BHP Group Ltd., the world\’s largest miner, has made a series of investments in Canada since bowing out of a bidding war for a nickel project in Ontario\’s Ring of Fire region. These investments suggest the company may be open to building a battery metals empire in Canada. BHP\’s investments have focused on metals such as copper and nickel, and the company is looking to expand its interests in Canada as demand for these metals increases. Canada\’s Critical Minerals Strategy has caught BHP\’s attention, and Prime Minister Justin Trudeau\’s government is working to make the regulatory system more efficient to attract international investment. BHP is currently focused on potash, but few would be surprised to see the company expand its interests in Canada.
BHP Group Ltd., the world\’s largest miner, has made a series of investments in Canada since bowing out of a bidding war for a nickel project in Ontario\’s Ring of Fire region. These investments suggest the company may be open to building a battery metals empire in Canada. BHP\’s investments have focused on metals such as copper and nickel, and the company is looking to expand its interests in Canada as demand for these metals increases. Canada\’s Critical Minerals Strategy has caught BHP\’s attention, and Prime Minister Justin Trudeau\’s government is working to make the regulatory system more efficient to attract international investment. BHP is currently focused on potash, but few would be surprised to see the company expand its interests in Canada.
BHP Group Ltd., the world\’s largest miner, has made a series of investments in Canada since bowing out of a bidding war for a nickel project in Ontario\’s Ring of Fire region. These investments suggest the company may be open to building a battery metals empire in Canada. BHP\’s investments have focused on metals such as copper and nickel, and the company is looking to expand its interests in Canada as demand for these metals increases. Canada\’s Critical Minerals Strategy has caught BHP\’s attention, and Prime Minister Justin Trudeau\’s government is working to make the regulatory system more efficient to attract international investment. BHP is currently focused on potash, but few would be surprised to see the company expand its interests in Canada.
جاپان کے Kyocera کے سربراہ کے مطابق، جدید ٹیکنالوجی تک چین کی رسائی پر امریکی پابندیاں برآمدات کے لیے مینوفیکچرنگ بیس کے طور پر اس کی قابل عملیت کو ختم کر رہی ہیں، کیونکہ چپ کے اجزاء بنانے والے دنیا کے سب سے بڑے اداروں میں سے ایک اپنی پیداوار کو کہیں اور منتقل کرتا ہے اور گھر میں موجود سہولیات میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے۔
Hideo Tanimoto، ایک کمپنی کے صدر جو چپ سپلائی چین کا ایک اہم حصہ ہے، نے اپنا سخت اندازہ لگایا کیونکہ وہ سرمایہ کاری کی ایک جارحانہ حکمت عملی کی قیادت کرتے ہیں۔ کیوسیرا جس میں تقریباً دو دہائیوں میں جاپان میں اپنی پہلی فیکٹری کی تعمیر شامل ہے۔
\”یہ جب تک کام کرتا ہے۔ [products are] چین میں بنایا گیا اور چین میں فروخت کیا گیا، لیکن چین میں پیداوار اور بیرون ملک برآمد کرنے کا کاروباری ماڈل اب قابل عمل نہیں رہا،\” تانیموٹو نے فنانشل ٹائمز کو بتایا۔ \”نہ صرف اجرتوں میں اضافہ ہوا ہے، لیکن ظاہر ہے کہ امریکہ اور چین کے درمیان جو کچھ ہو رہا ہے، چین سے کچھ خطوں میں برآمد کرنا مشکل ہے۔\”
اکتوبر میں، امریکہ اعلان کیا برآمدی کنٹرول جو چینی کمپنیوں کی طرف سے جدید ترین ٹیکنالوجیز تیار کرنے کی کوششوں میں شدید رکاوٹ ڈالیں گے۔ گزشتہ ماہ جاپان اور نیدرلینڈز نے بھی اتفاق کیا کی برآمدات کو محدود کرنے کے لیے امریکہ کے ساتھ چپ چین کو مینوفیکچرنگ کے اوزار.
Kyocera کی مصنوعات میں فون، پرنٹرز اور سولر پینلز شامل ہیں اور چپ تیار کرنے والے آلات کے سیرامک اجزاء میں اس کا عالمی مارکیٹ میں 70 فیصد حصہ ہے۔ تانیموٹو نے کہا کہ امریکی برآمدی کنٹرول اس وجہ کا حصہ تھے کہ کمپنی نے اس ماہ اپنے پورے سال کے آپریٹنگ منافع کی پیشن گوئی میں 31 فیصد کمی کی۔
\”اگر چپ کا سامان بنانے والے چین کو ترسیل روک دیتے ہیں، تو ہمارے آرڈرز کسی حد تک متاثر ہوں گے۔ . . وہ اب برابر ہیں۔ [being] اپنے غیر جدید آلات کو نہ بھیجنے کو کہا، \”تنیموٹو نے کہا۔
Kyocera پہلے ہی خود کو دنیا کی دو سب سے بڑی معیشتوں کے درمیان تجارتی تنازعہ میں تیزی سے پھنس چکا تھا۔
2019 میں، اس نے امریکی مارکیٹ کے لیے اپنے کاپیئرز کی تیاری کو چین سے ویتنام منتقل کر دیا تاکہ ٹرمپ انتظامیہ کی طرف سے چین پر عائد محصولات سے بچا جا سکے۔ اس نے امریکہ کے لیے گاڑی میں لگے کیمروں کی تیاری کو چین سے تھائی لینڈ بھی منتقل کر دیا۔
تانیموٹو نے کہا کہ سخت ضوابط سے متاثر ہونے والی چپس ٹیکنالوجی تک رسائی کے بغیر چین میں ہارڈ ویئر تیار کرنا اب تقریباً ناممکن ہو جائے گا، حالانکہ ملک اب بھی سافٹ ویئر اور مصنوعی ذہانت میں مسابقتی برتری حاصل کر سکتا ہے۔
کئی دہائیوں سے، کیوٹو میں قائم کارخانہ دار نے منافع پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے سرمایہ کاری کے حوالے سے قدامت پسندانہ موقف اختیار کیا ہے۔ لیکن تانیموٹو کے تحت، جنہوں نے 2017 میں صدر کا عہدہ سنبھالا تھا، کمپنی نے ترقی کے نئے مواقع تلاش کرنے کے لیے گیئرز کو تبدیل کر دیا ہے، جنوبی جاپان میں کاگوشیما میں اپنے پلانٹ میں سیمی کنڈکٹر پیکیجنگ کے لیے ایک سہولت بنانے کے لیے ¥62.5bn ($464mn) خرچ کیے ہیں۔
نومبر میں اس نے اسمارٹ فونز اور دیگر مصنوعات میں استعمال ہونے والے چپ سے متعلقہ اجزاء اور کیپسیٹرز کی پیداوار کو بڑھانے کے لیے اگلے تین سالوں میں تقریباً دوگنا سرمایہ خرچ کرکے ¥900bn کرنے کا وعدہ کیا۔ تقریباً 20 سالوں میں بنایا گیا اس کا پہلا گھریلو پلانٹ ناگاساکی میں الیکٹرانکس کے پرزہ جات کا کارخانہ ہوگا، جو 2026 میں کام شروع کرنے کا منصوبہ ہے۔
سرمایہ کاروں نے Kyocera کے جرات مندانہ اخراجات کے منصوبوں کا خیرمقدم کیا ہے لیکن کمپنی سے اپنی کارپوریٹ گورننس کو بہتر بنانے اور ٹیلی کام بزنس KDDI میں اپنے 15 فیصد حصص کو فروخت کرکے ایکویٹی پر واپسی کا مطالبہ بھی کیا ہے، جو کہ گروپ کے بانی نے شروع کیا تھا۔ کازو اناموری. اگست میں ان کا انتقال ہو گیا۔
تانیموٹو نے کہا کہ کمپنی KDDI میں اپنے حصص کو کم نہیں کرے گی، جس کی مالیت ¥1.4tn ہے، اور اس کے بجائے الیکٹرانک اجزاء میں اپنے حصول کے منصوبوں کے لیے ¥500bn قرض لینے کے لیے اسے بطور ضمانت استعمال کرے گی۔
