بیٹری کے اختراعی محققین نے اس کوڈ کو کریک کر لیا ہے جس کے ذریعے یہ امید افزا لیکن مزاج والی لتیم دھات کی بیٹری کی حقیقی وقت میں 3D تصاویر تیار کر لیتی ہے۔ چلمرز یونیورسٹی آف ٹیکنالوجی، سویڈن کی ایک ٹیم نے یہ مشاہدہ کرنے میں کامیابی حاصل کی ہے کہ خلیے میں موجود لیتھیم دھات چارج اور خارج ہونے کے دوران کیسے برتاؤ کرتی ہے۔ نیا طریقہ ہماری مستقبل کی کاروں اور آلات میں زیادہ صلاحیت والی بیٹریوں اور حفاظت میں اضافہ کر سکتا ہے۔
\”ہم نے مستقبل کی لیتھیم دھاتی بیٹریوں کو سمجھنے کے لیے — اور طویل مدتی میں بہتر بنانے کے لیے ایک نئی ونڈو کھولی ہے۔ اس کے اندرونی کاموں پر کیا اثر پڑتا ہے اس کا علم،\” الیگزینڈر میٹک کہتے ہیں، پروفیسر…
دو سال پہلے، میں نے ایک معقول اداریہ لکھا تھا کہ کیسے تحریر دیوار پر تھی۔ گوگل کی کلاؤڈ گیمنگ سروس اسٹڈیا کے لیے – اور کس طرح کمپنی اب اپنی وائٹ لیبل اسٹریمنگ ٹیکنالوجی کو دوسری کمپنیوں کو فروخت کرنے کی امید کر رہی تھی۔ اس کے بجائے گیمز کا اپنا Netflix بنانے کا۔
لیکن ایسا لگتا ہے کہ، جب گوگل نے اسٹڈیا کو ختم کردیا، تو اس نے اس ٹیکنالوجی کو بھی پھینک دیا۔
\”ہم وہ اسٹریمنگ آپشن پیش نہیں کر رہے ہیں، کیونکہ یہ اسٹڈیا سے ہی منسلک تھا،\” اس نے بتایا Axios\’ اسٹیفن ٹوٹیلو. \”لہذا بدقسمتی سے، جب ہم نے اسٹڈیا کے ساتھ آگے نہ بڑھنے کا فیصلہ کیا، تو اس قسم کی پیشکش کو مزید پیش نہیں کیا جا سکتا۔\”
گوگل نے وائٹ لیبل ورژن کو \”گیمز کے لیے عمیق اسٹریم\” اور کبھی کبھی \”گوگل اسٹریم\” کہا اور، میرے…
نیو یارک: ایلون مسک نے بدھ کے روز ٹیسلا کی نمو کو ٹربو چارج کرنے کے لیے ایک اہم وژن پیش کیا جس میں سرمایہ کاروں کے ایک دن پر جو اہداف سے بھرے ہوئے تھے لیکن وال سٹریٹ کی طرف سے مانگی گئی تفصیلات پر مختصر۔
کمپنی کی تیزی سے پھیلتی ہوئی الیکٹرک وہیکل (EV) کی پیداوار کا جائزہ لیتے ہوئے، مسک اور ایگزیکٹوز کی ایک ٹیم نے مینوفیکچرنگ کے ہموار طریقہ کار، سمارٹ ڈیزائن اور لاگت پر مسلسل توجہ کے ذریعے زیادہ سے زیادہ ترقی کا وعدہ کیا۔
\”کثرت کے ساتھ مکمل طور پر پائیدار زمین کا ایک واضح راستہ ہے،\” مسک نے پریزنٹیشن کے شروع میں کہا، جس میں کمپنی نے حتمی خواہش کے طور پر 20 ملین گاڑیوں کی سالانہ پیداوار مقرر کی۔
لیکن حصص پورے ایونٹ میں گر گئے کیونکہ مسک اور ان کی ٹیم نے اس بات سے گریز کیا کہ گاڑیوں کی اگلی نسل کیسی ہو گی، یا وہ کب تیار ہو سکتی ہیں۔
سرمایہ کاری کے مشیر تنظیم فیوچر فنڈ کے گیری بلیک نے ٹویٹر پر کہا، \”خواہش پر طویل، تفصیل سے مختصر\”۔
\”پروڈکشن اور انجینئرنگ پر کافی بحث ہوئی لیکن اس سال 1.8M (ڈیلیوری) سے 2030 تک 20M (ڈلیوری) ہدف تک کیسے حاصل کیا جائے اس کی طلب کی طرف توجہ نہیں دی گئی۔\”
نوٹ کا واحد بڑا نیا اعلان مسک کی جانب سے شمالی میکسیکو کے شہر مونٹیری میں ایک نئی الیکٹرک کار فیکٹری بنانے کے منصوبے کی تصدیق تھی۔
مسک نے کہا کہ \”ہم یہ اعلان کرتے ہوئے پرجوش ہیں کہ ہم میکسیکو میں ایک نئی گیگا فیکٹری بنانے جا رہے ہیں۔\”
\”یہ صرف ہماری کل عالمی پیداوار کو بڑھانے کے بارے میں ہے،\” مسک نے کہا، جس نے کیلیفورنیا اور شنگھائی جیسی پہلے سے تعمیر شدہ فیکٹریوں کے لیے توسیعی منصوبوں پر زور دیا۔
ٹیسلا میں انجینئرنگ کے نائب صدر لارس موراوی نے کہا کہ میکسیکو کی فیکٹری \”اگلے دو سالوں\” میں \”اگلی نسل\” کی گاڑیاں تیار کرے گی، لیکن اس نے مخصوص منصوبوں کے بارے میں مزید کوئی اشارہ بھی نہیں دیا۔
میکسیکو کے حکام نے بدھ کے اوائل میں پلانٹ کا اعلان کیا تھا، جس میں میکسیکو کے صدر اینڈریس مینوئل لوپیز اوبراڈور کی طرف سے پیش کردہ ایک منصوبے میں تقریباً 5 بلین ڈالر کی نئی فیکٹری کی وضاحت کی گئی تھی۔
قابل برداشت مسئلہ
تقریب میں جاتے ہوئے، مسک نے بدھ کے اجتماع کو \”زمین کے لیے مکمل طور پر پائیدار توانائی کے مستقبل کی راہ\” کا حصہ قرار دیا تھا۔
برسوں کے نقصانات کے بعد، ٹیسلا نے مالیاتی کارکردگی کے لحاظ سے اپنی پیش قدمی کی ہے، جس نے کمائی کے ریکارڈز کا ایک متاثر کن سلسلہ اسکور کیا ہے کیونکہ اس نے کارخانوں کا اضافہ کیا ہے اور پیداوار میں اضافہ کیا ہے۔
کمپنی نے نقل و حمل میں انقلاب کے لیے ایک بڑے اتپریرک کے طور پر بھی کام کیا ہے، آٹوموبائل سیکٹر کی جدت طرازی کی زیادہ تر کوششیں اندرونی دہن کے انجن سے ہٹ کر EVs کی طرف بڑھ رہی ہیں۔
یہاں تک کہ اس کامیابی کے ساتھ، مسک اپنے کچھ بڑے اہداف میں کم ہو گیا ہے۔
کمپنی کی سب سے کم قیمت والی گاڑی، ماڈل 3، ریاستہائے متحدہ میں $43,000 سے شروع ہوتی ہے – بہت سے صارفین کے لیے ایسی گاڑی کے لیے بہت مہنگی ہے جو بڑے پیمانے پر مارکیٹ کے مقصد کے لیے تیار کی گئی تھی۔
مسک نے مکمل طور پر خود مختار گاڑی کے لیے اپنی ڈیڈ لائن بھی گنوا دی ہے، جس میں ٹیسلا ڈرائیور اسسٹنٹ ٹیکنالوجی نے امریکی ریگولیٹری تحقیقات کو فروغ دیا ہے۔
تجزیہ کاروں نے امید ظاہر کی تھی کہ مرکری ارب پتی نئی گاڑی کے روڈ میپ کی وضاحت کرے گا، یا شاید $25,000 قیمت کی حد میں گاڑی کے ڈیزائن کی نقاب کشائی کرے گا۔
جب کہ ایگزیکٹوز نے مینوفیکچرنگ کو ہموار کرنے کے لیے تصور کی گئی بنیادی تبدیلیوں کا خاکہ پیش کیا، مسک نے کہا کہ وہ موجودہ پلانٹس کو بہتر بنانے کے لیے دوبارہ تیار کرنے سے گریزاں ہوں گے، پیداوار کو معطل نہیں کرنا چاہتے۔ \”ہماری گاڑیوں کی مانگ بھی لامحدود ہو سکتی ہے،\” انہوں نے کہا۔ \”مسئلہ استطاعت کا ہے۔\”
