Tag: Syed

  • Sir Syed varsity organises job fair

    کراچی: سرسید یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی (SSUET) کے سینٹر فار گائیڈنس ان کیرئیر پلاننگ اینڈ پلیسمنٹ نے اپنے کیمپس میں جاب فیئر کا انعقاد کیا جس میں 100 سے زائد معروف کمپنیوں نے طلباء کے ساتھ متعلقہ معلومات شیئر کرنے کے لیے اپنے اسٹال لگائے ان کے لیے…



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • APNS felicitates Syed Haroon Shah

    کراچی: آل پاکستان نیوز پیپرز سوسائٹی (اے پی این ایس) روزنامہ وحدت کے چیف ایڈیٹر سید ہارون شاہ کو وزیراعلیٰ خیبرپختونخوا کا معاون خصوصی مقرر ہونے پر مبارکباد پیش کرتی ہے۔

    اے پی این ایس کے صدر سرمد علی اور نازفرین سہگل لاکھانی سیکرٹری جنرل نے اپنی ممبر ایگزیکٹو کمیٹی اور چیئرمین کے پی کمیٹی سید ہارون شاہ کی بطور وزیر اعلیٰ کے پی کے معاون خصوصی تقرری پر خوشی کا اظہار کیا ہے اور امید ظاہر کی ہے کہ ان کے دور حکومت میں ان کی تقرری میں بہتری آئے گی۔ کے پی حکومت کے پریس تعلقات کو مزید مضبوط کیا جائے گا اور صوبے میں مقیم ممبر پبلی کیشنز کے مسائل کو خوش اسلوبی سے حل کیا جائے گا۔

    کاپی رائٹ بزنس ریکارڈر، 2023



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • Pakistan ‘desperately needs debt restructuring’: Dr Murtaza Syed

    سابق ڈپٹی گورنر اسٹیٹ بینک آف پاکستان (SBP) ڈاکٹر مرتضیٰ سید نے کہا کہ پاکستان ایک سنگین معاشی صورتحال سے گزر رہا ہے اور اسے \”قرضوں کی تنظیم نو کی اشد ضرورت ہے\”۔

    ڈاکٹر سید جو کہ آئی ایم ایف کے سابق عہدیدار بھی ہیں، سے گفتگو کررہے تھے۔ایشیا بزنس رپورٹ\’ پر بی بی سی ورلڈ پاکستان کی معیشت پر

    \”صورتحال واقعی خراب ہے، پاکستان ایک بہترین طوفان کی لپیٹ میں ہے۔ ہم شاید اپنی 75 سالہ تاریخ کے بدترین معاشی بحران کا سامنا کر رہے ہیں، شرح نمو کم ہو رہی ہے، غربت بڑھ رہی ہے، اور مہنگائی 30 فیصد پر چل رہی ہے، جو 50 سال کی بلند ترین سطح ہے۔

    پاکستان کو جون میں آئی ایم ایف کے ایک اور پروگرام کی ضرورت ہوگی: ڈاکٹر مرتضیٰ سید

    مرتضیٰ نے کہا، \”جبکہ غذائی عدم تحفظ شدید ہے، اس سال کرنسی گر گئی ہے اور یہ دنیا کی بدترین کارکردگی کرنے والی کرنسیوں میں سے ایک ہے، اور ہمارے ذخائر اب تک کی کم ترین سطح کے بہت قریب ہیں۔\”

    انہوں نے کہا کہ ملک درآمدات کی ادائیگی اور اپنے بیرونی قرضوں کی خدمت کے لیے جدوجہد کر رہا ہے، جبکہ عوامی بیرونی قرضوں میں \”کافی ڈرامائی طور پر\” اضافہ ہوا ہے۔

    سابق اسٹیٹ بینک آفیشل، جو مرکزی بینک کے قائم مقام گورنر کے طور پر بھی خدمات انجام دے چکے ہیں، نے کہا کہ موجودہ صورتحال کے پیچھے عوامل بیرونی اور ملکی دونوں تھے۔

    آئی ایم ایف کی حمایت کے باوجود پاکستان کو قرضوں میں ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت پڑ سکتی ہے: بارکلیز

    بیرونی محاذ پر، سید نے کہا کہ عالمی اجناس کی سپر سائیکل اور عالمی ڈالر کی ریلی کے تناظر میں امریکی فیڈرل ریزرو کی سختی نے اپنا کردار ادا کیا۔

