پچھلے ہفتے ٹوکیو دنیا بھر کے فنڈ مینیجرز کے ساتھ مل رہا تھا جو یہ جاننے کے لیے بے چین تھا کہ جاپان اپنے سب سے بڑے تجارتی شراکت دار کے طور پر ایک نئی سرد جنگ کا مقابلہ کیسے کرے گا۔ ڈائیوا انویسٹمنٹ کانفرنس نے پنڈال اور بینٹو لنچ باکس فراہم کیے؛ روبوٹس نے اپنے انسانی وکلاء کے ذریعے جواب کا سب سے زیادہ قابل اعتماد حصہ فراہم کیا۔
جیو پولیٹکس، ایک ایسی دلیل چلاتی ہے جو خاص طور پر جاپانی کمپنیوں کے ایک گروپ کی حمایت کرتی ہے، تیزی سے مزدوروں کی کمی سے ٹکرا رہی ہے۔ اگر ہم واقعی ایک ایسے مرحلے میں داخل ہو رہے ہیں جہاں امریکہ، چین، جاپان اور دیگر جگہوں (خاص طور پر جنوبی کوریا اور تائیوان) کی کمپنیوں کے مینوفیکچرنگ انتظامات کو ایک نئے سیٹ کے ذریعے نقل مکانی پر مجبور کیا جاتا ہے۔ ڈی گلوبلائزڈ گاجر اور لاٹھی، پھر آٹومیشن سب کے لیے بہترین شرط ہو گی جب بات ڈیگلوبلائزڈ گدھے کے کام کی ہو گی۔
ایک اہم حد تک، اس کردار میں ان کی سلائیڈنگ پہلے سے ہی جاری ہے: فیکٹری آٹومیشن ہمیشہ مستقبل کی طرح نظر آتی ہے، لیکن اس سے بھی بڑھ کر اب یہ کہ سرد جنگ کے طرز کے تناؤ مینوفیکچرنگ کو ایک عظیم ترتیب دینے پر مجبور کر رہے ہیں۔
وبائی مرض سے پہلے ہی، بیجنگ ٹیک اور ماہر مینوفیکچرنگ میں زیادہ سے زیادہ خود کفالت حاصل کرنے کی کوششوں کی ایک وسیع رینج کا احاطہ کرنے کے لیے میڈ اِن چائنا 2025 کے بیانات کو تعینات کر رہا تھا۔ اس مہم کا محرک CoVID-19 کے ذریعے تیز تر ہوا ہے، جو ایک بہت تیز قوم پرستی کے ساتھ ابھر رہا ہے۔
جیسے جیسے دنیا کی دو بڑی معیشتوں کے درمیان تعلقات خراب ہوتے گئے، امریکہ بھی ڈیکپلنگ کے حق میں سختی کرنے کے لیے آزاد تھا۔ گزشتہ سال مہنگائی میں کمی کے قانون اور چپس اینڈ سائنس ایکٹ کی منظوری کا مطلب یہ تھا کہ امریکہ اور چین دونوں واضح اور مخالف صنعتی پالیسیوں کے ساتھ 2023 میں داخل ہو گئے۔ جاپان، جس کی 1970 اور 80 کی دہائیوں میں صنعتی پالیسی دنیا کے لیے بوگی مین اور بیکن دونوں تھی، ان تینوں میں سب سے کم مداخلت کرنے والا اور، شاید، دوسروں کے لیے چیف روبوٹر کا کردار ادا کرنے کے لیے بہترین جگہ پر چھوڑ دیا گیا ہے۔
اس سب نے نئے جیو پولیٹیکل ٹول کٹ کے حصے کے طور پر \”ریشورنگ\”، \”نیئر شورنگ\” اور \”فرینڈ شورنگ\” جیسے تصورات کو شامل کیا ہے۔ کارپوریٹ دنیا کے اندر شکوک و شبہات جتنے بھی گہرے ہوں، ابھی کے لیے اتفاق رائے یہ ہے کہ ساتھ چلنا ہے، خاص طور پر جب مینوفیکچرنگ اڈوں کو منتقل کرنے اور چھوٹی اور کم گلوبلائزڈ سپلائی چینز بنانے کے لیے فراخ دل ترغیبات ہوں۔
