوعات بنا رہا ہے۔ \”اگر میں غلط نہیں ہوں تو، وہ اپنی مینوفیکچرنگ کے 25 فیصد تک جانے کا ہدف رکھتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔ ایک تقریب میں جنوری میں.

    ان کے تبصرے ایک ایسے وقت میں آتے ہیں جب Foxconn

    (HNHPF)
    ایک اعلیٰ ایپل فراہم کنندہ، چین میں سپلائی میں شدید رکاوٹوں کا شکار ہونے کے بعد بھارت میں اپنے کام کو بڑھانے کے لیے کوشاں ہے۔

    سال کے لئےایپل نے بڑے پیمانے پر آئی فونز، آئی پیڈز اور دیگر مشہور مصنوعات تیار کرنے کے لیے چین میں ایک وسیع مینوفیکچرنگ نیٹ ورک پر انحصار کیا تھا۔ لیکن ملک پر اس کے انحصار کا تجربہ گزشتہ سال بیجنگ کی سخت صفر کوویڈ حکمت عملی کے ذریعے کیا گیا تھا، جسے گزشتہ دسمبر میں تیزی سے ختم کر دیا گیا تھا۔

    پچھلے سال کے وسط سے، ایپل نے ہندوستان میں سرمایہ کاری کرنے کی اپنی کوششوں کو دوگنا کر دیا ہے۔ لیکن کیا ایشیا کی تیسری بڑی معیشت ڈیلیور کر سکتی ہے؟

    \”نظریاتی طور پر، یہ کیا جا سکتا ہے، لیکن یہ راتوں رات نہیں ہو گا،\” مارکیٹ ریسرچ فرم کاؤنٹرپوائنٹ کے ریسرچ ڈائریکٹر ترون پاٹھک نے کہا۔

    \”[Apple’s] چین پر انحصار تقریباً ڈھائی دہائیوں کا نتیجہ ہے جو چین نے اپنے پورے الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ ایکو سسٹم کو تیار کرنے کے لیے ڈالا ہے،‘‘ پاٹھک نے کہا، انہوں نے مزید کہا کہ کمپنی اپنے فونز کا تقریباً 95 فیصد چین میں بناتی ہے۔

    ایپل نے CNN کی جانب سے تبصرے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔

    لیکن دنیا کی سب سے قیمتی کمپنی حیران کن طور پر پوسٹ کیا کمزور آمدنی اس مہینے، جزوی طور پر چین میں اس کے حالیہ مسائل کی وجہ سے۔ پریشانیاں شروع ہو گئیں۔ اکتوبر، جب کارکنان دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری سے فرار ہونے لگے، جسے Foxconn کے ذریعے چلایا جاتا ہے، کووڈ پھیلنے پر۔

    عملے کی کمی، Foxconn نے کارکنوں کو واپس آنے کے لیے بونس کی پیشکش کی۔ لیکن نومبر میں پرتشدد مظاہرے شروع ہوئے، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔

    جبکہ وسطی چین کے ژینگزو میں وسیع و عریض کیمپس میں آپریشن اب ہو چکا ہے۔ معمول پر واپس آ گیا، سپلائی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران iPhone 14 Pro اور iPhone 14 Pro Max ماڈلز کی سپلائی کو متاثر کیا۔

    Foxconn نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \"4

    اس کے اوپر، امریکہ چین تعلقات تیزی سے کشیدہ نظر آ رہے ہیں۔ پچھلے سال، بائیڈن انتظامیہ پابندی لگا دی چینی کمپنیاں بغیر لائسنس کے جدید چپس اور چپ سازی کا سامان خریدنے سے۔

    ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر ولی شی نے ایپل کا حوالہ دیتے ہوئے کہا، \”میرے خیال میں وہ اپنی پیداوار کے ایک اہم تناسب کے لیے چین پر انحصار کرتے رہیں گے۔\”

    \”لیکن وہ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، اور میرے خیال میں یہ سمجھ میں آتا ہے، ان کی سپلائی بیس میں تنوع شامل کرنا ہے تاکہ اگر چین میں کچھ غلط ہو جائے تو ان کے پاس کچھ متبادل ہوں گے۔\”

    شی نے اس حکمت عملی کو \”چین +1 یا چائنا + ایک سے زیادہ\” کہا۔

    ایپل کے سی ای او ٹِم کُک نے ایک حالیہ آمدنی کال پر کہا، \”ہندوستان ہمارے لیے ایک بہت ہی دلچسپ مارکیٹ ہے اور ایک اہم توجہ کا مرکز ہے۔\”

    \”ہندوستان میں کاروبار کو دیکھتے ہوئے، ہم نے سہ ماہی آمدنی کا ریکارڈ قائم کیا اور سال بہ سال بہت مضبوط دوہرے ہندسوں میں اضافہ کیا اور اس لیے ہمیں بہت اچھا لگتا ہے کہ ہم نے کیسی کارکردگی دکھائی،\” انہوں نے کہا۔

    انڈیا ہے۔ آگے نکلنے کے لئے مقرر چین اس سال دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بن گیا۔ ملک کی بڑی اور سستی لیبر فورس، جس میں اہم تکنیکی مہارتوں کے حامل کارکن شامل ہیں، مینوفیکچررز کے لیے ایک بڑی کشش ہے۔

    ایشیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت ایک بڑھتی ہوئی گھریلو مارکیٹ بھی پیش کرتی ہے۔ 2023 میں، جیسا کہ عالمی کساد بازاری کا خدشہ برقرار ہے، توقع ہے کہ ہندوستان دنیا کی سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی بڑی معیشت رہے گا۔

    اگر وہ اس رفتار کو برقرار رکھ سکتا ہے، تو ہندوستان کر سکتا ہے۔ جی ڈی پی کی مالیت کے ساتھ صرف تیسرا ملک بن گیا۔ 2035 تک 10 ٹریلین ڈالرسینٹر فار اکنامکس اینڈ بزنس ریسرچ کے مطابق۔

    تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ ہندوستان کی بڑھتی ہوئی صارفین کی بنیاد اس کو ایک برتری دے سکتی ہے۔ ویتنام، جو الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ میں بھی زیادہ سرمایہ کاری کو راغب کر رہا ہے۔

    بھارتی حکومت نے رول آؤٹ کر دیا ہے۔ پالیسیاں موبائل فون کی تیاری میں سرمایہ کاری کو راغب کرنا۔ Counterpoint\’s Pathak کے مطابق، بھارت کا سمارٹ فون کی عالمی پیداوار کا 16% حصہ ہے، جبکہ چین کا 70% حصہ ہے۔

    وہاں کچھ کامیابی کہانیاں: سام سنگ، دنیا کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا اسمارٹ فون برانڈ، ایپل سے ایک قدم آگے ہے اور پہلے ہی بھارت میں اپنے بہت سے فون بناتا ہے۔

    \"ایک

    جنوبی کوریا کا دیو متنوع کر رہا ہے۔ چین سے دور کیوجہ سے مزدوری کے بڑھتے ہوئے اخراجات اور مقامی کھلاڑیوں جیسے کہ Huawei، Oppo، Vivo اور Xiaomi سے سخت مقامی مقابلہ۔

    یہ اب اپنے فونز کا بڑا حصہ ویتنام اور ہندوستان میں بناتا ہے، جس میں سام سنگ کی عالمی پیداوار کا 20 فیصد حصہ ہے۔

    2018 میں، سام سنگ نے نئی دہلی کے قریب ایک شہر، نوئیڈا میں \”دنیا کی سب سے بڑی موبائل فیکٹری\” کھولی، اور تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ کمپنی نے دوسرے مینوفیکچررز کے لیے راہ ہموار کی ہو گی۔

    ایپل کے آلات ہندوستان میں تائیوان کی Foxconn، Wistron اور Pegatron کے ذریعہ تیار کیے جاتے ہیں۔ کچھ عرصہ پہلے تک، کمپنی عام طور پر صرف ملک میں ماڈلز کو اسمبل کرنا شروع کرے گی۔ سات سے آٹھ ماہ لانچ کے بعد. یہ پچھلے سال بدل گیا، جب ایپل نے ہندوستان میں نئے آئی فون 14 ڈیوائسز فروخت کرنے کے ہفتوں بعد بنانا شروع کیں۔

    ایپل کے کچھ سب سے بڑے ٹھیکیدار پہلے ہی ہندوستان میں زیادہ رقم ڈال رہے ہیں۔ پچھلے سال، Foxconn نے اعلان کیا کہ اس کے پاس ہے سرمایہ کاری اس کی ہندوستانی ذیلی کمپنی میں نصف بلین ڈالر۔

    اس ہفتے کے شروع میں بھارت کی جنوبی ریاست کرناٹک کی حکومت نے… کہا یہ تائیوانی دیو کے ساتھ \”سرمایہ کاری کے منصوبوں پر سنجیدہ بحث\” میں ہے۔ Foxconn کی پہلے سے ہی آندھرا پردیش اور تمل ناڈو میں فیکٹریاں ہیں۔

    تاہم، بھارت میں مینوفیکچرنگ بے شمار چیلنجوں کے ساتھ آتی ہے۔ ورلڈ بینک کے مطابق، یہ ہندوستان کی جی ڈی پی کا صرف 14 فیصد ہے، اور حکومت نے اس اعداد و شمار کو بڑھانے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