\”اگر آپ اسے بیچتے ہیں، تو آپ پر کافی حد تک ٹیکس لگایا جائے گا کیونکہ یہ کیپیٹل گین ہے۔ اگر آپ رقم ادھار لیتے ہیں، اسے ضمانت کے طور پر استعمال کرتے ہوئے، آپ کم شرح سود پر قرض لے سکتے ہیں اور پھر بھی منافع حاصل کر سکتے ہیں،\” کیوسیرا کے صدر نے کہا۔ \”ڈیویڈنڈ سود کی شرح سے بہت زیادہ ہیں۔ . .[Keeping the stake]ہماری کمپنی کی ترقی کو تیز کر سکتا ہے۔\”
Kyocera کے کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے کاروبار جیسے کہ اسمارٹ فونز کو آف لوڈ کرنے کے لیے شیئر ہولڈرز کی کال کے جواب میں، تانیموٹو نے کہا کہ کمپنی سب سے پہلے صارفین کے بجائے اپنے آلات کو کاروبار کو فروخت کرنے کے لیے منافع کمانے پر توجہ دے گی۔
تانیموٹو نے کہا، \”مجھے یقین ہے کہ ہم کاروباری استعمال کو محور کرنے کے بعد دوہرے ہندسے کے منافع پر واپس جا سکتے ہیں۔\” \”میں نے اپنی ٹیم سے کہا کہ وہ اپنے مواصلاتی کاروبار کی بقا کے لیے اگلے تین سالوں میں اسے حاصل کر لے۔\”
In a huge hangar in Quonset Point, Rhode Island, welders are aiming blazing torches at sheets of aluminium. The hulls of three new ships, each about 27-metres long, are taking shape. The first will hit the water sometime in the spring, ferrying workers to service wind turbines off the New England coast.
The US barely has an offshore wind sector for these vessels to service. But as the Biden administration accelerates a plan to decarbonise its power generation sector, turbines will sprout along its coastline, creating demand for services in shipyards and manufacturing hubs from Brownsville, Texas, to Albany, New York.
Senesco Marine, the shipbuilder in Rhode Island, has almost doubled its workforce in recent months as new orders for hybrid ferries and larger crew transfer vessels have come in. “Everybody tells me recession in America is inevitable,” says Ted Williams, a former US Navy officer who is now the company’s chief executive. “But it’s not happening in shipbuilding.”
Nor is it happening in any clean energy sector in America. Across the country, a new revolution is under way in sectors from solar to nuclear, carbon capture to green hydrogen — and its goals are profound: to rejuvenate the country’s rustbelt, decarbonise the world’s biggest economy, and wrest control of the 21st-century’s energy supply chains from China, the world’s cleantech superpower.
The world is only just beginning to contend with what it means. Less than three years ago, the US had ditched the Paris agreement on climate change and then president Donald Trump was touting an era of American energy dominance based on the country’s fossil fuel abundance. Europeans chided the US for its foot-dragging over climate.
Since then, President Joe Biden has passed sweeping legislation to reverse course. Last year’s colossal Inflation Reduction Act and its hundreds of billions of dollars in cleantech subsidies are designed to spur private-sector investment and accelerate the country’s decarbonisation effort.
“It is truly massive,” says Melissa Lott, director of research at Columbia University’s Center on Global Energy Policy. “It’s industrial policy. It’s the kitchen sink. It’s a strong, direct and clear signal about what the US is prioritising.”
The tax incentives have made the US irresistible to investors, say cleantech developers, and are sucking money away from other countries. Since the passage of the IRA last year, $90bn of capital has already been committed to new projects, according to Climate Power, an advocacy group.
“The US is now the most opportunity rich, most aggressive growth, most prolific market for renewables investment in the world today,” says David Scaysbrook, managing partner of Quinbrook Infrastructure Partners, a global cleantech private equity group. “And will be for quite some time.”
And yet it is a gamble for the US too. The ring of protectionism, and the sheer scale of the state intervention, has alarmed allies — even those who once implored the US to rejoin the global climate fight. France’s president Emmanuel Macron says the IRA could “fragment the west”. Ursula von der Leyen, the European Commission’s president, has complained it would bring “unfair competition” and “close markets”.
And the underlying effort to break the dependence on cheap Asian components that have sped the advance of renewables in recent years leaves many analysts sceptical. At a time when the White House is also contending with high inflation and Russian aggression, can the US reset the global energy order, create high-paying cleantech jobs at home and cut emissions — all at the same time?
“There is simply no reason why the blades for wind turbines cannot be made in Pittsburgh rather than Beijing,” Biden said in a speech last April.
“Global arms race for clean energy? Certainly,” says Daniel Liu, an analyst at Wood Mackenzie. “But there has to be some level of collaboration because no country can do it alone.”
Powering growth
In a warehouse in Turtle Creek, just east of Pittsburgh, Pennsylvania, a line of workers are assembling batteries, each about the size of a suitcase, based on zinc — an alternative to lithium-ion that its proponents say will offer competitively priced, non-flammable, dispatchable energy for hospitals, schools and other stationary users.
It’s a young cohort of workers, many people of colour and military veterans. “We’re hiring right out of high school,” says Joe Mastrangelo, the Edison, New Jersey-based head of Eos Energy Enterprises, the company making the batteries.
His goal for the factory in western Pennsylvania is to double its total capacity to 3 gigawatt-hours in 2024, producing a battery every 90 seconds once the plant is fully automated. The workforce will also double, to 500.
“We’re doing this in a location that was historically an old energy economy, creating not jobs but career paths for people to get to middle class,” Mastrangelo says.