نئی گاڑیوں کے وقت اور ڈیزائن کے بارے میں سوال و جواب کے سیشن میں دیر سے پوچھے جانے پر مسک نے ایک سائل کو کاٹ دیا۔
\”ہمیں جواب دینے سے انکار کرنا پڑے گا،\” انہوں نے دوسرے تجزیہ کار کی طرف متوجہ ہوتے ہوئے کہا۔ \”ہمارے پاس ایک مناسب پروڈکٹ ایونٹ ہوگا لیکن اگر ہم آپ کے سوال کا جواب دیتے تو ہم بندوق کودیں گے۔\”
ٹیسلا کے حصص 5.6 فیصد گر کر 191.40 ڈالر تک پہنچ گئے۔
یوٹیوب کے نئے سربراہ نیل موہن نے اپنی اہم ترجیحات کا خاکہ پیش کیا اور میڈیا پلیٹ فارم کے لیے کچھ آنے والے فیچرز کو چھیڑا جو پچھلے مہینے اس کردار پر قدم رکھنے کے بعد کمیونٹی سے اپنے پہلے خطاب میں کیا۔ اپنے خط میں، موہن یہ کہتے ہوئے کھولتا ہے کہ وہ \” ڈالنا جاری رکھیں گے۔ [creators] سب سے پہلے\” اور پلیٹ فارم کی شامل کردہ حالیہ خصوصیات میں سے کچھ کو دوبارہ ترتیب دینا۔ اس نے ایک خاص طور پر دلچسپ نئے کو بھی چھیڑا: یوٹیوب مواد کے تخلیق کاروں کے لیے تخلیقی AI ٹولز تیار کر رہا ہے۔
موہن نے آج شائع ہونے والے ایک خط میں کہا، \”تخلیق کار اپنی کہانی سنانے اور اپنی پروڈکشن ویلیو کو بڑھانے کے قابل ہو جائیں گے، عملی طور پر تنظیموں کو تبدیل کرنے سے لے کر AI کی تخلیقی صلاحیتوں کے ذریعے ایک شاندار فلم کی ترتیب تک۔\” \”ہم سوچ سمجھ کر ان خصوصیات کو تیار کرنے کے لیے وقت نکال رہے ہیں۔\”
تفصیلات پتلی ہیں، لیکن نئے جنریٹیو AI ٹولز کی توقع ہے \”آنے والے مہینوں میں\”
یوٹیوب نے اس حوالے سے کوئی خاص تفصیلات فراہم نہیں کی ہیں کہ یہ تخلیقی AI ٹولز کیسے کام کریں گے، لیکن موہن نے کہا کہ ہم توقع کر سکتے ہیں کہ وہ \”آنے والے مہینوں میں\” تخلیق کاروں کے لیے متعارف کرائیں گے اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ٹیکنالوجی کو ذمہ داری سے استعمال کیا جا رہا ہے۔
موہن نے YouTube Shorts میں ایک بڑے نئے اضافے کا وعدہ بھی کیا۔ اس سال کے آخر میں، یوٹیوب ایک تخلیق کی خصوصیت کو متعارف کرائے گا جو صارفین کو موجودہ یوٹیوب ویڈیو کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ لے آؤٹ میں مختصر ریکارڈ کرنے کی اجازت دیتا ہے یا مختصر، جیسا کہ TikTok کی \”duet\” خصوصیت. TikTok کے جوڑے پلیٹ فارم کے ایک بن گئے ہیں۔ سب سے زیادہ قابل شناخت فارمیٹس 2018 میں اس کی ریلیز کے بعد سے، اس قدر کہ انسٹاگرام نے 2021 میں Reels کے لیے اپنا ایک مختلف قسم متعارف کرایا، جسے \”ڈب کیا گیا\”ریلز ریمکس\”
یوٹیوب ٹی وی جلد ہی صارفین کو ایک ساتھ متعدد گیمز دیکھنے کی اجازت دے گا۔
ایک بڑی نئی خصوصیت بھی آرہی ہے جو YouTube کی روایتی TV کوششوں پر زیادہ مرکوز ہے۔ یوٹیوب نے دسمبر میں دوبارہ اعلان کیا تھا کہ وہ جلد ہی خصوصی طور پر تقسیم کرے گا۔ NFL اتوار کا ٹکٹ 2023 NFL سیزن سے شروع ہونے والے YouTube TV کے ذریعے امریکہ میں مارکیٹ سے باہر کھیلوں کا پیکیج۔ موہن نے یہ بھی انکشاف کیا ہے کہ یوٹیوب ٹی وی کی ایک نئی خصوصیت اس سال کے آخر میں شروع ہوگی جو ناظرین کو ایک ساتھ متعدد گیمز دیکھنے کی اجازت دیتی ہے۔
اپنے پیشرو سوسن ووجکی کی پیروی کرتے ہوئے، جنہوں نے نو سال کے کردار میں یوٹیوب کے سی ای او کے عہدے سے استعفیٰ دیا، موہن ایک ہنگامہ خیز وقت میں باگ ڈور سنبھال رہے ہیں۔ یوٹیوب کی پیرنٹ کمپنی الفابیٹ نے اطلاع دی ہے کہ پلیٹ فارم کی اشتہاری آمدنی میں سال بہ سال 8 فیصد کمی واقع ہوئی ہے۔ چھٹی کا سہ ماہی. اس پر یوٹیوب کو بھی تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے۔ حلف برداری پر کریک ڈاؤن حالیہ ہفتوں میں، تخلیق کاروں نے اس بات کا اظہار کرتے ہوئے کہ نئی بے حرمتی اور مواد کے رہنما خطوط بہت مبہم اور سختی سے لاگو کیے گئے ہیں۔
لیکن تخلیق کاروں اور مشتہرین کے درمیان اس پش اینڈ پل سے نمٹنا شاید یوٹیوب چلانے والے کے لیے طے شدہ کام ہے، اور موہن واضح طور پر جانتا ہے کہ اس کے پاس کیا ہے۔ موہن نے کہا، \”اس کے ابتدائی دنوں میں، میں نے YouTube کی صلاحیت دیکھی۔ \”اب، میں اسے مستقبل میں لے جانے کے لیے ناقابل یقین حد تک پرجوش ہوں۔\”
\”زیادہ تر لوگوں کے ذہنوں میں، ہم اب بھی ایک کامیاب موبائل فون برانڈ ہیں، لیکن یہ وہ نہیں ہے جو نوکیا کے بارے میں ہے،\” نوکیا کے سی ای او پیکا لنڈمارک بتایا بلومبرگ. \”ہم ایک نیا برانڈ لانچ کرنا چاہتے ہیں جو نیٹ ورکس اور صنعتی ڈیجیٹلائزیشن پر بہت زیادہ توجہ دے رہا ہے، جو کہ میراثی موبائل فونز سے بالکل مختلف چیز ہے۔\”
نوکیا نے اس کا انکشاف کیا۔ نئے برانڈ کی شناخت اتوار کو MWC میں – تقریباً 60 سالوں میں فرم کے لوگو کا پہلا بڑا ری ڈیزائن۔ کمپنی نے 1865 میں سنگل پیپر مل آپریشن کے طور پر اپنے قیام کے بعد سے ایک طویل سفر طے کیا ہے۔ اس کے اصل لوگو میں سالمن سر; نوکیا ورٹا ندی کا حوالہ جس کے ذریعے مل قائم کی گئی تھی اور جس نے کمپنی کو اپنا نام دیا تھا۔
HMD Global کے Nokia G50 پر کلاسک Nokia لوگو۔ تصویر: امیلیا ہولوٹی کریلز
نوکیا کا پرانا لوگو (اوپر) اور نیا ری برانڈ (نیچے).تصویر: نوکیا / جامع از دی ورج
نوکیا نے ایک زمانے میں موبائل کی دنیا پر راج کیا لیکن وہ ایپل اور گوگل کی سربراہی میں اسمارٹ فون کے دور کے مطابق ڈھالنے میں ناکام رہا۔ کمپنی نے اپنا موبائل فون کاروبار 2014 میں مائیکرو سافٹ کو بیچ دیا لیکن یہ معاہدہ تباہی کا شکار رہا۔
