Category: Economy

  • Amid Ukraine War, Russia’s Northern Sea Route Turns East 

    The Russian war on Ukraine is upending global energy markets. European countries are pushing to reduce their dependence on Russian oil and gas, while China and India are making the most of new, discounted supplies of increasingly shunned Russian hydrocarbons. This reshuffling of energy relations is also impacting the Northern Sea Route, the Arctic waterways that run along large stretches of Russia’s northern coastline, and which Russian President Vladimir Putin is looking to develop into an international shipping route. 

    Putin has made developing the country’s Arctic territories a national priority, in part to capitalize on the region’s vast stores of oil, gas, coal, and other natural resources. The Northern Sea Route, the maritime zone that extends from the Kara Sea eastward to the Bering Strait, is crucial for developing these territories, providing a way to ship resources out for export to markets at more southern latitudes in Europe and Asia. 

    Melting sea ice is making waters along the route more navigable. In 2018, Putin called for traffic along the route to be boosted to an annual 150 million tons of cargo by 2030. Ambitious even by pre-invasion standards, these targets have yet to be adjusted to the increasingly dire wartime straits that Russia now finds itself in. Instead, officials are doubling down on Putin’s grandiose growth targets. In April, Deputy Prime Minister Yuri Trutnev stated that the Northern Sea Route will see up to 200 million tons of cargo by 2030, a significant bump up from the pre-war goal. Last year, a modest 34 million tons of cargo were transported on the route.

    The route is often marketed internationally as a maritime shortcut between Europe and East Asia, but few international shippers or shipping companies have so far been interested in ferrying goods through the still ice- and tariff-infested waters of the Russian far north. In 2020, a paltry 1.3 million tons of cargo transited through the Northern Sea Route. The invasion of Ukraine has further dimmed the prospects of it becoming a new Eurasian trade artery any time soon. According to data from the Northern Sea Route Administration, which issues permits to ships looking to voyage on the route, not a single international transit will be made this year. 

    Instead, the Northern Sea Route is solidifying into an energy corridor. Liquefied natural gas in particular has come to dominate shipping in the region since the Yamal LNG project, situated on the Yamal Peninsula in northwestern Siberia, came online in 2017. The project, run by Novatek, Russia’s second-largest natural gas producer, has an annual output of roughly 18 million tons. Liquid gas from the project made up 64 percent of the total cargo volume transported on the Northern Sea Route in 2020. Oil exports from the nearby Novoportovskoye oil field, exported through the Arctic Gate terminal, stood for another 20 percent of exports that year. 

    Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

    Prior to the war, this segment was poised to keep growing. In 2018, then Prime Minister Dmitry Medvedev called on Russian energy companies to boost the country’s share of the global liquid gas export market to 20 percent by 2035. Western sanctions have seemingly done little to dampen these ambitions, either. Senior Russian officials have stressed that pre-war growth targets will not be revised, instead predicting that the country’s liquefied gas production will rise by up to 140 million tons by 2035. 

    But for this growth to be possible, new projects have to come on tap. Novatek is developing Arctic LNG 2, its second liquefaction plant in the Arctic, located on the Gyda Peninsula across the Ob Bay from Yamal LNG. With a planned annual capacity north of 20 million tons, the project will more than double the company’s current Arctic gas output. Sanctions have thrown these plans into disarray, however. European financiers, suppliers, and buyers alike have largely abandoned the venture, and the launch of the project’s first liquefaction train, originally slated for 2023, is being pushed back by at least another year. Sanctions have also pushed Novatek to mothball another three large-scale energy projects in the Arctic, including two liquefied gas projects.

    Other big-ticket oil and gas projects in the far north are set to further cement the Northern Sea Route as an energy export artery. Rosneft, the state-owned oil major, is leading the Vostok Oil project to develop fields in central Siberia – the country’s largest such undertaking since the days of the Soviet Union. Oil from the project will be shipped from the Bukhta Sever terminal on the Taymyr peninsula, with a planned initial capacity of 600,000 barrels per day, equaling about 15 percent of Russia’s current crude export capacity. 

    At the St. Petersburg Economic Forum in June, Igor Sechin, the head of Rosneft, immodestly exclaimed that the project would be an “economic ark” for Russia, able to carry the country through an increasingly turbulent global economy, and underlined the company’s intent to push through with the project despite Western sanctions. In August, work began on the Bukhta Sever export terminal, which, when finished, will be the largest oil terminal in the country, with north of 100 million tons expected to leave the terminal annually by the end of the decade. 

    New coal projects are also in the works. A subsidiary of Nornickel is embarking on a project to develop the Syradasay coal deposit, found north of the planned Vostok Oil project on the Taymyr peninsula. The project will include port facilities and export terminals to ship out about 7 million tons of steelmaking coal per year by 2024, mainly to Asia. Exploration is slated for sometime this month. 

    So far, the Northern Sea Route has been oriented westward. The majority of oil and gas shipments from the Russian Arctic sail for terminals in Europe. Out of the more than 250 gas shipments that left the Russian Arctic in 2020, only 33 shipments headed for Asia. This is part of a broader trend. Between 2016-2019, more than 570 commercial voyages sailed from the Russian Arctic to Europe. In the same period, only 124 such voyages were made to ports in Asia.

    European countries are looking to wean themselves off Russian energy, with pipeline gas already having fallen dramatically since the start of the invasion. Tankers, however, are still shuttling Russian hydrocarbons to Europe. Liquid natural gas imports to terminals in Europe rose by 50 percent between January and September, as governments scrambled to fill inventories before winter. Yet these countries are taking steps to move away from Russian seaborne gas, too, turning instead to the United States and other exporters. Shipborne oil imports from Russia are poised to fall as well, with a long-discussed European Union ban on Russian seaborne crude having entered into effect earlier this month. 

    Going forward, then, fewer and fewer tankers are likely to ply the waters between the Russian Arctic and Europe. A senior representative from Rosatom, the state company charged with developing the Northern Sea Route, stated as much during a government hearing in April: “Many customers will certainly shift from Europe to Asia,” and therefore “it will be a priority to ensure year-round navigation on the eastern [section of the Northern Sea Route].”

    Rosatom recently secured government funding for the construction of new nuclear-powered icebreakers to work the route. The state company’s growing fleet of nuclear-powered icebreakers “will allow for the year-round transporta
    tion of goods eastward, which, according to analysts, will be the most promising [direction] against the backdrop of sanctions,” the Russian business newspaper
    Kommersant noted. 

    Five months later, at the Eastern Economic Forum in Vladivostok, this reality seemed to have sunk in. “External pressure of the sanctions … the reorientation of cargo flows to the east has become an obvious fact. Both consumers of our products and potential investors in the development of the Arctic are concentrated in the East,” a Rosatom representative explained at a meeting of Northern Sea Route stakeholders. 

    Enjoying this article? Click here to subscribe for full access. Just $5 a month.

    With the exit of European partners and buyers, then, Russia will have to look elsewhere to get its Arctic energy projects off the ground. More specifically, it will have to look eastward, to China, India, and other countries still willing to buy from, and invest in, the sanctions-riddled country.

    Russia has in recent years risen to become China’s third-largest supplier of natural gas. In 2021, it accounted for about a tenth of China’s total gas imports, climbing over 50 percent year-on-year. A large chunk of this travels through pipelines, but liquefied gas imports have also been pointing upwards. This year, shipborne gas imports from Russia between April and July grew by 50 percent, and in April alone, Chinese imports of Russian liquefied gas jumped 80 percent. Monthly imports have kept growing, with September imports increasing by about one-third compared with last year. Chinese refineries have been snapping up barrels of discounted Russian oil as well. In May, Russia reclaimed its position as China’s largest supplier of crude, as imports from Russia rose by over 50 percent from last year. 

    On the asset side of things, however, Beijing has so far seemed wary of getting itself tangled up in sanctions. Sinopec, the world’s largest gas and petrochemical conglomerate, announced in April that it was pausing its projects in Russia. The move, likely mirrored by other state companies, came after a briefing by the Chinese Ministry of Foreign Affairs advising the country’s energy and commodities companies to limit their exposure to the Russian market. Chinese fabrication yards have been forced to halt work on modules for the Arctic LNG 2 project, too, over fears of sanctions. Belt and Road Initiative funds to Russia have also seemingly dried up, with zero new deals struck so far this year. 

    But this cautiousness may be short-lived. State-owned CNOOC and CNPC, which each hold a 10 percent stake in the Arctic LNG 2 mega-venture, are staying put in the Arctic. And prior to Putin nationalizing the Sakhalin 2 project, the two energy majors were, together with Sinopec, reportedly in talks with Gazprom to take a 27.5 percent stake in the venture, situated on the eponymous volcanic island on Russia’s Pacific coast, and which Shell exited back in March. 

    But diplomacy plays a part, too. Russian energy remains core to Beijing’s ambitions to build a “Polar Silk Road” across the Arctic – its policy to develop shipping routes and access natural resources in the region. When the leaders of the two countries met in Beijing in February to affirm their “no limits” friendship, just three weeks before Russia launched its invasion into Ukraine, their summit was accompanied by a string of big-ticket energy deals on oil, gas, and coal. 

    June saw energy majors from the two countries meet in St. Petersburg amidst sanctions at the International Economic Forum to ink even more agreements, including on the import of Russian liquefied gas. Then, in late November, Putin beamed into the Russian-Chinese Energy Business Forum, attended virtually by high-ranking officials and energy executives sitting in Moscow and Beijing, to encourage greater bilateral cooperation on energy, singling out liquefied gas and Arctic LNG 2. Chinese President Xi Jinping issued a similar statement in connection with the meeting, urging closer cooperation on energy. Rosneft chief Sechin used the forum to “welcome the inclusion of Chinese partners in projects in the Russian Arctic,” especially in the “joint development of the Northern Sea Route and supporting coastal infrastructure.” 

    Russia has also begun courting India as a partner in its northern energy projects. The leaders of the two countries signed a memorandum of intent in 2019 to establish a maritime corridor between Chennai and Vladivostok, to facilitate the import of Russian oil, gas, and other natural resources. During the same visit, Prime Minister Narendra Modi announced India’s Act Far East policy, earmarking investments for developing the Russian Far East in order to tap into local resources. Indian companies have reportedly been interested in acquiring more Russian energy assets as well, including additional shares in the Sakhalin 1 oil venture, where Indian oil and gas producer ONGC already holds a 20 percent stake. 

    But India, which published its first Arctic policy earlier this year, is looking for opportunities in the Far North, too. Appearing virtually at the Eastern Economic Forum in Vladivostok in September, Modi announced that his country “is keen to strengthen its partnership with Russia on Arctic issues,” and noted that there is “immense potential for cooperation in the field of energy.” Indian oil majors have been active in Russian Arctic energy projects for over a decade through their stakes in the Vankorneft joint venture, which operates the Vankor oil and gas cluster southeast of the Ob Gulf. Recently Rosneft, the majority stakeholder, has mulled redirecting production through a new 25-million-tons-per-year pipeline that would run northward to the Arctic coast, for oil to be shipped out on the Northern Sea Route, instead. 

    India received its first shipment of Arctic liquefied gas last year, when the tanker Mikhail Vasilevskiy arrived at terminals in Dabhol, having made its way through the Northern Sea Route from the Yamal gas project. The country’s energy majors have also expressed interest in taking stakes in Arctic LNG 2 – potentially a much-needed capital infusion for the sanctions-battered venture. India is looking to get involved in the Vostok Oil mega-project as well, with Rosneft having held talks with both Indian and Chinese companies about acquiring stakes in this new flagship project. 

    Russia is also emerging as a major source of coking coal for Indian steel producers. At a recent press conference held together with his Indian counterpart, Russian Foreign Minister Sergey Lavrov stated, “We are working with our Indian friends on … using the Northern Sea Route and [developing] hydrocarbon deposits that are located on Russia’s [continental] shelf.” 

    As Russia’s energy pivot to Asia is hastened by the breaking-off of relations with Europe, the Northern Sea Route and the Arctic energy projects that it serves – and those that it could serve in the future – are turning eastward, effectively reorienting what was an energy corridor running from Western Siberia to Europe, to instead connect the Russian Arctic more closely with markets in Asia.

    Geopolitically, should China and India yoke more of their energy security to the Arctic, it would in turn bring these states closer to the region. Moreover, if a growing portion of Russian seaborne energy exports were to head toward the Asia-Pacific, it would mean more ship traffic through the Bering Strait – the sole gateway between the Arctic and Pacific Oceans – as tankers and bulk carriers sail for terminals in China, India, and elsewhere in Asia. 

    In May 2020, the gas carrier Christophe de Margerie, the flagship of the 15-ship fleet that services Yamal LNG, successfully transited through the eastern section of the Northern Sea Route en route to China, in an attempt by Rosatom to extend the navigation season on the route, which normally runs from July through November. The ice-breaking tanker achieved another first in early 2021, when it pioneered a winter-time voyage across the ice-choked route to Asia, calling at a Chinese port in late January of that year. 

    Sanctions and looming embargoes are already causing more ships to brave the ice-infested waters above the Arctic Circle. In October, a Russian-flagged, ice-strengthened oil tanker laden with crude left Murmansk, normally a transshipment point for Arctic oil heading to Europe, and began its 5,310-kilometer journey east, across the Northern Sea Route, calling at the the port of Rizhao, China, in mid-November. The unconventional voyage is the second time Russian crude oil destined for Asia has taken the shortcut across the Arctic. In the coming years, more are likely to follow in its ice-strewn wake. 



    Source link

  • Why Does the Philippines Want a Sovereign Wealth Fund?