Climate is central to the IRA. But it is industrial policy on a grand scale too, aiming to revamp the US’s decrepit infrastructure and create advanced manufacturing jobs in rustbelt regions like western Pennsylvania, once the heart of the country’s steelmaking industry.
From Ohio to Georgia, investment is also pouring into lithium-ion energy storage, the technology that will underpin the electrification of the US auto fleet.
All told, the IRA offers $369bn of tax credits, grants, loans and subsidies, many of them guaranteed past 2030. The credits can be sold, too, allowing deep-pocketed investors with enough tax liability to buy the credit — a way to get more capital to developers, quickly.
Credit Suisse thinks the public spending enabled by the IRA could eventually reach $800bn, and $1.7tn once the private spending generated by the loans and grants is included.
The tax breaks have made marginal projects suddenly economical, say developers. A battery plant can generate tax credits of up to 50 per cent of headline costs, if it meets several criteria including prevailing wage requirements, domestic sourcing of materials and location in a fossil fuel community. This can translate into an effective reduction of 60 to 65 per cent of a project’s fair market value, according to law firm Vinson & Elkins.
“It enables us to grow and also enables a further incentive for people that want to invest,” says Mastrangelo.
Wood Mackenzie estimates investment in energy storage will more than triple by the end of the decade, reaching $15.8bn. Energy storage capacity additions will grow from 5GW to 25GW per year by 2030, enough to power almost 20mn homes.
While juicy subsidies are also available for wind and solar, the IRA’s biggest impact may be on technologies that have yet to achieve scale, including carbon capture and bioenergy.
For green hydrogen, a potential clean alternative to natural gas in industries such as steelmaking, the subsidies wipe out about half the project cost, vaulting the US from its position as a global also-ran in the eyes of developers to the most attractive destination for future investment.
For Europe, which hopes scaling up domestic supplies of green hydrogen can speed decarbonisation and help replace the loss of Russian natural gas, the US now poses a threat. The EU is scrambling to respond, but the US incentives are so comprehensive — tax breaks for every section of the green hydrogen supply chain — that it will be hard to compete, say analysts.
“If you look at the price at which a well located green hydrogen project, let’s say in Texas, exporting through the port of Corpus Christi, could generate green hydrogen if they can access low cost renewable power — it’s pretty untouchable,” says Scaysbrook. “It’s a pretty potent trade advantage.”
The geopolitics of the IRA
Gaining a similar advantage over China, however, will be far harder. About two-thirds of the world’s batteries for electric cars and nearly three-quarters of all solar modules are currently produced in China, according to the International Energy Agency. BloombergNEF estimates China invested $546bn in its energy transition in 2022.
Meanwhile, the domestic supply of raw materials, parts and processing capacity is lacking too. The lithium refineries, and nickel and cobalt for batteries; the rare earth materials for solar modules; the nacelles and monopoles for offshore wind — almost everything can be sourced more cheaply from abroad.
Together, China and Europe produce more than 80 per cent of the world’s cobalt, while North America makes up less than 5 per cent of production, according to the IEA. China also accounts for 60 per cent of the world’s lithium refining.
“The Germans make a lot of this stuff. The Chinese make a lot of this stuff. So we are still facing the irony that for the IRA to succeed in the short term, it still relies a lot on China,” says Scaysbrook.
Some early progress is being made. Last month, GM announced $650mn to develop the Thacker Pass mine in Nevada, the US’s largest known source of lithium. Honda, Hyundai, BMW and Ford have all announced multibillion-dollar plans to build batteries in the US following the IRA’s passage.
But it’s a drop in the ocean compared with the scale of Chinese domination. Wood Mackenzie estimates the US will make up 13 per cent of lithium battery manufacturing by the end of the decade, only a 3 per cent upward revision compared with forecasts before the IRA. Asia-Pacific will still account for two-thirds.
“There are so many components when you think about building solar and wind. It’s not going to be realistic that the US is going to become totally self-sufficient in that way,” says Marlene Motyka, US renewable energy leader at Deloitte.
‘You have to be able to build the thing’
To claim the mantle of cleantech superpower from China will take an extraordinary expansion of infrastructure — but not everyone in the US welcomes it.
This month, authorities in Scranton, Pennsylvania — the city Biden regularly invokes to remind Americans of his blue-collar heritage — held a 90-minute zoning board hearing about a proposed solar array on West Mountain, north-west of the city’s centre.
The array, said its developers, would have created dozens of jobs and been sited on a former coal mine — exactly the kind of project that the federal government wants to coax along.
But residents were less impressed. One of them, Brian Gallagher, said he would be able to see the facility from his porch. “We’re not an asset, we’re a neighbourhood. We don’t want to wake up and look at this,” he said. The board voted 4:1 against the project.
The US may have the west’s most generous subsidy regime and its federal government may be committed to reshoring supply chains, but permits to build stuff are another matter.
Congressional efforts to loosen the rules have made little progress, leaving states and local authorities with significant power to block projects. Some climate campaigners and conservationists fear a laxer permitting regime would encourage more fossil fuel projects, like the pipelines sought by the oil industry.
But building transmission infrastructure across state lines — crucial if windy, sparsely populated regions such as Oklahoma are to be connected with big consumer centres on the coasts — is especially difficult.
Paul Bledsoe, a former Clinton White House adviser who now works for Washington’s Progressive Policy Institute, says the “chronic sclerosis” of current permitting rules means that by the time projects have met all the conditions demanded of them, about 95 per cent have been delayed by five years or more.
This could limit the green potential of the legislation. While credible models suggest the law’s provisions could allow the US to cut 45 per cent of emissions compared with 2005 by 2030, putting it within spitting distance of the Biden administration’s target of 50 to 52 per cent, slower permitting could reduce this to 35 per cent, says Lott, at the CGEP.
“Until we resolve those things, it doesn’t matter how many production tax credits or incentives you put out there, you have to actually be able to build the thing to take advantage of those tax credits,” she adds.
Given the tight timeline to get the projects up and running — both to capitalise on the 10-year tax credits and to meet the Biden administration’s decarbonisation targets — worker shortages are another pressing problem.
“We have another generation of mega projects in front of us and the labour market is already strained to the limit,” says Anirban Basu, chief economist at the Associated Builders and Contractors.
The ABC estimates the US will need to add half a million more construction workers in 2023 on top of the normal hiring pace to meet demand: a sign that clean energy is creating the jobs, but an alarming prospect for the developers.
Yet some of the IRA tax credits also depend on paying prevailing wages and including apprenticeships in the workforce — measures designed explicitly to address the longstanding complaints of American workers who have watched jobs “shipped overseas” over decades of globalisation, but which are also increasing costs.
“These standards are actually going to undermine the Biden administration’s
clean energy agenda as a whole,” says Ben Brubeck at the ABC.