    انہوں نے کہا کہ \”لیکن مقامی طور پر بھی پاکستان نے صحیح کام نہیں کیا،\” انہوں نے مزید کہا کہ ملک سیاسی پولرائزیشن، پالیسی فالج، بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) کے ساتھ تاخیر اور سیلاب کی تباہ کاریوں سے نمٹتا ہے۔

    \”لیکن اچھی خبر یہ ہے کہ ہم اگلے جائزے پر آئی ایم ایف کے ساتھ ایک معاہدے تک پہنچنے کے بہت قریب ہیں،\” سید نے کہا۔

    انہوں نے کہا کہ حکومت نے حال ہی میں متعدد اقدامات کیے ہیں جن میں 170 ارب روپے کے اضافی ٹیکس کے ساتھ منی بجٹ پاس کرنا بھی شامل ہے اور بین الاقوامی قرض دہندہ کو خوش کرنے کے لیے ایندھن اور بجلی کی قیمتوں میں اضافہ کیا ہے۔

    آئی ایم ایف سے بات چیت: سابق ڈپٹی گورنر اسٹیٹ بینک کا کہنا ہے کہ معاہدے کے بغیر نکلنا \’معمولی بات نہیں\’

    \”میری توقع یہ ہے کہ ہمارا آئی ایم ایف کے ساتھ بہت جلد ایک معاہدہ ہونا چاہیے، اور اس سے تقریباً ایک بلین ڈالر کی اگلی قسط کھل جائے گی جس کی ہمیں آئی ایم ایف سے اشد ضرورت ہے۔ مجھے یقین ہے کہ ہمیں پاکستان میں قرضوں کی تنظیم نو کی بھی اشد ضرورت ہے۔

    آئی ایم ایف کے سابق نمائندے نے کہا کہ بین الاقوامی قرض دہندہ کی طرف سے پیش کردہ شرائط کے لیے \’کچھ مشکل اقدامات\’ کرنے کی ضرورت ہے۔

    \”میں خود آئی ایم ایف سے تین معاملات پر مایوس ہوں، سب سے پہلے اگر ہم آئی ایم ایف کے ساتھ ہونے والے معاہدے کی تفصیلات دیکھیں تو بدقسمتی سے، بنیادی اقدام بالواسطہ ٹیکسوں میں اضافہ نظر آتا ہے، جو ایسا ہوتا ہے۔ بہت رجعت پسند ہو،\” سید نے کہا کہ پراپرٹی، زراعت اور ریٹیل سیکٹر پر ٹیکس لگانے کے معاملے میں کچھ بھی نہیں ہے۔

    دوسری مایوسی جو مجھے آئی ایم ایف پروگرام سے ہے، وہ یہ ہے کہ اس میں قرضوں کی تنظیم نو کے بارے میں بات نہیں کی گئی۔ مجھے یقین ہے کہ پاکستان کو قرضوں کی تنظیم نو کی ضرورت ہے اس کے بغیر آئی ایم ایف پاکستان میں بہت زیادہ سماجی تناؤ پیدا کرنے کے خطرات کے لیے کہہ رہا ہے۔

    دنوں پہلے، کرسٹالینا جارجیواآئی ایم ایف کے منیجنگ ڈائریکٹر نے کہا تھا کہ قرض دہندہ \”چاہتا ہے کہ پاکستان کے غریب لوگوں کو تحفظ فراہم کیا جائے\” اور حکومت کی سبسڈیز کا فائدہ امیروں کو نہیں ہونا چاہیے۔

    پاکستان تعطل کا شکار توسیعی فنڈ سہولت (ای ایف ایف) کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے آئی ایم ایف کے ساتھ بات چیت کر رہا ہے، یہ ایک بیل آؤٹ پروگرام ہے جو تیزی سے کم ہوتے ہوئے زرمبادلہ کے ذخائر کی وجہ سے انتہائی نازک بن چکا ہے۔

    پاکستان کی معیشت کی بنیادی خامیوں کے بارے میں بات کرتے ہوئے ماہر معاشیات نے کہا کہ جس ملک نے 23 بار آئی ایم ایف سے رجوع کیا ہے اس کے ڈھانچہ جاتی معاشی مسائل ہیں جن میں کم بچتیں، ایف ڈی آئی، سرمایہ کاری، برآمدات وغیرہ شامل ہیں۔