    چین نے جو کچھ کیا ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب وہ کر سکتے تھے انفراسٹرکچر بنایا۔ اور میں بحث کروں گا کہ ہندوستان نے بنیادی ڈھانچہ تعمیر نہیں کیا جب وہ کر سکتے تھے، \”شی نے کہا، شاہراہوں، بندرگاہوں اور ٹرانسپورٹ روابط کا حوالہ دیتے ہوئے جو سامان کی آسانی سے نقل و حرکت کی اجازت دیتے ہیں۔

    \"ممبئی،

    ایپل کو ہندوستان میں بہت زیادہ سرخ فیتے کا سامنا کرنا پڑے گا اگر وہ چینی طرز کے وسیع کیمپس بنانا چاہتا ہے۔

    \”کیا ہندوستان شینزین ورژن کی نقل تیار کر سکے گا؟\” پاٹھک نے چین کے مینوفیکچرنگ ہب کا حوالہ دیتے ہوئے پوچھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ اس طرح کے \”ہاٹ سپاٹ\” کی تعمیر آسان نہیں ہوگی اور ہندوستان کو لاجسٹکس اور انفراسٹرکچر سے لے کر کارکنوں کی دستیابی تک کے مسائل کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوگی۔

    ماہرین CNN کو بتایا کہ ہندوستان جیسی افراتفری والی جمہوریت میں زمین تک رسائی ایک چیلنج ہو سکتی ہے، جب کہ چینی کمیونسٹ پارٹی کو اہم سمجھے جانے والے وجوہات کی بنا پر رئیل اسٹیٹ کو فوری طور پر ضبط کرنے میں کم رکاوٹوں کا سامنا ہے۔

    بھارت کو حکومت کی سازگار پالیسیوں کے ذریعے محض آئی فونز اسمبل کرنے سے آگے بڑھنے کے بارے میں بھی سوچنا ہوگا۔

    پاٹھک نے کہا، \”آپ کو اجزاء کو مقامی طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہے، جس کا مطلب ہے کہ آپ کو ہندوستان میں دکان قائم کرنے کے لیے سپلائی چین میں بہت سی مزید کمپنیوں کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔\”

    ہوسکتا ہے کہ ہندوستان میں کچھ بڑے کاروبار بڑھ رہے ہوں۔ کے مطابق بلومبرگآٹوز ٹو ایئر لائن کمپنی ٹاٹا گروپ جنوبی ہندوستان میں تائیوان کی کمپنی کی فیکٹری کو سنبھالنے کے لیے وسٹرون کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے۔

    ٹاٹا اور ویسٹرون نے تبصرہ کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔

    \”میں اس میں براہ راست ملوث نہیں ہوں، لیکن یہ ہندوستان کے لیے واقعی اچھا ہونا چاہیے کیونکہ اس سے ہندوستان میں الیکٹرانکس اور مائیکرو الیکٹرانکس تیار کرنے کا ایک موقع پیدا ہونے والا ہے،\” این گنپتی سبرامنیم، ٹاٹا کنسلٹنسی سروسز کے سی او او، گروپ کی سافٹ ویئر سروسز بازو۔ ، بتایا بلومبرگ.

    اگرچہ ایپل کے ساتھ اپنے تعلقات کو گہرا کرنے کے ہندوستان کے عزائم میں اہم رکاوٹیں ہیں، ایسا کرنا ملک اور وزیر اعظم نریندر مودی کے لیے بہت بڑا فروغ ہوگا۔

    \’مجھے لگتا ہے کہ یہ ہوگا۔ [a] بڑی، بڑی جیت،‘‘ پاٹھک نے کہا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ایپل جیسی امریکی کمپنی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مینوفیکچرنگ تعلقات الیکٹرونکس مینوفیکچرنگ ماحولیاتی نظام میں دیگر عالمی کھلاڑیوں کو ہندوستان کی طرف راغب کریں گے۔ \”آپ بڑے پر توجہ مرکوز کریں، دوسرے اس کی پیروی کریں گے۔\”

    – کیتھرین تھوربیک اور جولیانا لیو نے رپورٹنگ میں تعاون کیا۔





    Source link

  • The week that tech became exciting again | CNN Business



    سی این این بزنس

    آئیے ایماندار بنیں: پچھلی دہائی کے بیشتر عرصے سے، ٹیک ایونٹس خوبصورت رہے ہیں۔ بورنگ

    کاروباری آرام دہ اور پرسکون لباس میں ایگزیکٹوز اسٹیج پر آتے ہیں اور کیمرے اور پروسیسر میں کچھ تبدیلیوں کا بہانہ کرتے ہیں اس سال کے فون کو پچھلے سال کے فون سے بہت مختلف بنا دیتے ہیں یا کسی اور پروڈکٹ میں ٹچ اسکرین شامل کرنا خون بہہ رہا ہے۔

    لیکن یہ اس ہفتے یکسر بدل گیا۔ دنیا کی کچھ بڑی کمپنیوں نے اپنی خدمات میں نمایاں اپ گریڈ کو چھیڑا، جن میں سے کچھ ہماری روزمرہ کی زندگی میں مرکزی حیثیت رکھتی ہیں اور ہم کیسے انٹرنیٹ کا تجربہ کریں۔ ہر معاملے میں، تبدیلیاں نئی ​​AI ٹیکنالوجی کے ذریعے تقویت یافتہ تھیں جو زیادہ بات چیت اور پیچیدہ ردعمل کی اجازت دیتی ہیں۔

    منگل کو، مائیکروسافٹ نے ChatGPT کی صلاحیتوں کو استعمال کرتے ہوئے ایک نئے سرے سے بنائے گئے Bing سرچ انجن کا اعلان کیا، وائرل AI ٹول OpenAI، ایک کمپنی جس میں Microsoft نے حال ہی میں اربوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی ہے۔ Bing نہ صرف تلاش کے نتائج کی فہرست فراہم کرے گا، بلکہ سوالات کے جوابات، صارفین کے ساتھ بات چیت اور صارف کے سوالات کے جواب میں مواد تیار کرے گا۔ اور پہلے ہی موجود ہیں۔ افواہیں مائیکروسافٹ کے لیے اگلے ماہ ایک اور ایونٹ جس میں ورڈ، پاورپوائنٹ اور آؤٹ لک سمیت اپنی آفس پروڈکٹس میں اسی طرح کی خصوصیات کا مظاہرہ کیا جائے گا۔

    بدھ کے روز، گوگل نے ایک تقریب کا انعقاد کیا جس کے بارے میں بتایا گیا کہ وہ اسی طرح کی AI ٹیکنالوجی کو کس طرح استعمال کرنے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ اس کے سرچ انجن کو سوالات کے زیادہ پیچیدہ اور بات چیت کے جوابات پیش کرنے کی اجازت دی جا سکے۔ چینی ٹیک کمپنیاں علی بابا اور بیدو نے بھی اس ہفتے کہا کہ وہ ان کا آغاز کیا جائے گا اپنی ChatGPT طرز کی خدمات۔ اور دیگر کمپنیاں جلد ہی اس کی پیروی کرنے کا یقین رکھتی ہیں۔

    اسمارٹ فونز میں برسوں کی بڑھتی ہوئی اپ ڈیٹس کے بعد، 5G کا وعدہ جو ابھی تک ختم نہیں ہوا اور سوشل نیٹ ورکس ایک دوسرے کی خصوصیات کو کاپی کرنا جب تک کہ وہ سب ایک جیسے نظر نہ آئیں، اس ہفتے AI سے متعلق اعلانات کی لہر تازہ ہوا کی سانس کی طرح محسوس ہوتی ہے۔

    ہاں، اس ٹیکنالوجی کے تعصبات اور غلط معلومات پھیلانے کی صلاحیت کے بارے میں بہت حقیقی خدشات ہیں، جیسا کہ ہوا گوگل ڈیمو میں اس ہفتے. اور یہ یقینی طور پر امکان ہے کہ متعدد کمپنیاں AI چیٹ بوٹس متعارف کرائیں گی۔ صرف ایک کی ضرورت نہیں ہے. لیکن یہ خصوصیات تفریحی ہیں، ان میں ہمیں دن میں گھنٹے واپس دینے کی صلاحیت ہے اور، شاید سب سے اہم بات، کچھ ابھی آزمانے کے لیے یہاں موجود ہیں۔

    \"مائیکروسافٹ

    لکھنے کی ضرورت ہے۔ ریل اسٹیٹ کی فہرست یا ملازم کے لیے سالانہ جائزہ؟ چند کلیدی الفاظ کو ChatGPT استفسار بار میں لگائیں اور آپ کا پہلا مسودہ تین سیکنڈ میں ہو جائے گا۔ اپنی غذائی حساسیت کی بنیاد پر فوری کھانے کے منصوبے اور گروسری کی فہرست کے ساتھ آنا چاہتے ہیں؟ بنگ، بظاہر، کیا آپ نے احاطہ کیا؟.