It leaves the pace of the energy transition in the US depending on how, or whether, the Biden administration will be willing to compromise on any of the goals in its sweeping clean energy legislation.
Even many supporters wonder how an industrial policy to rejuvenate America’s manufacturing heartlands can happen alongside an effort to decarbonise the economy in less than a decade — all while the US adopts a geopolitical strategy to compete with China in a new clean energy race.
Others say one cannot happen without the others. Either Biden ensured the fight for the climate would bring jobs for Americans, or Americans would forget about climate. Either the reliance on foreign supply chains would be broken, or America would be relegated in the new global energy order.
“This is the future of ambitious climate legislation that can actually pass,” says Sonia Aggarwal, a former Biden climate adviser who now runs the Energy Innovation think-tank. “We have to actually be more holistic. Without including worker policies, and including this broader global perspective of where we are going, we wouldn’t have the climate policy at all.”
نئی دہلی: دو ماہ میں ہندوستان 1.4 بلین سے زیادہ آبادی کے ساتھ دنیا کا سب سے زیادہ آبادی والا ملک بننے کا امکان ہے۔ لیکن کم از کم ایک سال، اور ممکنہ طور پر اس سے زیادہ عرصے تک، ملک کو معلوم نہیں ہوگا کہ اس کے پاس کتنے لوگ ہیں کیونکہ وہ ان کی گنتی نہیں کر سکا ہے۔
ہندوستان کی ایک دہائی میں ایک بار ہونے والی مردم شماری، 2021 میں ہونے والی تھی اور وبائی امراض کی وجہ سے تاخیر کا شکار تھی، اب تکنیکی اور لاجسٹک رکاوٹوں کی وجہ سے پھنس گئی ہے اور اس بات کے کوئی آثار نظر نہیں آرہے ہیں کہ اس بڑی مشق کے جلد شروع ہونے کا امکان ہے۔
ماہرین کا کہنا ہے کہ اعداد و شمار کو اپ ڈیٹ کرنے میں تاخیر جیسے روزگار، رہائش، خواندگی کی سطح، نقل مکانی کے پیٹرن اور بچوں کی اموات، جو مردم شماری کے ذریعے پکڑے گئے ہیں، ایشیا کی بڑی معیشت میں سماجی اور اقتصادی منصوبہ بندی اور پالیسی سازی کو متاثر کرتی ہے۔
مردم شماری کے اعداد و شمار کو \”ناگزیر\” قرار دیتے ہوئے، نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف پبلک فائنانس اینڈ پالیسی کی فیلو رچنا شرما نے کہا کہ کھپت کے اخراجات کے سروے اور متواتر لیبر فورس سروے جیسے مطالعات مردم شماری کی معلومات پر مبنی تخمینہ ہیں۔ شرما نے کہا کہ \”جدید ترین مردم شماری کے اعداد و شمار کی عدم موجودگی میں، تخمینہ ایک دہائی پرانے اعداد و شمار پر مبنی ہیں اور ممکنہ طور پر ایسے تخمینے فراہم کریں گے جو حقیقت سے بہت دور ہیں،\” شرما نے کہا۔
شماریات اور پروگرام کے نفاذ کی وزارت کے ایک سینئر اہلکار نے کہا کہ 2011 کی مردم شماری کے اعداد و شمار، جب آخری بار گنتی کی گئی تھی، سرکاری اخراجات کا اندازہ لگانے کے لیے درکار تخمینوں اور تخمینوں کے لیے استعمال کیا جا رہا تھا۔
وزارت کے ترجمان نے کہا کہ اس کا کردار بہترین ممکنہ تخمینہ فراہم کرنے تک محدود ہے اور وہ مردم شماری کے عمل پر تبصرہ نہیں کر سکتا۔
وزیر اعظم کے دفتر نے تبصرہ کرنے کی درخواستوں کا جواب نہیں دیا۔ دو دیگر سرکاری حکام، ایک وفاقی وزارت داخلہ (داخلہ) اور دوسرا رجسٹرار جنرل آف انڈیا کے دفتر سے، نے کہا کہ تاخیر کی بڑی وجہ مردم شماری کے عمل کو ٹھیک کرنے اور اسے فول پروف بنانے کے حکومتی فیصلے کی وجہ سے ہے۔ ٹیکنالوجی کے.
وزارت داخلہ کے اہلکار نے کہا کہ موبائل فون ایپ پر مردم شماری کا ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے استعمال ہونے والے سافٹ ویئر کو موجودہ شناختی ڈیٹا بیس کے ساتھ ہم آہنگ کرنا ہوگا، بشمول قومی شناختی کارڈ، آدھار، جس میں وقت لگ رہا ہے۔ رجسٹرار جنرل آف انڈیا کے دفتر، جو مردم شماری کے لیے ذمہ دار ہے، نے تبصرہ کرنے کی درخواست کا جواب نہیں دیا۔
مرکزی اپوزیشن کانگریس پارٹی اور وزیر اعظم نریندر مودی کے ناقدین نے حکومت پر 2024 میں ہونے والے قومی انتخابات سے قبل سیاسی طور پر حساس مسائل جیسے بے روزگاری کے اعداد و شمار کو چھپانے کے لیے مردم شماری میں تاخیر کا الزام لگایا ہے۔
کانگریس کے ترجمان پون کھیرا نے کہا، ’’اس حکومت نے اکثر اعداد و شمار کے ساتھ اپنی کھلی دشمنی کا مظاہرہ کیا ہے۔ \”روزگار، کوویڈ سے ہونے والی اموات وغیرہ جیسے اہم معاملات پر، ہم نے دیکھا ہے کہ کس طرح مودی حکومت نے اہم ڈیٹا کو چھپانے کو ترجیح دی ہے۔\”
حکمران جماعت بھارتیہ جنتا پارٹی کے قومی ترجمان گوپال کرشن اگروال نے اس تنقید کو مسترد کر دیا۔ \”میں جاننا چاہتا ہوں کہ وہ یہ کس بنیاد پر کہہ رہے ہیں۔
وہ کون سا سماجی پیمانہ ہے جس پر ہماری نو سالوں میں کارکردگی ان کے 65 سالوں سے بھی بدتر ہے؟“ انہوں نے کانگریس پارٹی کے برسر اقتدار کا حوالہ دیتے ہوئے کہا۔
اساتذہ کی مشقتیں۔
اقوام متحدہ نے اندازہ لگایا ہے کہ 14 اپریل کو ہندوستان کی آبادی 1,425,775,850 تک پہنچ سکتی ہے، اس دن چین کو پیچھے چھوڑ دیا جائے گا۔ 2011 کی مردم شماری کے مطابق ہندوستان کی آبادی 1.21 بلین تھی، یعنی ملک نے 12 سالوں میں اپنی آبادی میں 210 ملین، یا تقریباً برازیل کے لوگوں کی تعداد کا اضافہ کیا ہے۔