    چین کے کردار پر سید نے کہا کہ دنیا کی دوسری بڑی معیشت کا باقی دنیا پر بہت اچھا اثر ہے۔

    سید نے کہا، \”بدقسمتی سے، اس وقت شرح سود میں اضافے اور امریکی ڈالر میں اضافے کی وجہ سے، چین کی طرف سے ترقی پذیر ممالک کو قرض دینے پر دباؤ ہے۔\”

    انہوں نے کہا کہ چین اپنے قرض دہندگان کو میچورٹی کی مدت میں توسیع کی صورت میں قرضوں میں تھوڑا سا ریلیف فراہم کرے۔



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • Pakistan High Commission in Dhaka inaugurates Sir Syed Corner

    مشن نے ایک پریس ریلیز میں کہا کہ بنگلہ دیش میں پاکستان کے ہائی کمشنر عمران احمد صدیقی نے بدھ کو سفارت خانے کے احاطے میں سرسید کارنر کا افتتاح کیا، یہ جگہ سرسید احمد خان کے کاموں اور زندگی کے لیے وقف ہے۔

    تقریب میں ماہرین تعلیم، دانشوروں، پاکستانی تارکین وطن اور مقامی صحافیوں نے شرکت کی۔

    تقریب کا آغاز سرسید احمد خان کی زندگی اور خدمات کے بارے میں ایک ویڈیو دستاویزی فلم کی نمائش سے ہوا جس کے بعد معروف مورخین، ادیبوں اور پاکستان اسٹڈیز اینڈ ہسٹری کے پروفیسرز کی سرسید احمد خان کی زندگی پر تقاریر ہوئیں۔

    \”ڈاکٹر عابد حسین عباسی، پروفیسر آف پاکستان اسٹڈیز اینڈ ہسٹری، نیشنل یونیورسٹی آف ماڈرن لینگویجز، اسلام آباد، ڈاکٹر امجد عباس خان مگسی، ایسوسی ایٹ پروفیسر پاکستان اسٹڈی سینٹر، پنجاب یونیورسٹی، لاہور، پروفیسر ڈاکٹر فخر- پشاور یونیورسٹی خیبر پختونخوا کے پاکستان سٹڈی سنٹر کے ڈائریکٹر الاسلام اور ڈاکٹر عبدالرؤف رفیقی، ڈائریکٹر عبدالصمد خان اچکزئی شہید چیئر یونیورسٹی آف بلوچستان کوئٹہ اور معروف سکالر سرسید احمد خان پر اپنے اپنے خطابات میں۔ ویڈیو پیغامات میں جنوبی ایشیا میں مسلم نشاۃ ثانیہ کے لیے سرسید احمد خان کے تعاون اور خدمات کو اجاگر کیا گیا۔

    مقررین نے سرسید کی سماجی، ادبی اور خاص طور پر تعلیمی خدمات پر زور دیا جس نے بعد میں ان تعلیمی اداروں سے ابھرنے والے رہنماؤں کے ذریعہ برطانوی راج کے خلاف ایک منظم آزادی کی تحریک شروع کرنے کی راہ ہموار کی اور بالآخر قیام پاکستان پر منتج ہوا۔

    ہائی کمشنر جناب عمران احمد صدیقی نے اپنے اختتامی کلمات میں کہا کہ آج کی تقریب برصغیر کے عظیم مسلم مصلحین میں سے ایک سرسید احمد خان کی وراثت اور خدمات کو یاد کرنے اور منانے کے لیے تھی۔

    انہوں نے کہا کہ سرسید احمد خان ایک \”ویژنری لیڈر تھے جنہوں نے مسلم کمیونٹی کو تعلیم دینے اور بااختیار بنانے کے لیے انتھک محنت کی۔\”

    \”انہیں تعلیم کے تئیں ان کی غیر متزلزل وابستگی، امن اور اتحاد کو فروغ دینے کے لیے ان کی انتھک کوششوں، اور مسلمانوں کے مفاد کے فروغ کے لیے ان کی لگن کے لیے یاد کیا جاتا ہے،\” خان کا حوالہ دیتے ہوئے کہا گیا۔