2016 تک، مائیکروسافٹ نے کم از کم 8 بلین ڈالر کا نقصان ہوا۔ حصول پر اور اپنے سمارٹ فون کے کاروبار کو ختم کرنا شروع کر دیا، جو iOS اور Android کو لینے میں ناکام رہا۔ اس سال نوکیا موبائل برانڈ تھا۔ ایک نئے ادارے کو فروخت کیا گیا۔ نوکیا کے سابق ملازمین، ایچ ایم ڈی گلوبل نے قائم کیا۔ اینڈرائیڈ ہینڈ سیٹس ایک بار پھر نوکیا کے نام سے فروخت ہونے لگے، حالانکہ وہ اب Foxconn کی ذیلی کمپنی FIH موبائل کے ذریعے تیار کر رہے ہیں۔
نوکیا خود اب کاروبار کے ذریعے پیسہ کماتا ہے جس میں نیٹ ورکنگ آلات کی فروخت اور اس کے بہت سے پیٹنٹس کا لائسنس، بشمول موبائل بنانے والوں کو۔ کمپنی 5G میں بھی زور دے رہی ہے، اس کے کاروبار کا یہ حصہ چینی حریف Huawei کے تیار کردہ آلات پر پابندی کی وجہ سے خوش ہے۔
ایک ___ میں بلاگ پوسٹ، Lundmark نے کہا کہ کمپنی کا نیا لوگو \”نوکیا کو اسی طرح پکڑتا ہے جیسا کہ ہم آج ہیں، نئی توانائی اور ڈیجیٹل تبدیلی کے علمبردار کے طور پر عزم کے ساتھ۔\”
لنڈمارک نے کہا: \”ہم نے پچھلے لوگو کے ورثے پر بنایا تھا، لیکن اپنی موجودہ شناخت کی عکاسی کرنے کے لیے اسے زیادہ عصری اور ڈیجیٹل محسوس کیا… یہ نوکیا ہے… لیکن ایسا نہیں جیسا کہ دنیا نے ہمیں پہلے دیکھا ہے۔\”
Kittu Kolluri is the founder and managing director of Neotribe Ventures, which focuses on strategic investments in early- to growth-stage companies developing breakthrough technologies.
Silicon Valley dreams of unicorns. Thinking big fuels the entire startup ecosystem, and overall, it’s a very good thing.
But product-market fit is hard to get right. When it’s not quite there, we all know what to do: pivot. Still, not every startup is destined to go all the way, especially right now.
So what if “going long” isn’t on the cards, no matter how much you pivot? Promising young companies that need financing but can’t command good market value are caught between the devil and the deep blue sea: On one hand, you can take a down round, which hurts everyone; on the other, you can protect your valuation, but you risk sinking with the ship.
Living through four major downturns has taught me that “winning” and “losing” are not the only possible outcomes. When you can’t quite make it to product-market fit, there’s a third choice that too many entrepreneurs, and their investors, overlook: selling out.
You can think of it as playing “the short game,” and it should always be an option.
How can founders decide whether to go long or short?
Founders often feel they have to become a unicorn to do right by their constituents. In reality, sometimes playing the short game delivers more value to founders, investors, employees and the acquiring company than the long game ever could.
How can you choose? While it isn’t a trivial decision, it’s also not as hard as you might think. The answer has been hiding in plain sight ever since Steve Blank and Eric Ries first defined in “The Lean Startup” the concept that Andy Rachliff later canonized as “product-market fit.” There are only two gates: value and growth.
You can’t wait until you need to raise money to start thinking about getting acquired. M&A deals do not “just happen”; they have to be engineered.
Value
First, you need to validate your “proof of value.” Does your solution solve a “hair on fire” problem that customers can’t live without? Are there replicable use cases a significant number of customers have? To establish proof of value, founders need to be out there, confirming that their solution is something customers really need and will pay for.
If you don’t have clear, positive market feedback by the time you reach Series A, take it as a sign. Pivot big or start looking for the exit.
Growth
Next, address your growth hypothesis, the “proof of market”: Do you have a sales model that allows you to economically acquire customers at a pace and volume high enough to expand your business?
While proof of value is a job for the founders, sales teams should be trained to build proof of market effectively so that you can scale. If both the time and cost of acquiring your next customer is asymptotically decreasing by the time you are approaching your Series B round, it’s strong evidence that you have established proof of market.
If not, it could be time to go short.
Image Credits: Neotribe Ventures
If the chart above helped you determine that going short makes sense, you’re probably asking yourself: Where do I start? How do I decide which buyers to go after? What can I do to attract their attention without scaring off customers and potential investors? How can I negotiate from a position of strength and get good value? What should I do if none of that works?
While shopping undercover at some of Canada\’s top jewellers, Marketplace journalists came across sales pitches filled with false claims and inconsistent diamond grading reports, all of which could lead consumers to question whether they got what they paid for.