ہندوستان کی مردم شماری تقریباً 330,000 سرکاری اسکولوں کے اساتذہ کے ذریعہ کی جاتی ہے جو پہلے گھر گھر جا کر ملک بھر کے تمام گھروں کی فہرست بناتے ہیں اور پھر سوالات کی دوسری فہرست کے ساتھ ان کے پاس واپس آتے ہیں۔
وہ 2021 کے لیے بنائے گئے منصوبے کے مطابق، 11 مہینوں پر پھیلے ہوئے دو مرحلوں میں ہر بار 16 زبانوں میں دو درجن سے زیادہ سوالات پوچھتے ہیں۔
نمبروں کو ٹیبل کیا جائے گا اور حتمی اعداد و شمار مہینوں بعد عوامی بنائے جائیں گے۔ اس پوری مشق پر 2019 میں 87.5 بلین روپے ($ 1.05 بلین) لاگت کا تخمینہ لگایا گیا تھا۔
تاہم، اساتذہ وبائی امراض کے بعد اسکول واپس آگئے ہیں اور انہیں 2023 میں نو ریاستی انتخابات اور 2024 میں مردم شماری کے علاوہ قومی انتخابات کرانا ہوں گے اور اس سے دوبارہ تدریس میں خلل پڑے گا۔
ادائیگیاں بھی ایک مسئلہ بن گئی ہیں۔ آل انڈیا پرائمری ٹیچرس فیڈریشن کے ایک سینئر عہدیدار اروند مشرا جس کے 2.3 ملین ممبران ہیں، نے کہا کہ اساتذہ انتخابات اور مردم شماری کے انعقاد میں مدد کرنے کے لیے قانون کے پابند ہیں لیکن حکومت کو ان کی وصول کی جانے والی فیسوں میں اضافہ کرنا چاہیے۔
مشرا نے کہا، \”انہیں ڈرل کے لیے ایک منظم ادائیگی کا طریقہ کار وضع کرنا چاہیے۔ \”اساتذہ عزت کے مستحق ہیں اور وہ زمین پر گنتی کی سب سے بڑی مشق کے انعقاد کے لیے معاوضے کا مطالبہ نہیں کر سکتے۔\”
یونیک آئیڈینٹی فکیشن اتھارٹی آف انڈیا (یو آئی ڈی اے آئی) کے ایک سابق اعلیٰ عہدیدار، سرکاری ایجنسی جو کہ انتہائی کامیاب قومی شناختی پروگرام آدھار کو چلاتی ہے، تاہم دہائیوں کی مردم شماری کے اعداد و شمار کی اہمیت کو کم کرنے کی کوشش کرتے ہوئے یہ کہتے ہوئے کہ شناختی پروگرام ایک \”حقیقی، حقیقی\” ہے۔ – وقت\” مردم شماری.
UIDAI کے مطابق، 31 دسمبر 2022 کو آدھار کے تحت 1.30 بلین لوگوں کا اندراج کیا گیا تھا، اس وقت کی تخمینہ شدہ آبادی 1.37 بلین تھی۔
UIDAI کے سابق اہلکار نے کہا کہ فرق زیادہ تر ایسے بچوں کا ہوگا جو اندراج نہیں کرائے گئے ہیں اور موتیں جو اپ ڈیٹ نہیں ہوئی ہیں۔ ہندوستان کے ایک سابق چیف شماریات دان پرناب سین نے کہا کہ نمونہ رجسٹریشن سسٹم (SRS) جو شرح پیدائش اور اموات کا تخمینہ لگاتا ہے آبادی میں اضافے کی شرح کو معقول درستگی کے ساتھ ظاہر کرتا ہے۔
آدھار کے برعکس، ایس آر ایس سروے پیدائش اور اموات کے نمائندہ نمونے کو شمار کرتا ہے اور اسے بڑے علاقے کے لیے شمار کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے۔ \”یہ قطعی نہیں ہے،\” سین نے کہا۔
\”مسئلہ یہ ہے کہ SRS اور ہمارے پاس جو تخمینے ہیں وہ معقول حد تک درست ہیں اگر ملک کو مجموعی طور پر لیا جائے۔ یہ آپ کو ملک کے اندر مختلف جغرافیوں میں لوگوں کی تقسیم نہیں دے گا۔
1998 کے فروری میں، پچیس سال پہلے اس مہینے میں، میں بنکاک میں تھا، جو ایشیائی مالیاتی بحران کے زیرو تھا۔ تھائی بھات کے مسلط ہونے سے کرنسیوں اور بازاروں میں سلسلہ وار پگھلاؤ شروع ہو گیا تھا اور مظاہرین پورے علاقے میں سڑکوں پر تھے اور افراتفری پھیل گئی تھی۔ جیسے ہی عالمی رہنما عالمی سطح پر متعدی بیماری کو کم کرنے کے لیے دوڑ رہے تھے، تھائی لینڈ اور اس کے پڑوسی ایک افسردگی میں ڈوب گئے تھے۔
تھائی معیشت تقریباً 20 فیصد سکڑ گئی، کیونکہ اسٹاک میں 60 فیصد سے زیادہ کی کمی واقع ہوئی اور بھات نے ڈالر کے مقابلے میں اپنی نصف سے زیادہ قدر کھو دی۔ بنکاک میں قیمتیں ناقابل یقین حد تک سستی محسوس ہوئیں۔ میں نے تھائی اسٹاک خریدنے کی ہمت نہیں کی تھی، بہت زیادہ بے ترتیبی کے ساتھ۔ لیکن میں بہت سے شاپنگ بیگ اور دو گولف سیٹ لے کر چلا گیا، ایک دینے کے لیے۔
جب کہ اس سال کا ڈرامہ تاریخ میں لکھا ہوا ہے، لیکن اس کا افسانہ حیران کن ہے۔ 1998 کے اوائل سے، تھائی لینڈ عالمی ریڈار پر دھندلا پڑا ہے لیکن بھات غیر معمولی طور پر لچکدار ثابت ہوا ہے، جس نے ڈالر کے مقابلے میں اپنی قدر کو کسی بھی ابھرتی ہوئی عالمی کرنسی سے بہتر اور ترقی یافتہ دنیا میں سوئس فرانک کے علاوہ سب سے بہتر رکھا ہے۔
اس کے برعکس، انڈونیشیا میں، جہاں 1998 کے بحران نے آمر سہارتو کا تختہ الٹ دیا تھا، روپیہ ڈالر کے مقابلے میں 15,500 کے قریب تجارت کرتا ہے، جو بحران سے پہلے 2,400 سے کم تھا۔ بھات ڈالر کے مقابلے میں 33 پر تجارت کرتا ہے، جو بحران سے پہلے 26 سے کم نہیں تھا۔
ابھی تک تھائی لینڈ شاید ہی مہنگا محسوس ہوتا ہے: ایک غیر ملکی سیاح کو 5-ستارہ ہوٹل کا کمرہ $200 فی رات سے کم میں مل سکتا ہے، فوکٹ میں ایک عمدہ ڈنر $30 میں۔ مضبوط بھات کے باوجود، تھائی لینڈ عالمی سطح پر مسابقتی ہے۔ بحران کا مرکز استحکام کا لنگر بن گیا، اور دوسری ابھرتی ہوئی معیشتوں کے لیے ایک سبق۔
1998 کے بعد، بہت سے ابھرتے ہوئے معاشرے مالی طور پر قدامت پسند ہو گئے، خاص طور پر وہ جنوب مشرقی ایشیا میں سب سے زیادہ متاثر ہوئے۔ انڈونیشیا کے بینکوں نے بدتمیزی کے مبہم ڈھیر سے اچھے نظم و نسق کے ماڈل کی طرف بڑھے۔ فلپائن اور ملائیشیا خسارے پر لگام ڈالنے کے لیے آگے بڑھے۔ لیکن کسی بھی ملک میں کسی بھی حکومت نے تھائی لینڈ کے مقابلے میں معاشی طور پر زیادہ مستقل طور پر آرتھوڈوکس نہیں بنی، ان زیادتیوں سے گریز کیا جو بیرونی لوگوں اور ٹینکوں کو خوفزدہ کر سکتی ہیں۔ کرنسیوں.