    کارنر کے مقاصد پر روشنی ڈالتے ہوئے ہائی کمشنر نے کہا کہ سرسید کارنر سرسید اور جنوبی ایشیا کے مسلمانوں کی فلاح و بہبود میں ان کے تعاون پر کتابوں، جرائد اور دیگر مواد کا ایک جامع مجموعہ پیش کرے گا۔

    انہوں نے مزید کہا کہ \”خلائی سیاحوں کو سرسید کی زندگی، ان کے پیغام اور ان کی بہت سی خدمات کے بارے میں جاننے کا موقع ملے گا۔\”

    شرکاء نے سرسید احمد خان کی وراثت کو تسلیم کرنے اور اسے عزت دینے کے اقدام پر ہائی کمیشن کی تعریف کی اور اس کارنر کے آغاز کو جنوبی ایشیا کے مسلمانوں کے عظیم بصیرت والے رہنما کو خراج تحسین قرار دیا۔



    Source link

  • Interview with Syed Ali Hassan Zaidi – COO, TPL Insurance

    سید علی حسن زیدی اس وقت TPL انشورنس کے چیف آپریٹنگ آفیسر کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں جہاں وہ Insurtech/ڈیجیٹل اقدامات پر خصوصی توجہ کے ساتھ حکمت عملی کے کاموں کی بھی نگرانی کرتے ہیں۔ وہ 15 سال سے زیادہ کے متنوع تجربے کے ساتھ ایک مکمل پیشہ ور ہے۔ برسوں کے دوران، اس نے متعدد اقدامات اور منصوبوں پر کام کیا ہے جس نے TPL انشورنس کو صنعت میں اعلیٰ مقام حاصل کرنے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

    علی اس سے قبل ارنسٹ اینڈ ینگ فار پاکستان اور دبئی کے دفاتر میں آڈٹ اور ایشورنس فنکشن میں کام کر چکے ہیں۔ انہوں نے شیل پاکستان میں SAP کے نفاذ کے لیے فنانس ایڈوائزر کے طور پر بھی کام کیا۔ وہ انسٹی ٹیوٹ آف چارٹرڈ اکاؤنٹنٹس آف پاکستان اور چارٹرڈ انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ اکاؤنٹنٹس – یو کے کے ساتھی رکن ہیں۔

    بی آر ریسرچ کی ان کے ساتھ حالیہ گفتگو کے ترمیم شدہ اقتباسات درج ذیل ہیں:

    بی آر ریسرچ: انشورنس سیکٹر کے لیے پچھلے 5 سال کیسے رہے؟ خاص طور پر ڈیجیٹل انشورنس (انسرٹیک) اور تکافل کی طرف بہت سی پیشرفت ہوئی ہے، نیز ایک صدی میں ایک بار جیسے عالمی واقعات جیسے COVID وبائی مرض۔

    علی حسن زیدی: ہم سب جانتے ہیں کہ دنیا نے گزشتہ 5 سالوں میں بے مثال ہنگامہ آرائی کا سامنا کیا ہے اور ابھی تک ختم نہیں ہوا ہے۔ ہر کوئی یکساں طور پر متاثر نہیں ہوا، اور پاکستان نے وبائی امراض کے دوران خطے میں بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا اور خطرے کو موقع میں تبدیل کیا۔ ان سالوں کے دوران، ہر صنعت نے ٹیکنالوجی کی اہمیت کو محسوس کیا اور اس کے عمل کی ڈیجیٹلائزیشن میں سرمایہ کاری کرنے کی طرف دوڑ لگائی تاکہ مستقبل میں کسی رکاوٹ سے بچا جا سکے اور اس کی ساخت میں کارکردگی کو فروغ دیا جا سکے۔ پاکستان کا انشورنس سیکٹر بھی اس سے مستثنیٰ نہیں ہے، اور انشورنس سلوشنز میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی جا رہی ہے جہاں موجودہ انشورنس پلیئرز ٹیکنالوجی سے چلنے والے انشورنس سلوشنز متعارف کروا رہے ہیں، اور نئے ڈیجیٹل صرف انشورنس بروکرز اور کمپنیاں مارکیٹ میں داخل ہو چکی ہیں۔