    اگر سمارٹ فونز کے تعارف نے 2000 کی دہائی کی تعریف کی تو، سلیکون ویلی میں 2010 کی دہائی کا زیادہ تر حصہ ان مہتواکانکشی ٹیکنالوجیز کے ذریعے بیان کیا گیا تھا جو مکمل طور پر نہیں پہنچی تھیں: سڑکوں پر خود سے چلنے والی کاروں کا تجربہ کیا گیا لیکن روزمرہ کے استعمال کے لیے بالکل تیار نہیں؛ ورچوئل رئیلٹی پروڈکٹس جو بہتر اور سستی ہو گئیں لیکن پھر بھی انہیں بڑے پیمانے پر اپنانے کا موقع نہیں ملا۔ اور 5G کو پاور کرنے کے لیے جدید تجربات کا وعدہ جو بالکل پورا نہیں ہوا، کم از کم ابھی تک نہیں ہوا۔

    لیکن تکنیکی تبدیلی، جیسے ارنسٹ ہیمنگوے کے دیوالیہ پن کے خیال میں، آہستہ آہستہ، پھر اچانک آنے کا ایک طریقہ ہے۔ آئی فون، مثال کے طور پر، میں تھا سال کے لئے ترقی اس سے پہلے کہ اسٹیو جابس نے 2007 میں اسٹیج پر لوگوں کو حیران کیا تھا۔ اسی طرح، OpenAi، جو ChatGPT کے پیچھے ہے، سات سال پہلے قائم کی گئی تھی اور اس نے 2020 میں GPT3 نامی اپنے AI سسٹم کا پرانا ورژن لانچ کیا تھا۔

    گارٹنر کے ایک تجزیہ کار برن ایلیوٹ نے کہا، \”چیٹ جی پی ٹی مارکیٹ اور لوگوں کی بیداری میں پھٹ گیا۔ \”لیکن اس کو بنانے میں کافی وقت ہو گیا ہے۔\”

    اس سے بھی بڑھ کر، مصنوعی ذہانت کے نظام نے برسوں سے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز پر مواد کی سفارشات اور ای میل میں خود کار طریقے سے مکمل ہونے والے ٹولز سے لے کر وائس اسسٹنٹس اور چہرے کی شناخت کرنے والے ٹولز تک بہت سے افعال کو زیر کیا ہے۔ لیکن جب ChatGPT کو نومبر میں عوامی طور پر جاری کیا گیا، تو اس نے دل لگی اور فوری طور پر قابل گرفت طریقے سے AI سسٹمز کی طاقت کو لاکھوں لوگوں کے لیے مکمل ڈسپلے پر رکھا۔ ChatGPT نے بیک وقت یہ دیکھنا بہت آسان بنا دیا کہ ٹیکنالوجی نے حالیہ برسوں میں کتنی ترقی کی ہے اور اس کے تمام صنعتوں پر پڑنے والے اثرات کے وسیع امکانات کا تصور کرنا۔

    ایلیٹ نے کہا، \”جب ٹیکنالوجی کی نئی نسلیں ساتھ آتی ہیں، تو وہ اکثر خاص طور پر نظر نہیں آتیں کیونکہ وہ اس حد تک پختہ نہیں ہوئیں کہ آپ ان کے ساتھ کچھ کر سکیں،\” ایلیٹ نے کہا۔ \”جب وہ زیادہ بالغ ہوتے ہیں، تو آپ انہیں وقت کے ساتھ دیکھنا شروع کر دیتے ہیں – چاہے یہ صنعتی ماحول میں ہو یا پس پردہ – لیکن جب یہ لوگوں کے لیے براہ راست قابل رسائی ہو، جیسے ChatGPT کے ساتھ، یہ تب ہوتا ہے جب عوامی دلچسپی زیادہ ہوتی ہے۔\”

    اب جب کہ ChatGPT نے توجہ حاصل کر لی ہے اور بڑی کمپنیوں کو اسی طرح کے فیچرز کو تعینات کرنے کا اشارہ کیا ہے، نہ صرف اس کی درستگی کے بارے میں بلکہ حقیقی لوگوں پر اس کے اثرات کے بارے میں بھی خدشات ہیں۔

    کچھ لوگوں کو خدشہ ہے کہ یہ صنعتوں میں خلل ڈال سکتا ہے، ممکنہ طور پر فنکاروں، ٹیوٹرز، کوڈرز، مصنفین اور صحافیوں کو کام سے باہر کر سکتا ہے۔ دوسرے زیادہ پرامید ہیں، اس سے ملازمین کو زیادہ کارکردگی کے ساتھ کام کرنے کی فہرستوں سے نمٹنے یا اعلی سطحی کاموں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت ملے گی۔ کسی بھی طرح سے، یہ ممکنہ طور پر صنعتوں کو تیار کرنے اور تبدیل کرنے پر مجبور کرے گا، لیکن یہ ضروری نہیں کہ کوئی بری چیز ہو۔

    \”نئی ٹیکنالوجیز ہمیشہ نئے خطرات کے ساتھ آتی ہیں اور بحیثیت معاشرہ ہمیں ان سے نمٹنا ہو گا، جیسے کہ قابل قبول استعمال کی پالیسیوں کو نافذ کرنا اور عام لوگوں کو ان کے صحیح استعمال کے بارے میں تعلیم دینا۔ رہنما خطوط کی ضرورت ہوگی، \”ایلیٹ نے کہا۔

    بہت سے ماہرین جن کے ساتھ میں نے گزشتہ چند ہفتوں میں بات کی ہے انہوں نے اے آئی شفٹ کو کیلکولیٹر کے ابتدائی دنوں سے تشبیہ دی ہے اور یہ کہ کیسے ماہرین تعلیم اور سائنس دانوں کو خوف تھا کہ یہ ہمارے ریاضی کے بنیادی علم کو کیسے روک سکتا ہے۔ ہجے چیک اور گرامر ٹولز کے ساتھ بھی یہی خوف موجود تھا۔

    جب کہ AI ٹولز ابھی ابتدائی دور میں ہیں، یہ ہفتہ کاموں کو کرنے کے ایک نئے طریقے کے آغاز کی نمائندگی کر سکتا ہے، جیسا کہ جون 2007 میں آئی فون نے کمپیوٹنگ اور کمیونیکیشن کو تبدیل کیا۔ لیکن اس بار، یہ بنگ براؤزر کی شکل میں ہو سکتا ہے۔ .



    Source link

  • Are we on the brink of a corporate credit crisis? | CNN Business

    اس کہانی کا ایک ورژن پہلی بار CNN Business \’Before the Bell نیوز لیٹر میں شائع ہوا۔ سبسکرائبر نہیں؟ آپ سائن اپ کر سکتے ہیں۔ یہیں پر. آپ اسی لنک پر کلک کرکے نیوز لیٹر کا آڈیو ورژن سن سکتے ہیں۔


    نیویارک
    سی این این

    ایسا لگتا ہے کہ ہر کوئی ایک میں ہے۔ قرض کا پابند اس وقت: امریکی حکومت نے خرچ کرنے کے لیے کریڈٹ ختم ہو جاتا ہے۔، مہنگائی اور سود کی بلند شرحوں نے بڑا کاٹنے قرضوں سے لدی ٹیک کمپنیوں میں سے جن کی توقع تھی کہ وبائی دور میں نمو جاری رہے گی اور امریکی کریڈٹ کارڈ کا قرض 2022 کی چوتھی سہ ماہی میں تقریباً 1 ٹریلین ڈالر تک پہنچ گیا ہے۔ ٹرانس یونین.

    پچھلا سال تمام شماروں پر کریڈٹ کے لیے برا تھا کیونکہ چین میں کووِڈ-صفر کی پالیسیاں، یوکرین کے خلاف روس کی جنگ اور اس سے منسلک توانائی کے بحران اور بلند افراط زر نے منڈیوں کو ہنگامہ خیز بنا دیا، قرض لینے کی شرح کو بڑھایا اور عالمی معیشت کو سست کر دیا۔

    اقتصادی ماہرین امید کر رہے ہیں کہ یہ سال بہتر خبریں لائے گا، لیکن 2023 میں کلین بریک فراہم کرنے کا امکان نہیں ہے جس کی سرمایہ کاروں کو امید ہے۔ حکومتوں نے وبائی امراض کے دوران قرضوں کے ڈھیر لگانے کے بعد تعیناتی کے لئے مالی اختیارات کو کم کیا ہے اور انفرادی قرض لینے والوں کو بلند شرح سود کی طویل مدت کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

    کارپوریٹ قرض دہندگان پر منافع کا دباؤ، اس دوران، خاص طور پر تیز رفتاری سے تیز ہو رہا ہے کیونکہ کاروباری لاگتیں بلند رہتی ہیں جبکہ اقتصادی بدحالی کے امکانات کے درمیان صارفین کی مانگ کم ہوتی جا رہی ہے۔

    اعلی قرضے لینے کے اخراجات اور غیر یقینی معاشی نقطہ نظر کا مطلب ہے کہ کمپنیاں چھوٹے قرضوں کے بوجھ کے لیے تیز رفتار ترقی کے امکان میں تجارت کر رہی ہیں۔ بینک آف امریکہ کے مطابق، چوتھی سہ ماہی کی آمدنی کی رپورٹوں سے پتہ چلتا ہے کہ قرض میں کمی کی رفتار سال کے لیے -1.6% تک پہنچ گئی، جو کہ تیسری سہ ماہی میں -0.9% تھی۔

    لیکن جن کاروباروں کے پاس قرض کے بوجھ کو ادا کرنے کے لیے نقد رقم نہیں ہے انہیں 2023 میں موسیقی کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ S&P گلوبل ریٹنگز کے ماہرین اقتصادیات نے پیش گوئی کی ہے کہ قیاس آرائی پر مبنی گریڈ (زیادہ اعلی درجہ بندی، سرمایہ کاری کے درجے کے مقابلے میں کریڈٹ کے معیار کی کم سطح پر سمجھا جاتا ہے، کمپنیوں) امریکہ اور یورپ میں کارپوریٹ ڈیفالٹ کی شرح صرف اس سال دوگنی ہو جائے گی۔