جنوب مشرقی ایشیا 2000 تک بحالی کی طرف تھا۔ تب سے، تھائی لینڈ کا حکومتی خسارہ مجموعی گھریلو پیداوار کا اوسطاً 1 فیصد رہا ہے، جو ابھرتی ہوئی معیشتوں کی اوسط سے نصف سے بھی کم ہے۔ اس کا مرکزی بینک بھی اسی طرح محتاط رہا ہے، جس نے شرحیں نسبتاً زیادہ رکھی ہیں اور وسیع رقم کی فراہمی 7 فیصد سالانہ کی شرح سے بڑھ رہی ہے، جو بڑی ابھرتی ہوئی معیشتوں میں تیسری سب سے کم ہے۔
راسخ العقیدہ کی حتمی ادائیگی کم افراط زر ہے۔ تھائی مہنگائی اوسطاً صرف 2 فیصد سے زیادہ رہی، جو کہ امریکہ کے برابر ہے، جو ایک ابھرتے ہوئے ملک کے لیے ایک نادر کارنامہ ہے۔ دیگر ابھرتی ہوئی معیشتوں میں، صرف چین، تائیوان اور سعودی عرب میں 1998 سے تھائی لینڈ کے مقابلے میں کم افراط زر ہے۔
بحران سے پہلے، تھائی لینڈ نے ڈالر کی بات کی، جس کی وجہ سے اسے بیرون ملک بہت زیادہ قرضے لینے، اور کرنٹ اکاؤنٹ کے بڑے خسارے کو چلانے کی اجازت ملی۔ غیر ملکیوں کا تھائی لینڈ میں اعتماد ختم ہونے کی وجہ سے حکومت کو پیگ چھوڑنے اور بھات کو آزادانہ طور پر تیرنے کی اجازت دینے پر مجبور کیا گیا۔ اس کے کریش ہونے کے بعد، لیکن بھات اپنے نقصانات کو پورا کرنے کے لیے آگے بڑھے گا اور سب سے کم اتار چڑھاؤ والی کرنسیوں میں سے ایک بن جائے گا۔
مستحکم غیر ملکی آمدنی میں مدد ملی۔ تھائی لینڈ سب سے زیادہ کھلی ابھرتی ہوئی معیشتوں میں شامل ہے۔ تجارت 1998 میں جی ڈی پی کے 80 فیصد سے بڑھ کر آج 110 فیصد سے زیادہ ہو گئی ہے۔ بیرونی خسارے جنہوں نے حادثے کی پیشین گوئی کی تھی، نے سرپلسز کو راستہ دیا، جیسا کہ تھائی لینڈ نے سیاحت اور مینوفیکچرنگ میں اپنی طاقتوں پر استوار کیا، جو جی ڈی پی کا ایک چوتھائی پیدا کرتا ہے۔
بحران کے دوران میں نے بنکاک سے باہر ایک نئی چار لین ہائی وے پر گاڑی چلائی تاکہ مشرقی سمندری پٹی کی سبز پگوڈا نما پہاڑیوں پر کارخانوں کو ابھرتا ہوا دیکھا جا سکے۔ جنت میں یہ مینوفیکچرنگ بیس حال ہی میں مثال کے طور پر کاروں سے الیکٹرک گاڑیوں کے پرزوں میں، اور بھاری غیر ملکی سرمایہ کاری کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے تیار ہو رہا ہے۔
دریں اثناء فوکٹ اور کوہ ساموئی کے آس پاس کے سیاحتی مقامات طبی اور فلاح و بہبود کی خدمات کے نئے مواقع کے ساتھ ساتھ پھیل رہے ہیں۔ بحران کے بعد سے، سیاحت جی ڈی پی کے حصہ کے طور پر دگنی سے زیادہ ہو کر 12 فیصد ہو گئی ہے، جو غیر معمولی طور پر غیر ملکی کرنسی کا ایک بڑا ذریعہ بن گیا ہے۔ زیادہ تر ممالک جن میں سیاحتی شعبے بڑے ہیں وہ چھوٹے جزیرے ہیں۔
تھائی لینڈ میں بھی اپنی خامیاں ہیں، بشمول بھاری گھریلو قرضے اور اپنے ساتھیوں کی نسبت زیادہ تیزی سے عمر رسیدہ آبادی۔ اس کے باوجود، اس کی فی کس آمدنی دوگنی سے زیادہ ہو کر تقریباً 8,000 ڈالر ہو گئی ہے، جو کہ بحران سے پہلے $3,000 تھی۔
مزید برآں، تھائی لینڈ نے مسلسل سیاسی
ہلچل کے باوجود مالی استحکام حاصل کیا ہے، جس میں گزشتہ 25 سالوں میں چار نئے آئین بھی شامل ہیں۔ سوئس فرانک کو کبھی درپیش چیلنجوں پر قابو پا کر، تھائی بھات نے دنیا کی سب سے زیادہ لچکدار کرنسی ہونے کے اپنے غیر امکانی دعوے پر مہر ثبت کر دی ہے – اور معاشی قدامت پسندی کے حوالے سے ایک کیس اسٹڈی۔
ایپل فراہم کرنے والے فاکسکن کا کہنا ہے کہ اس کی جنوری کی ماہانہ فروخت ریکارڈ بلندی پر پہنچ گئی کیونکہ اس نے واپس اچھال دیا۔ CoVID-19 میں رکاوٹیں۔ چین میں.