    ایک قابل ذکر نوجوان آبادی کی وجہ سے جو ٹیک سیوی ہے اور مستقبل کے سالوں میں ان کی قوت خرید کی اکثریت ہوگی، انشورنس انڈسٹری کی توجہ خوردہ طبقے پر مرکوز ہے۔ یہ پاکستان کی انشورنس انڈسٹری کے لیے ایک اہم تبدیلی ہے، جس نے تاریخی طور پر صرف کارپوریٹ انشورنس پر توجہ مرکوز کی ہے۔ تکافل کا کاروبار بھی اسپاٹ لائٹ میں آ گیا ہے، جس میں کارپوریٹس کے مقابلے ریٹیل سیگمنٹ میں بہتر موافقت اور مانگ ہے۔ ریگولیٹر نے صرف ڈیجیٹل انشورنس کمپنیوں اور بروکرز کے لیے ضابطے بڑھا دیے ہیں اور نافذ کیے ہیں۔

    BRR: TPL انشورنس نے اپنے پورٹ فولیو اور نئی مصنوعات، مجموعی پریمیم، اور کلیمز کے لحاظ سے ان پانچ سالوں میں کیسی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے؟

    اے ایچ زیڈ: TPL انشورنس ہمیشہ سے ایک خوردہ مرکزی بیمہ کنندہ رہا ہے جس کی توجہ اپنے صارفین کو ٹیکنالوجی سے چلنے والے حل فراہم کرنے پر مرکوز ہے اور پاکستان کی انشورنس انڈسٹری میں متعارف کرائے گئے اس کی اختراعی رکاوٹوں سے فائدہ اٹھایا ہے۔ TPL انشورنس اپنی لائف اسٹائل انشورنس موبائل ایپ اور متعدد دیگر ڈیجیٹل اثاثوں کے ذریعے ٹیک فرنٹ پر آگے ہے جس نے کسٹمر کے ساتھ اس کی مصروفیت کو کئی گنا بڑھا دیا ہے۔ TPL انشورنس اپنے صارفین کے لیے اضافی سفر طے کرنے پر یقین رکھتی ہے اور اپنی خدمات کو دعووں کی فراہمی تک محدود نہیں رکھتی۔ TPL انشورنس کے صارفین اپنی موبائل ایپ اور آن لائن پلیٹ فارم کے ذریعے پالیسیاں خرید سکتے ہیں اور ان کی تجدید کر سکتے ہیں، مباشرت کے دعوے کر سکتے ہیں، پالیسیوں میں تبدیلی کی درخواست کر سکتے ہیں، اور ادائیگیاں اصل وقت میں کر سکتے ہیں۔ کمپنی نے ایک ماحولیاتی نظام بھی تیار کیا ہے جو اپنے صارفین کو دیگر خصوصیات کے ساتھ اضافی فوائد فراہم کرتا ہے، جیسے آن لائن ڈاکٹر سے مشاورت، طبی دربان، اور ملک گیر ڈسکاؤنٹ۔ اس سے ہمارے گاہک کی برقراری میں بہتری آئی ہے اور ٹیک سیوی نوجوان آبادی میں رسائی میں بہتری آئی ہے۔

    اس کے علاوہ، TPL انشورنس نے اپنے پورٹ فولیو کو ایک ملٹی چینل، ملٹی سیگمنٹ حکمت عملی پر متنوع بنایا ہے جو پروڈکٹ کی بنیاد اور سیلز کی صلاحیت کو بہتر بناتا ہے اور موجودہ پروڈکٹس اور سیلز نیٹ ورکس سے مزید ترقی کرتا ہے۔ ہماری ملٹی سیگمنٹ حکمت عملی میں، ہم مائیکرو، ریٹیل، اور کارپوریٹ کے تمام ٹارگٹ سیگمنٹس پر یکساں توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور ہمارے پورٹ فولیو کا تقریباً 30 فیصد حصہ اب غیر خوردہ طبقات سے آتا ہے۔ ہم نے ڈیجیٹل ٹیگنگ کے ساتھ پاکستان کی پہلی پیداوار پر مبنی فصلوں کی انشورنس اور لائیو سٹاک انشورنس کا آغاز کیا اور دیگر تجارتی لائنوں کی مصنوعات میں اپنی راہ ہموار کی۔ اسی طرح، ہماری ملٹی چینل کی حکمت عملی مختلف کسٹمر ٹچ پوائنٹس میں متنوع ہوگئی ہے، بشمول ایک اہم ڈیجیٹل فوٹ پرنٹ۔ یہ تنوع کسی خاص مقام پر ہمارے انحصار کو روکتا ہے، اور ہم مستقبل میں مزید پائیدار اور کثیر جہتی ترقی کے منتظر ہیں۔