کسی کو یقین نہیں ہے کہ یہ مدت کب تک رہے گی، اور یہ سمجھنا سب سے محفوظ ہو سکتا ہے کہ یہ مستقل ہے۔ لیکن جب تک جغرافیائی سیاست ڈرائیونگ سیٹ پر ہے، معاشی حسابات جو پہلے عالمی مینوفیکچرنگ کو تشکیل دیتے تھے وہ محض مسافر ہوں گے۔ خاص طور پر، کمپنیوں پر ایک سے زیادہ سپلائی چینز بنانے اور چین پر انحصار کم کرنے کا دباؤ سستی لیبر کو جہاں بھی دستیاب ہو اس کا پیچھا کرنے کی صلاحیت پر نئی رکاوٹیں پیدا کرتا ہے۔ بہت سے معاملات میں، مینوفیکچرنگ کو امریکہ یا جاپان میں منتقل کرنے سے یہ واضح طور پر ان جگہوں پر ہو جائے گا جہاں لیبر اور ہنر کی کمی سب سے زیادہ شدید ہے۔ یہی حرکیات چین میں بھی درست ہیں، جہاں مزدوروں کی طلب اور رسد کا فرق مسلسل بڑھ رہا ہے۔
یہ، بالکل، وہ جگہ ہے۔ روبوٹ اور فیکٹری آٹومیشن میں چھلانگ۔ جاپان کو فروخت کرنے کی کوشش کرنے والے بروکرز کے معاملے میں، یہ روبوٹ بنانے والی کمپنی Fanuc اور فیکٹری آٹومیشن کے سپریمو Keyence (بہت سے دوسرے لوگوں کے درمیان) پر \”خرید\” کی سفارشات کو دوبارہ نافذ کرتا ہے۔ مؤخر الذکر اب ٹویوٹا کے بعد ملک کی دوسری سب سے قیمتی کمپنی ہے اور قابل اعتراض طور پر وہ کمپنی ہے جو جاپان کی صنعتی ترقی کی زیادہ واضح طور پر نمائندگی کرتی ہے۔
پچھلے سال سے، جاپان سے امریکہ کو صنعتی روبوٹس کی برآمدات میں غیرمعمولی شرح سے اضافہ ہو رہا ہے، اکتوبر اور دسمبر میں ترسیل ریکارڈ بلندی پر ہے۔ ایسوسی ایشن فار ایڈوانسنگ آٹومیشن کی تحقیق سے پتہ چلا کہ 2022 میں شمالی امریکہ کی کمپنیوں کو روبوٹ کی فروخت ریکارڈ $2.38 بلین تھی، جو کہ ایک سال پہلے کے مقابلے میں 18 فیصد زیادہ ہے۔
تنقیدی طور پر، CLSA کے روبوٹکس تجزیہ کار مورٹن پالسن کہتے ہیں، ان برآمدات کی ساخت بدل رہی ہے۔ امریکی آٹو انڈسٹری روبوٹ کی طلب کا سب سے بڑا ذریعہ ہے لیکن اب توازن سیمی کنڈکٹرز، خوراک اور دھاتوں کی پیداوار سمیت دیگر صنعتوں کی طرف منتقل ہو رہا ہے۔
اس خیال سے کہ ڈیگلوبلائزیشن کی سیاست روبوٹ کے حق میں رہے گی، اس نے بھی کچھ چشم کشا پیشین گوئیاں کی ہیں۔ گرینڈ ویو ریسرچ کی ایک حالیہ رپورٹ سے پتا چلا ہے کہ مشین ویژن کے لیے عالمی مارکیٹ — کیمرے، سینسرز اور ریڈرز جو روبوٹ اور دیگر آٹومیشن ٹیکنالوجی کو بااختیار بناتے ہیں — پچھلے سال 16.9 بلین ڈالر تک پہنچ گئے۔ گرینڈ ویو نے پیش گوئی کی ہے کہ دہائی کے آخر تک صنعت $40bn سے تجاوز کر جائے گی۔
Goldman Sachs نے حال ہی میں ہیومنائیڈ روبوٹس کے لیے سرمایہ کاری کے معاملے کا خاکہ پیش کرنے والی ایک وزنی رپورٹ کے ساتھ کلائنٹس کو نشانہ بنایا۔ اس کے \”نیلے آسمان\” کے منظر نامے میں، اگر ہیومنائڈز کو دن میں 20 گھنٹے ٹھوس محنت کرنے پر مجبور کیا جائے تو 2030 تک امریکی مزدوروں کی کمی کا فرق 126 فیصد پر ہو سکتا ہے۔ یہ بروکرز کے کام کے بوجھ کے مقابل
ے میں ایک معمولی بات ہے جو فی الحال عظیم روبوٹ کہانی پر سرمایہ کاروں کو فروخت کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔
>>Join our Facebook page From top right corner. <<