Last year, Canadians who purchased a diamond ring spent on average just over $4,300, according to Edahn Golan Diamond Research & Data Ltd. Marketplace journalists posed as secret shoppers to capture the sales pitch on hidden camera at three of Canada\’s most popular value retail jewelry chains: Peoples Jewellers, Ben Moss Jewellers, and Michael Hill, visiting three locations for each retailer in Ontario and Alberta.
Each store sold diamond rings backed by grading reports with specifications for each of the so-called four Cs — cut, colour, clarity and carat. Employees often touted these documents as ironclad, with very rare discrepancies.
Most diamond grading labs follow these specifications that the Gemological Institute of America (GIA) came up with in the early 1950s. (David Abrahams/CBC)
\”Maybe one in maybe 100 cases … a colour might be off slightly,\” said a sales representative at a Michael Hill location.
However, industry experts say that\’s not the case, and inconsistencies can be found between reports provided by different grading labs, which can have significant impacts on a diamond\’s independent appraisal value.
\”Any one of the features can make anywhere from 20 to 30 to 40 per cent difference,\” said Steve Knight, a Hamilton, Ont., appraiser who\’s been valuating gems for over 20 years.
WATCH | Diamonds lose hundreds of dollars in value when graded at another lab:
Undercover investigation reveals false claims some retailers make during diamond sales
Marketplace reveals misleading claims and inconsistent grading reports in the diamond industry.
Marketplace purchased a ring from each of the retailers, each with a grading report indicating the diamond\’s quality. The rings were then sent to a different lab, the Gemological Institute of America (GIA), to see how their grades compared to the report provided in store. GIA designed the original grading system for diamonds in the 1950s that other labs model their methodologies on.
According to the reports they were sold with, the diamonds Marketplace purchased were each under a carat and \”SI2\” or \”slightly included\” in clarity, meaning they should have no visible internal flaws or \”inclusions\” without magnification.
After they were re-graded by GIA, the rings were taken to Knight to consider the value difference between the two reports.
Knight did two appraisals for each ring, first considering the grades on the reports sold with the rings and then with the re-grades from GIA. Even though the specs were relatively close, key inconsistencies led to some significant value differences.
This ring from Peoples Jewellers dropped in value when it was sent to another lab for grading, largely because it moved from ‘slightly included’ to ‘included,’ meaning some internal flaws could be visible and affect the brilliance of the diamond. (David MacIntosh/CBC)
Michael Hill\’s grades went slightly up in colour and down in cut, but the clarity was consistent so the ring was ultimately appraised with little difference in value — $130 more.
But variations between the grading reports for the Peoples ring meant it dropped $915 in value, or 23 per cent. The Ben Moss ring also dropped by $860, or 19 per cent.
The biggest factor in the drop in value was the difference in clarity grades for both rings. Those rings went from having minor inclusions to having ones that could be visible, which may
affect the diamond\’s transparency and brilliance.
\”When we start to get into the I1 [included] grading area, the price drops substantially…. You might be able to see the inclusions,\” said Knight.
Depictions by the Gemological Institute of America show the internal flaws in each diamond. All three of these diamonds were sold as \’SI2\’ or \’slightly included.\’ When Marketplace sent them for regrading at GIA, that lab found only the Michael Hill ring was \’slightly included,\’ while the others were \’included.\’ (GIA Reports)
The cut grade was not included on the grading report sold with the Ben Moss ring, which also factored into its value drop. In the grade\’s absence, Knight appraised the ring as an average or \”good\” cut, but when the ring was re-graded at GIA, the grade was deemed \”fair\” — just a step above poor on the five-level scale.
\”Cut can make a big difference in price from the very best cut to the very worst cut,\” said Knight.
Peoples, Michael Hill and Ben Moss all told Marketplace they stand by their reports, graded by Gemological Science International (GSI) in Peoples\’ case, and the International Gemological Institute (IGI) in Michael Hill and Ben Moss\’s cases. The labs also stand by their assessments.
Michael Hill says the lab it uses is \”recognized\” and \”used internationally.\” Peoples says that expert gemologists are expected to have differing opinions to this small degree.
The vice-president of merchandising for Charm Diamond Centres, which owns Ben Moss, told Marketplace in an interview that reports can be subjective.
Tom Hart, vice-president of merchandising for Charm Diamond Centres, says it’s common for different gemologists to have different opinions on the same diamond. (CBC)
\”We\’re talking about shades of grey, not black and white,\” said Tom Hart. \”[It\’s] very common between different gemologists to have different opinions on the same diamond.\”
Marketplace bought all the diamonds at a discount offered by the retailers, and although Knight said the journalists didn\’t necessarily overpay for the rings they got based on the new reports, he says the salespeople went too far when they told shoppers the reports are certain.
\’Estimated replacement value\’ used as sales tactic, expert says
The four Cs weren\’t the only measure of value employees pointed to. Some associates said a diamond ring is a good \”investment\” that always appreciates over time, but multiple appraisers told Marketplace a \”used\” diamond ring can resell for half of its retail price.
Many associates showed the secret shoppers a replacement value on the diamonds\’ grading reports that was much higher than the sticker price, and offered it as proof that they were getting a great deal.
Knight suspects that\’s just a sales tactic, since some of the values are unreasonably high.
\”When you\’re looking at it and the value looks like it\’s too good to be true, it probably is,\” said Knight.
This ring from Ben Moss came with documentation stating it is worth nearly $3,000 more than what the company charged for it. (David MacIntosh/CBC)
The Peoples and Michael Hill rings were sold with documents showing a replacement value for over $1,000 more than journalists paid for them, but within range of the independent appraiser\’s valuation. Peoples says its diamond is a specialty cut and therefore harder and more expensive to replace, so the replacement value is higher.
However, the Ben Moss ring\’s replacement value was close to $3,000 more — nearly double the cost of the ring.
\”We\’ve got a good supplier in Canada, so we sell at a very good, [competitive] price,\” said a sales rep about another Ben Moss ring. \”But it\’s worth more — actually it\’s worth more.\”
When asked why there was such a discrepancy between what rings are being sold for and what they are supposedly worth, salespeople often said this value was \”for insurance.\” But Anne Marie Thomas of the Insurance Bureau of Canada isn\’t buying it.
She said consumers may not end up getting that amount if the ring is lost, and in the meantime, they could be paying extra on their insurance premiums.
Anne Marie Thomas of the Insurance Bureau of Canada says consumers could be paying extra in premiums if they insure their jewelry for more than it’s worth. (Submitted by Anne Marie Thomas)
\”They want you to walk away feeling good, like you got a great deal,\” she said. \”From an insurance perspective, you want to make sure that you are insuring your item for what it\’s worth.\”
She suggests getting an independent valuation from an appraiser not linked to the company to be sure the ring is worth what you were sold on.
\’It\’s duping consumers,\’ says advocate about ethical diamond process
Associates at all three retailers also told Marketplace secret shoppers that they were confident their supply chains were void of ethical concerns.
One Ben Moss employee said there are \”definitely no labour issues\” or environmental concerns associated with their diamonds, because of the Kimberley Process Certification Scheme, but its narrow definition of \”conflict-free\” only refers to rough diamonds that fund armed attacks on legitimate governments by rebel groups.