    بی آر آر: تکافل پر ٹی پی ایل کی توجہ کیا ہے؟ اور کیا آپ بتا سکتے ہیں کہ تکافل انشورنس اور یہ روایتی انشورنس سے کیسے مختلف ہے؟

    اے ایچ زیڈ: انشورنس ایک رسک کم کرنے کا معاہدہ ہے جہاں گاہک اپنے اثاثے کو متعین خطرے سے محفوظ رکھتا ہے۔ روایتی انشورنس میں، معاہدہ صارف سے خطرہ انشورنس کمپنی کو منتقل کرتا ہے۔ تکافل انشورنس میں، ایک ٹرسٹ بنایا جاتا ہے جہاں اس کے تمام شرکاء خطرے کو منتقل کیے بغیر آپس میں رسک شیئر کرنے پر راضی ہوتے ہیں۔ ہر شریک ٹرسٹ میں حصہ ڈالتا ہے اور اس بات سے اتفاق کرتا ہے کہ کسی بھی شرکت کنندہ کے دعوے کی صورت میں، ٹرسٹ اس شریک کی مدد کر سکتا ہے۔

    TPL انشورنس 2014 میں ونڈو تکافل آپریشنز شروع کرنے والی پہلی کمپنی تھی اور اپنے تکافل پورٹ فولیو کو فعال طور پر بڑھا رہی ہے جو کہ اب ہمارے کل پورٹ فولیو کا تقریباً نصف ہے۔ ٹی پی ایل انشورنس تکافل انتظامات کے تحت تقریباً تمام نان لائف مصنوعات پیش کرتا ہے۔ تاہم، بڑے پورٹ فولیو میں موٹر اور صحت کے کاروبار شامل ہیں۔ ہمارے پاس تکافل کے کاروبار کی دیکھ بھال کرنے والی الگ ٹیمیں ہیں جن کی بنیادی توجہ تکافل اور اس کی مصنوعات کے بارے میں آگاہی پیدا کرنے پر ہے۔ جب صارفین کو انتخاب دیا جاتا ہے، تو وہ تکافل ماڈل کے تحت خطرات کو کم کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ صنعت کی جانب سے تکافل کے کاروبار کے فروغ کے لیے کچھ اچھے اقدامات کیے گئے ہیں جن سے عام لوگوں میں آگاہی پیدا کرنے میں مدد ملے گی اور مجموعی طور پر تکافل انڈسٹری اس سے مستفید ہوگی۔

    BRR: جنرل انشورنس میں کچھ ایسے حصے کون سے ہیں جو اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں جبکہ دوسروں کو ابھی بھی دباؤ کی ضرورت ہے؟ ترقی اور روکنے والے عوامل کیا ہیں؟

    اے ایچ زیڈ: پاکستان میں جنرل انشورنس بہت زیادہ ترقی یافتہ شعبہ نہیں ہے، اور ہمارے پاس دنیا کی سب سے کم داخل ہونے والی انشورنس صنعتوں میں سے ایک ہے۔ بہت سے عوامل ہیں، جیسے جدت اور مصنوعات کے بارے میں آگاہی کی کمی، بیمہ کمپنیوں کا کم سے کم سرمائے کی بنیاد، انڈر رائٹنگ کی کم صلاحیت جس کے نتیجے میں کاروبار کی اکثریت بین الاقوامی منڈیوں کے حوالے کر دی گئی، اور سخت مقابلہ کیونکہ تمام انشورنس کمپنیاں کارپوریٹ پر مرکوز تھیں۔ شعبہ. ہم ابھی تک ایسے ملک میں بیمہ کی حقیقی صلاحیت کو عملی جامہ پہنانے میں کامیاب نہیں ہوئے جس کی آبادی ہماری آبادی کے برابر ہے۔