    پیسیفک منی | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    اس طرح کے فنڈز عام طور پر چھوٹی اشیاء برآمد کرنے والے ممالک میں قائم کیے جاتے ہیں جو بڑے کرنٹ اکاؤنٹ سرپلسز چلاتے ہیں۔ فلپائن ان میں سے کوئی بھی نہیں ہے۔

    پچھلے ہفتے اے کی تخلیق کے لیے ایک منصوبہ تیار کیا گیا تھا۔ خودمختار دولت فنڈ فلپائن میں منصوبے کے پہلے مسودے میں تقریباً 5 بلین ڈالر کے ابتدائی سرمائے کے ساتھ ایک سرمایہ کاری فنڈ کا تصور کیا گیا تھا۔ اس فنڈ کا کنٹرول صدر فرڈینینڈ مارکوس جونیئر کریں گے، اور ان کے خاندان کے ارکان اور اتحادیوں کی طرف سے مقننہ میں اس کی حمایت کی جا رہی تھی۔ بیج کی فنڈنگ ​​عوامی اداروں جیسے فلپائن کے لینڈ بینک اور سرکاری پنشن فنڈز سے آنی تھی۔ نگرانی کے فقدان اور اس مقصد کے لیے پنشن فنڈز کے استعمال کے خطرے کے بارے میں پش بیک کے بعد، منصوبہ کو پیچھے ہٹا دیا گیا ہے اور پنشن فنڈ کی فراہمی کو ہٹا دیا گیا ہے۔ اس کی حتمی شکل، اگر یہ واقعی نتیجہ خیز ہوتی ہے، اب بھی بحث ہو رہی ہے۔

    لیکن، حیرت انگیز طور پر، یہ بھی پہلی جگہ میں تجویز کیا گیا تھا. کچھ مبصرین نے خبردار کیا ہے کہ یہ ایک اور 1MDB بن سکتا ہے، ملائیشیا کا خودمختار دولت فنڈ بدعنوانی اور بدانتظامی سے دوچار ہے۔ یہاں تک کہ کرائے کے حصول کے مواقع کو ایک طرف رکھ کر جو اس طرح کی سرکاری سرمایہ کاری کی گاڑیاں پیدا کرتی ہیں، ملائیشیا کا فنڈ موازنہ کے لیے واقعی صحیح مثال نہیں ہے۔ ایک زیادہ سبق آموز مثال انڈونیشیا ہے۔

    عام طور پر، خودمختار دولت کے فنڈز ان ممالک میں پائے جاتے ہیں جو تجارت یا کرنٹ اکاؤنٹ سرپلس چلاتے ہیں۔ اس کی بہترین مثال ناروے یا قطر جیسے وسائل سے مالا مال ممالک ہوں گے جو اپنی اجناس کی برآمدات سے حاصل ہونے والے فاضل کا ایک حصہ لیتے ہیں اور ریاست کے زیر کنٹرول فنڈز کے ذریعے ان کی دوبارہ سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ وہ ممالک جو وسائل سے مالا مال نہیں ہیں لیکن اس کے باوجود سرپلس چلاتے ہیں، جیسے سنگاپور، میں بھی اکثر خودمختار دولت کے فنڈز ہوتے ہیں۔ ادائیگی کے توازن کے نقطہ نظر سے، اہم بات یہ ہے کہ ملک میں باہر جانے سے زیادہ پیسہ آرہا ہے۔ ریاست اس اضافی میں سے کچھ پر قبضہ کر لیتی ہے اور اس کی دوبارہ سرمایہ کاری کرتی ہے۔

    ملائیشیا، 1MDB کی بدانتظامی کے باوجود، ایک چھوٹا سا اجناس برآمد کرنے والا ملک ہے جو عام طور پر چلتا ہے بڑے سرپلسز اس کے کرنٹ اکاؤنٹ میں۔ سرکاری تیل اور گیس کی بڑی کمپنی پیٹروناس ہر سال عوامی خزانے میں اربوں ڈالر کے منافع کی ادائیگی کرتی ہے، اس لیے یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ ملائیشیا اس اضافی رقم کا کچھ حصہ خودمختار دولت کے فنڈ کے قیام میں خرچ کرے گا۔ فنڈ بدعنوانی کے لیے ایک بجلی کی چھڑی بن گیا، لیکن معاشی نقطہ نظر سے ہم کم از کم ملائیشیا جیسے ملک کے پاس خودمختار دولت فنڈ کی توقع کریں گے۔

    دوسری طرف، انڈونیشیا اور فلپائن عام طور پر فاضل ممالک نہیں ہیں اور حالیہ برسوں میں بڑے خالص مقروض رہے ہیں۔ فلپائن کموڈٹی کا ایک بڑا برآمد کنندہ بھی نہیں ہے اور اپنی بہت زیادہ توانائی درآمد کرتا ہے۔ ایسے ممالک میں خودمختار دولت کے فنڈز تلاش کرنا بہت غیر معمولی ہے، کیونکہ ان کے پاس فنڈز کے لیے درکار اضافی رقم نہیں ہے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    انڈونیشیا نے اپنی کچھ زیادہ منافع بخش سرکاری کمپنیوں (لیکن خاص طور پر کسی پنشن فنڈ سے نہیں) سے ریاستی سرمائے اور ایکویٹی کے امتزاج کے ساتھ اپنے سرمایہ کاری فنڈ کو حاصل کرنے کی کوشش کی ہے۔ مقصد یہ ہے کہ اس بیج کے سرمائے کو نجی سرمایہ کاری کے ذریعے بڑھایا جائے، لیکن یہ واضح نہیں ہے کہ آیا یہ کام کرے گا یا نہیں۔ ہو سکتا ہے کہ فلپائن بھی اپنے ریاستی کنٹرول والے فنڈ میں نجی سرمایہ کاری کو متحرک کرنے کی امید کر رہا ہو، لیکن دونوں صورتوں میں، خسارے والے ممالک کے لیے اس طرح سے خودمختار دولت کے فنڈز کی ساخت اور فنڈز دینا غیر معمولی بات ہے۔

    فلپائن کی تجویز مارکوس جونیئر نے اپنی انتظامیہ کے اوائل میں اقتصادی پالیسی کے دیگر بڑے انتخاب کے مطابق ہے۔ میں بجٹ 2023مثال کے طور پر، فلپائن اخراجات میں اضافہ کرنے کی منصوبہ بندی کر رہا ہے یہاں تک کہ انڈونیشیا سمیت خطے کے دیگر ممالک عالمی مالیاتی حالات کو سخت کرنے کے پیش نظر پیچھے ہٹ رہے ہیں۔ واضح طور پر، مارکوس انتظامیہ کا خیال ہے کہ اخراجات کو بڑھانا، خسارے کی طرف جھکاؤ اور جارحانہ طور پر ریاستی اثاثوں کو زیادہ پیداوار والی سرمایہ کاری میں دوبارہ تعینات کرنے سے فلپائن کو اس چیلنج کا سامنا کرنے میں مدد ملے گی جو 2023 اور اس کے بعد ایک مشکل عالمی معیشت ہونے کا امکان ہے۔

    نتیجہ کچھ بھی ہو، یہ اقتصادی پالیسیاں انتہائی غیر روایتی ہیں اور اہم خطرہ رکھتی ہیں۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ فلپائن ایک بڑا اجناس کا برآمد کنندہ نہیں ہے اور عام طور پر سرپلسز نہیں چلاتا ہے، یہ خودمختار دولت فنڈ کے لیے انتہائی غیر متوقع امیدوار ہے۔ شاید یہی وجہ ہے کہ اس منصوبے کے حامیوں کو اس بارے میں بنیادی سوالات کا جواب دینا مشکل ہو رہا ہے کہ اس کی مالی اعانت کیسے کی جائے گی۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ فلپائن جیسے ممالک کے پاس عام طور پر خودمختار دولت کے فنڈز نہیں ہوتے ہیں، اور ہم ان سے توقع نہیں کرتے ہیں۔



    Source link

  • Interpreting China’s 2022 Central Economic Work Conference

    16 دسمبر کو چین نے سنٹرل اکنامک ورک کانفرنس (CEWC) کا اختتام کیا۔ کانفرنس، جسے اکثر اقتصادی نقطہ نظر، پالیسی ایجنڈوں اور حکومتی ترجیحات پر ملک کی اعلیٰ سطحی بحث کہا جاتا ہے، 2022 میں معاملات کا جائزہ لیتی ہے اور 2023 میں چین کے کورس کو چارٹ کرتی ہے۔

    پچھلے سال میں، بہت سے چینی شہروں نے سخت COVID-19 لاک ڈاؤن کا تجربہ کیا ہے، جس کی وجہ سے زبردست معاشی تکلیف ہوئی ہے۔ لیکن کی بڑی لہروں کے طور پر احتجاج سڑکوں پر نکل آئے، ملک نے غم کم ہونے کی امید کے ساتھ پابندیاں ہٹا دیں۔ CEWC پولٹ بیورو کی اسٹینڈنگ کمیٹی (PSC) کی سطح پر منعقد ہونے والے احتجاج کے بعد کی چند میٹنگوں میں سے ایک ہے۔ یہ سمجھنے کے لیے پیغامات کو ہضم کرنا ضروری ہے کہ مرکزی حکومت اگلے سال اس جدید ترین یو ٹرن منظر نامے کے تحت کس طرح چال چل رہی ہے۔ تین اہم راستے ہیں۔

    سب سے پہلے، چین کی معیشت بہت نیچے کی طرف دباؤ میں ہے. حکومت نے نوٹ کیا کہ چین کی اقتصادی بحالی کی بنیاد پائیدار نہیں تھی۔ گھریلو معیشت کے کمزور امکانات، جیسا کہ CEWC نے واضح طور پر تسلیم کیا ہے، ملک کی سکڑتی ہوئی طلب اور سپلائی کی کمزور زنجیروں کے ساتھ مل کر ہیں۔ مجرم مرکزی حکومت کی انتہائی سخت صفر-COVID پالیسی پر سابقہ ​​اصرار ہے۔ جس کی وجہ سے مکمل شٹ ڈاؤن ہوا۔ شنگھائی2022 کے موسم بہار میں چین کی اقتصادی اور مینوفیکچرنگ فرنٹیئر۔ شینزین، ملک کے ٹیکنالوجی مرکز، بھی ایک ہی مہلک دھچکا موصول ہوا. COVID-19 کے سخت قوانین نے نہ صرف لوگوں کی زندگیوں کو متاثر کیا بلکہ ملک کی مالیاتی اور اجناس کی منڈیوں اور یہاں تک کہ عالمی سپلائی چین کو بھی متاثر کیا۔

    اگرچہ لی کیانگ (اس وقت شنگھائی کے پارٹی سیکرٹری) نے اپنے بھاری ہاتھ شہر کے انتظام اور راکٹ 20 ویں پارٹی کانگریس کے بعد PSC کو، مرکزی اقتصادی ورک کانفرنس نے لامتناہی لاک ڈاؤن کے نقصان کو تسلیم کیا۔ CEWC میں، CCP نے معیشت کو دوبارہ پٹری پر لانے کی اہمیت پر روشنی ڈالی۔ پہلا قدم مقامات کو بہتر بنا کر اور استعمال کے نئے ذرائع پیدا کر کے صارفین کا اعتماد بحال کرنا ہے۔ ایک اور متعلقہ حکمت عملی ایک ہمہ جہت آمدنی کا پیکج ہے جو شہری اور دیہی باشندوں دونوں کو فائدہ پہنچاتا ہے۔ امید یہ ہے کہ جیسے جیسے اشیائے ضروریہ، اجناس اور اثاثے فروخت ہوتے ہیں اور زیادہ آسانی سے حاصل ہوتے ہیں، ملک گھریلو کھپت کو بحال کر سکتا ہے اور اپنی جی ڈی پی کو بہتر کر سکتا ہے۔ مزید برآں، خوشگوار کاروباری ماحول دوبارہ براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرے گا، جو کہ ایک اور سنگ میل ہے جسے حکومت نے 2023 میں حاصل کرنے کا عزم ظاہر کیا تھا۔

    دوسرا، اگرچہ بیجنگ ترقی کو تیز کرنے پر تلا ہوا ہے، لیکن وہ محتاط انداز اپنانے کے لیے تیار ہے۔ CEWC کے بیان میں دعویٰ کیا گیا کہ چین ایک فعال مالیاتی پالیسی اور ایک محتاط مالیاتی پالیسی پر عمل کرے گا۔ تاہم اس دستاویز میں کچھ ایسے نکات ہیں جو فکر انگیز ہیں۔ مثال کے طور پر، جب ڈیمانڈ سپلائی کے ربط کو حل کرتے ہوئے، بیان میں اس بات پر زور دیا گیا کہ سپلائی (یعنی، مصنوعات) کو اعلیٰ معیار کا ہونا چاہیے، جس کے نتیجے میں مانگ/کھپت موثر ہوتی ہے۔ دوسری طرف، اقتصادی ترقی کو معیار کے لحاظ سے موثر اور مقدار میں معقول ہونے کی ضرورت ہے۔ آخر میں، مالیاتی پالیسی کو کافی لیکویڈیٹی کو مدنظر رکھتے ہوئے، قطعی اور مضبوط ہونا چاہیے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    بیان بازی سے اشارہ ملتا ہے کہ COVID-19 پالیسی کے برعکس، چین کی اقتصادی پالیسی یو ٹرن نہیں لے گی۔ حکومت محرک کی کوششوں میں تیزی سے اضافہ نہیں کر رہی ہے۔ اس کے برعکس، بنیادی توجہ \”اعلیٰ معیار\” کی ترقی اور \”کارکردگی\” ہے۔ اس کی تین وجوہات ہیں۔ سب سے پہلے، سخت کنٹرول پالیسیوں کی وجہ سے، چین نے مسلسل اور اعلیٰ معیار کی پیداوار کے بغیر، اپنے بچت کھاتے کو آہستہ آہستہ ختم کر دیا ہے۔ حکومت کے پاس فوری طور پر معیشت کو بڑھانے کے لیے کافی سرمائے کی کمی ہے۔

    دوسرا، چین کا قدامت پسندانہ رویہ مالیاتی خطرات کے بارے میں اس کی بڑھتی ہوئی آگاہی کی بازگشت ہے۔ پالیسی سازوں کے نقطہ نظر سے، فِنٹیک، اسٹاک مارکیٹ، رئیل اسٹیٹ، اور بینکنگ جیسے شعبوں میں قیاس آرائی کرنے والوں کے ذریعے بڑے پیمانے پر محرک کا فائدہ اٹھایا جا سکتا ہے۔ لہذا، سخت نگرانی اور ایک مداخلت پسند نقطہ نظر ضروری ہیں.