    تو کیا ہم کارپوریٹ کریڈٹ بحران کے دہانے پر ہیں؟

    اس سے پہلے کہ بیل کے روتھ یانگ، منیجنگ ڈائریکٹر اور S&P گلوبل ریٹنگز میں فکری قیادت کے عالمی سربراہ کے ساتھ اس بات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے کہ کارپوریٹ کریڈٹ مارکیٹ کے لیے آگے کیا ہے۔

    گھنٹی سے پہلے: ابھی کریڈٹ اکانومی کے بارے میں آپ کا بڑا تصویری نظریہ کیا ہے؟

    روتھ یانگ: باہر نکلنے کا کوئی آسان راستہ نہیں ہے، ہمارے پاس آگے کا راستہ بہت تنگ ہے۔ اگر ہمارے پاس ایک اتلی اور مختصر کساد بازاری ہے، تو ڈیفالٹس کا خطرہ بھی کم اور مختصر ہے۔ لیکن اگر ہمارے پاس ایک طویل کساد بازاری ہے – چاہے یہ کم ہی کیوں نہ ہو – اور ترقی کی رفتار سست ہوتی رہے، تو ہم دیکھیں گے کہ ڈیفالٹس بڑھنا شروع ہوں گے اور کریڈٹ مارکیٹس جدوجہد کریں گے۔

    کارپوریشنوں کے پاس اب بھی ان کی بیلنس شیٹوں پر نقد کشن موجود ہیں لیکن وہ کھا رہے ہیں، ہمارے پاس وقت ختم ہو رہا ہے اور راستہ تنگ ہوتا جا رہا ہے۔ چونکہ یہ خارجی میکرو جھٹکے کو کم کرتا ہے کریڈٹ مارکیٹوں کے لیے بڑے خطرات پیش کرتا ہے۔ یہ کرپٹو کی عدم استحکام، یا توانائی کی حفاظت اور توانائی کی قیمت اور موسمیاتی تبدیلی کے درمیان کشیدگی یا امریکہ چین تعلقات اور سپلائی چین کے مسائل ہو سکتے ہیں۔

    یہ سب چیزیں لاگت پر آنے والی ہیں اور اس کا اثر واقعی بڑھ گیا ہے کیونکہ ہمارے پاس غلطی کے لیے بہت زیادہ مارجن نہیں ہے۔ ہمارے پاس پینتریبازی کرنے کی زیادہ گنجائش نہیں ہے اور ہمیں بہت زیادہ خطرہ ہے۔

    آپ سرمایہ کاری کی حکمت عملیوں میں کریڈٹ ہیڈ وِنڈز کو کیسے دیکھ رہے ہیں؟

    \’زیادہ دیر تک سود کی شرح صرف قرض لینے کے اخراجات کے بارے میں نہیں ہے۔ میں نے جو چیز نوٹ کی ہے وہ یہ ہے کہ یہ عام طور پر فنڈنگ ​​کی حکمت عملیوں کو بھی متاثر کر رہا ہے۔ پرائیویٹ ایکویٹی سرمایہ کار اور دیگر اب کل ریٹرن پر توجہ مرکوز نہیں کر رہے ہیں اور وہ کمپنیوں کو فنڈ دینے کے لیے کم تیار ہیں جو مختصر مدت میں کیش فلو منفی ہیں۔ وہ پوری بورڈ میں نقد بہاؤ مثبت کمپنیوں پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرنے جا رہے ہیں۔ ہمارا خیال ہے کہ اس سے سیکٹر پر مبنی سرمایہ کاری کی حکمت عملی بدل جائے گی — ٹیکنالوجی اور صحت کی دیکھ بھال بدنام زمانہ کیش فلو منفی ہیں اور فنڈز تلاش کرنے میں مزید پریشانی ہوگی۔

    ان ممکنہ فنڈنگ ​​تبدیلیوں میں کون راہنمائی کرے گا؟

    پرائیویٹ ایکویٹی ہماری معیشت کا ایک بہت بڑا حصہ ایندھن فراہم کرتی ہے اور فنڈ حاصل کرنے کی صلاحیت کارپوریٹ آمدنی کی رپورٹوں میں رہنمائی کرنے والی ہے۔ قرض کے لیے پختگی کی دیوار ابھی کچھ سال باقی ہے لیکن اگر ہم ابھی بھی دو یا تین سالوں میں \’لمبے عرصے کے لیے اونچی\’ حالت میں ہیں تو ہمیں بنیادی طور پر تبدیل کرنا پڑے گا کہ ہم کمپنیوں کو کس طرح فنڈ دیتے ہیں۔ جو کمپنیاں فنڈز اکٹھا کرنے کے قابل ہیں ان کے کاروباری ماڈل بھی بدل جائیں گے۔ کے ساتھ سست ترقی ہو جائے گا کم مارجن اور اس سے یہ بدل جائے گا کہ لوگ اپنے سرمایہ کاری کے مواقع کو کس طرح دیکھتے ہیں۔

    ▸ وہ سرمایہ کار جو مہنگائی کی شرح سے خود کو متاثر کرتے ہیں، جنوری کے کنزیومر پرائس انڈیکس کے اجراء کے ساتھ منگل کو ویلنٹائن ڈے کی ایک اچھی دعوت حاصل کریں گے۔ پچھلے ہفتے، فیڈرل ریزرو کے چیئرمین جیروم پاول نے شہ سرخیاں بنائیں اور مارکیٹوں کو اٹھا لیا کیونکہ انہوں نے کہا کہ 2023 مزید ڈس انفلیشن لائے گا۔

    \”ہم توقع کرتے ہیں کہ 2023 مہنگائی میں نمایاں کمی کا سال ہوگا۔ یہ اصل میں ہمارا کام ہے کہ ہم اس بات کو یقینی بنائیں کہ ایسا ہی ہے،\” مرکزی بینک کے سربراہ نے واشنگٹن ڈی سی کے اکنامک کلب میں سوال و جواب کے سیشن میں کہا۔

    وال سٹریٹ یہ دیکھنے کے لیے قریب سے دیکھے گا کہ آیا سال کی پہلی افراط زر کی رپورٹ میں قیمتیں گرتی رہتی ہیں اور کیا چپچپا سروس مہنگائی آخر میں کم ہونا شروع ہو جاتی ہے۔

    تجزیہ کار کچھ بری خبروں کی پیش گوئی کر رہے ہیں۔، البتہ. Refinitiv ڈیٹا کے مطابق، انہوں نے پیش گوئی کی ہے کہ جنوری میں ہیڈ لائن CPI میں ماہانہ 0.4 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ یہ حالیہ رفتار سے ایک سرعت ہوگی۔

    یہ نقطہ نظر زیادہ تر توانائی کی قیمتوں میں اضافے کی عکاسی کرتا ہے، جس کی وجہ پٹرول کی بلند قیمتیں ہیں۔ AAA کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ جنوری میں گیس کی قیمتوں میں 4.4 فیصد اضافہ ہوا۔

    بینک آف امریکہ کے تجزیہ کاروں نے یہ بھی پیش گوئی کی ہے کہ بنیادی خدمات میں دسمبر سے 0.5% کا اضافہ ہونے کا امکان ہے، جس کی بڑی وجہ پناہ گاہوں کے اخراجات میں 0.7% اضافہ ہے۔

    ▸ پروڈیوسر پرائس انڈیکس، جو کمپنیوں کے ان پٹ میں تبدیلی کی پیمائش کرتا ہے، جمعرات کو ختم ہونے والا ہے۔ جب پروڈیوسروں کو ان پٹ افراط زر کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو ان کی پیداواری لاگت میں اضافہ خوردہ فروشوں اور صارفین تک پہنچایا جاتا ہے – اس لیے اس ڈیٹا کو افراط زر کا ایک اہم اشارہ سمجھا جاتا ہے۔

    جنوری کے دوران صارفین کی طرف سے قیمتوں میں اضافے میں بھی دسمبر سے تیزی آنے کی توقع ہے۔ Refinitiv کے مطابق، ماہانہ بنیادی نمبر کے 0.1% سے بڑھ کر 0.3% ہونے کی پیش گوئی کی گئی ہے، بنیادی سال بہ سال نمبر 5.5% سے بڑھ کر 5.7% ہو جائے گا۔

    ▸ تقریباً تین چوتھائی S&P 500 کمپنیوں نے چوتھی سہ ماہی کی آمدنی جاری کر دی ہے اور سیزن ختم ہو رہا ہے، لیکن ابھی بھی کچھ بڑے نام اس ہفتے رپورٹ کر رہے ہیں۔

    پیر کو پالانٹیر اور ایوس کی رپورٹ۔

    منگل کو Coca-Cola، Airbnb، Marriott اور GoDaddy کی رپورٹ۔

    بدھ Cisco, Shopify, AIG, Kraft Heinz, Fidelity, Biogen اور Roblox سے آمدنی کی خبریں لاتا ہے۔

    DoorDash، Paramount Dropbox، Hasbro اور DraftKings جمعرات کو آتے ہیں۔

    ہفتہ ڈیئر اینڈ کمپنی، آٹو نیشن اور اے ایم سی کے ساتھ جمعہ کو ختم ہوگا۔

    اگر آپ نے اتوار کو سپر باؤل سے پہلے شراب خریدی ہے، تو ہو سکتا ہے آپ کو ایک مل گیا ہو۔ بہتر سودا اگر آپ بیئر چھوڑ دیتے ہیں اور سخت چیزوں کے لیے سیدھے چلے جاتے ہیں۔

    ایک نئی ویلز فارگو سپر باؤل فوڈ رپورٹ کے مطابق، اس سال بیئر کی قیمتوں میں ایک سال پہلے کے مقابلے میں 11 فیصد اضافہ ہوا ہے، جبکہ شراب اور اسپرٹ بالترتیب 4 فیصد اور 2 فیصد زیادہ ہیں۔