    TPL انشورنس پاکستان کی پہلی انشورنس کمپنی تھی جس نے ریٹیل اور مائیکرو انشورنس سیگمنٹ پر توجہ مرکوز کی، جو کہ ریٹیل سیگمنٹ کی تقسیم اور سروس کے چیلنجز کی وجہ سے کارپوریٹ طبقہ سے بالکل مختلف ہے۔ TPL انشورنس کے اسپانسرز نے ہمیشہ پاکستان میں نئے اقدامات اور ٹیکنالوجی سے چلنے والے انشورنس سلوشنز لانے کی حمایت کی ہے۔ TPL انشورنس کی طرف سے شروع کی گئی کچھ پروڈکٹس اور خدمات کو ہمارے مقابلے نے نقل کیا ہے، اور ہمیں اس پر فخر ہے اور ہم اس صنعت کو کوئی بھی مدد فراہم کرنے کے لیے ہمیشہ تیار ہیں جس سے ہماری صنعت کی رسائی کو بہتر بنایا جا سکے۔ ریٹیل انشورنس برانڈ کے قیام میں ہماری کامیابی کے ساتھ، دیگر بیمہ کنندگان اور نئے داخلے خوردہ اور مائیکرو سیگمنٹس پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، جو عوام کو سستی تقسیم اور خدمات کے ساتھ ڈیجیٹل حل فراہم کر رہے ہیں۔ TPL انشورنس اسے صحت مند مسابقت کے طور پر دیکھ رہا ہے، اور ہم انشورنس کو پاکستان کے کونے کونے تک پھیلانے اور لے جانے کے لیے تیار ہیں، جو ہم دیکھتے ہیں کہ پاکستان کی انشورنس کی تاریخ میں ایک بڑی رکاوٹ ہوگی۔

    بی آر آر: ملک میں زرعی انشورنس کے کیا امکانات ہیں؟

    اے ایچ زیڈ: زرعی بیمہ جس میں بنیادی طور پر فصلوں اور مویشیوں کا بیمہ شامل ہے، اس پر کبھی توجہ نہیں دی گئی جیسا کہ انشورنس کمپنیوں، ریگولیٹرز اور دیگر متعلقہ اداروں کو ہونا چاہیے۔ ہمارے ملک میں زراعت کے بنیادی ڈھانچے کو دیگر ترقی پذیر ممالک میں دستیاب جدید ترین انشورنس مصنوعات کے لیے زیادہ معاون ہونے کی ضرورت ہے، اور بہت کچھ کرنے کی ضرورت ہے۔ فی الحال، فصلوں کا واحد فعال بیمہ لازمی آفات پر مبنی کوریج ہے جو کہ کسانوں کو مالی امداد دیتے وقت بینک لیتے ہیں۔ یہ بینک کے مفاد کا کچھ حد تک تحفظ کرتا ہے لیکن کسان کے لیے زیادہ نہیں۔

    پچھلے سال، TPL انشورنس نے ایک غیر ملکی پارٹنر کے ساتھ مل کر پاکستان کے چند سرکردہ بینکوں کے ساتھ مل کر پیداوار پر مبنی فصل کی انشورنس کا آغاز کیا جسے کسانوں اور ریگولیٹر نے خوب پذیرائی بخشی۔ TPL انشورنس مختلف فورمز پر اس اقدام کو فروغ دے رہا ہے، خاص طور پر متعلقہ سرکاری محکموں کے ساتھ، اس پہل کو آگے بڑھانے کے لیے، کیونکہ یہ پاکستان میں فصلوں کی انشورنس کے لیے گیم چینجر ثابت ہو سکتا ہے۔ ہم نے پہلے ہی کچھ بیمہ کمپنیوں کو اس پہل میں دلچسپی لیتے ہوئے دیکھا ہے، اور ہم مستقبل قریب میں مزید بیمہ کمپنیوں کو پیداوار پر مبنی فصل انشورنس پیش کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔

    بی آر آر: معیشت کس طرف جا رہی ہے اس کے بارے میں آپ کے کیا خیالات ہیں، اور انشورنس سیکٹر کے لیے کیا نظریہ ہے؟ اگلے 5 سالوں کے لیے TPL کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟

    اے ایچ زیڈ: معیشت اس وقت ایک عالمی چیلنج ہے، اور پاکستان موثر مانیٹری اور مالیاتی منصوبہ بندی کے فقدان کی وجہ سے سب سے زیادہ متاثر ہے۔ ہم نے ماضی میں قلیل مدتی اصلاحی اقدامات کے ساتھ بیل آؤٹ پیکجز دیکھے ہیں لیکن معیشت کے بنیادی اصولوں کو بہتر بنانے کے لیے کوئی طویل مدتی منصوبہ بندی نہیں کی۔ ایک شعبے کے طور پر بیمہ معاشی سرگرمی کے ساتھ زندہ رہتا ہے اور بڑھتا ہے، لہذا جب تک ہماری معیشت مستحکم نہیں ہو جاتی تب تک یہ دباؤ میں رہے گا۔ کرنسی کی قدر میں کمی کی وجہ سے محصول میں اضافہ ہو سکتا ہے، لیکن حقیقی نمو اس وقت تک منفی رہے گی جب تک کہ معاشی سرگرمیاں بحال نہ ہوں۔