    اور تیسرا، جیسا کہ بیجنگ \”وائرس کے ساتھ جینے\” کا انتخاب کرتا ہے، حکومت کو وبا کی روک تھام اور معاشی ترقی کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ COVID-19 انفیکشن ہیں۔ بڑھتی ہوئی تیزی سے ان دنوں، پابندیوں کی طویل انتظار کی نرمی کے بعد. ملک کے بڑھتے ہوئے انفیکشن کے مسئلے پر آنکھیں بند کرتے ہوئے بکھری معیشت کے ساتھ مشغول ہونا ممکنہ طور پر سیاسی ردعمل کو ہوا دے گا۔

    CEWC کی طرف سے حتمی فیصلہ یہ ہے کہ رئیل اسٹیٹ کی صنعت کو ڈیلیوریج کرنا CCP کی مرکزی قیادت کے لیے سب سے بڑی تشویش میں سے ایک بن گیا ہے۔ جو چیز 2022 CEWC کو منفرد بناتی ہے وہ یہ ہے کہ بیان میں چین میں پائے جانے والے پریشان کن رئیل اسٹیٹ بلبلوں کو حل کرنے کے لیے ایک پورا پیراگراف صرف کیا گیا ہے۔ بیان میں کہا گیا ہے کہ \”مکانات رہنے کے لیے ہوتے ہیں، قیاس آرائیوں کے لیے نہیں،\” بیان میں کہا گیا ہے کہ حکومت رئیل اسٹیٹ انڈسٹری کی مستحکم ترقی اور اعلی درجے کی رئیل اسٹیٹ کمپنیوں کے درمیان چھپے مالی خطرات میں کمی کے لیے کوشاں ہے۔

    پالیسی کی ترجیح کی تبدیلی بے بنیاد نہیں ہے۔ 2021 میں، Evergrande گروپ، جو ملک کے رئیل اسٹیٹ کے بڑے بڑے اداروں میں سے ایک ہے، گہرا ہو گیا مقروض. پریشانی جلد ہی مختلف شعبوں میں پھیل گئی جیسے ہاؤسنگ مارکیٹ اور یہاں تک کہ چین کی فٹ بال لیگ (ایورگرینڈ سابق ایشیائی چیمپئن گوانگزو فٹ بال کلب کا اسپانسر ہے)۔

    بیجنگ نے بڑھتے ہوئے خوف کو محسوس کیا ہے کہ مالیاتی نظام مداخلت کے بغیر گر جائے گا، لیکن اس مسئلے کو حل کرنے کا طریقہ مشکل ہے۔ بیان کے مطابق، مرکزی حکومت صرف اس صورت میں ڈیولپرز کو بیل آؤٹ کرے گی جب ان کا ری فنانسنگ پلان اچھی طرح سے قائم ہو۔ بہر حال، یہ ہے یقین کیا کہ بہت جلد یا بہت زیادہ کریڈٹ کا انجیکشن کمپنیوں کے کم قرض لینے، اپنی بیلنس شیٹ کو مضبوط کرنے اور انوینٹریوں کو کم کرنے کے عمومی خیال کے خلاف ہے۔ اپارٹمنٹ کی قیمتوں میں کمی کے ساتھ پراپرٹی مارکیٹ کی پائیدار ترقی کو متوازن کرنا چین کے لیے طویل مدت میں ایک زبردست رکاوٹ ہے۔

    شہر کے لاک ڈاؤن، 20ویں پارٹی کانگریس، ژی جن پنگ کے استعفیٰ کا مطالبہ کرنے والے اختلاف اور پارٹی کے سابق جنرل سکریٹری جیانگ زیمن کی موت کے پیش نظر، 2022 کمیونسٹ پارٹی کے لیے مشکل نہیں تو ہنگامہ خیز سال تھا۔ چین گندے اور غدار پانیوں سے گزر چکا ہے، اور اب بڑھتے ہوئے انفیکشن کے باوجود وبائی مرض کو اپنانے کا انتخاب کرتا ہے۔ بیجنگ 2023 میں معاشی بحالی کو کس طرح منظم کرتا ہے یہ دیکھنا باقی ہے۔



    Source link

  • Why Economic Nationalism is on the Rise in Southeast Asia

    پیسیفک منی | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    انڈونیشیا ملکی ترقی اور تزویراتی اہداف کے حصول میں منڈیوں میں مداخلت کرنے والے ممالک کے بڑھتے ہوئے عالمی رجحان کی عکاسی کرتا ہے۔

    اس ماہ کے شروع میں، ورلڈ ٹریڈ آرگنائزیشن (WTO) نے فیصلہ دیا کہ 2018 میں امریکہ کی طرف سے ایلومینیم اور سٹیل پر عائد کردہ ٹیرف WTO کے قوانین کی خلاف ورزی ہیں۔ امریکہ، ہر صورت میں، کم پرواہ نہیں کر سکتا۔ بلومبرگ کے مطابقامریکی تجارتی نمائندے (یو ایس ٹی آر) کے ترجمان ایڈم ہوج نے اس فیصلے کو مسترد کرتے ہوئے کہا کہ امریکہ \”اپنی ضروری سیکورٹی پر فیصلہ سازی WTO پینلز کو نہیں دے گا۔\” نیو یارک ٹائمز میں لکھتے ہوئے پال کرگ مین نے ایک جوڑی کا عنوان لکھا \”امریکہ تجارت پر سخت کیوں ہو رہا ہے\” اور \”کیا یہ تجارت کے ذریعے امن کا خاتمہ ہے؟\” 1990 کی دہائی میں آزاد تجارت کے لیے امریکہ کے نقطہ نظر کو تشکیل دینے میں کرگمین کا کام اثرانداز تھا، اس لیے یہ بات قابل ذکر ہے کہ وہ یہ سوال کر رہے ہیں کہ آیا وہ دور ختم ہو گیا ہے۔

    یہ یقینی طور پر ایسا لگتا ہے جیسے تبدیلی ہوا میں ہے۔ دنیا بھر کے ممالک اس کا سہارا لے رہے ہیں جسے ہم معاشی سٹیٹ کرافٹ کہہ سکتے ہیں، قومی اسٹریٹجک اہداف کے حصول میں مارکیٹوں میں مداخلت کرنے کے لیے پالیسی ٹولز جیسے ٹیرف اور ایکسپورٹ پر پابندی کا استعمال۔ ایسا لگتا ہے کہ بلا روک ٹوک آزاد تجارت کو واپس لایا جا رہا ہے کیونکہ ممالک اپنے گھریلو مقاصد کو دوسرے معاملات پر ترجیح دیتے ہیں۔ یہ کہ ریاست ہائے متحدہ اپنے گھریلو پالیسی کے اہداف کو ڈبلیو ٹی او کے اصولوں سے اوپر چھپانے کی کوشش بھی نہیں کر رہا ہے کہ بین الاقوامی اقتصادی منظر نامے میں کتنی تبدیلی آئی ہے۔

    ہم اس رویہ کو جنوب مشرقی ایشیا میں بھی زیادہ سے زیادہ جھلکتے دیکھ رہے ہیں۔ انڈونیشیا شاید وہاں کلیدی تحریک ہے۔ تاریخی طور پر، انڈونیشیا نے آزاد تجارت سے متعلق عالمی کنونشنوں کی حمایت کرنے اور اقتصادی قوم پرستی کا سہارا لینے کے لیے آمادگی ظاہر کی ہے جب یہ قومی مفاد کو فائدہ پہنچا سکتا ہے۔ حالیہ مہینوں میں اس رجحان میں شدت آئی ہے، جب حکومت کو عالمی سطح پر بڑھتی ہوئی قیمتوں کی وجہ سے ملکی قلت کا خدشہ تھا، کوئلے اور پام آئل کی برآمد پر پابندی کے استعمال سے۔

    ابھی حال ہی میں، ڈبلیو ٹی او نے فیصلہ دیا کہ انڈونیشیا کی جانب سے غیر پروسیس شدہ نکل ایسک پر برآمدی پابندیوں کا استعمال ٹیرف اور تجارت کے عمومی معاہدے (GATT) کے خلاف تھا۔ نکل ایک نایاب شے ہے جس کی مانگ میں تیزی سے اضافہ ہو رہا ہے، کیونکہ یہ بیٹری کی پیداوار میں ایک اہم ان پٹ میں ہے۔ انڈونیشیا، جس کے پاس دنیا میں نکل کی سب سے زیادہ سپلائی ہے، غیر پروسیس شدہ ایسک کی عالمی منڈیوں سے انکار کر رہا ہے تاکہ سملٹنگ، اور بالآخر بیٹری اور ای وی مینوفیکچرنگ جیسی اعلیٰ ویلیو ایڈڈ ڈاؤن اسٹریم سرگرمیوں میں مزید سرمایہ کاری پر مجبور کیا جا سکے۔ ڈبلیو ٹی او پینل نے یہ فیصلہ دیا۔ انڈونیشیا کے وعدوں کی خلاف ورزی کی۔ GATT کے تحت

    انڈونیشیا ایک ایسے ردعمل کے ساتھ تیزی سے سامنے آیا جو شاید USTR سے آسانی سے آیا ہو۔ صدر جوکووی نے کہا کہ وہ اس فیصلے کے خلاف اپیل کریں گے۔ اور بیان کیا: \”اگر ہم مقدمہ ہونے سے ڈرتے ہیں، اور ہم پیچھے ہٹ جاتے ہیں، تو ہم ترقی یافتہ ملک نہیں رہ سکیں گے۔\” انڈونیشیا اس سلسلے میں اپنی بیان بازی سے مطابقت رکھتا ہے: نکل انڈونیشیائی سرزمین میں ہے، اور حکومت اس سے زیادہ سے زیادہ قیمت نکالنا چاہتی ہے، چاہے وہ آزاد منڈی کے اصولوں کے مطابق ہو یا نہ ہو۔ اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ منڈیوں کو روکنا اور آزاد تجارت کو مسترد کرنا، تو یہ بالکل ٹھیک ہے۔ وہ جو کہہ رہا ہے، درحقیقت، یہ ہے کہ آزاد تجارت سب کچھ ٹھیک اور اچھی ہے، جب تک کہ یہ انڈونیشیا کی اپنی اقتصادی ترقی اور گھریلو پالیسی کے اہداف کی قیمت پر نہیں آتی ہے۔ اور یہ جذبات امریکہ سمیت پوری عالمی معیشت میں گونج رہے ہیں۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    انڈونیشیا نکل پر زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے، وزیر سرمایہ کاری نے حال ہی میں مشورہ دیا کہ نکل پیدا کرنے والے ممالک کو چاہیے اوپیک طرز کا کارٹیل بنائیں. ایسا لگتا ہے کہ اس خیال کی کوئی ٹانگیں نہیں ہیں، لیکن یہ ظاہر کرتا ہے کہ یہ معاشی قوم پرست تحریک انڈونیشیا کی پالیسی سازی کے اوپری حصے میں کتنی گہرائی تک داخل ہو چکی ہے، اور WTO کے قوانین کو کتنا کم اعتبار دیا جا رہا ہے جو انڈونیشیا کی اقتصادی ترقی کو روک سکتا ہے۔

    اور بلا وجہ نہیں۔ انڈونیشیا کے پاس فائدہ ہے، اور اگر امریکہ آزاد تجارت کے عالمی کنونشنز کو نظر انداز کرنے کا فیصلہ کر سکتا ہے جب کہ یہ ان کے قومی مفاد میں ہے، تو انڈونیشیا جیسے ممالک کو ایسا ہی برتاؤ کیوں نہیں کرنا چاہیے؟ مجھے امید ہے کہ ہم آنے والے سالوں میں معاشی قوم پرستی کی ایک زیادہ جارحانہ شکل کو پورے خطے اور دنیا میں اپنے آپ کو ظاہر کرتے ہوئے دیکھیں گے کیونکہ انڈونیشیا جیسے ممالک تیزی سے ایک عالمی معاشی نظام میں زیادہ سے زیادہ اہمیت حاصل کرنے کے خواہاں ہیں جس نے شاید ہمیشہ ان کے مفادات کو پورا نہیں کیا۔ مکمل



    Source link

  • China-US Competition: Who Will Win the Digital Infrastructure Contest?