All of the retailers subscribe to the Kimberley Process Certification Scheme, a system set up in 2000 to prevent so-called \”blood diamonds\” from entering the global market by certifying them as \”conflict-free.\”
Joanne Lebert of IMPACT, a natural resources NGO, says these days, the \”conflict-free\” definition only really covers diamonds from the Central African Republic.
Joanne Lebert of natural resources NGO IMPACT says jewellers should be able to trace diamonds from mine to market to ensure they are truly ethical. (Jeremy McDonald/CBC)
\”All other human rights violations — sexual violence, child labour, environmental violence and injustice, corruption, fraud, smuggling, money laundering — it doesn\’t fall within the definition,\” said Lebert.
IMPACT was a founding member of the Kimberley Process Certification Scheme. Lebert says the organization advocated to expand the definition of \”conflict-free\” for years, but eventually withdrew from the Kimberley Process in 2017.
\”It\’s duping consumers,\” she said. \”We didn\’t want to lend our name to that white washing anymore.\”
Lebert says retailers can\’t be sure that their diamonds are ethical if they don\’t know where they are sourced. None of the retailers Marketplace spoke with were able to say where their diamonds were from, apart from some small, specialty collections and ones mined in Canada.
\”It\’s very clear that they don\’t have any information,\” said Lebert. \”No evidence of where those diamonds originate from, much less the conditions under which they were mined.\”
Employees at Ben Moss, Peoples Jewellers and Michael Hill retail stores were unable to say which country most of their diamonds were mined in. (David MacIntosh/CBC)
Peoples and Michael Hill both told Marketplace that they are part of other organizations that go beyond the Kimberley Process, including the Responsible Jewellery Council (RJC), which sends third-party auditors to inspect members\’ supply chains.
But Lebert says while the RJC\’s standards are strong, she\’s critical of the fact that the full audit reports are not made public. Its website also shows members don\’t have to be in compliance with all the standards to maintain their certification.
The RJC told Marketplace in a statement that it supports \”continuous improvement\” on its members\’ supply chains \”as opposed to complete compliance.\” It also noted that this is consistent with the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) guidance on supply chain due diligence.
Tom Hart says Ben Moss hasn\’t considered joining an organization like RJC, but says the company\’s \”key suppliers\” are members.
\”We always tell our associates, \’If you have a customer who cares about anything to do with labour or environment or anything, direct them to Canadian diamonds,\’\” said Hart. \”I reviewed our training, and then I realized we don\’t focus on [limitations of] the Kimberley Process.\”
\”We did misinform you, and so I apologize if in the past other customers have been misinformed,\” he went on. \”That certainly would not have been our intent.\”
Russia the world\’s biggest diamond producer
Russian diamonds are also a concern for Lebert. The Russian Federation is the biggest producer of diamonds by volume in the world, and Alrosa, a company largely owned by the Russian government, mines most of them.
\”There\’s a likelihood that those diamonds are making their way into our supply chain,\” said Lebert.
\”We don\’t know for sure whether or not the proceeds from those diamonds are essentially financing the war and the conflict in Ukraine. One can surmise,\” she said, echoing concerns of several other diamond experts Marketplace spoke with.
Although all three companies said they don\’t import di
amonds directly from Russia, Lebert fears they could enter their supply chains untraced.
She says India — where an estimated 80 to 95 per cent of the world\’s rough diamonds are polished and cut — does not have sanctions against Russian diamonds, so they could get mixed in with diamonds from other areas before they make it to the global market.
One of Russian company Alrosa’s diamond mines in Siberia. Importing diamonds from Russia is against Canadian sanctions, but NGO IMPACT fears diamonds could enter the global market untraced. (Alexander Nemonov/AFP/Getty Images)
Peoples\’ parent company Signet told Marketplace in an email that it informed its suppliers not to source raw diamonds from Russia after its army invaded Ukraine last year, and that the company is confident that its vendor agreements are being followed.