    TPL انشورنس کے پاس متعدد مصنوعات اور صارفین کے طبقات کے ساتھ متنوع پورٹ فولیو ہے۔ لہٰذا، ہم بیمہ کی صنعت میں اپنی پائی کو بڑھاتے ہوئے غیر بیمہ شدہ ٹارگٹ سیگمنٹس کی ترقی جاری رکھنے کے لیے کوشاں ہیں۔

    بی آر آر: آپ تکافل انشورنس کے مستقبل کو انڈسٹری میں کیسے ترقی کرتے ہوئے دیکھتے ہیں؟

    اے ایچ زیڈ: خوردہ طبقے میں بہتر رسائی کے ساتھ، تکافل قدرتی طور پر بڑھے گا، جیسا کہ ہم نے اسلامی بینکاری میں دیکھا ہے۔ ہمیں تکافل کے شعبے میں صرف صحیح مصنوعات اور کسٹمر سروس کے رویے کی ضرورت ہے، اور صارفین تکافل کے شعبے میں کوریج حاصل کرنے کی طرف مائل ہوں گے۔

    بی آر آر: تکافل انشورنس ماڈل کلیمز اور رسک مینجمنٹ کو کیسے ہینڈل کرتا ہے؟

    اے ایچ زیڈ: بین الاقوامی سطح پر تکافل کی مارکیٹ ترقی کر رہی ہے، جو اس حقیقت کا منہ بولتا ثبوت ہے کہ عالمی سطح پر تکافل کامیاب ہو رہا ہے۔ مقامی طور پر تشکیل دیا گیا تکافل ٹرسٹ خطرے کے بہتر انتظام کے لیے ان ری تکافل پلیئرز کا حصہ بنتا ہے۔ دعوے اسی طرح نمٹائے جاتے ہیں جہاں شرکاء تکافل ٹرسٹ کے پاس دعوے درج کرتے ہیں یا ان سے آگاہ کرتے ہیں۔ تکافل ٹرسٹ کا مینیجر بطور ٹرسٹی دعوے کا فیصلہ کرنے اور اسے حل کرنے کا ذمہ دار ہے۔

    بی آر آر: بیمہ فروخت کرنے کے روایتی طریقوں کے برعکس، صارفین کو راغب کرنے اور مطلع کرنے کے لیے TPL کا گیم پلان کیا ہے؟ کیا آپ ہمیں بتا سکتے ہیں کہ آپ کی مارکیٹنگ اور برانڈنگ کی حکمت عملی آگے بڑھے گی؟

    اے ایچ زیڈ: TPL انشورنس پروڈکٹ اور ٹارگٹ سیگمنٹ کی بنیاد پر تقسیم کے طریقہ کار کا فیصلہ کرتی ہے۔ کارپوریٹ، ریٹیل، اور مائیکرو سیگمنٹس کے لیے ہمارے پاس مختلف نقطہ نظر اور حکمت عملی ہیں۔ لہذا، ہمارے پاس پاکستان کے تمام بڑے شہروں میں ایک فیلڈ فورس ہے، موبائل ایپس اور ویب پلیٹ فارمز جو ڈیجیٹل مارکیٹنگ، شراکت داری، اور بینکوں، ایگریگیٹرز اور دیگر ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے ساتھ انضمام کے ذریعے حقیقی وقت میں پالیسی کے اجراء اور 24/7 رابطے کے ذریعے فروغ پاتے ہیں۔ مرکز

    ہمارا عزم پاکستان میں انشورنس کی رسائی کو بہتر بنانا ہے جس کے بارے میں ہمارا خیال ہے کہ پاکستان میں خوردہ انشورنس کے شعبے کو ترقی دینے اور ہماری مارکیٹ کے لیے تیار کردہ جدید حل فراہم کرنے کی طرف توجہ اور لگن سے ہی ممکن ہے۔



    Source link