    چین کی ڈیجیٹل معیشت کے خلاف ریاست ہائے متحدہ امریکہ کی دبانے کی حکمت عملی میں تیزی سے اضافہ کے ساتھ، امریکی اتحادیوں اور ترقی پذیر ممالک کی بڑھتی ہوئی تعداد اس میں شامل ہو گئی ہے۔ \”ڈی سینیکائزیشن\” واشنگٹن کی قیادت میں بلاک. چین کی ڈیجیٹل معیشت کی ترقی کو روکنے کی کوشش میں، ریاستہائے متحدہ نے نہ صرف تحفظ پسند پالیسیوں کو فروغ دیا ہے جو اس کی غالب عام مقصد کی ٹیکنالوجی کی حفاظت کرتی ہے، بلکہ ایک نظریاتی طور پر چلنے والے ڈیجیٹل سیکیورٹی گورننس ماڈل کو بھی فروغ دیا ہے جو چینی ٹیکنالوجی اور کمپنیوں پر مشتمل ہے۔

    بعض شعبوں میں، چین کی ٹیکنالوجی نے ترقی یافتہ ممالک کو بھی پیچھے چھوڑ دیا ہے۔امریکہ میں بڑھتی ہوئی تشویش کا باعث ہے۔ ورچوئل ڈیجیٹل اکانومی سے لے کر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر تک، یہ واضح ہے کہ چین اور امریکہ کے درمیان مسابقتی دشمنی نے شدت اختیار کی ہے اور یہاں تک کہ جیو پولیٹیکل ڈھانچے کو بھی تبدیل کر دیا ہے۔

    1993 کے بعد سے، \”انفارمیشن سپر ہائی وے\” بل کلنٹن کی تجویز نے امریکہ کو ڈیجیٹل معیشت کا سب سے بڑا حامی اور فائدہ اٹھانے والا بنا دیا ہے۔ سسکو، ایمیزون، مائیکروسافٹ، اور دیگر دنیا کی معروف ٹیک کارپوریشنز عالمی مارکیٹ پر غلبہ حاصل کرنے کے لیے آئیں۔ انٹرنیٹ اور کمیونیکیشن ٹکنالوجی میں اپنے پہلے موور فائدے پر بھروسہ کرتے ہوئے، ریاستہائے متحدہ نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی میں خود کو ترجیحی حقوق حاصل کیے ہیں اور امریکی مفادات پر مرکوز وسیع قوانین اور ضوابط مرتب کیے ہیں۔

    ریاستہائے متحدہ وہ پہلا ملک تھا جس نے ڈیجیٹل حکمت عملی کی ترقی کی وکالت کی، لیکن اس کی بنیادی توجہ ایک وقف شدہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر (DDI) کی تشکیل ہے۔ ہائبرڈ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر (ایچ ڈی آئی) کے برعکس، جو کارکردگی کو بڑھانے کے لیے روایتی فزیکل انفراسٹرکچر میں ڈیجیٹل اجزاء کے اضافے پر زور دیتا ہے، ڈی ڈی آئی مکمل طور پر ڈیجیٹل ہے اور بنیادی طور پر ڈیجیٹل معیشت کی تبدیلی اور اپ گریڈنگ کو فروغ دینے کے لیے انٹرنیٹ کے فن تعمیر کو سپورٹ کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ . وقف شدہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی مثالیں براڈ بینڈ کیبلز، کوانٹم ٹیکنالوجیز کے مراکز، ڈیجیٹل سرکاری خدمات وغیرہ ہوں گی۔ بائیڈن انتظامیہ کا $1 ٹریلین انفراسٹرکچر انویسٹمنٹ اینڈ جابز ایکٹ اس روایت میں جاری ہے۔ نیٹ ورک کے بنیادی ڈھانچے کا اثر ریل روڈ کی تعمیر کے مقابلے میں ہے۔

    چین میں ڈیجیٹل معیشت 1970 کی دہائی کے آخر میں شروع ہونے والی اقتصادی اصلاحات کی کوششوں کے اعلی درجے کی نمائندگی کرتی ہے۔ گزشتہ 40 سالوں کے دوران، چینی کمپنیوں نے ملٹی نیشنل کمپنیوں کے لیے پیداوار شروع کر کے زمینی سطح سے مواصلاتی ٹیکنالوجی کی آزادانہ تحقیق اور ترقی کا راستہ بنایا ہے۔ چینی کمیونیکیشن آلات جیسے کہ Huawei، ZTE، اور Lenovo کا ظہور ترقی یافتہ ممالک سے ٹیکنالوجی کی منتقلی سے منسوب ہے، جس سے چین کو ڈائل اپ نیٹ ورکس اور فرسٹ جنریشن براڈ بینڈ کمیونیکیشن سے 5G موبائل انٹرنیٹ تک لیپ فراگ ڈیولپمنٹ مکمل کرنے کا موقع ملا۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    چین کی انٹرنیٹ انڈسٹری نے 1990 کی دہائی کے آخر میں دھماکہ خیز ترقی کا تجربہ کیا۔ ای کامرس، بڑا ڈیٹا، انٹرنیٹ آف تھنگز، مصنوعی ذہانت، اور کلاؤڈ کمپیوٹنگ جیسی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز میں چین کی بین الاقوامی مسابقت نسبتاً کم وقت میں تیار ہوئی، جس کی بڑی وجہ مقامی مارکیٹ ہے۔

    اگرچہ چین 2021 میں 45.5 ٹریلین RMB تک پہنچ کر دنیا کی دوسری بڑی ڈیجیٹل معیشت بن گیا ہےچین کے لیے انٹرنیٹ پر چلنے والی ڈیجیٹل معیشت میں طویل مدتی استحکام حاصل کرنا مشکل ہے۔ مینوفیکچرنگ چین کی قومی معیشت کی جان ہے اور اس کی بنیاد اور طاقت کی بنیاد ہے۔ چین نے محسوس کیا ہے کہ حقیقی معیشت اعلیٰ معیار کی اقتصادی ترقی کو برقرار رکھنے کی کلید ہے۔، COVID-19 کے اثرات، عالمی انٹرنیٹ ضوابط کو سخت کرنے، اور روس-یوکرین تنازعہ کے جاری بڑھتے ہوئے سبق سے سیکھا گیا سبق۔ چین کا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر منصوبہ اس مقصد کو حاصل کرنے کا صرف ایک ذریعہ ہے۔

    چین اس بات سے بخوبی واقف ہے کہ کئی دہائیوں کی تعمیر کے بعد، دنیا کی قیادت کرنے کے باوجود موبائل اور براڈ بینڈ نیٹ ورک کی رفتاریہ انفراسٹرکچر کے دیگر شعبوں میں ترقی یافتہ ممالک سے بہت پیچھے ہے۔ 2018 میں، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے تصور کو ترقیاتی دائرہ کار میں شامل کیا گیا، جس سے حکومت کی طرف سے مرکزی منصوبہ بندی اور سائنسی تعمیر کا ایک مرحلہ شروع ہوا۔ ریاستہائے متحدہ کے ڈی ڈی آئی کے برعکس، چین کے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پلان کا عنوان ہے \”نیا انفراسٹرکچر\” اور روایتی انفراسٹرکچر پر ڈیجیٹل خدمات کے نفاذ پر زور دیتا ہے۔ اس طرح چین نے روایتی انفراسٹرکچر کے استعمال میں گہرائی سے ضم کر کے مواصلاتی نیٹ ورکس میں اپنی طاقتوں کا فائدہ اٹھاتے ہوئے ایک نئی راہ کو روشن کیا ہے۔ یہ چین کو اپنے ہارڈ ویئر کی کمی کو پورا کرنے اور نئی کامیابیاں حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

    مثال کے طور پر، بندرگاہیں ضروری انفراسٹرکچر ہیں جو بین الاقوامی تجارت اور رابطے میں سہولت فراہم کرتی ہیں۔ دنیا کی 90 فیصد سے زیادہ تجارت اور سپلائی مارکیٹ، لیکن ان کا موجودہ ڈھانچہ اب بھی محنت طلب ہے۔ COVID-19 وبائی مرض نے عالمی مینوفیکچرنگ سیکٹر کو ایک سخت سبق دیا ہے۔ یورپ اور ریاستہائے متحدہ میں، افرادی قوت کی کمی، مزدوری کے زیادہ اخراجات، اور کارکنوں کے حادثات نے \”تاریخ کی بدترین گڑبڑ\” کا سبب بنا ہے۔ کارگو کا اوسط ETA بڑھ گیا ہے۔ 8.7 دن۔ آٹومیشن اور ڈیجیٹائزیشن ان snarls کو غیر مقفل کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔

    چین میں، Huawei نے \”انڈسٹری-اکیڈمیا-ریسرچ\” کا نمونہ بنایا۔ کوآپریٹو اداروں، یونیورسٹیوں اور تحقیقی اداروں کے ساتھ کام کرتے ہوئے، Huawei نے کامیابی کے ساتھ تیانجن پورٹ میں دنیا کا پہلا زیرو کاربن ذہین کنٹینر ٹرمینل, دنیا میں سب سے اوپر 10 بندرگاہوں میں سے ایک. Huawei نے 5G بیس سٹیشنز، Huawei Cloud Stack Online (HCS Online)، ذہین حفاظتی آلات، اور گرین انرجی میں اپنے فوائد کا فائدہ اٹھایا۔ذہین بندرگاہ دماغٹرمینل کے لیے، جو ڈرائیونگ کے راستوں، کنٹینر ہینڈلنگ، اور کارگو ڈسپیچ کو بہتر بنانے کے لیے جدید ذہین الگورتھم کو مربوط کرتا ہے۔ ہواوے اور تیانجن پورٹ کے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پروجیکٹ کے مثبت نتائج برآمد ہوئے ہیں، جس سے چین کے لیے تکنیکی انقلاب میں بہترین پریکٹس ماڈلز تلاش کرنے کی راہ ہموار ہوئی ہے۔

    انٹرکنکشن، یا معلومات کا آزادانہ بہاؤ، لاجسٹکس، اور فنانس، سپلائی چین کا نچوڑ ہے۔ جیسے جیسے سپلائی چین ترقی یافتہ ممالک سے پوری دنیا میں منتقل ہو رہا ہے، باہمی تعلق کی ڈگری فوجی طاقت کی طرح اہم ہو گئی ہے، اور معاشرہ ایک ایسے دور میں داخل ہو گیا ہے جب سپلائی چین ایک نئی قسم کی تنظیم ہے۔ ٹیکنالوجیز اور صنعتیں کئی کراس کٹنگ ٹیکنالوجیز پر مشتمل ٹیکنالوجی کلسٹر میں ابھر سکتی ہیں، یا ساخت میں بادل کی طرح بن سکتی ہیں۔ ایک بار جب ضروری ٹکنالوجی ایک پیش رفت کو قابل بناتی
    ہے، تو یہ پوری صنعت کے کلسٹر کی ترقی کو آگے بڑھائے گی، اور بہترین پریکٹس ماڈل کی قیادت کرنے والی کمپنی یا قوم دوسرے حریفوں کا ہدف بن جائے گی۔

    ٹرمپ انتظامیہ کے بعد سے، ریاستہائے متحدہ نے مصنوعی ذہانت، کوانٹم انفارمیشن، 5G، اور جدید مینوفیکچرنگ پر توجہ مرکوز کی ہے، ان شعبوں کو نامزد کیا ہے۔ چار اہم ٹیکنالوجیز جو طویل مدتی میں امریکی خوشحالی کو ہوا دینے کا وعدہ کرتا ہے۔ سے ایگزیکٹو آرڈر 2020 تک ٹرمپ انتظامیہ کے دوران دستخط کیے گئے \”مصنوعی ذہانت میں امریکی قیادت کو برقرار رکھنے\” پرDoD ڈیٹا کی حکمت عملیاور پھر بائیڈن انتظامیہ کو $2.25 ٹریلین امریکی بنیادی ڈھانچے کا منصوبہ, امریکی ڈیجیٹل انفراسٹرکچر پلان معاشرے اور ٹیکنالوجی کے گہرے انضمام کو فروغ دینے اور ڈیجیٹل معیشت کی صلاحیت کو بڑھانے سے بتدریج تبدیل ہو گیا ہے۔ اس نے قومی سلامتی کو بڑھانے اور گھریلو مینوفیکچرنگ کو متحرک کرنے، دوسرے ممالک کو نشانہ بنانے والے کنٹینمنٹ اور خطرات کی بے مثال سطح تک پہنچنے کے لیے ایک حکمت عملی کے طور پر تیار کیا ہے۔

    چین اور امریکہ کے درمیان تزویراتی مقابلہ بڑھتا جا رہا ہے۔ حالیہ برسوں میں، امریکہ نے برآمدی کنٹرول، جرمانے اور ٹیکنالوجی پر پابندیوں کے ذریعے چین کی جدید ٹیکنالوجی کے عروج کو روکا ہے، اور یہاں تک کہ اپنے اقتصادی اتحادیوں کے ساتھ مل کر کثیر جہتی میکانزم کے ذریعے چین پر دباؤ ڈالا ہے۔ اقتصادی پیداوار، ٹیکنالوجی اور سافٹ پاور کے حوالے سے چین اور امریکہ کے درمیان ختم ہونے والا فاصلہ ایک سیاسی حقیقت ہے، اور یہ ساختی تضاد امریکی حکومت کے لیے اپنے چین مخالف موقف کو برقرار رکھنے کا \”سیاسی طور پر درست\” جواز بن گیا ہے۔

    امریکہ کے مقابلے میں، تب، چین کا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر زیادہ قدامت پسند ہے، اور فزیکل انفراسٹرکچر کے لیے ڈیجیٹل ایپلی کیشنز پر زیادہ زور دیتا ہے۔ چین کا ہائبرڈ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر بنیادی طور پر سیمی کنڈکٹرز اور ڈیٹا الگورتھم پر مشتمل ہے۔ یہ بالکل وہی علاقے ہیں جہاں واشنگٹن چینی فرموں کو نچوڑ رہا ہے۔