    پارٹی کے مہمانوں نے بھی سوئچ کا لطف اٹھایا ہوگا۔ پچھلے ہفتے امریکہ کی ایک نئی ڈسٹلڈ اسپرٹس کونسل (DISCUS) کی رپورٹ کے مطابق، اسپرٹ پہلی بار بیئر سے زیادہ مقبول تھے۔

    2022 میں ریاستہائے متحدہ میں اسپرٹ کی فروخت میں اضافہ ہوا (براہ راست 13 ویں سال) اور اب کل امریکی الکحل مارکیٹ شیئر کا 42.1 فیصد ہے۔ یہ پہلا موقع ہے جب اسپرٹ سپلائی کرنے والے کی آمدنی نے بیئر کو پیچھے چھوڑ دیا ہے، جس کا مارکیٹ شیئر 41.9% ہے۔

    امریکی وہسکی اور شراب کی فروخت میں اضافہ ہوا ہے۔

    \”اسپرٹ سیکٹر کی کل آمدنی کا 60% سے زیادہ اعلی درجے کی اور سپر پریمیم اسپرٹ کی فروخت سے تھا، جس کی قیادت بنیادی طور پر ٹیکیلا اور امریکن وہسکی کرتی ہے،\” کرسٹین لوکاسیو، DISCUS چیف آف پبلک پالیسی اینڈ اسٹریٹجی نے کہا۔ گزشتہ ہفتے ایک بیان میں. \”جبکہ بہت سے صارفین مہنگائی اور کم ہونے والی ڈسپوزایبل آمدنی سے چوٹکی محسوس کر رہے ہیں، وہ اب بھی اسپرٹ کی اس خصوصی بوتل کو خریدنے کے لیے تیار ہیں، اور تھوڑا سا لگژری گھونٹ لینے اور بہتر پینے کا انتخاب کرتے ہیں، زیادہ نہیں۔\”

    پھر بھی، ووڈکا نے ریاستہائے متحدہ میں راہنمائی کی، پچھلے سال 7.2 بلین ڈالر کی فروخت کے ساتھ، تقریباً 2021 کی طرح۔

    لیکن ایسا لگتا ہے کہ وال سٹریٹ آرام سے سرمایہ کاری کرنا پسند کرتی ہے – وہ فوائد ابھی تک وسیع مارکیٹ میں ظاہر نہیں ہوئے ہیں۔ کنسٹیلیشن برانڈز (Svedka Vodka، Casa Noble Tequila اور High West Whisky کے پیچھے کمپنی)، Brown-Forman (Jack Daniel\’s, Herradura, Woodford Reserve, el Jimador and Finlandia) اور Diageo (Johnnie Walker, Crown Royal, J&B, Smirnoff, Baileys, Ketel One اور Captain Morgan) اس سال اب تک S&P 500 کی کارکردگی کم کر رہے ہیں۔



    Source link

  • Adidas says dropping Kanye West could cost it more than $1 billion in sales | CNN Business


    نیویارک
    سی این این

    ایڈیڈاس کا Ye کے ساتھ بریک اپ، جو پہلے کینی ویسٹ کے نام سے جانا جاتا تھا، ایک مہنگا ہے۔

    کمپنی نے جمعرات کو خبردار کیا کہ اس سال اس کی آمدنی میں 1.3 بلین ڈالر (1.2 بلین یورو) کا نقصان متوقع ہے کیونکہ وہ ڈیزائنر کے Yeezy کپڑے اور جوتے فروخت کرنے سے قاصر ہے۔ ایڈیڈاس نے پچھلے اکتوبر میں ریپر کے ساتھ اپنی نو سالہ شراکت داری ختم کر دی تھی جس کی وجہ سے اس کے سام دشمن ریمارکس۔

    ایک بیان میں، ایڈیڈاس نے کہا کہ 2023 کے لیے اس کی مالی رہنمائی \”موجودہ اسٹاک کو فروخت نہ کرنے کے اہم منفی اثرات کے لیے اکاؤنٹس\”۔ اگر کمپنی نہیں کر سکتی \”دوبارہ مقصدایڈیڈاس نے کہا کہ آپ کے باقی لباسوں میں سے کوئی بھی، اس سال آپریٹنگ منافع میں کمپنی کو $534 ملین (500 ملین یورو) لاگت آسکتی ہے۔

    شراکت داری ختم ہونے کے فوراً بعد کمپنی نے کہا کہ وہ کپڑے بیچنے کی کوشش کرے گی، Yeezy کا نام اور برانڈنگ چھین لی گئی۔ ایڈیڈاس نے کہا کہ اس کی اپنی برانڈنگ کے تحت جوتے فروخت کرنے سے کمپنی کو رائلٹی کی ادائیگی اور مارکیٹنگ فیس میں تقریباً 300 ملین ڈالر کی بچت ہوگی۔

    اس کوشش کے باوجود، ایڈیڈاس کو اپنے کپڑوں کو دوبارہ بنانے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑے گا، ایک تجزیہ کار نے پہلے CNN کو بتایا تھا۔

    ریٹیل کنسلٹنسی اسٹریٹجک ریسورس گروپ کے خوردہ ماہر اور مینیجنگ ڈائریکٹر برٹ فلکنگر نے کہا، \”اس پریشان برانڈ کے لیے واقعی کوئی اچھا آپشن نہیں ہے جو وقار اور عیش و عشرت کے درمیان بیٹھا ہو۔\”

    دیگر اختیارات بشمول اسے تباہ کرنا یا فروخت نہ ہونے والے Yeezy لباس کو عطیہ کرنا۔

    ایڈیڈاس نے کہا کہ کمپنی اس وقت \”اسٹریٹجک جائزے\” کی وجہ سے $213 ملین (200 ملین یورو) کے \”ایک بار لاگت\” کی توقع رکھتی ہے۔

    \”نمبر اپنے لئے بولتے ہیں۔ ہم فی الحال اس طریقے سے کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہے ہیں جس طرح ہمیں کرنا چاہئے، \”Adidas CEO Bjørn Gulden نے کہا بیان. اس کا نام دیا گیا۔ جنوری میں کمپنی کے اعلی رہنما اور حریف پوما سے شامل ہوئے۔

    ایڈیڈاس نے پچھلے سال کہا تھا کہ اس نے آپ کے ساتھ اپنی شراکت داری ختم کر دی ہے کیونکہ یہ \”سام دشمنی اور کسی بھی دوسری قسم کی نفرت انگیز تقریر کو برداشت نہیں کرتا\” اور کہا کہ اس کے تبصرے \”ناقابل قبول، نفرت انگیز اور خطرناک تھے۔\” ایڈیڈاس نے کہا کہ انہوں نے کمپنی کی \”تنوع اور شمولیت، باہمی احترام اور انصاف پسندی کی اقدار\” کی خلاف ورزی کی۔

    آخری موسم خزاں میں، ایڈیڈاس نے \”شراکت داری کا جائزہ لینے\” کے بعد آپ نے عوام میں \”وائٹ لائفز میٹر\” ٹی شرٹ پہنی تھی۔ اینٹی ڈیفیمیشن لیگ اس جملے کو ایک \”نفرت والے نعرے\” کے طور پر درجہ بندی کرتی ہے جسے سفید بالادستی کے گروہوں بشمول Ku Klux Klan استعمال کرتے ہیں۔ اس نے یہ بھی کہا کہ \”میں سام دشمنی کہہ سکتا ہوں اور ایڈیڈاس مجھے نہیں چھوڑ سکتا،\” ایک پوڈ کاسٹ پر یہودیوں کے خلاف ٹائریڈ کے دوران۔

    ایڈیڈاس نے اپنے بیونس کی زیر قیادت آئیوی پارک برانڈ کے ساتھ ممکنہ مسائل کا ذکر نہیں کیا۔ دی وال اسٹریٹ جرنل نے اس ہفتے رپورٹ کیا۔ کہ ایک زمانے کے جدید اسٹریٹ ویئر برانڈ کی فروخت گزشتہ سال 50 فیصد کم ہو کر تقریباً 40 ملین ڈالر رہ گئی جو کہ اس کے اندرونی اندازوں سے $250 ملین سے کم ہے۔ ایڈیڈاس نے جواب میں جرنل کو بتایا کہ شراکت \”مضبوط اور کامیاب\” ہے۔

    ایڈیڈاس کے حصص

    (ADDDF)
    فرینکفرٹ ٹریڈنگ میں تقریباً 10 فیصد کمی ہوئی۔ ایڈیڈاس

    (ADDDF)
    پچھلے سال کے دوران اسٹاک میں 45 فیصد کمی آئی ہے۔



    Source link

  • What parents should know about the VR gear kids want | CNN

    کہانی کی جھلکیاں

    ورچوئل رئیلٹی ہیڈسیٹ سستے گتے سے لے کر مہنگے پلے اسٹیشن تک ہیں۔

    یہاں آپ کے اختیارات ہیں اگر آپ اپنے پیر کو اس میں ڈبونا چاہتے ہیں یا واقعی VR بڑی مچھلی کے ساتھ تیرنا چاہتے ہیں۔

    اس چھٹی کے دن اپنے خاندان کے ساتھ تھوڑا سا ورچوئل رئیلٹی کے ساتھ سلوک کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں؟ پتہ نہیں کہاں سے شروع کیا جائے؟ فکر نہ کرو۔