Neither of the other retailers shared any specific policies against Russian-sourced diamonds, but said it\’s difficult for retailers industry-wide to know where their diamonds originate.
Lebert wants to see the retail diamond industry better align itself with international guidelines for supply chain due diligence, and said Canada should write those guidelines into law as other countries have. Global Affairs Canada told Marketplace there are \”currently no plans to write into law\” the OECD guidelines.
Until then, consumers may want to ask for documentation about the origin, and have the ring independently appraised. It may also be worth having the ring re-graded if you suspect the specifications are significantly off. Many retailers have a refund policy so if the ring is not what you thought it was, you can take it back.
Q-NEXT کوانٹم ریسرچ سینٹر کے تعاون سے ایک تحقیقی ٹیم مائکروسکوپک مقناطیسی شعبوں کے درمیان تعلقات کو چھیڑنے کے لئے کوانٹم سینسر استعمال کرنے کا ایک نیا طریقہ ظاہر کرتی ہے۔
کہتے ہیں کہ آپ اپنے پیٹیو اور کچن تھرمامیٹر دونوں پر درجہ حرارت میں اچانک کمی محسوس کرتے ہیں۔ سب سے پہلے، آپ کو لگتا ہے کہ یہ سردی کی وجہ سے ہے، لہذا آپ اپنے گھر میں گرمی کو تیز کر دیتے ہیں۔ تب آپ کو احساس ہوتا ہے کہ جب باہر واقعی ٹھنڈا ہو گیا ہے، اندر، کسی نے فریج کا دروازہ کھلا چھوڑ دیا ہے۔
ابتدائی طور پر، آپ نے سوچا کہ درجہ حرارت کے قطرے آپس میں منسلک ہیں۔ بعد میں، آپ نے دیکھا کہ وہ نہیں تھے۔
جب ریڈنگز کو آپس میں منسلک کیا جاتا ہے تو اس کو پہچاننا نہ صرف آپ کے گھر کے حرارتی بل کے لیے بلکہ تمام سائنس کے لیے ضروری ہے۔ ایٹموں کی خصوصیات کی پیمائش کرتے وقت یہ خاص طور پر مشکل ہوتا ہے۔
اب سائنسدانوں نے ایک طریقہ تیار کیا ہے، جس میں رپورٹ کیا گیا ہے۔ سائنس، جو انہیں یہ دیکھنے کے قابل بناتا ہے کہ آیا ایٹم پیمانے کے کوانٹم سینسر کے جوڑے کے ذریعہ پائے جانے والے مقناطیسی فیلڈز باہم مربوط ہیں یا نہیں۔
\”جہاں تک میں جانتا ہوں، یہ وہ چیز ہے جسے لوگوں نے کرنے کی کوشش نہیں کی تھی، اور اسی وجہ سے ہم یہ باہمی تعلق دیکھتے ہیں جہاں کوئی اور نہیں کر سکتا تھا۔ آپ واقعی اس سے جیت جاتے ہیں۔\” — شمعون کولکووٹز، یونیورسٹی آف وسکونسن-میڈیسن
تحقیق کو جزوی طور پر Q-NEXT کی حمایت حاصل تھی، جو کہ DOE کی Argonne نیشنل لیبارٹری کی قیادت میں امریکی محکمہ توانائی (DOE) نیشنل کوانٹم انفارمیشن سائنس ریسرچ سینٹر ہے۔
جوہری پیمانے پر اسٹینڈ اور متعلقہ ماحول کے درمیان فرق کرنے کی صلاحیت طب، نیویگیشن اور دریافت سائنس میں بہت زیادہ اثرات مرتب کرسکتی ہے۔
کیا ہوا
پرنسٹن یونیورسٹی اور وسکونسن میڈیسن یونیورسٹی کے سائنسدانوں کی ایک ٹیم نے یہ چھیڑنے کے لیے ایک نئی تکنیک تیار کی اور اس کا مظاہرہ کیا کہ آیا متعدد کوانٹم سینسر کے ذریعے اٹھائے گئے مقناطیسی میدان ایک دوسرے کے ساتھ منسلک ہیں یا آزاد۔
ٹیم نے ڈائمنڈ پر مبنی سینسر کی ایک قسم پر توجہ مرکوز کی جسے نائٹروجن ویکینسی سینٹر، یا NV سینٹر کہا جاتا ہے، جس میں کاربن ایٹموں کے کرسٹل میں ایٹم کے سائز کے سوراخ کے ساتھ ایک نائٹروجن ایٹم ہوتا ہے جو ہیرے کو بناتا ہے۔
عام طور پر، سائنسدان ایک ہی NV مرکز میں ایک سے زیادہ ریڈنگز کی اوسط سے مقناطیسی فیلڈ کی طاقت کی پیمائش کرتے ہیں۔ یا وہ ایک ساتھ کئی NV مراکز کی اوسط پڑھ سکتے ہیں۔
مددگار ہونے کے باوجود، اوسط قدریں صرف اتنی معلومات فراہم کرتی ہیں۔ یہ جانتے ہوئے کہ وسکونسن میں کل اوسط درجہ حرارت 42 ڈگری فارن ہائیٹ رہے گا آپ کو اس بارے میں بہت کم بتاتا ہے کہ رات یا ریاست کے شمالی حصے میں کتنی سردی ہوگی۔
\”اگر آپ نہ صرف ایک مقام پر یا وقت کے ایک مقام پر مقناطیسی میدان کی قدر سیکھنا چاہتے ہیں، بلکہ یہ بھی جاننا چاہتے ہیں کہ آیا ایک مقام پر مقناطیسی میدان اور دوسرے قریبی جگہ پر مقناطیسی میدان کے درمیان کوئی تعلق ہے – واقعی ایسا نہیں تھا۔ ان NV مراکز کے ساتھ ایسا کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے،\” پیپر کے شریک مصنف شمعون کولکووٹز، یونیورسٹی آف وسکونسن-میڈیسن کے ایسوسی ایٹ پروفیسر اور Q-NEXT کے ساتھی نے کہا۔
ٹیم کا نیا طریقہ دو NV مراکز کی متعدد بیک وقت ریڈنگ کا استعمال کرتا ہے۔ نفیس کمپیوٹیشن اور سگنل پروسیسنگ تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے، انہوں نے دونوں پوائنٹس پر مقناطیسی فیلڈز کے درمیان تعلق کے بارے میں معلومات حاصل کیں اور یہ کہہ سکتے ہیں کہ آیا دونوں ریڈنگز کا نتیجہ ایک ہی ذریعہ سے ہوا ہے۔
\”کیا وہ ایک ہی مقناطیسی میدان دیکھ رہے تھے؟ کیا وہ ایک مختلف مقناطیسی میدان دیکھ رہے تھے؟ ہم ان پیمائشوں سے یہی حاصل کر سکتے ہیں،\” کولکووٹز نے کہا۔ \”یہ مفید معلومات ہے جس تک پہلے کسی کی رسائی نہیں تھی۔ ہم عالمی فیلڈ کے درمیان فرق بتا سکتے ہیں جو دونوں سینسر دیکھ رہے تھے اور جو مقامی تھے۔\”
یہ کیوں اہمیت رکھتا ہے۔
کوانٹم سینسر چھوٹے سگنلز کو لینے کے لیے ایٹم یا ایٹم جیسے نظام کی کوانٹم خصوصیات کا استعمال کرتے ہیں – جیسے کہ ایک الیکٹران کی حرکت سے پیدا ہونے والے مقناطیسی میدان۔ یہ فیلڈز چھوٹے ہیں: فریج مقناطیس کے مقابلے میں 100,000 گنا کمزور۔ صرف انتہائی حساس ٹولز جیسے کوانٹم سینسر ہی فطرت کے چھوٹے پیمانے پر پیمائش کر سکتے ہیں۔