    کے آغاز کے ساتھ چین-امریکہ \”ٹیکنالوجیکل ڈیکپلنگ،\”واشنگٹن نے متعارف کرایا چپس اور سائنس ایکٹ چین کا گلا گھونٹنا اور چینی فرموں کے بین الاقوامی آپریشنز مارکیٹ کا مکمل جائزہ لینے کے لیے ڈیٹا پروٹیکشن ریگولیشن پر یورپی یونین کی قیادت کی پیروی کرنا ہے۔ اس سے چین کے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کے اہداف کو شدید دھچکا لگا۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    اس حقیقت کی وجہ سے کہ ڈیجیٹل ٹکنالوجی سے پیدا ہونے والی طاقت میں کمی، درجہ بندی اور وقفہ جیسی خصوصیات ہیں، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر ڈومین میں چین اور امریکہ کے درمیان مقابلہ مستقبل قریب تک برقرار رہے گا۔ تاہم، عالمگیریت کے نتیجے میں، امریکہ چین کے ڈیجیٹل اثرات اور اہمیت کو نظر انداز نہیں کر سکتا۔ دونوں ممالک کو قوانین اور ضوابط کے نفاذ میں تعاون کے ساتھ ساتھ مسابقت کا موقع ملے گا۔ تاہم، یہ ابھی تک واضح نہیں ہے کہ یہ \”coop-etition\” کس حد تک برقرار رہے گا۔

    چین-امریکہ تعلقات کو نہ صرف تباہ کن بگاڑ کو روکنے کے لیے، بلکہ عالمی استحکام کو بڑھانے اور عالمی امن اور ترقی کو فروغ دینے کے لیے منظم کرنے کی ضرورت ہے۔



    Source link

  • MSMEs: The Key to Indonesia’s Decarbonization Efforts

    مائیکرو، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (MSMEs) انڈونیشیا کی کاروباری آبادی کا 99.9 فیصد اکثریت پر مشتمل ہیں، اور اس کی کل افرادی قوت کا 96.9 فیصد ملازم ہیں۔ وہ اقتصادی ترقی کے ضروری محرک ہیں، لیکن اس کے ساتھ ساتھ ملک کے گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج میں کلیدی معاون ہیں۔ یہ صرف انڈونیشیا کی ڈیجیٹل معیشت کی تیز رفتار ترقی کی وجہ سے خراب ہوا ہے۔

    COVID-19 وبائی مرض کے بعد، ڈیجیٹل معیشت کی سرمایہ کاری چار سال کی بلند ترین سطح پر پہنچ گیا۔2021 کی پہلی سہ ماہی میں کل 4.7 بلین ڈالر، جن میں سے زیادہ تر MSMEs سے آئے جنہوں نے اپنی سرگرمیاں آن لائن پلیٹ فارمز پر منتقل کر دی تھیں۔ آن لائن ریٹیل کے لیے بڑھتی ہوئی عوامی ترجیح اور ڈیجیٹل بینکنگ کی تیزی سے توسیع کی وجہ سے، ڈیجیٹل معیشت کی نمو میں اضافہ متوقع ہے۔ 2030 تک آٹھ گنا.

    تاہم، اس ڈیجیٹل معیشت کی ترقی نے بھاری ماحولیاتی لاگت اٹھائی ہے۔ عالمی سطح پر، اس نے اوور کی مانگ پیدا کی ہے۔ 42 ملین میگا واٹ گھنٹے اضافی بجلی اور ڈیجیٹل ویسٹ مینجمنٹ کے بارے میں خدشات کا اظہار کیا۔ انڈونیشیا کے زیادہ صارفین آن لائن لین دین کا انتخاب کرتے ہیں، حکومت کے لیے پلاسٹک کے استعمال اور فضلے کو ٹھکانے لگانے پر قابو پانا مشکل ہو گیا ہے، خاص طور پر جیسا کہ حکومت ابھی تک 11 ملین ٹن غیر منظم فضلہ کی.

    گزشتہ سال اٹلی میں G-20 سربراہی اجلاس کے دوران، صدر جوکو \”جوکووی\” ویدودو زور دیا کہ MSMEs کو بااختیار بنانا انڈونیشیا کی سبز پالیسی کا سنگ بنیاد بن گیا ہے۔ MSMEs ہماری معیشت کا ایک لازمی حصہ ہیں، اور اس طرح انڈونیشیا کی قابل تجدید توانائی کی منتقلی کے لیے ان کے ڈیکاربونائزیشن کے عمل کو سپورٹ کرنا ضروری ہے۔

    مارکیٹ کے موجودہ حالات MSMEs کے لیے زیادہ پائیدار اختیارات کو فروغ دینے کا بہترین موقع فراہم کرتے ہیں۔ ایک حالیہ عالمی سروے میں یہ بات سامنے آئی ہے۔ 85 فیصد لوگ پچھلے پانچ سالوں میں اپنی خریداری کے رویے کو زیادہ پائیدار مصنوعات کی طرف منتقل کر دیا ہے۔ یہ انڈونیشیا میں بھی دیکھا گیا ہے، جہاں زیادہ صارفین نے رائڈ ہیل ایپلی کیشنز جیسے گوجیک اور گراب میں \”گو-گرین\” آپشن کو آن کیا ہے اور الیکٹرک گاڑیوں کا انتخاب کیا ہے، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ وہ شراکت کے لیے اضافی چارج ادا کرنے کو تیار ہیں۔ پائیداری کے لئے.

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    جیسے ممالک کے تجربات متحدہ سلطنت یونائیٹڈ کنگڈم, ڈنمارک، اور سوئٹزرلینڈ سبز طریقوں کو اپنانے کا مظاہرہ کریں۔ MSMEs کو فائدہ پہنچا سکتا ہے۔, جیسے کہ ان کی مسابقت اور لچک میں اضافہ، نئی مارکیٹیں کھولنا، لاگت کو کم کرنا، اور ان کے منافع کو بڑھانا۔ MSMEs کی اس سبز منتقلی سے ملازمت کے معیار اور اطمینان پر بھی گتاتمک اثرات مرتب ہونے کا امکان ہے۔ اپنے ملازمین کی مہارتوں اور علم میں اضافہ کرکے، MSMEs بھی جامع ترقی میں اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں۔

    میں G-20 رہنماؤں کا اعلامیہ بالی میں گزشتہ ماہ کے سربراہی اجلاس کے بعد جاری کیا گیا، جوکووی نے مختلف شعبوں میں بحالی کی ضرورت پر بھی زور دیا، بشمول لچک کی تعمیر اور MSMEs کے لیے پائیدار صنعتوں کی تخلیق۔ انہوں نے اسے اس بات کو یقینی بنانے کی ایک ضروری کوشش قرار دیا کہ عالمی قابل تجدید توانائی کی منتقلی میں کوئی بھی پیچھے نہ رہے۔

    جیسا کہ عالمی پائیداری کی رفتار میں مسلسل اضافہ ہو رہا ہے، ہمیں استثنیٰ کے بجائے پائیداری کو معمول بنانے میں MSMEs کی مدد کرنے کی ضرورت ہے۔

    MSMEs کے لیے پائیدار مالیات کو غیر مقفل کرنا

    تاہم، MSMEs کو ڈیکاربونائز کرنے میں بنیادی ڈھانچے، انسانی وسائل، ٹیکنالوجی، اور تحقیق و ترقی میں سنجیدہ سرمایہ کاری شامل ہے۔ یہ تمام کوششیں MSMEs کے لیے مالی بوجھ بنتی ہیں۔ یہ زیادہ بوجھ اور کاروباری اداروں کے محدود وسائل MSMEs کی کاروباری کارکردگی اور ماحولیاتی مقاصد میں توازن پیدا کرنے میں رکاوٹ بن گئے ہیں۔

    MSMEs کی گرین ٹرانزیشن میں سہولت فراہم کرنے میں فنانسنگ تک رسائی ایک اہم عنصر ہے۔ انڈونیشیا میں چھوٹے پیمانے پر گرین پروجیکٹس کے لیے بہت محدود مالی وسائل موجود ہیں، لیکن ملاوٹ شدہ فنانس ایک اختراعی حل ہو سکتا ہے۔ چھوٹے پروجیکٹ پیمانے اور متعلقہ سرمایہ کاری کے خطرات کی وجہ سے بینک اور نجی سرمایہ کار اکثر MSMEs کے پروجیکٹوں کو فنانس کرنے سے کتراتے ہیں۔ بلینڈڈ فنانس پبلک فنڈز، رعایتی عطیہ دہندگان کے فنڈز، اور اثر سرمایہ کاری کے فنڈز کا استعمال MSMEs میں اہم سرمایہ کاری کے لیے رسک ریوارڈ مساوات کو دوبارہ متوازن کرنے کے لیے کرتا ہے۔ ایک کامیاب بلینڈڈ فنانس پروجیکٹ کی ایک بہترین مثال ہے۔ قدرتی ربڑ کی پیداوار کے لیے کارپوریٹ سسٹین ایبلٹی بانڈجس کا قیام The Tropical Landscapes Finance Facility، UN Environment Program، The World Agroforestry Centre، BNP Paribas، اور ADM Capital کے ذریعے 2018 میں ملٹی سٹیک ہولڈر شراکت داری کے ذریعے کیا گیا تھا۔ لین دین میں ایک $95 ملین جامبی اور مشرقی کلیمانتان صوبوں میں بہت زیادہ تنزلی والے رعایتی علاقوں میں قدرتی ربڑ کی پیداوار کی مالی اعانت کے لیے طویل المدت پائیداری بانڈ۔ اس منصوبے نے مستقبل کی پیداوار کے خریدار کے طور پر ٹائر بنانے والی عالمی کمپنی کے ساتھ بھی شراکت کی۔

    MSMEs کے decarbonization کے لیے سرمایہ کی فراہمی کے لیے حکومت، سرمایہ کاروں، اور خود فائدہ اٹھانے والے MSMEs کی طرف سے مربوط منظم کوششوں کی ضرورت ہوگی۔ ملاوٹ شدہ فنانس کی اقسام اور فنڈ مختص کرنے کے طریقہ کار کو انڈونیشیائی MSMEs کی خصوصیات کے مطابق بنانے کی ضرورت ہے۔ کنورجنس کے مطابق تاریخی سودے کا ڈیٹا بیس, انڈونیشیا جنوب مشرقی ایشیا کے ملاوٹ شدہ مالیاتی لین دین میں برتری کا حامل ہے۔ ابھی حال ہی میں، انڈونیشیا نے SDG Indonesia One کے نام سے اپنی نوعیت کا پہلا مربوط فنڈنگ ​​پلیٹ فارم لانچ کیا۔ پلیٹ فارم پہلے ہی پہنچ چکا ہے۔ 3.03 بلین ڈالر کے وعدے عطیہ دہندگان اور سرمایہ کاروں کی ایک بڑی تعداد سے۔ صحیح نقطہ نظر کے ساتھ، یہ پلیٹ فارم انڈونیشیا کے ڈیکاربنائزیشن کے سفر میں مالی خلا کو ختم کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔

    ایک ثالثی تنظیم ایک ملاوٹ شدہ مالیاتی ف
    ریم ورک کو لاگو کرنے، سرمایہ کاروں اور MSMEs کو پُل کرنے اور کیپٹل مارکیٹ کے آلے کے طور پر کام کرنے میں مدد کر سکتی ہے جو فنڈز جمع کرتا ہے اور نجی سرمائے کو متحرک کرتا ہے۔ ثالثی تنظیم MSMEs اور سرمایہ کاروں کے درمیان اسٹریٹجک لین دین میں بھی ایک اتپریرک کردار ادا کر سکتی ہے، جس سے دونوں فریقوں کے لیے \”سمجھنے والی زبان\” میں عمل کو آسان بنایا جا سکتا ہے۔

    والدین کی کمپنیوں کا کردار

    ہریالی کے مواقع کے لیے ایک اور طریقہ کار \”والدین کمپنیوں\” کے ذریعے بھی موجود ہے، جن کو MSMEs اپنی مصنوعات اور/یا خدمات فراہم کرتے ہیں۔ ایک حالیہ مطالعہ پتہ چلا کہ 100 کمپنیاں 71 فیصد عالمی اخراج کے لیے ذمہ دار ہیں۔. ان میں سے کچھ کمپنیاں انڈونیشیا میں پیداواری سہولیات رکھتی ہیں اور زیادہ تر انڈونیشیائی مارکیٹ کی مصنوعات فراہم کرتی ہیں۔ ان بڑی کارپوریشنوں کے لیے، پائیداری کے اقدامات کرنے کا دباؤ زیادہ اہم ہے، اور اس لیے وہ اپنی مصنوعات کے لائف سائیکل کو ڈیکاربونائز کرنے کے لیے زیادہ پرعزم ہیں۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    اس طرح کے عزم کی ایک مثال میں دکھایا گیا تھا B-20 ایونٹس کا انعقاد کیا گیا۔ نومبر میں بالی میں G-20 کے ساتھ، جہاں بڑی ملٹی نیشنل کارپوریشنز اور مقامی کمپنیاں جو سیکارنگ، ویسٹ جاوا میں جبابیکا انڈسٹریل اسٹیٹ کا حصہ ہیں، نے جنوب مشرقی ایشیا میں پہلا خالص صفر صنعتی کلسٹر بننے کے لیے مل کر کام کرنے کا عہد کیا۔