ایک ___ میں فروخت کی تازہ کاری اتوار کو، تائیوانی مینوفیکچرنگ کمپنی نے جنوری میں 660.4 بلین تائیوان ڈالر ($22 بلین) کی آمدنی کی اطلاع دی، جو ایک سال پہلے کی اسی مدت کے مقابلے میں 48 فیصد زیادہ ہے اور اس مہینے کے لیے اس کی اب تک کی بلند ترین سطح ہے۔ گزشتہ ماہ کے مقابلے میں آمدنی میں تقریباً 5 فیصد اضافہ ہوا۔
مینوفیکچرر نے اس کی کارکردگی کو وسطی چین کے زینگ زو میں اپنے وسیع و عریض کیمپس میں مضبوط صحت مندی لوٹنے کو قرار دیا۔
سائٹ، جس کا گھر ہے دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری، گزشتہ سال کے آخر میں کوویڈ 19 کی پابندیوں اور کارکنوں کے احتجاج سے معذور ہو گیا تھا۔
Foxconn نے کہا کہ اب، وہاں کی کارروائیاں \”معمول پر واپس آ رہی ہیں\” اور مصنوعات کی ترسیل میں اضافہ ہوا ہے۔
کمپنی نے یہ بھی کہا کہ \”بہتر اجزاء کی فراہمی\” نے فروخت کو بڑھانے میں مدد کی۔
Foxconn کے سب سے زیادہ دیکھے جانے والے دو ڈویژنز: سمارٹ کنزیومر الیکٹرانکس، جو شامل اس میں کہا گیا کہ اسمارٹ فونز اور ٹیلی ویژن، اور کمپیوٹنگ مصنوعات، جن میں لیپ ٹاپ اور ٹیبلیٹس شامل ہیں، دونوں نے \”مضبوط دوہرے ہندسے کی نمو\” ظاہر کی۔
اعداد و شمار اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کس طرح Foxconn کا Zhengzhou کیمپس، جسے \”iPhone شہر\” بھی کہا جاتا ہے، بڑے پیمانے پر ناکامیوں کے بعد دوبارہ زندگی کی طرف گرج رہا ہے۔
کمپنی کی مشکلات اکتوبر میں شروع ہوا، جب کارکنوں نے کوویڈ سے متعلقہ کام کے حالات اور خوراک کی کمی کے خدشات کی وجہ سے سائٹ چھوڑ دی۔ عملے کی کمی، بعد میں کارکنوں کو واپس جانے کے لیے بونس کی پیشکش کی گئی۔
لیکن پرتشدد احتجاج ٹوٹ گیا نومبر میں، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔
سر درد نے تجزیہ کاروں کو یہ پیش گوئی کرنے پر مجبور کیا کہ ایپل ممکنہ طور پر اس کی رفتار کو تیز کرے گا۔ سپلائی چین تنوع چین سے دور
سی ای او ٹم کک نے کہا کہ ملک میں کمپنی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران آئی فون 14 پرو اور آئی فون 14 پرو میکس کی سپلائی کو نقصان پہنچایا۔
Foxconn اس کے بعد سے اپنی سہولت پر کام کو مستحکم کرنے میں کامیاب ہو گیا ہے۔ گزشتہ ماہ، چینی سرکاری میڈیا اطلاع دی کہ زینگ زو پلانٹ تقریباً معمول پر آ گیا تھا، دسمبر کے آخر تک 90 فیصد صلاحیت تک پہنچ گیا۔
کمپنی نے آگے کی سڑک کے لیے بھی اعتماد کا اظہار کیا۔ اتوار کو، یہ ایک میں کہا بیان کہ پہلی سہ ماہی کے لیے اس کا نقطہ نظر ممکنہ طور پر تجزیہ کاروں کی توقعات پر پورا اترے گا، بغیر تفصیلات فراہم کیے۔ Refinitiv کے ذریعے رائے شماری کرنے والے تجزیہ کاروں کو توقع ہے کہ جنوری تا مارچ کی مدت کے دوران فرم کی آمدنی میں 4% اضافہ ہوگا۔
پیر کو تائی پے میں Foxconn کے حصص میں 1.9% کا اضافہ ہوا۔
– CNN کے وین چانگ اور جولیانا لیو نے اس رپورٹ میں تعاون کیا۔
ایپل فراہم کرنے والے فاکسکن کا کہنا ہے کہ اس کی جنوری کی ماہانہ فروخت ریکارڈ بلندی پر پہنچ گئی کیونکہ اس نے واپس اچھال دیا۔ CoVID-19 میں رکاوٹیں۔ چین میں.
ایک ___ میں فروخت کی تازہ کاری اتوار کو، تائیوانی مینوفیکچرنگ کمپنی نے جنوری میں 660.4 بلین تائیوان ڈالر ($22 بلین) کی آمدنی کی اطلاع دی، جو ایک سال پہلے کی اسی مدت کے مقابلے میں 48 فیصد زیادہ ہے اور اس مہینے کے لیے اس کی اب تک کی بلند ترین سطح ہے۔ گزشتہ ماہ کے مقابلے میں آمدنی میں تقریباً 5 فیصد اضافہ ہوا۔
مینوفیکچرر نے اس کی کارکردگی کو وسطی چین کے زینگ زو میں اپنے وسیع و عریض کیمپس میں مضبوط صحت مندی لوٹنے کو قرار دیا۔
سائٹ، جس کا گھر ہے دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری، گزشتہ سال کے آخر میں کوویڈ 19 کی پابندیوں اور کارکنوں کے احتجاج سے معذور ہو گیا تھا۔
Foxconn نے کہا کہ اب، وہاں کی کارروائیاں \”معمول پر واپس آ رہی ہیں\” اور مصنوعات کی ترسیل میں اضافہ ہوا ہے۔
کمپنی نے یہ بھی کہا کہ \”بہتر اجزاء کی فراہمی\” نے فروخت کو بڑھانے میں مدد کی۔
Foxconn کے سب سے زیادہ دیکھے جانے والے دو ڈویژنز: سمارٹ کنزیومر الیکٹرانکس، جو شامل اس میں کہا گیا کہ اسمارٹ فونز اور ٹیلی ویژن، اور کمپیوٹنگ مصنوعات، جن میں لیپ ٹاپ اور ٹیبلیٹس شامل ہیں، دونوں نے \”مضبوط دوہرے ہندسے کی نمو\” ظاہر کی۔
اعداد و شمار اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کس طرح Foxconn کا Zhengzhou کیمپس، جسے \”iPhone شہر\” بھی کہا جاتا ہے، بڑے پیمانے پر ناکامیوں کے بعد دوبارہ زندگی کی طرف گرج رہا ہے۔