کوانٹم سینسر کے طاقتور ہونے کی امید ہے۔ NV مراکز، مثال کے طور پر، انسانی بالوں کی چوڑائی کے محض ایک دس ہزارویں حصے سے الگ کی گئی خصوصیات میں فرق کر سکتے ہیں۔ اس قسم کی ہائپر زوم کی صلاحیت کے ساتھ، NV مراکز کو زندہ خلیوں میں رکھا جا سکتا ہے تاکہ وہ اندر سے، قریب سے دیکھیں کہ وہ کیسے کام کرتے ہیں۔ سائنس دان انہیں بیماری کی وجوہات کی نشاندہی کرنے کے لیے بھی استعمال کر سکتے ہیں۔
کولکووٹز نے کہا، \”جو چیز NVs کو خاص بناتی ہے وہ ان کا مقامی حل ہے۔\” \”یہ کسی غیر ملکی مواد سے مقناطیسی شعبوں کی تصویر کشی کرنے یا انفرادی پروٹین کی ساخت دیکھنے کے لیے مفید ہے۔\”
ایک ساتھ متعدد پوائنٹس پر مقناطیسی میدان کی طاقتوں کو محسوس کرنے کے لیے کولکووٹز ٹیم کے نئے طریقہ کے ساتھ، سائنسدان ایک دن وقت اور جگہ کے ذریعے مقناطیسیت میں ایٹم کی سطح کی تبدیلیوں کا نقشہ بنانے کے قابل ہو سکتے ہیں۔
یہ کیسے کام کرتا ہے
ٹیم نے یہ معلوماتی پیمائش کیسے کی؟ وہ دانے دار ہو گئے۔
مجموعی طور پر مقناطیسی میدان کی طاقت تک پہنچنے کے لیے بہت سی خام قدروں سے زیادہ اوسط کے بجائے، محققین نے ہر NV مرکز پر انفرادی ریڈنگ کا ٹریک رکھا، اور پھر دو فہرستوں میں \”covariance\” نامی ایک ریاضیاتی تدبیر کا اطلاق کیا۔
ہم آہنگی کے حساب سے اعداد و شمار کا موازنہ کرنا — جو کچھ خام اوسطوں سے زیادہ تفصیل پر قبضہ کرتے ہیں — انہیں دیکھنے دیں کہ آیا فیلڈز آپس میں منسلک تھے۔
کولکووٹز نے کہا، \”ہم ماضی میں کیے گئے اس سے مختلف اوسط کر رہے ہیں، اس لیے ہم اوسط کے عمل میں اس معلومات سے محروم نہیں ہوتے،\” کولکووٹز نے کہا؟ \”یہ اس چیز کا حصہ ہے جو یہاں خاص ہے۔\”
تو کوویرینس میگنیٹومیٹری، جیسا کہ طریقہ کہا جاتا ہے، اب سے پہلے کیوں نہیں آزمایا گیا؟
ایک کے لیے، ٹیم کو متعدد NV مراکز پر بیک وقت پیمائش کرنے کے لیے ایک تجرباتی سیٹ اپ بنانا تھا۔ یہ خوردبین ٹیم نے پرنسٹن میں بنائی، جس کی قیادت پروفیسر ناتھلی ڈی لیون نے کی، جو کوانٹم ایڈوانٹیج کے لیے کو-ڈیزائن سینٹر کی رکن، ایک اور DOE نیشنل کوانٹم انفارمیشن سائنس ریسرچ سینٹر، جس کی قیادت Brookhaven نیشنل لیبارٹری کر رہی ہے۔
دوسرے کے لیے، کوویرینس میگنیٹومیٹری صرف اس وقت کام کرتی ہے جب ان چھوٹے مقناطیسی شعبوں کی انفرادی پیمائش انتہائی قابل اعتماد ہو۔ (ریڈ آؤٹ صرف اتنا ہی اچھا ہے جتنا اس کی معاون پیمائش۔) اسی لیے محققین نے سپن ٹو چارج کنورژن نامی ایک خاص تکنیک کا استعمال کیا، جو عام طور پر استعمال ہونے والے دوسرے ٹولز کے مقابلے میں ہر پیمائش کے لیے مقناطیسی فیلڈ کے بارے میں مزید معلومات کے ساتھ ایک خام ریڈنگ تیار کرتی ہے۔
اسپن سے چارج کی تبدیلی کے ساتھ، انفرادی پیمائش میں زیادہ وقت لگتا ہے۔ یہ وہ قیمت ہے جو سائنس دان اعلی وشوسنییتا کے لیے ادا کرتے ہیں۔
تاہم، جب مائنسکول، باہم مربوط مقناطیسی شعبوں کی پیمائش کرنے کے لیے ہم آہنگی کے ساتھ ملایا جاتا ہے، تو یہ وقت کی بالٹیاں بچاتا ہے۔
کولکووٹز نے کہا، \”روایتی طریقہ کا استعمال کرتے ہوئے، آپ کو اعداد و شمار کا ایک ٹکڑا حاصل کرنے کے لیے مسلسل 10 دن تک اوسط کرنا پڑے گا تاکہ یہ کہا جا سکے کہ آپ نے یہ منسلک نانوٹسلا سگنل دیکھا ہے۔\” \”جبکہ اس نئے طریقہ کے ساتھ، یہ ایک یا دو گھنٹے ہے۔\”
اسپن ٹو چارج کنورژن کے ساتھ ہم آہنگی کی معلومات کو مربوط کرکے، محققین کوانٹم سینسنگ کی پہلے سے ہی طاقتور صلاحیتوں کو سپر چارج کرتے ہوئے، جوہری اور ذیلی ایٹمی تفصیلات تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں جو ان کے پاس پہلے نہیں تھیں۔
\”جہاں تک میں جانتا ہوں، یہ وہ چیز ہے جو لوگوں نے کرنے کی کوشش نہیں کی تھی، اور اسی وجہ سے ہم یہ باہمی تعلق دیکھتے ہیں جہاں کوئی اور نہیں کر سکتا تھا،\” کولکووٹز نے کہا۔ \”آپ واقعی اس سے جیت گئے ہیں۔\”
اس کام کو DOE آفس آف سائنس نیشنل کوانٹم انفارمیشن سائنس ریسرچ سینٹرز نے Q-NEXT سینٹر، نیشنل سائنس فاؤنڈیشن، پرنسٹن کیٹالیسس انیشیٹو، دی DOE، آفس آف سائنس، آفس آف بیسک انرجی سائنسز، ایک پرنسٹن کے حصے کے طور پر تعاون کیا تھا۔ کوانٹم انیشی ایٹو پوسٹ ڈاکیٹرل فیلوشپ، اور اوک رج انسٹی ٹیوٹ فار سائنس اینڈ ایجوکیشن کے ذریعے انٹیلی جنس کمیونٹی پوسٹ ڈاکیٹرل ریسرچ فیلوشپ پروگرام امریکی محکمہ توانائی اور نیشنل انٹیلی جنس کے ڈائریکٹر کے دفتر کے درمیان ایک انٹرایجنسی معاہدے کے ذریعے۔
KitKat اور Nescafe کافی بنانے والی کمپنی نیسلے نے اپنے خالص منافع میں 45 فیصد کمی کا انکشاف کیا ہے کیونکہ لاگت میں افراط زر کی وجہ سے کھانے پینے کی عالمی کمپنی کو اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں اضافہ کرنا پڑا۔
وہ سوئٹزرلینڈ میں ہیڈ کوارٹر والی کمپنی، جو دنیا کے کچھ بڑے فوڈ برانڈز کی مالک ہے، نے کہا کہ اس کا خالص منافع 2022 میں 9.3 بلین سوئس فرانک (£8.4 بلین) تک گر گیا، جو 2021 میں 16.9 بلین سوئس فرانک (£15.2 بلین) سے کم تھا۔
یہ کمی اس گروپ کی جانب سے سال بھر میں اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں 8.2 فیصد اضافے کے باوجود سامنے آئی ہے۔
مہنگائی غیرمعمولی سطح پر پہنچ گئی، قیمتی زندگی کے دباؤ میں شدت آئی، اور جغرافیائی سیاسی تناؤ کے اثرات پوری دنیا میں محسوس کیے گئے۔مارک شنائیڈر، نیسلے کے چیف ایگزیکٹو
قیمتوں میں اضافے سے گروپ کی کل رپورٹ کردہ فروخت 8.4 فیصد بڑھ کر 94.4 بلین سوئس فرانک (£85 بلین) ہو گئی، جو ایک سال پہلے 87 بلین سوئس فرانک (£78 بلین) تھی۔
لیکن حقیقی داخلی نمو، فروخت کے حجم کا ایک پیمانہ، صرف 0.1 فیصد بڑھ گئی، یعنی خریداروں نے اتنی ہی مقدار میں مصنوعات پر زیادہ رقم خرچ کی۔