    ان بنیادی کمپنیوں کے تعاون سے، MSMEs ماحولیاتی مسائل کے بارے میں اپنی بیداری کو بڑھا سکتے ہیں اور کارروائی میں مالی یا معلوماتی رکاوٹوں کو کم کر سکتے ہیں۔ پیداواری عمل کی تقسیم کو دیکھتے ہوئے، بڑی کمپنیوں کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ ان کے ماحولیاتی اہداف بڑی حد تک ان کی پوری سپلائی چین کی ہریالی پر منحصر ہیں۔

    ایک معاون ماحول پیدا کرنا

    تازہ او ای سی ڈی رپورٹ تجویز کیا کہ گرین پبلک پروکیورمنٹ سے سبز مصنوعات اور خدمات کی مانگ پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے جب نجی مانگ ناکافی ہو، جس سے MSMEs پر مارکیٹ کی رکاوٹ کم ہوتی ہے۔ تاہم، اس طرح کے ترغیبی پروگراموں کی احتیاط سے منصوبہ بندی کی جانی چاہیے تاکہ توانائی کے شعبے کی طرف پہلے سے دی گئی سبسڈی کو بڑھا کر طویل مدتی پائیداری کو یقینی بنایا جا سکے۔ اچھی طرح سے ڈیزائن کی گئی اور جامع پالیسیوں کی عدم موجودگی میں، موسمیاتی تبدیلیوں کو کم کرنے کے اقدامات بلاشبہ MSMEs پر زیادہ بوجھ ڈالیں گے۔

    سپورٹنگ ریگولیشن کی ایک مثال انڈونیشیائی ہے۔ اسٹریٹجک اقداماتجس کی پیروی کی گئی۔ توسیعی پروڈیوسر کی ذمہ داری پر روڈ میپ. کسی پروڈکٹ کے لائف سائیکل پر پروڈیوسرز کی ذمہ داری کو بڑھانے اور زیادہ سرکلر اکانومی کو فروغ دینے کے ایک ٹول کے طور پر متعارف کرایا گیا، اس پالیسی کا مقصد کمپنیوں کو ان کی پیداوار کو ترتیب دینے اور پروڈکٹ کے فضلے کو ختم کرنے کے لیے شامل کر کے کسی پروڈکٹ کے کل ماحولیاتی اخراجات کو کم کرنا ہے۔

    MSMEs کے لیے سبز کاروبار میں کامیابی کے ساتھ شامل ہونے کے لیے ایک سازگار ماحول ضروری ہے۔ یہ انٹرپرائزز اکثر بڑی فرموں کے مقابلے میں زیادہ لچکدار ہوتے ہیں اور بعض اوقات نئی ٹیکنالوجیز کو زیادہ تیزی سے اپنا سکتے ہیں۔ MSMEs کے لیے صحیح پالیسی، مارکیٹ فریم ورک، اور معیارات، جو ان کی ضروریات اور خصوصیات کے مطابق بنائے گئے ہیں، ان کی مدد کر سکتے ہیں اور سبز ترقی کے فوائد حاصل کر سکتے ہیں۔ MSME سے مطابقت رکھنے والی پالیسیوں اور معیارات کو بھی صحیح عوامی تعلیم کے اقدامات سے لیس کرنے کی ضرورت ہے۔

    آگے کا راستہ

    گرین پروجیکٹس میں مالیاتی فرق کو ختم کرنے کے لیے ملاوٹ شدہ فنانس کے اسٹریٹجک استعمال، اسٹیک ہولڈر کے موثر تعاون کو پورا کرنے اور یقینی بنانے کے لیے درمیانی تنظیموں کی مدد، پروڈکٹ لائف سائیکل کو ڈیکاربونائز کرنے میں بڑے کارپوریشنز کی جامع حمایت، اور جگہ جگہ معاون پالیسیاں، MSMEs کر سکتے ہیں۔ انڈونیشیا کو اس کے آب و ہوا کے اہداف تک پہنچنے میں مدد کرنے میں فعال کردار ادا کریں۔

    MSMEs نے COVID-19 وبائی مرض سے انڈونیشیا کی بحالی کی کوششوں کی حمایت کی، اور ان کے کردار کو ملک کی توانائی کی منتقلی کی کوششوں تک بڑھایا جا سکتا ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ اس عمل سے سب کو فائدہ پہنچے۔ حکومت، نجی شعبے، اور فائدہ اٹھانے والے MSMEs کی مشترکہ کوششیں ہمارے مستقبل کے موسمیاتی چیلنجوں کو اجتماعی طور پر حل کرنے میں اہم ہوں گی۔

    یہ مضمون ڈنمارک اور لتھوانیا میں تسلیم شدہ انڈونیشیا کے سفارت خانے میں اقتصادی امور کی فرسٹ سیکرٹری ہوریونسہ حسن کے تعاون سے لکھا گیا تھا۔



    Source link

  • The Uneasy Road to an ASEAN-EU Digital Partnership

    آسیان بیٹ | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    ASEAN کے ساتھ ڈیجیٹل پارٹنرشپ بنانا EU کی 2021 انڈو پیسیفک حکمت عملی کا حصہ ہے۔ لیکن اسے انسانی حقوق سے شروع ہونے والے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا۔

    ڈیجیٹل معیشت یورپی یونین (EU) اور جنوب مشرقی ایشیائی ممالک کی تنظیم (ASEAN) کے درمیان تعاون کا ایک حالیہ مرکز رہا ہے۔ 2020 میں، دونوں بلاکس کے رکن ممالک کے وزراء نے تشکیل دیا۔ رابطے پر مشترکہ بیانجس نے ڈیجیٹل کنیکٹیویٹی کی اہمیت پر زور دیا۔ میں ASEAN-EU اسٹریٹجک پارٹنرشپ (2023-2017) کو نافذ کرنے کے لیے ایکشن پلانجو کہ اس سال کے شروع میں جاری کیا گیا تھا، دونوں علاقائی تنظیموں نے ڈیجیٹل معیشت کے دائرے میں تعاون کرنے کے اپنے عزم کا اعادہ کیا۔

    مزید برآں، ایک تاریخی آسیان-یورپی یونین کی یادگاری سمٹ میں جو 14 دسمبر کو اختتام پذیر ہوئی، آسیان اور یورپی یونین کے ممالک کے رہنما عزم ڈیجیٹل منتقلی میں تعاون کو فروغ دینا۔ سربراہی اجلاس کے موقع پر، EU-Singapore ڈیجیٹل پارٹنرشپ سرکاری طور پر شروع کیا گیا تھا.

    یہ یورپی یونین کے 2021 کے ابتدائی مقاصد میں سے ایک ہے۔ انڈو پیسیفک حکمت عملی. اس کے علاوہ ڈیجیٹل شراکت داری کے نئے نیٹ ورک کو وسعت دینا ہند-بحرالکاہل میں، یہ حکمت عملی اشارہ کرتی ہے کہ یورپی یونین تجویز پر غور کر رہی ہے۔ EU-ASEAN نقطہ نظر ڈیجیٹل کنیکٹیویٹی میں بلاک ٹو بلاک تعاون کو گہرا کرنا۔ چونکہ دو علاقائی بلاکس بڑھ رہے ہیں۔ دلچسپی ڈیجیٹل معیشت کے تعاون میں، آسیان-یورپی یونین ڈیجیٹل شراکت داری ظاہر ہوتی ہے۔ امید افزا. شراکت داری شروع ہونے کے بعد، یہ مرضی امکان EU اور ASEAN کے درمیان ڈیجیٹل مسائل کے مکمل اسپیکٹرم میں جدید تعاون کے لیے ایک وسیع فریم ورک فراہم کرنا۔

    تاہم، یورپی یونین اور آسیان کے درمیان ڈیجیٹل پارٹنرشپ بنانا کوئی آسان کام نہیں ہوگا۔ سب سے پہلے اور اہم بات یہ ہے کہ یورپی یونین کو آسیان کے رکن ممالک کو اس بات کو قبول کرنے پر راضی کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ انسانی مرکوز نقطہ نظر ڈیجیٹل معیشت کی. EU اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ ٹیکنالوجی لوگوں کی خدمت کرے، انسانی حقوق کا احترام کیا جائے، اور یہ کہ معاشرے کھلے، جمہوری اور پائیدار ہوں۔

    مثال کے طور پر، 2018 میں، EU نے جنرل ڈیٹا پروٹیکشن ریگولیشن کو اس کے کلیدی جزو کے طور پر نافذ کیا۔ ڈیٹا گورننس کے لیے انسانی حقوق پر مبنی نقطہ نظر. دی مصنوعی ذہانت (AI) ایکٹ اور AI کے لیے یورپی یونین کا نقطہ نظر ان کا مقصد AI ٹیکنالوجیز کو انسان پر مرکوز طریقے سے منظم کرنا ہے۔ اس کے علاوہ، یورپی یونین کے ڈیجیٹل سروسز ایکٹ آن لائن افراد کے بنیادی حقوق کا تحفظ بھی کرنا ہے۔ 2021 میں، EU اعلان کیا اس کا انسانی مرکز ڈیجیٹل ایجنڈا۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    ابھی حال ہی میں، یورپی یونین نے ایک ڈیجیٹل حقوق اور اصولوں پر اعلامیہ, انسانی مرکوز ڈیجیٹل تبدیلی کی اس قسم کے حوالے سے ایک واضح نقطہ قائم کرنا جسے EU فروغ دیتا ہے اور اس کا دفاع کرتا ہے۔ کے اصول کو اجاگر کرتے ہوئےمرکز میں لوگ\”EU اس بات کو یقینی بنانا چاہتا ہے کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز لوگوں کے حقوق کی حفاظت کریں گی اور جمہوریت کی حمایت کریں گی، اور اس بات کو یقینی بنائیں گے کہ تمام ڈیجیٹل کھلاڑی ذمہ داری اور محفوظ طریقے سے کام کریں۔

    یورپی یونین طویل عرصے سے متعدد آسیان ممالک کی انسانی حقوق کی خلاف ورزیوں کی مذمت کرتی رہی ہے۔ درحقیقت انسانی حقوق ہیں۔ رگڑ کا ایک مستقل ذریعہ جنوب مشرقی ایشیائی اور یورپی حکومتوں کے درمیان تعلقات میں۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ جنوب مشرقی ایشیائی ممالک کی ایک بڑی تعداد نے پہلے ہی ڈیجیٹل گورننس میں انسانی حقوق سے مختلف ڈگریوں پر سمجھوتہ کیا ہے، ایسا لگتا ہے کہ EU اور ASEAN ڈیجیٹل گورننس میں انسانی حقوق پر تصادم جاری رکھیں گے۔

    مثال کے طور پر، افراد کے بنیادی حقوق کے تحفظ پر قومی سلامتی اور خودمختاری کو ترجیح دینا جنوب مشرقی ایشیا کے بہت سے ممالک کے ڈیجیٹل گورننس کے وژن کی بنیاد ہے۔ ویتنام ڈیٹا کی خودمختاری کی بنیاد پر ڈیٹا لوکلائزیشن کے لیے تقاضے طے کرتا ہے۔ انڈونیشیاکے مواصلات اور انفارمیٹکس کے وزیر نے ڈیٹا کے استعمال کو ریگولیٹ کرتے وقت انڈونیشیا کی ڈیجیٹل خودمختاری کے تحفظ پر بھی زور دیا۔

    اس کے علاوہ، بہت سے جنوب مشرقی ایشیائی ممالک نے سائبر اسپیس کو ریگولیٹ کرتے وقت آزادانہ اظہار اور رازداری کی قیمت پر قومی سلامتی پر زور دیا ہے۔ کمبوڈیامثال کے طور پر، قومی سلامتی کو مضبوط بنانے کی ضرورت پر زور دیتے ہوئے، 2021 میں نیشنل انٹرنیٹ گیٹ وے (NIG) کے قیام کا اعلان کیا۔ تاہم، کے این آئی جی یہ افراد کی بنیادی آزادیوں کے لیے خطرہ ہے کیونکہ یہ کمبوڈیا کی حکومت کی آن لائن سنسرشپ اور نگرانی کو بڑھانے کی صلاحیت کو بڑھاتا ہے۔ اسی طرح ’’قومی سلامتی‘‘ اور ’’پبلک آرڈر‘‘ کے نام پر۔ تھائی لینڈ نے حالیہ برسوں میں زبردست آن لائن سنسرشپ کو لاگو کیا ہے۔

    دونوں جاپان اور جنوبی کوریا ہر ایک نے EU کے ساتھ اپنی اپنی ڈیجیٹل شراکتیں قائم کی ہیں تاکہ \”ڈیجیٹل معیشت کا ایک مثبت اور انسانی مرکوز نقطہ نظر\” تیار کیا جا سکے۔ ڈیجیٹل معیشت کے لیے یورپی یونین کے انسانی حقوق پر مبنی نقطہ نظر کے لیے واضح عزم کا اظہار کرنا EU کے ساتھ ڈیجیٹل شراکت داری پر دستخط کرنے کے لیے ایک اہم شرط معلوم ہوتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، یورپی نقطہ نظر جمہوریت کی اقدار اور ان مسائل پر \”ہم خیالی\” کی اہمیت کی مثال دیتا ہے، جیسا کہ یورپی یونین میں بیان کیا گیا ہے۔ انڈو پیسیفک حکمت عملی.