    گوگل کے سستے کارڈ بورڈ وی آر ویور سے لے کر سونی کے نئے پلے اسٹیشن وی آر تک، یہ گائیڈ آپ کو یہ جاننے میں مدد کرے گا کہ آپ کے خاندان کی دلچسپیوں، ضروریات اور بجٹ کے لیے کیا معنی رکھتا ہے۔ یہاں آپ کے اختیارات ہیں اگر آپ اپنے پیر کو پانی میں ڈبونا چاہتے ہیں، گھٹنوں کی گہرائیوں سے چلنا چاہتے ہیں، یا واقعی VR بڑی مچھلی کے ساتھ تیرنا چاہتے ہیں۔

    ذہن میں رکھیں، ورچوئل رئیلٹی تیزی سے بدلتی ہوئی ٹیکنالوجی ہے، اس لیے ہمیشہ کمپنیوں کی ویب سائٹس، پیشہ ورانہ جائزے دیکھیں CNET جیسی سائٹس، اور صارف کے جائزے اس سے پہلے کہ آپ چھلانگ لگائیں۔

    ورچوئل رئیلٹی دیکھنے والے سستے، ہینڈ ہیلڈ ڈیوائسز ہیں جو تین جہتی نظارے اور ایک مختلف جگہ پر ہونے کا احساس پیش کرتے ہیں۔ ناظرین کے لینز جامد امیجز یا اینیمیشن کی گہرائی کو بڑھا کر کام کرتے ہیں لیکن آپ کو اپنے ماحول کے ساتھ تعامل کرنے کی اجازت نہیں دیتے۔ انہیں استعمال کرنے کے لیے، آئی ٹیونز یا گوگل پلے میں \”VR\” لیبل والی کوئی بھی ایپ ڈاؤن لوڈ کریں، ایپ لانچ کریں، اور اپنے اسمارٹ فون کو ناظر میں داخل کریں۔ زیادہ تر ناظرین کارروائی کو کنٹرول کرنے کے لیے آپ کے فون کا بٹن یا کوئی اور بنیادی ان پٹ استعمال کرتے ہیں۔

    اہم خصوصیات

    • سستا

    • زیادہ تر اسمارٹ فونز اور iOS یا اینڈرائیڈ ایپس کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے جس کا لیبل \”VR\” ہے (سوائے View-Master کے، جو خاص طور پر ڈیزائن کردہ ایپس کا استعمال کرتا ہے)

    • حقیقی VR سے زیادہ 3D فلم کی طرح

    • تعلیمی مواد اور گیمز کے لیے بہترین

    • اعلیٰ معیار کی ایپس کا انتخاب فی الحال کافی حد تک محدود ہے۔ کوشش کریں۔ نیو یارک ٹائمز کی VR ورچوئل رئیلٹی کہانیاں اور یہ سفارشات.

    اس زمرے میں مصنوعات

    گوگل کارڈ بورڈ ($14.99)

    لفظی طور پر گتے سے بنا، یہ ہینڈ ہیلڈ ڈیوائس جسے آپ نے خود اکٹھا کیا ہے، ورچوئل رئیلٹی کا تجربہ کرنے کا ایک مزہ، نیا طریقہ ہے۔ کسی بھی اسمارٹ فون اور iOS یا Android VR ایپس کے ساتھ استعمال کریں۔ گوگل بہت سے مختلف ناظرین پیش کرتا ہے، بشمول سٹیمپنک نظر آنے والے Google Tech C-1 Glass VR Viewer ($14.99)۔

    اسمارٹ تھیٹر ورچوئل ریئلٹی ہیڈسیٹ ($19.99)

    یہ ایڈجسٹ لینز، ایک سر کا پٹا، اور استعمال میں آسان ٹرگر ان پٹ کے ساتھ ایک آرام دہ ناظر ہے۔ ایک گتے کے ساتھ آتا ہے، ہینڈ ہیلڈ موشن کنٹرولر جو گیمز میں کچھ اومپ کا اضافہ کرتا ہے۔ زیادہ تر اسمارٹ فونز اور کسی بھی iOS یا Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

    دیکھیں-ماسٹر ورچوئل رئیلٹی ($29.99)

    گیمنگ کے بجائے سیکھنے کے لیے تیار، View-Master پیکجوں کی ایک رینج میں دستیاب ہے جو آپ کو ڈایناسور، خلائی، جنگلی حیات، اور بہت کچھ دریافت کرنے دیتا ہے۔ ہر پیک میں داخل کرنے کے قابل تصویری ریلیں شامل ہیں (آپ کا فون ہارس پاور فراہم کرتا ہے)۔ زیادہ تر اسمارٹ فونز اور خاص طور پر ڈیزائن کردہ View-Master iOS یا Android ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

    گیم کے جنون والے بچوں کو حقیقی گیم ڈیزائنرز میں تبدیل کرنے کے لیے ڈیجیٹل ٹولز

    قیمت اور خصوصیات میں اضافہ VR ہیڈ سیٹس ہیں۔ وہ ناظرین سے ملتے جلتے ہیں کہ آپ ایپ اسٹور سے VR ایپس ڈاؤن لوڈ کرتے ہیں اور ان میں اپنا فون ڈالتے ہیں۔ ہیڈ سیٹس بالکل وہی ایپس کے ساتھ کام کرتے ہیں جو ناظرین کرتے ہیں (سوائے Samsung Gear VR اور Google Daydream View کے لیکن آپ کو ایک زیادہ عمیق تجربہ فراہم کرتا ہے۔

    ہیڈ سیٹس کے فوائد یہ ہیں کہ وہ زیادہ دیر تک پہننے میں زیادہ آرام دہ ہوتے ہیں، وہ بہتر فٹ ہوتے ہیں (روشنی کے رساؤ کو روکتے ہیں)، ان کے لینز بہتر ہوتے ہیں، اور ان میں اکثر ایئر فون پورٹس ہوتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ کچھ لوگ انہیں ویڈیوز دیکھنے کے لیے استعمال کرنا پسند کرتے ہیں۔ وہ ویڈیوز کو تین جہتی نہیں بناتے ہیں، لیکن وہ ذاتی فلم تھیٹر کی قسم کا تجربہ فراہم کرتے ہیں۔ ان کے پاس عام طور پر ہیڈسیٹ پر ہی بلٹ ان گیم کنٹرولرز ہوتے ہیں یا ہینڈ ہیلڈ کنٹرولرز کے ساتھ کام کرتے ہیں، جو آپ کو ایپس میں ایک سادہ ناظر کے مقابلے میں زیادہ اختیارات دیتے ہیں۔

    اہم خصوصیات

    • ناظرین سے زیادہ قیمتی

    • زیادہ تر اسمارٹ فونز کے ساتھ ہم آہنگ (سوائے Samsung Gear VR اور Google Daydream View) اور iOS یا Android ایپس جن پر \”VR\” کا لیبل لگا ہوا ہے۔

    • زیادہ قابل اعتماد، آپ وہاں ہیں تجربہ، لیکن آپ کے ماحول کے ساتھ بات چیت کرنے کی محدود صلاحیت

    • گیمز، تعلیمی مواد، اور فلم دیکھنے کے لیے اچھا ہے۔

    • اعلیٰ معیار کی ایپس کا انتخاب فی الحال کافی حد تک محدود ہے۔ کوشش کریں۔ نیو یارک ٹائمز کی VR ورچوئل رئیلٹی کہانیاں اور یہ سفارشات.

    • ہیڈ سیٹس میں مینوفیکچررز کی طرف سے مقرر کردہ کم از کم عمر کے تقاضے ہوتے ہیں۔ خریدنے سے پہلے عمر کی جانچ کریں۔

    اس زمرے میں مصنوعات

    VR Goggles کو ضم کریں۔ ($79)

    جامنی رنگ کا یہ بڑا ہیڈ سیٹ لچکدار فوم سے بنا ہے اور اس میں آڈیو پورٹس اور آسان گیم کنٹرول کے لیے ڈوئل ان پٹ بٹن ہیں۔ زیادہ تر iOS اور Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

    گوگل ڈے ڈریم ویو ($79؛ شپنگ نومبر 2016)

    فیبرک سے بنا، یہ ہلکا پھلکا پلش ہیڈسیٹ خاص طور پر گوگل کے بالکل نئے Daydream VR پلیٹ فارم کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ پلیٹ فارم میں Daydream سے مطابقت رکھنے والے فونز (جیسے کمپنی کا Pixel فون)، ایپس اور کنٹرولرز شامل ہیں۔ Daydream View ایک کنٹرولر کے ساتھ آتا ہے۔ کمپنی کا کہنا ہے کہ لانچ کے وقت 50 ایپس ہوں گی۔بشمول گیمز، تعلیمی مواد، اور سلسلہ بندی کی خدمات۔

    Samsung Gear VR ($99)

    سام سنگ فونز کے لیے خصوصی طور پر ڈیزائن کیا گیا، Gear VR میں ہیڈسیٹ کے سائیڈ پر ایک ان پٹ پیڈ شامل ہے اور یہ بلوٹوتھ کنٹرولرز کے ساتھ کام کرتا ہے، یہ دونوں آپ کو گیمز کو آسانی سے نیویگیٹ کرنے دیتے ہیں۔ Gear VR سے ہم آہنگ گیمز (بشمول Minecraft Gear VR ایڈیشن) کے ساتھ کام کرتا ہے۔

    VR Kix ورچوئل ریئلٹی ہیڈسیٹ ($49.99)