شمالی امریکہ میں اس کی کلیدی منڈی میں، حقیقی داخلی نمو سال کے دوران 1.3% کم ہوئی، اور سال کے آخری تین مہینوں میں 4.9% کی کمی کے ساتھ مزید کمزور ہوئی۔
پورینا پیٹ کیئر، نیسلے کا پالتو جانوروں کی خوراک اور صحت کا کاروبار جو فیلکس اور بیکرز جیسے برانڈز چلاتا ہے، نامیاتی ترقی کا سب سے بڑا ڈرائیور تھا، کمپنی نے کہا۔
2020 میں پیٹ کیئر پروڈکٹس میں اضافہ ہوا کیونکہ وبائی امراض کے دوران پالتو جانوروں کی ملکیت میں اضافہ ہوا (نیسلے/PA)
2020 میں پیٹ کیئر پروڈکٹس میں اضافہ ہوا کیونکہ وبائی امراض کے دوران پالتو جانوروں کی ملکیت میں اضافہ ہوا (نیسلے/PA)
کافی کی فروخت میں سنگل ہندسوں کی اونچی شرح سے اضافہ ہوا، جبکہ اس کی سٹاربکس مصنوعات بشمول گراؤنڈ کافی 13 فیصد بڑھ کر 3.6 بلین سوئس فرانک (3.2 بلین پاؤنڈ) تک پہنچ گئی۔
اور KitKats کی فروخت سال کے دوران خاص طور پر مضبوط رہی، ساتھ ہی ساتھ ہوم کوکنگ برانڈ میگی۔
نیسلے کے چیف ایگزیکٹیو مارک شنائیڈر نے کہا کہ گروپ نے سال بھر اپنی مصنوعات کی قیمتوں میں اضافہ کیا ہے کیونکہ افراط زر کی شرح \”بے مثال سطح\” تک پہنچ گئی ہے۔
مسٹر شنائیڈر نے کہا: \”پچھلا سال خاندانوں، برادریوں اور کاروباروں کے لیے بہت سے چیلنجز اور سخت انتخاب لے کر آیا۔
\”مہنگائی بے مثال سطح پر پہنچ گئی، قیمتی زندگی کے دباؤ میں شدت آئی، اور دنیا بھر میں جغرافیائی سیاسی تناؤ کے اثرات محسوس کیے گئے۔
\”2023 کو دیکھتے ہوئے، ہم اپنے مجموعی مارجن کو بحال کرنے، مارکیٹنگ کی سرمایہ کاری کو تیز کرنے اور مفت نقد بہاؤ کو بڑھانے پر توجہ کے ساتھ، مضبوط نامیاتی ترقی کے ایک اور سال کی توقع کرتے ہیں۔
\”نیسلے کا ویلیو تخلیق ماڈل ہمیں اپنے 2025 کے اہداف کو حاصل کرنے اور قابل اعتماد، پائیدار شیئر ہولڈر ریٹرن پیدا کرنے کے لیے ایک مضبوط پوزیشن میں رکھتا ہے۔\”
ڈچ چپ ٹول میکر ASML نے انکشاف کیا ہے کہ حال ہی میں چین میں ایک ملازم نے اس کی ٹیکنالوجی کے بارے میں معلومات چوری کی ہیں جس کے نتیجے میں برآمدی کنٹرول کی خلاف ورزی ہو سکتی ہے، ایک ایسے واقعے میں جو جدید سیمی کنڈکٹرز تیار کرنے کی عالمی جنگ میں کمپنی کی اہمیت کو واضح کرتا ہے۔
ASML، نام نہاد لیتھوگرافی مشینوں کی تیاری میں بین الاقوامی رہنما جو سیمی کنڈکٹرز کو اینچ کرنے کے لئے روشنی کا استعمال کرتی ہے، نے بدھ کے روز اپنی سالانہ رپورٹ میں کہا کہ یہ \”چین میں ایک (اب) سابق ملازم کے ذریعہ ملکیتی ٹیکنالوجی سے متعلق ڈیٹا کے غلط استعمال کا نشانہ بنی ہے۔ \”
\”اگرچہ ہم یہ نہیں مانتے کہ غلط استعمال ہمارے کاروبار کے لیے مادی ہے، ہو سکتا ہے کہ برآمدی کنٹرول کے کچھ ضوابط کی خلاف ورزی کی گئی ہو،\” اس نے مزید کہا کہ حالیہ بین الاقوامی برآمدی کنٹرول معلومات کی فراہمی کے ساتھ ساتھ جسمانی آلات سے متعلق ہیں۔
کمپنی نے کہا کہ اس نے واقعے کی اطلاع ڈچ اور امریکی حکام کو دے دی ہے۔
ASML، یوروپ کی سب سے بڑی ٹیک کمپنی ہے جس کا مارکیٹ کیپٹلائزیشن €248bn ہے، اس میں ایک منفرد اور اہم مقام رکھتی ہے۔ چپ سپلائی چین ایک واحد کمپنی کے طور پر جو انتہائی نفیس انتہائی الٹرا وائلٹ لیتھوگرافی (EUV) مشینیں بنانے کے قابل ہے۔ اس نے خود کو 2019 سے واشنگٹن اور بیجنگ کے درمیان تجارتی جنگ میں بھی الجھا دیا ہے جب اس کی EUV مشینوں میں سے ایک کی چین کو کھیپ بلاک کر دی گئی تھی۔
آئی پی چوری اور ٹیک ٹرانسفر کا مسئلہ ASML کے لیے نیا نہیں ہے۔ اس کی آخری سالانہ رپورٹ نے ان خدشات کو جھنجھوڑ دیا کہ چپ کی پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے مصنوعات میں مہارت حاصل کرنے والی ایک چینی کمپنی نے ممکنہ طور پر اس کے دانشورانہ املاک کی خلاف ورزی کی ہے، حالانکہ یہ واقعہ 2015 میں پیش آیا تھا۔
امریکہ کی طرف سے لابنگ کی ایک مشترکہ کوشش کے بعد، ڈچ اور جاپانی حکومتوں نے اتفاق کیا۔ پچھلے مہینے کچھ ٹولز اور ٹیکنالوجیز پر اپنی پابندیوں کو مزید سخت کرنے کے لیے جو چین کے جدید چپ سیکٹر کی توسیع میں معاونت کر سکتے ہیں۔
ASML کے چیف ایگزیکٹو، پیٹر ویننک نے رپورٹ کے ساتھ ایک بیان میں کہا کہ وہ سمجھتے ہیں کہ یہ نئے اقدامات \”لیتھوگرافی کے جدید آلات کے ساتھ ساتھ دیگر قسم کے آلات کا احاطہ کرتے ہیں\”۔
انہوں نے کہا کہ \”جغرافیائی سیاسی سطح پر، سماجی-اقتصادی بلاکس کی تقسیم — متعلقہ برآمدات اور درآمدی کنٹرول کے ساتھ — عالمی گاؤں کی ترقی کو خطرہ بنا رہی ہے جس نے حالیہ برسوں میں بہت ساری جدت طرازی میں بہت زیادہ حصہ ڈالا،\” انہوں نے کہا۔ . \”اگر ممالک یا تجارتی بلاک اپنے اپنے علاقوں میں واپس آجاتے ہیں، تو جدت کم موثر اور زیادہ مہنگی ہوگی۔\”
تاہم انہوں نے نوٹ کیا کہ انہیں توقع نہیں تھی کہ ان نئے اقدامات سے 2023 کے لیے ASML کے کاروبار پر کوئی مادی اثر پڑے گا۔
پچھلے مہینے، ٹول میکر نے €40bn سے زیادہ کے ریکارڈ آرڈر بیک لاگ کی اطلاع دی اور پیش گوئی کی کہ اس سال فروخت میں 25 فیصد اضافہ ہوگا۔ ویننک نے کہا کہ برآمدی کنٹرول کے ذریعے ضائع ہونے والی کسی بھی فروخت کو اس کے بڑھتے ہوئے بیک لاگ میں صارفین کو فروخت کرکے دوبارہ حاصل کیا جاسکتا ہے۔
ایڈوانس چپس بنانے کے لیے درکار جدید مشینوں پر ASML کی موثر اجارہ داری کو دیکھتے ہوئے، کچھ تجزیہ کاروں نے سوال کیا ہے کہ کیا پابندیوں کو تیز کرنے سے چین کی اپنی گھریلو ٹول سازی کی صنعت کو ترقی دینے کی کوششوں کو ٹربو چارج کیا جا سکتا ہے۔
پچھلے سال دسمبر میں، ہواوے نے مبینہ طور پر EUV مشین کے جدید ترین پہلوؤں میں سے ایک کے لیے پیٹنٹ کی درخواست دائر کی۔