    یہ دیکھتے ہوئے کہ آسیان کے بہت سے ممالک کی ڈیجیٹل گورننس میں انسانی حقوق کی خلاف ورزی کی تاریخ ہے اور یہ کہ یورپی یونین نے اسی دائرے میں انسانی حقوق کے تحفظ کے لیے ایک مضبوط موقف اختیار کیا ہے، یہ دیکھنا باقی ہے کہ آسیان اور یورپی یونین کے رکن ممالک کی تشکیل کے دوران مشترکہ بنیاد کیسے تلاش کی جا سکتی ہے۔ ان کی ڈیجیٹل شراکت داری۔



    Source link

  • India’s Top Court Upholds Legality of 2016 Currency Ban

    نبض | معیشت | جنوبی ایشیا

    پابندی نے بغیر وارننگ کے ہندوستان کی 86% کرنسی کو غلط قرار دے دیا تھا، جس سے لاکھوں عام ہندوستانیوں کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑا۔

    \"ہندوستان

    17 نومبر، 2016 کو احمد آباد، انڈیا میں ایک ہندوستانی خاتون منقطع ہندوستانی کرنسی نوٹ اور تصویری شناختی کارڈ کی کاپی دکھا رہی ہے جب وہ ریزرو بینک آف انڈیا کے باہر انہیں جمع کرانے اور تبدیل کرنے کے لیے قطار میں کھڑی ہے۔

    کریڈٹ: اے پی فوٹو/اجیت سولنکی، فائل

    ہندوستان کی اعلیٰ ترین عدالت نے پیر کو کہا کہ حکومت کا 2016 میں اعلیٰ قدر والے بلوں کو ختم کرنے کا حیران کن فیصلہ قانونی تھا اور ہندوستان کے مرکزی بینک سے مشاورت کے بعد لیا گیا تھا۔

    پانچ ججوں پر مشتمل آئینی بنچ کرنسی پر پابندی کو چیلنج کرنے والی درخواستوں کی سماعت کر رہا تھا جس نے بغیر وارننگ کے ہندوستان کی 86 فیصد کرنسی کو غلط قرار دے دیا۔ ان کا موقف تھا کہ یہ اقدام حکومت کا سمجھا جانے والا فیصلہ نہیں تھا اور عدالت کو اسے کالعدم قرار دیا جانا چاہیے۔

    پانچ رکنی بنچ کے چار ججوں نے کہا کہ حکومت نے یہ فیصلہ ریزرو بینک آف انڈیا سے مشاورت کے بعد کیا اور کہا کہ فیصلہ سازی کے عمل میں کوئی خامی نہیں ہے۔

    جسٹس بی وی ناگرتھنا نے تاہم اختلافی فیصلہ دیا، اس فیصلے کو \”غیر قانونی\” اور \”طاقت کا استعمال، قانون کے خلاف\” قرار دیا۔ انہوں نے کہا کہ کرنسی پر پابندی حکومت کے نہیں بلکہ پارلیمنٹ کے ایکٹ کے ذریعے لگائی جا سکتی تھی۔

    نومبر 2016 میں، وزیر اعظم نریندر مودی نے ایک حیرت انگیز ٹی وی پر اعلان کیا کہ 500 اور 1000 روپے کے تمام نوٹ فوری طور پر گردش سے واپس لے لیے جائیں گے۔ حکومت نے یہ کہہ کر اس فیصلے کا دفاع کیا کہ وہ غیر قانونی طور پر جمع کی گئی نقدی کو جڑ سے اکھاڑ پھینکے گی، بدعنوانی سے لڑے گی اور منی لانڈرنگ اور دہشت گردوں کی مالی معاونت کے خلاف کریک ڈاؤن کرے گی۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    حکومت نے بالآخر 500 اور 2000 روپے کے نئے کرنسی نوٹ جاری کر دیے۔ تاہم، اچانک فیصلے نے چھوٹے کاروباروں اور صنعت کاروں کو نقصان پہنچایا، جس سے عام، نقدی پر انحصار کرنے والے ہندوستانیوں کے لیے معاشی بحران اور مہینوں کی مالیاتی افراتفری کا سامنا کرنا پڑا، جو کیش خشک ہونے پر بینکوں اور اے ٹی ایمز میں دنوں تک قطار میں کھڑے رہے۔

    سنٹر فار مانیٹرنگ دی انڈین اکانومی، ممبئی میں قائم ایک ریسرچ فرم کے مطابق، نوٹ بندی کے بعد ایک سال میں ہندوستان میں 3.5 ملین ملازمتیں ضائع ہوئیں۔

    معیشت کو 2017 میں ایک اور دھچکا لگا جب حکومت نے وفاقی اور ریاستی ٹیکسوں کے پیچیدہ نظام کو ایک ہی گڈز اینڈ سروسز ٹیکس سے بدل دیا۔ بہت سے چھوٹے کاروبار – ہندوستان کی معیشت کے بڑے حصے کی ریڑھ کی ہڈی – نئے قانون کی تعمیل کرنے سے قاصر تھے اور بند ہو گئے تھے۔

    ہندوستان کی مرکزی اپوزیشن کانگریس پارٹی نے پیر کو کہا کہ سپریم کورٹ کے فیصلے میں نوٹ بندی کے اثرات کے بارے میں کچھ نہیں کہا گیا اور آیا اس کے مقاصد حاصل ہوئے، کرنسی پر پابندی کو \”ایک واحد تباہ کن اقدام\” قرار دیا۔

    پارٹی کے ترجمان، جے رام رمیش نے ایک بیان میں کہا، \”سپریم کورٹ کا اکثریتی فیصلہ فیصلہ سازی کے عمل کے محدود مسئلے سے متعلق ہے، نہ کہ اس کے نتائج سے۔\”



    Source link

  • Indonesia Approves First Phase of Key Offshore Gas Development

    آسیان بیٹ | معیشت | جنوب مشرقی ایشیا

    ملک کے EEZ میں واقع ہونے کے باوجود، ٹونا آف شور تیل اور گیس بلاک چین کے \”نائن ڈیش لائن\” کے جنوبی بحیرہ چین کے دعوے کے اندر ہے۔

    \"انڈونیشیا

    انڈونیشیا کے نٹونا جزیرہ نما کے سب سے بڑے جزیرے ناتونا بیسار کا فضائی منظر۔

    کریڈٹ: فلکر/اسٹریٹ مین²

    انڈونیشیا کی حکومت نے جنوبی بحیرہ چین میں ٹونا آف شور گیس فیلڈ کی ترقی کے پہلے مرحلے کی منظوری دے دی ہے، روئٹرز نے کل رپورٹ کیا، ناتونا جزائر کے قریب متنازعہ پانیوں پر چین کے ساتھ طویل تعطل کے صرف ایک سال بعد۔

    یہ اعلان کل ملک کے اپ اسٹریم آئل اینڈ گیس ریگولیٹر، SKK Migas نے کیا، جس نے کہا کہ اس فیلڈ میں تقریباً 3.07 بلین ڈالر کی کل سرمایہ کاری کی ضرورت ہوگی۔ رائٹرز نے SKK Migas کے ترجمان محمد کمال کے حوالے سے بتایا کہ انڈونیشیا اور ویتنام کے درمیان سمندری سرحد کے قریب بحیرہ جنوبی چین میں واقع، ٹونا فیلڈ سے 2027 تک 115 ملین معیاری مکعب فٹ یومیہ پیداوار متوقع ہے۔ مبینہ طور پر اس میں سے زیادہ تر ہوگا۔ ویتنام کو برآمد کیا گیا۔.

    جیسا کہ جنوبی بحیرہ چین کے بہت سے حصوں میں، وسائل کا استحصال بھی چین اور حریف دعویداروں، ملائیشیا، ویتنام، برونائی، فلپائن اور انڈونیشیا کے درمیان بڑھتے ہوئے سمندری تنازعات کے لیے مضمرات رکھتا ہے، جیسا کہ SKK Migas کے چیئرمین Dwi Soetjipto نے ایک بیان میں تسلیم کیا۔ کل

    \”سرحدی علاقے میں سرگرمی ہوگی جو دنیا کے جغرافیائی سیاسی گرم مقامات میں سے ایک ہے،\” Dwi بیان میں کہارائٹرز کے مطابق۔ \”انڈونیشیا کی بحریہ اپ اسٹریم تیل اور گیس کے منصوبے کو محفوظ بنانے میں بھی حصہ لے گی تاکہ اقتصادی اور سیاسی طور پر، یہ انڈونیشیا کی خودمختاری کا اثبات بن جائے۔\”

    ٹونا بلاک، جسے کمپنی ہاربر انرجی نے 2014 میں دریافت کیا تھا، ناتونا جزیرے کے مرکزی جزیرے، ناتونا بیسار سے تقریباً 140 سمندری میل شمال میں واقع ہے۔ جبکہ یہ بلاک انڈونیشیا کے 200 ناٹیکل میل کے خصوصی اقتصادی زون (EEZ) کے اندر بیٹھا ہے، جو بین الاقوامی سمندری قانون کے تحت اسے زون کے اندر موجود کسی بھی وسائل سے فائدہ اٹھانے کا واحد حق دیتا ہے، چین کا بحیرہ جنوبی چین کی اکثریت پر بے باک دعویٰ، جو حریف دعویداروں کے EEZs کا بڑا حصہ شامل ہے جس نے کام کو آگے بڑھنے سے روک دیا ہے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    پچھلی ڈیڑھ دہائی کے دوران، چینی ساحلی محافظوں اور بحری ملیشیا کے جہازوں نے ویت نام، ملائیشیا اور فلپائن کی طرف سے اپنے متعلقہ EEZs میں تیل اور گیس کی تلاش اور ڈرلنگ میں خلل ڈالا ہے۔ ایسے متعدد واقعات بھی ہوئے ہیں جن میں چینی کوسٹ گارڈ اور ماہی گیری کے جہاز انڈونیشیا کے EEZ میں Natuna جزائر کے قریب داخل ہوئے ہیں، جو کہ چین کے \”نائن ڈیش لائن\” کے دعوے سے دو حصوں میں بٹے ہوئے ہیں۔ کچھ نے انڈونیشیا کے حکام کو چینی ٹرالروں کا تعاقب کرنے اور انہیں حراست میں لینے کی کوشش میں ملوث کیا ہے، جس سے چینی ساحلی محافظوں کی جانب سے مداخلت کی گئی ہے۔

    چین نے ٹونا گیس فیلڈ سے فائدہ اٹھانے کی انڈونیشیا کی کوششوں کو روکنے کی کوششیں بھی کی ہیں۔ واشنگٹن میں قائم سینٹر فار اسٹریٹجک اینڈ انٹرنیشنل اسٹڈیز کے ایشیا میری ٹائم ٹرانسپیرنسی انیشیٹو کے طور پر نوٹ کیا 2021 میں، چینی قانون نافذ کرنے والے جہازوں نے اسی سال جولائی میں ٹونا بلاک کے ارد گرد ایک مہینوں تک موجودگی کو برقرار رکھا، ایک نیم آبدوز رگ کے بعد، نوبل کلائیڈ بوڈریو، برطانیہ میں مقیم فرم کی جانب سے دو تشخیصی کنوئیں کھودنے کے لیے پہنچے۔ پریمیئر آئل (اب ہاربر انرجی)۔

    اگلے چار مہینوں میں، چینی اور انڈونیشیا کے بحری جہاز تیل اور گیس کے میدان کے ارد گرد ایک دوسرے پر سایہ کیے ہوئے تھے، بعض اوقات بے چین قربت میں آتے ہیں۔ اسی وقت، چین نے ایک سروے جہاز، Haiyang Dizhi 10 بھیجا، جس نے ملحقہ گیس فیلڈ کا سروے کرنے میں سات ہفتے گزارے۔ اسٹینڈ آف کے دوران، رائٹرز نے رپورٹ کیا کہ چین کی حکومت انڈونیشیا کو ڈرلنگ بند کرنے کو کہا چین کے دعوی کردہ علاقوں میں تیل اور قدرتی گیس کے لیے۔ اس نے مبینہ طور پر انڈونیشیا کے 2017 کے فیصلے پر بھی احتجاج کیا۔ نام تبدیل کریں علاقے پر اپنی خودمختاری کا دعویٰ کرنے کے لیے، اس کے EEZ کے اندر شمالی ناٹونا سمندر تک کے پانیوں کا۔

    انڈونیشیا کا یہ اعلان کہ وہ ٹونا بلاک کی ترقی کے ساتھ آگے بڑھ رہا ہے اس لیے امکان ہے کہ بیجنگ کی طرف سے کسی نہ کسی قسم کا تیز ردعمل سامنے آئے گا، حالانکہ جکارتہ کو بین الاقوامی سمندری قانون کے تحت ان وسائل سے فائدہ اٹھانے کا واضح حق ہے۔ اس طرح، ہم 2023 میں ناتونا جزائر کے ارد گرد مزید کشیدہ مقابلوں کی توقع کر سکتے ہیں۔



    Source link

  • Japan Looks to Promote a Hydrogen Society

    اس ماہ منعقد ہونے والے ڈائٹ کے آئندہ عام سیشن میں، جاپانی حکومت قانون نافذ کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ نئی قانون سازی ان صنعتوں کی مالی مدد کرنا جو ہائیڈروجن اور امونیا سپلائی چینز کی پیداوار اور قیام میں شامل ہیں، نیز متعلقہ بنیادی ڈھانچے کی ترقی میں۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں کہ تجویز کردہ قانون سازی جاپان کے 2050 تک کاربن غیر جانبدار رہنے کے ہدف کو آسان بنانے کے لیے بنائی گئی ہے۔

    اس قانون سازی میں ایسے کاروباروں کو خارج کرنے کے ضوابط شامل ہوں گے جو ماحولیاتی طور پر خطرناک طریقے استعمال کرتے ہوئے ہائیڈروجن یا امونیا پیدا کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں حکومت کی سبسڈی حاصل کرنے سے۔ دوسرے الفاظ میں، جاپانی حکومت ایسے کاروباروں کو سبسڈی دے گی جو \”صاف\” ہائیڈروجن اور امونیا پیدا کر سکتے ہیں اور ان سے نمٹ سکتے ہیں۔