    انفرادی طور پر ایڈجسٹ لینسز، ایک سنگ فٹ، اور ایک اسمارٹ فون ٹرے جسے آپ اپنے فون کے لیے اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں، کسی بھی اسمارٹ فون پر معیاری VR کے لیے Kix کو ایک اچھا اختیار بناتے ہیں۔ زیادہ تر iOS اور Android VR ایپس کے ساتھ کام کرتا ہے۔

    5 طریقے جن سے ویڈیو گیمز خصوصی ضروریات والے بچوں کی مدد کر سکتے ہیں۔

    اس وقت، سونی کی طرف سے واحد VR گیمنگ کنسول پیش کیا جاتا ہے۔ چھٹیوں کے لیے کمپنی کا پلے اسٹیشن وی آر ہیڈسیٹ پلے اسٹیشن 4 کے ساتھ کام کرتا ہے۔ اگر آپ کے پاس پہلے سے PS4 نہیں ہے، تو آپ پلے اسٹیشن 4 سلم یا پلے اسٹیشن 4 پرو خرید سکتے ہیں (اس کے لیے بالکل نیا چھٹیاں) اور PSVR۔ کنسول کے ذریعہ فراہم کردہ ہیڈسیٹ کے علاوہ ہارس پاور ایک عمیق، انٹرایکٹو VR تجربہ فراہم کرتا ہے۔

    اہم خصوصیات

    • مہنگا

    • سونی پلے اسٹیشن تک محدود

    • مکمل طور پر عمیق اور انٹرایکٹو؛ حرکت کی بیماری کا امکان

    • گیمز بالغ لیکن بہت زیادہ ہوتے ہیں، بشمول Batman Arkham VR، 100ft Robot Golf، Final Fantasy XV VR، Battlezone، اور Resident Evil 7۔

    • سونی کی تجویز کردہ عمر کم از کم 12 ہے.

    اس زمرے میں مصنوعات

    پلے اسٹیشن وی آر لانچ بنڈل ($499.99)

    اپنے PS4 کو VR مشین میں تبدیل کرنے کے لیے درکار ہر چیز پر مشتمل ہے، بشمول ایک ہیڈسیٹ، ایک کیمرہ، دو موشن کنٹرولرز، ایک گیم اور کیبلز۔

    پلے اسٹیشن 4 سلم ($299.99)؛ PSVR الگ سے فروخت ہوا۔

    PS4 کا ایک نیا ڈیزائن کیا گیا، پتلا ورژن، اس میں بہتر گرافکس، ایک لائٹ کنٹرولر، اور پرسکون چلتا ہے۔

    پلے اسٹیشن 4 پرو ($399.99)؛ PSVR الگ سے فروخت ہوا۔

    بہتر گرافکس، تیز تر ایکشن، اور مخصوص \”پرو-انہانسڈ\” گیمز کے ساتھ بہتر کام کرنے کے لیے آپٹمائزڈ

    والدین کو ٹیکنالوجی کی لت کے بارے میں کیا جاننے کی ضرورت ہے۔

    آپ نے بدصورت آواز دینے والے Oculus Rift اور HTC Vive کے بارے میں سنا ہوگا۔ یہ انتہائی طاقتور VR ہیڈسیٹ ہیں جو مکمل طور پر عمیق تجربہ فراہم کرتے ہیں۔ کچھ لوگ اسے اسٹار ٹریک کی متبادل حقیقت کے حوالے سے \”ہولوڈیک\” کہتے ہیں۔ دونوں کو اعلیٰ درجے کے، طاقتور پی سی کی ضرورت ہوتی ہے (جس کی قیمت $500 سے زیادہ ہوتی ہے)۔

    اہم خصوصیات

    • سپر مہنگا

    • مطابقت پذیر گیمز کی ضرورت ہے (مثال کے طور پر، ایورسٹ وی آر ایک Vive خصوصی ہے) اور اعلی طاقت والے کمپیوٹرز

    • آپ کے ماحول کے ساتھ مکمل تعامل

    • گیمز بالغ ہوتے ہیں، بشمول دی اسمبلی اور ڈیوس ایکس مینکائنڈ ڈیوڈڈ۔

    • نوعمروں والے خاندانوں کے لیے بہترین؛ Oculus Rift کے مینوفیکچرر کی عمر کم از کم 13 ہے؛ والو کا کہنا ہے کہ Vive \”بچوں کے لئے نہیں ہے۔\”

    اس زمرے میں مصنوعات

    گفتگو میں شامل ہوں۔

  • تازہ ترین خبریں دیکھیں اور اپنے تبصرے CNN Health پر شیئر کریں۔ فیس بک اور ٹویٹر.

HTC Vive ($799)

\”کمرے کے پیمانے کا تجربہ\” پیش کرتا ہے۔ اگر آپ کے بچے سٹیم گیمنگ نیٹ ورک پر کھیلتے ہیں، تو انہوں نے یقینی طور پر HTC Vive کے اشتہارات دیکھے ہوں گے، کیونکہ یہ اسی کمپنی، والو نے بنایا ہے، جو Steam کی مالک ہے۔ سٹیم کچھ صرف Vive گیمز پیش کر رہا ہے جو اس ہیڈسیٹ کی منفرد صلاحیتوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے ڈیزائن کیے گئے ہیں۔

Oculus Rift ($599)

VR کو حقیقت بنانے کے لیے ہر چیز کے ساتھ آتا ہے – کمپیوٹر کے علاوہ: ایک ہیڈ سیٹ، ایک سینسر، ایک ریموٹ، کیبلز، ایک Xbox کنٹرولر، اور ایک گیم۔





Source link

  • Japan\’s workers haven\’t had a raise in 30 years. Companies are under pressure to pay up | CNN Business


    ہانگ کانگ/ٹوکیو
    سی این این

    Hideya Tokiyoshi نے تقریباً 30 سال قبل ٹوکیو میں انگلش ٹیچر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا تھا۔

    اس کے بعد سے، اس کی تنخواہ تقریبا ایک ہی رہی۔ اسی لیے، تین سال پہلے، زیادہ تنخواہ کی امید ترک کرنے کے بعد، اسکول ٹیچر نے کتابیں لکھنا شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔

    \”میں خود کو خوش قسمت سمجھتا ہوں، کیونکہ کتابیں لکھنا اور بیچنا مجھے ایک اضافی آمدنی فراہم کرتا ہے۔ اگر ایسا نہ ہوتا تو میں اسی اجرت کے چکر میں پھنس جاتا،\” ٹوکیوشی، جو اب 54 سال کے ہیں، نے CNN کو بتایا۔ \”اسی وجہ سے میں زندہ رہنے کے قابل تھا۔\”

    ٹوکیوشی جاپان میں کارکنوں کی اس نسل کا حصہ ہیں جنہوں نے اپنی پوری زندگی میں بمشکل اضافہ کیا ہے۔ اب، جیسا کہ دہائیوں کی افراط زر کے بعد قیمتیں بڑھ رہی ہیں، دنیا کی تیسری سب سے بڑی معیشت کو گرتے ہوئے معیار زندگی کے بڑے مسئلے کا حساب لینے پر مجبور کیا جا رہا ہے، اور کمپنیوں کو زیادہ ادائیگی کے لیے شدید سیاسی دباؤ کا سامنا ہے۔

    جاپان کے وزیر اعظم فومیو کشیدا ہیں۔ کاروبار پر زور دیتے ہیں کارکنوں کو اعلی زندگی کے اخراجات کو برقرار رکھنے میں مدد کرنے کے لئے. پچھلے مہینے، اس نے کمپنیوں سے مہنگائی سے اوپر کی سطح پر تنخواہ میں اضافہ کرنے کا مطالبہ کیا، کچھ پہلے ہی کے ساتھ کال سننا.

    دنیا کے دوسرے حصوں کی طرحجاپان میں مہنگائی ایک بڑا درد سر بن گئی ہے۔ سال میں دسمبر، بنیادی صارفین کی قیمتوں میں 4 فیصد اضافہ ہوا. یہ امریکہ یا یورپ کے مقابلے میں اب بھی کم ہے، لیکن a کی نمائندگی کرتا ہے۔ 41 سال کی بلند ترین سطح جاپان کے لیے، جہاں لوگ قیمتیں پیچھے جانے کے زیادہ عادی ہیں۔

    \”ایک ایسے ملک میں جہاں آپ کی اجرت میں 30 سالوں میں برائے نام اضافہ نہیں ہوا ہے، اس کے نتیجے میں حقیقی اجرتوں میں کافی تیزی سے کمی ہو رہی ہے۔ [of inflation]موڈیز اینالیٹکس کے ٹوکیو میں مقیم سینئر ماہر اقتصادیات سٹیفن اینگرک نے CNN کو بتایا۔

    پچھلے مہینے، جاپان نے اس کا ریکارڈ کیا۔ آمدنی میں سب سے بڑی کمیایک بار افراط زر کو مدنظر رکھا جائے تو تقریباً ایک دہائی میں۔

    2021 میں، جاپان میں اوسط سالانہ تنخواہ 39,711 ڈالر تھی، جبکہ 1991 میں 37,866 ڈالر تھی، آرگنائزیشن فار اکنامک کوآپریشن اینڈ ڈیولپمنٹ (او ای سی ڈی) کے اعداد و شمار کے مطابق۔

    اس کا مطلب ہے کہ اسی مدت کے دوران فرانس اور جرمنی جیسی سات معیشتوں کے دیگر گروپوں میں 34 فیصد اضافے کے مقابلے میں کارکنوں کو 5 فیصد سے بھی کم تنخواہ ملی۔