کمپنی کی مشکلات اکتوبر میں شروع ہوا، جب کارکنوں نے کوویڈ سے متعلقہ کام کے حالات اور خوراک کی کمی کے خدشات کی وجہ سے سائٹ چھوڑ دی۔ عملے کی کمی، بعد میں کارکنوں کو واپس جانے کے لیے بونس کی پیشکش کی گئی۔
لیکن پرتشدد احتجاج ٹوٹ گیا نومبر میں، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔
سر درد نے تجزیہ کاروں کو یہ پیش گوئی کرنے پر مجبور کیا کہ ایپل ممکنہ طور پر اس کی رفتار کو تیز کرے گا۔ سپلائی چین تنوع چین سے دور
سی ای او ٹم کک نے کہا کہ ملک میں کمپنی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران آئی فون 14 پرو اور آئی فون 14 پرو میکس کی سپلائی کو نقصان پہنچایا۔
Foxconn اس کے بعد سے اپنی سہولت پر کام کو مستحکم کرنے میں کامیاب ہو گیا ہے۔ گزشتہ ماہ، چینی سرکاری میڈیا اطلاع دی کہ زینگ زو پلانٹ تقریباً معمول پر آ گیا تھا، دسمبر کے آخر تک 90 فیصد صلاحیت تک پہنچ گیا۔
کمپنی نے آگے کی سڑک کے لیے بھی اعتماد کا اظہار کیا۔ اتوار کو، یہ ایک میں کہا بیان کہ پہلی سہ ماہی کے لیے اس کا نقطہ نظر ممکنہ طور پر تجزیہ کاروں کی توقعات پر پورا اترے گا، بغیر تفصیلات فراہم کیے۔ Refinitiv کے ذریعے رائے شماری کرنے والے تجزیہ کاروں کو توقع ہے کہ جنوری تا مارچ کی مدت کے دوران فرم کی آمدنی میں 4% اضافہ ہوگا۔
پیر کو تائی پے میں Foxconn کے حصص میں 1.9% کا اضافہ ہوا۔
– CNN کے وین چانگ اور جولیانا لیو نے اس رپورٹ میں تعاون کیا۔
ایپل فراہم کرنے والے فاکسکن کا کہنا ہے کہ اس کی جنوری کی ماہانہ فروخت ریکارڈ بلندی پر پہنچ گئی کیونکہ اس نے واپس اچھال دیا۔ CoVID-19 میں رکاوٹیں۔ چین میں.
ایک ___ میں فروخت کی تازہ کاری اتوار کو، تائیوانی مینوفیکچرنگ کمپنی نے جنوری میں 660.4 بلین تائیوان ڈالر ($22 بلین) کی آمدنی کی اطلاع دی، جو ایک سال پہلے کی اسی مدت کے مقابلے میں 48 فیصد زیادہ ہے اور اس مہینے کے لیے اس کی اب تک کی بلند ترین سطح ہے۔ گزشتہ ماہ کے مقابلے میں آمدنی میں تقریباً 5 فیصد اضافہ ہوا۔
مینوفیکچرر نے اس کی کارکردگی کو وسطی چین کے زینگ زو میں اپنے وسیع و عریض کیمپس میں مضبوط صحت مندی لوٹنے کو قرار دیا۔
سائٹ، جس کا گھر ہے دنیا کی سب سے بڑی آئی فون فیکٹری، گزشتہ سال کے آخر میں کوویڈ 19 کی پابندیوں اور کارکنوں کے احتجاج سے معذور ہو گیا تھا۔
Foxconn نے کہا کہ اب، وہاں کی کارروائیاں \”معمول پر واپس آ رہی ہیں\” اور مصنوعات کی ترسیل میں اضافہ ہوا ہے۔
کمپنی نے یہ بھی کہا کہ \”بہتر اجزاء کی فراہمی\” نے فروخت کو بڑھانے میں مدد کی۔
Foxconn کے سب سے زیادہ دیکھے جانے والے دو ڈویژنز: سمارٹ کنزیومر الیکٹرانکس، جو شامل اس میں کہا گیا کہ اسمارٹ فونز اور ٹیلی ویژن، اور کمپیوٹنگ مصنوعات، جن میں لیپ ٹاپ اور ٹیبلیٹس شامل ہیں، دونوں نے \”مضبوط دوہرے ہندسے کی نمو\” ظاہر کی۔
اعداد و شمار اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کس طرح Foxconn کا Zhengzhou کیمپس، جسے \”iPhone شہر\” بھی کہا جاتا ہے، بڑے پیمانے پر ناکامیوں کے بعد دوبارہ زندگی کی طرف گرج رہا ہے۔
کمپنی کی مشکلات اکتوبر میں شروع ہوا، جب کارکنوں نے کوویڈ سے متعلقہ کام کے حالات اور خوراک کی کمی کے خدشات کی وجہ سے سائٹ چھوڑ دی۔ عملے کی کمی، بعد میں کارکنوں کو واپس جانے کے لیے بونس کی پیشکش کی گئی۔
لیکن پرتشدد احتجاج ٹوٹ گیا نومبر میں، جب نئے بھرتی کیے گئے عملے نے کہا کہ انتظامیہ اپنے وعدوں سے مکر گئی ہے۔ کارکنوں کی سیکورٹی افسران کے ساتھ جھڑپ ہوئی، اس سے پہلے کہ کمپنی بالآخر انہیں جگہ چھوڑنے اور چھوڑنے کے لیے نقد رقم کی پیشکش کرے۔
سر درد نے تجزیہ کاروں کو یہ پیش گوئی کرنے پر مجبور کیا کہ ایپل ممکنہ طور پر اس کی رفتار کو تیز کرے گا۔ سپلائی چین تنوع چین سے دور
سی ای او ٹم کک نے کہا کہ ملک میں کمپنی کے مسائل نے اہم تعطیلات کے شاپنگ سیزن کے دوران آئی فون 14 پرو اور آئی فون 14 پرو میکس کی سپلائی کو نقصان پہنچایا۔
Foxconn اس کے بعد سے اپنی سہولت پر کام کو مستحکم کرنے میں کامیاب ہو گیا ہے۔ گزشتہ ماہ، چینی سرکاری میڈیا اطلاع دی کہ زینگ زو پلانٹ تقریباً معمول پر آ گیا تھا، دسمبر کے آخر تک 90 فیصد صلاحیت تک پہنچ گیا۔
کمپنی نے آگے کی سڑک کے لیے بھی اعتماد کا اظہار کیا۔ اتوار کو، یہ ایک میں کہا بیان کہ پہلی سہ ماہی کے لیے اس کا نقطہ نظر ممکنہ طور پر تجزیہ کاروں کی توقعات پر پورا اترے گا، بغیر تفصیلات فراہم کیے۔ Refinitiv کے ذریعے رائے شماری کرنے والے تجزیہ کاروں کو توقع ہے کہ جنوری تا مارچ کی مدت کے دوران فرم کی آمدنی میں 4% اضافہ ہوگا۔
پیر کو تائی پے میں Foxconn کے حصص میں 1.9% کا اضافہ ہوا۔
– CNN کے وین چانگ اور جولیانا لیو نے اس رپورٹ میں تعاون کیا۔