    گزشتہ سال دسمبر میں منعقدہ ساتویں ہائیڈروجن پالیسی ذیلی کمیٹی کے اجلاس کے دوران، جاپان کی وزارت اقتصادیات، تجارت اور صنعت (METI) نے ایک عبوری انتظامی منصوبہ ملک میں ہائیڈروجن اور امونیا کے استعمال کو وسعت دینے کے لیے 2030 تک سپلائی چین کا نظام قائم کرنا۔ منصوبے میں تجویز کیا گیا تھا کہ جاپانی حکومت دو مادوں (ہائیڈروجن اور امونیا) اور موجودہ ایندھن (فوسیل فیول) کے درمیان قیمت میں فرق کو 15 سال تک سبسڈی دے گی۔ نئے سبسڈی سسٹم میں (جسے کہا جاتا ہے۔ nesahoten جاپانی میں)، ہائیڈروجن کی قیمت مائع قدرتی گیس (LNG) کی قیمت کے ساتھ کراس ریفرنس کی جائے گی، جب کہ امونیا کی قیمت کا موازنہ کوئلے سے کیا جائے گا۔

    جاپانی حکومت نے بھی مستقبل کی توانائی کی پالیسی کے بارے میں ایک اجلاس میں فیصلہ کیا۔ GX نفاذ کونسلجس کی صدارت وزیر اعظم کشیدا فومیو کر رہے ہیں۔ 22 دسمبر کی میٹنگ میں، کشیدا نے کہا، \”توانائی کے بحران سے نمٹنے کے لیے پالیسی اقدامات کو تیز کرنے کے لیے عوام اور اس میں شامل مقامی کمیونٹیز سے اعتماد حاصل کرنے کی مسلسل کوششیں ناگزیر ہیں۔\” کشیدا انتظامیہ کی توانائی کی حکمت عملی کے مطابق اس سے زیادہ 7 ٹریلین ین ہائیڈروجن اور امونیا سپلائی نیٹ ورک قائم کرنے کے لیے اگلے 10 سالوں میں سبسڈی کی پیشکش کی جائے گی۔

    کشیدا حکومت نئی قانون سازی کا منصوبہ بنا رہی ہے تاکہ ڈیکاربنائزیشن کے حصول اور ہائیڈروجن سوسائٹی کی تشکیل کے لیے اس 7 ٹریلین ین سبسڈی کی قانونی بنیاد فراہم کی جا سکے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    قابل ذکر بات یہ ہے کہ جولائی 2022 میں ہونے والے ایوان بالا کے انتخابات کے دوران، لبرل ڈیموکریٹک پارٹی (LDP) اور Komeito، دونوں حکمران جماعتوں نے اپنے منشور میں ہائیڈروجن اور امونیا سے متعلق جاپان کی پالیسی کو فروغ دینے کا وعدہ کیا تھا۔

    جاپان کی ہائیڈروجن انرجی پالیسی کا ایک طاقتور سہولت کار پارلیمانی لیگ فار پروموشن آف ہائیڈروجن سوسائٹی ہے، جس کی قیادت اوبوچی یوکو کر رہے ہیں، جو کہ LDP کے ایک قانون ساز ہیں جنہیں کبھی کبھار جاپان کی \”سیاسی شہزادی\” کے طور پر بیان کیا جاتا ہے کیونکہ اس کی حیثیت سابق وزیر اعظم اوبوچی کیزو کی بیٹی اور ان میں سے ایک ہے۔ مستقبل کی خاتون جاپانی وزیر اعظم کے لیے امیدوار۔ اوبوچی درخواست کی METI کے وزیر نشیمورا یاسوتوشی 8 دسمبر کو ہائیڈروجن سوسائٹی کو فروغ دینے کے لیے نئی قانون سازی کریں گے۔ 14 دسمبر کو، اوبوچی اور پارلیمانی لیگ نے مزید ایک سرکاری درخواست وزیر اعظم کے دفتر میں ہائیڈروجن سوسائٹی کے فروغ کی حمایت کرنے کے لیے کشیدا۔

    اکتوبر 2020 میں سابق وزیر اعظم سوگا یوشیہائیڈ کے اعلان کردہ کاربن غیرجانبداری کے ہدف کی بنیاد پر، جاپانی حکومت نے نیو انرجی اینڈ انڈسٹریل ٹیکنالوجی ڈیولپمنٹ آرگنائزیشن کے ساتھ مل کر 2 ٹریلین ین ($16 بلین) کا گرین انوویشن (GI) فنڈ قائم کیا۔ اس فنڈ کا مقصد کاروبار کے زیرقیادت ڈیکاربونائزیشن پروجیکٹس کے لیے 10 سال کی مسلسل مدد کو سبسڈی دینا ہے کیونکہ وہ ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ (R&D) سے سماجی نفاذ تک ترقی کرتے ہیں۔

    جی آئی فنڈ کی بنیاد پر، مختلف قسم کے ہائیڈروجن سے متعلق منصوبے اپنایا گیا ہے. جاری منصوبوں میں شامل ہیں:

    1. ایندھن امونیا سپلائی چین کا قیام؛
    2. سٹیل بنانے کے عمل میں ہائیڈروجن کا استعمال؛
    3. اگلی نسل کے جہازوں کی ترقی، بشمول ہائیڈروجن/امونیا سے چلنے والے جہاز؛
    4. اگلی نسل کے ہوائی جہاز کی ترقی، بشمول ہائیڈروجن طیارے؛
    5. ہائیڈروجن اور کاربن ڈائی آکسائیڈ کا استعمال کرتے ہوئے پلاسٹک کے خام مال کی پیداواری ٹیکنالوجیز کی ترقی؛
    6. دیگر ذرائع کے درمیان قابل تجدید توانائی سے حاصل کردہ بجلی کا استعمال کرتے ہوئے پانی کے الیکٹرولیسس کے ذریعے ہائیڈروجن کی پیداوار؛ اور
    7. بین الاقوامی ہائیڈروجن سپلائی چین کے قیام کے لیے نقل و حمل، ذخیرہ کرنے اور بجلی کی پیداوار کے لیے ٹیکنالوجیز کی ترقی۔

    ان منصوبوں میں سے ایک کے نتیجے میں دنیا کا پہلا مائع شدہ ہائیڈروجن نقل و حمل کا جہاز، سوئیسو فرنٹیئرجس نے پچھلے سال مائع ہائیڈروجن کو آسٹریلیا سے جاپان تک کامیابی سے پہنچایا۔

    GI فنڈ کی بنیاد پر جاپانی حکومت کی طرف سے مالی امداد ایک ہائیڈروجن سوسائٹی کی تشکیل میں سہولت فراہم کرتی ہے، لیکن جاپان یا پوری دنیا میں ہائیڈروجن کو مکمل طور پر تجارتی نہیں کیا گیا ہے۔ اسی طرح، ہائیڈروجن فیول سیل وہیکلز (FCVs) کی قیمت دیگر آٹوموبائلز بشمول الیکٹرک وہیکلز (EVs) سے کافی زیادہ ہے۔ 2014 میں ٹویوٹا موٹر کارپوریشن کا آغاز ہوا۔ میرائی، دنیا کا پہلا ہائیڈروجن FCV، اور جاپانی حکومت نے تب سے اپنی ہائیڈروجن توانائی کی پالیسی کو سختی سے سہولت فراہم کی ہے۔ تاہم، ہائیڈروجن سٹیشنوں کی تعداد محدود ہے اور ملک بھر میں گاڑیوں کی قیمت اور ہائیڈروجن سٹیشنوں کی تعداد کے لحاظ سے FCVs کے فروغ میں مشکلات کا سامنا ہے۔

    ایک ___ میں ٹویٹ 11 جون 2020 کو، ٹیسلا کے سی ای او ایلون مسک نے ایف سی وی کے مقابلے ای وی کی مسابقت پر فخر کرتے ہوئے فیول سیلز کو \”فول سیلز\” کے طور پر مسترد کر دیا۔ جیسا کہ میں رپورٹ کیا گیا ہے۔ جاپان ٹائمز پچھلے مہینے، زیادہ تر بڑے کار سازوں کو توقع ہے کہ 2030 تک گاڑیوں کی زیادہ تر فروخت میں EVs کا حصہ ہوگا، اور Musk\’s Tesla نے 2022 کی تیسری سہ ماہی میں ٹویوٹا کے مقابلے میں فی گاڑی تقریباً آٹھ گنا زیادہ منافع کمایا ہے۔

    یہ کہہ کر، FCVs نے اپنے کاروباری مواقع کو مکمل طور پر کھو نہیں دیا ہے۔ اگر کچھ بھی ہے تو، یورپی اور ایشیائی ممالک میں کار ساز اداروں نے اپنی FCV کی پیداوار اور فروغ میں سرمایہ کاری اور بہتری کو جاری رکھا ہوا ہے۔ مثال کے طور پر، اے ایف سی انرجی (برطانیہ میں مقیم)، ٹاپسو (ڈنمارک)، ہوپیئم (فرانس)، اور ایس ایف سی انرجی (جرمنی) FCV ٹیکنالوجی مارکیٹ میں اہم کھلاڑی ہیں۔ یورپ. ایشیا کی اقتصادی سپر پاور کے طور پر، چین مسک کے انتباہات کی تردید کی ہے اور FCVs کی تیاری اور فروغ کو جاری رکھا ہے۔ جنوبی کوریا کے قیام پر بھی زور دیا ہے۔ ہائیڈروجن ماحولیاتی نظام اور FCVs کے فروغ کی حمایت کی۔

    اہم بات یہ ہے کہ یہ رہا ہے۔ نشادہی کی کہ FCVs \”ابھی تک Tesla کو دھمکی دے سکتے ہیں\” اس حقیقت کے پیش نظر کہ ٹویوٹا، دنیا کی دوسری سب سے بڑی کار ساز کمپنی، نے ہونڈا کے ساتھ مل کر FCVs کے لیے مستقل اور اسٹریٹجک وعدے کیے ہیں۔ لہذا، جاپان اور دنیا کے بڑے کار ساز اب بھی FCVs کو امید افزا پاتے ہیں، اور یہ دلیل دی گئی ہے کہ FCVs مستقبل میں Tesla کا \”سب سے بڑا خطرہ\” ہو سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، ری چارجنگ کے معاملے میں، FCVs EVs سے برتر ہیں کیونکہ ہائیڈروجن ٹینک کو ہائیڈروجن اسٹیشن پر پانچ منٹ سے بھی کم وقت میں ری فل کیا جا سکتا ہے، جب کہ EVs کو 30 سے ​​50 فیصد تک چارج ہونے میں تقریباً 15 منٹ لگتے ہیں۔ چارجنگ اسٹیشن پر EVs کو مکمل طور پر ری چارج ہونے میں تقریباً ایک گھنٹہ لگتا ہے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    دریں اثنا، جاپان اور امریکہ دونوں نے ہائیڈروجن اسٹیشنوں کی تعداد بڑھانے کی کوشش کی ہے۔ ریاستہائے متحدہ میں، ٹویوٹا اور ہونڈا نے ہائیڈروجن ایندھن کے نیٹ ورک کو بڑھانے کے مقصد کے ساتھ شیل کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ کیلیفورنیا حالیہ برسوں میں. شیل بھی ہے تعاون کیا ریاست میں اپنے ہائیڈروجن اسٹیشنوں کو وسعت دینے کے لیے Hyundai کے ساتھ۔ اس کے ساتھ ساتھ جاپانی حکومت نے ان کی تعداد بڑھانے کی کوشش کی ہے۔ ہائیڈروجن اسٹیشن 166 سے 2030 تک تقریباً 1,000 تک۔ FCVs کے کروزنگ فاصلے کی لمبائی کے پیش نظر، یوکرین پر روس کے حملے اور روس کے حملے سے پیدا ہونے والے توانائی کے بحران کے وسط میں امریکہ اور جاپان میں ہائیڈروجن سٹیشنوں کی تعداد میں اضافہ حکمت عملی کے لحاظ سے اہم ہو سکتا ہے۔ آنے والی جنگ.

    17-18 دسمبر کو ٹویوٹا کے صدر اور سی ای او ٹویوڈا اکیو خود، ہائیڈروجن سے چلنے والی جی آر کرولا کے پہیے کے پیچھے، تھائی لینڈ میں منعقدہ 25 گھنٹے کی برداشت کی دوڑ میں حصہ لیا۔ ہائیڈروجن سے چلنے والی جی آر کرولا کا سفری فاصلہ پچھلے ماڈل کے مقابلے دوگنا ہو گیا ہے، اور اس کا سرکاری پہلی دوڑ ماؤنٹ فوجی کے قریب منعقد ہونے والی برداشت کی دوڑ میں 23 فروری کو شیڈول ہے۔

    جیسا کہ GR کرولا کا معاملہ ظاہر کرتا ہے، ہائیڈروجن توانائی کے ساتھ ساتھ FCVs کے میدان میں تکنیکی جدت اب بھی امید افزا ہے، ماضی میں تکنیکی طور پر ناقابل عمل تصور کیے جانے کے باوجود۔ کشیدا انتظامیہ یقینی طور پر سوچتی ہے کہ ہائیڈروجن سوسائٹی کا خواب پورا کرنے کے قابل ہے۔ توقع ہے کہ اس سال قومی خوراک کے عام سیشن کے دوران اپنے پہلے کاموں میں سے ایک کے طور پر نئی قانون سازی کو کامیابی کے ساتھ نافذ کرے گی۔





    Source link