    ماہرین نے اجرتوں میں جمود کی متعدد وجوہات کی نشاندہی کی ہے۔ ایک تو، جاپان طویل عرصے سے اس کے برعکس ہے جس کا اسے اب سامنا ہے: کم قیمتیں. ڈیفلیشن 1990 کی دہائی کے وسط میں شروع ہوا، مضبوط ین کی وجہ سے — جس نے درآمدات کی لاگت کو نیچے دھکیل دیا — اور گھریلو اثاثوں کے بلبلے کے پھٹنے سے۔

    OECD میں جاپان ڈیسک کے سینئر ماہر اقتصادیات Müge Adalet McGowan نے کہا، \”پچھلے 20 سالوں سے، بنیادی طور پر، صارفین کی قیمتوں میں افراط زر میں کوئی تبدیلی نہیں آئی ہے۔\”

    \"23

    انہوں نے مزید کہا کہ اب تک، صارفین نے اپنے بٹوے پر ہاتھ نہیں ڈالا ہوگا یا بہتر تنخواہ کا مطالبہ کرنے کی ضرورت محسوس نہیں کی ہوگی۔

    لیکن جیسے جیسے مہنگائی بڑھتی ہے، امکان ہے کہ لوگ اضافے کی کمی کے بارے میں \”مضبوط\” شکایات کرنا شروع کر دیں گے، ٹوکیو یونیورسٹی میں معاشیات کے پروفیسر شنتارو یاماگوچی نے پیش گوئی کی۔

    ماہرین کا کہنا ہے کہ جاپان کی اجرت کو بھی نقصان پہنچا ہے کیونکہ یہ ایک اور میٹرک میں پیچھے ہے: اس کی پیداواری شرح۔

    یاماگوچی کے مطابق، ملک کی پیداوار، اس بات سے ماپا جاتا ہے کہ کارکن ملک کے جی ڈی پی میں فی گھنٹہ کتنا اضافہ کرتے ہیں، OECD کی اوسط سے کم ہے، اور یاماگوچی کے مطابق، فلیٹ اجرت کی \”شاید سب سے بڑی وجہ\” ہے۔

    میک گوون نے کہا کہ \”عام طور پر اجرت اور پیداواری ترقی ایک دوسرے کے ساتھ چلتی ہے۔\” \”جب پیداواری ترقی ہوتی ہے تو فرمیں بہتر کارکردگی دکھاتی ہیں اور [when] وہ بہتر کرتے ہیں، وہ زیادہ اجرت پیش کر سکتے ہیں۔

    اس نے کہا جاپان کا عمر رسیدہ آبادی ایک اضافی مسئلہ تھا کیونکہ ایک بڑی عمر کی لیبر فورس کم پیداواری اور اجرت کے برابر ہوتی ہے۔ لوگوں کے کام کرنے کا طریقہ بھی بدل رہا ہے۔

    میک گوون کے مطابق، 2021 میں، جاپان کی کل افرادی قوت کا تقریباً 40% جز وقتی ملازم تھا یا فاسد گھنٹے کام کرتا تھا، جو کہ 1990 میں تقریباً 20% سے زیادہ تھا۔

    \”چونکہ ان غیر باقاعدہ کارکنوں کا حصہ بڑھ گیا ہے، یقیناً اوسط اجرت بھی کم رہتی ہے، کیونکہ وہ کم کرتے ہیں،\” انہوں نے کہا۔

    \"نومبر

    ماہرین اقتصادیات کے مطابق، جاپان کا منفرد کام کا کلچر اجرتوں میں جمود کا باعث بن رہا ہے۔

    بہت سے لوگ روایتی میں کام کرتے ہیں۔ \”زندگی بھر کی ملازمت\” کا نظاماینگرک نے کہا، جہاں کمپنیاں کارکنوں کو تاحیات پے رول پر رکھنے کے لیے غیر معمولی حد تک جاتی ہیں۔

    اس کا مطلب ہے کہ وہ اچھے وقتوں میں اجرت بڑھانے کے بارے میں اکثر بہت محتاط رہتے ہیں تاکہ ان کے پاس مشکل وقت میں اپنے کارکنوں کی حفاظت کرنے کا ذریعہ ہو۔

    \”وہ لوگوں کو فارغ نہیں کرنا چاہتے۔ لہذا ان کے پاس یہ بفر ہونا ضروری ہے تاکہ بحران آنے پر انہیں پے رول پر رکھنے کے قابل ہوسکے۔ انہوں نے کہا.

    اس کا سنیارٹی پر مبنی تنخواہ کا نظام، جہاں کارکنوں کو ان کے عہدے کی بنیاد پر ادائیگی کی جاتی ہے۔ میک گوون کے مطابق، کارکردگی کے بجائے سروس کی لمبائی، لوگوں کو ملازمتیں تبدیل کرنے کے لیے مراعات کو کم کرتی ہے، جو کہ دوسرے ممالک میں عام طور پر اجرتوں کو بڑھانے میں مدد کرتی ہے۔

    \”جاپان کی لیبر مارکیٹ میں سب سے بڑا مسئلہ سینیارٹی کے حساب سے تنخواہ پر اصرار ہے،\” جیسپر کول، ایک ممتاز جاپانی حکمت عملی اور سرمایہ کار، پہلے CNN کو بتایا. \”اگر حقیقی میرٹ کی بنیاد پر تنخواہ متعارف کرائی جاتی تو ملازمت کی تبدیلی اور کیرئیر میں بہت زیادہ اضافہ ہوگا۔\”

    پچھلے مہینے، کیشیدا نے متنبہ کیا تھا کہ معیشت داؤ پر لگی ہوئی ہے، اور کہا کہ اگر اجرت میں اضافہ قیمتوں میں اضافے کے پیچھے گرتا رہا تو جاپان کو جمود کا شکار ہونے کا خطرہ ہے۔ اس اصطلاح سے مراد بلند افراط زر اور مستحکم اقتصادی ترقی کی مدت ہے۔

    تنخواہوں میں سالانہ 3% یا اس سے زیادہ اضافہ کرنا پہلے ہی کشیدا کی انتظامیہ کا بنیادی ہدف تھا۔ اب، وزیر اعظم ایک اور قدم آگے بڑھانا چاہتے ہیں، ایک مزید باضابطہ نظام بنانے کے منصوبوں کے ساتھ۔

    تفصیلات کے لیے پوچھے جانے پر، ایک حکومتی ترجمان نے CNN کو بتایا کہ نئے \”جامع اقتصادی اقدامات میں اجرت میں اضافے کے لیے توسیعی حمایت شامل ہوگی، جو کہ پیداواری صلاحیت میں بہتری کے ساتھ مربوط ہوں گی۔\”

    وزارت صحت، محنت اور بہبود کے ایک نمائندے نے کہا کہ حکام جون تک کمپنیوں کے لیے رہنما اصول وضع کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔

    \"جاپان

    دریں اثنا، ملک کا سب سے بڑا مزدور گروپ، جاپانی ٹریڈ یونین کنفیڈریشن یا رینگو، اب مختلف کمپنیوں کی انتظامیہ کے ساتھ اس سال ہونے والی بات چیت میں اجرتوں میں 5 فیصد اضافے کا مطالبہ کر رہا ہے۔ سالانہ مذاکرات رواں ماہ شروع ہوں گے۔

    ایک بیان میں، رینگو نے کہا کہ یہ اس لیے دباؤ ڈال رہا ہے کیونکہ کارکن \”عالمی سطح پر کمتر اجرت\” دے رہے ہیں، اور بڑھتی ہوئی قیمتوں میں مدد کی ضرورت ہے۔

    کچھ کمپنیاں پہلے ہی کام کر چکی ہیں۔ فاسٹ ریٹیلنگ

    (FRCOF)
    ، Uniqlo اور تھیوری کے پیچھے کمپنی، اعلان کیا پچھلے مہینے کہ یہ جاپان میں تنخواہوں میں 40% تک اضافہ کرے گا، یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ حالیہ برسوں میں ملک میں معاوضہ \”کم رہ گیا\”۔

    جب کہ افراط زر ایک عنصر تھا، کمپنی \”عالمی معیارات کے ساتھ، ہماری مسابقت کو بڑھانے کے قابل ہونے کے لیے سیدھ میں لانا چاہتی تھی،\” فاسٹ ریٹیلنگ کے ترجمان CNN کو بتایا.

    ایک کے مطابق رائٹرز پول گزشتہ ماہ جاری کیا گیا، ملک کی نصف سے زیادہ بڑی فرمیں اس سال اجرت بڑھانے کی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔

    جاپان کی سب سے بڑی مشروب ساز کمپنیوں میں سے ایک سنٹوری ان میں سے ایک ہو سکتی ہے۔

    \"جنوری

    ایک ترجمان کے مطابق، سی ای او تاکیشی نیامی اپنی جاپانی افرادی قوت میں تقریباً 7,000 افراد کے لیے 6 فیصد اضافے کا وزن کر رہے ہیں، انہوں نے مزید کہا کہ یہ یونین کے ساتھ بات چیت سے مشروط ہے۔

    خبریں دوسرے کاروباروں کو بھی اس کی پیروی کرنے پر آمادہ کر سکتی ہیں۔

    یاماگوچی نے کہا، \”اگر جاپان کی کچھ بڑی کمپنیاں اجرت میں اضافہ کرتی ہیں، تو بہت سی دوسری فرمیں اس کی پیروی کریں گی،\” یاماگوچی نے کہا۔ \”بہت سی فرمیں دیکھتی ہیں کہ دوسری فرمیں کیا کرتی ہیں۔\”



    Source link