ہم میں سے اکثر لوگوں نے اب تک کسی ایسے آلے سے بات کرنے کی مایوسی کا تجربہ کیا ہے جو اسپیچ ریکگنیشن کا استعمال کرتا ہے لیکن یہ سمجھنے میں ناکام رہتا ہے کہ ہم کیا کہہ رہے ہیں۔ صارفین کی مصنوعات میں، صارفین ان مصنوعات کا استعمال چھوڑ دیں گے جو ان کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہیں، لیکن طلباء کے پاس کلاس روم میں یہ اختیار نہیں ہے۔ AI ڈیٹا سیٹس میں غیر موثر الگورتھم اور تعصب تعلیم کے محققین اور معلمین کے لیے بنیادی تشویش ہیں، جو فکر مند ہیں کہ درخواستیں ہمارے ملک کے کلاس رومز میں طلباء کے وسیع تنوع میں مؤثر نہیں ہوں گی۔ یہ خدشات یقینی طور پر صرف امریکہ تک محدود نہیں ہیں بلکہ عالمی تشویش کی نمائندگی کرتے ہیں۔ حکومت، اضلاع، اور یہاں تک کہ سرکاری اور نجی فنڈنگ کے ذرائع سے پالیسی رہنمائی کی کمی کے پیش نظر، تقریر کی شناخت کی تاثیر کو منظم طریقے سے حل کرنا مشکل ہے۔ تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
خبروں میں روشنی ڈالی گئی بہت سی حالیہ بات چیت نے مختلف ٹیکنالوجیز اور ایپلیکیشنز کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا ہے جو AI تعصب کا شکار ہیں۔ پھر بھی، ایک بہترین مثال جو edtech میں زیادہ توجہ کا مستحق ہے وہ ہے اسپیچ ریکگنیشن ایپلی کیشنز جن میں خودکار اسپیچ ریکگنیشن (ASR) اور نیچرل لینگویج پروسیسنگ (NLP) کی ضرورت ہوتی ہے۔ مختلف صارفین پر مبنی مصنوعات، کھلونوں، گیمز، پیداواری ایپس، اور تعلیم میں تقریر کی پہچان پھیل گئی ہے۔ تقریر کی درست شناخت نے مزید فطری ایڈٹیک مصنوعات اور کلاس روم میں تقریر، زبان اور پڑھنے کی دشواریوں میں ابتدائی مداخلت کے لیے حقیقی وقت کے جائزے کے مواقع کا دروازہ کھولا ہے۔ تاہم، یہ سسٹم فی الحال ان صارفین کے وسیع تنوع میں اچھی طرح سے کام نہیں کرتے ہیں جس تک وہ پہنچنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ASR سسٹم مختلف بولیوں، عمر کے گروپوں، یا بولنے میں دشواری والے افراد کے خلاف یکساں طور پر کام نہیں کرتے ہیں۔
لہٰذا، اس قسم کے تعصب کے نتیجے میں تعلیم میں مایوسی اور منفی نتائج برآمد ہوں گے۔ تاہم، ASR میں تعصب، بہت سے AI تعصب کے مسائل کی طرح، تعصب کے ذرائع کو پہچان کر، قابل توسیع حل کے لیے تحقیقی پروگراموں کو نافذ کرنے، اور تقریر کی شناخت پر مبنی مصنوعات کے کلاس روم تک پہنچنے سے پہلے قابل اعتماد افادیت کے مطالعے کی ضرورت کے ذریعے بڑی حد تک حل کیا جا سکتا ہے۔
تعصب کی ایک مخصوص مثال پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، عمر میں کمی کے ساتھ ASR کی درخواستیں تیزی سے غلط ہو جاتی ہیں۔ بچوں کی تقریر بالغوں سے کافی مختلف ہوتی ہے، بشمول فریکوئنسی سپیکٹرا، پرسوڈی، اور جملے کی ساخت کی پیچیدگی۔ ہمارے اسکولوں میں بولیوں اور قومیتوں کی وسیع اقسام پر غور کرتے ہوئے، ہمیں ایک پیچیدہ چیلنج کا سامنا ہے جس کے لیے مارکیٹ میں اختراعی، موثر، اور قابل توسیع حل لانے کے لیے محققین، ماہرین تعلیم، پروڈکٹ ڈویلپرز، اور فنڈرز کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے۔ ترقی کے بہت سے حصے ہیں، جیسے Soapbox Labs، ایک کمپنی کی ایک بہترین مثال ہے جو روانی اور تقریر کے مسائل کا جائزہ لینے کے لیے مزید نمائندہ ڈیٹا سیٹ تیار کرنے کے لیے سخت معیار کو لاگو کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ ہمیں ان خطوط پر مزید کوششوں اور پالیسی معاونت کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ تمام طلبا کی ضروریات پوری کی جائیں، نہ صرف ان کی جن کی ضروریات کو فی الحال دستیاب آف دی شیلف سسٹمز کے ساتھ آسانی سے پورا کیا جاتا ہے۔
جب کہ چیزیں بہتر ہو رہی ہیں، فیلڈ ابھی بھی اس سطح پر نہیں ہے جس کی ہمیں تعلیمی ٹولز، تشخیصات، یا اسپیچ تھراپی کو مؤثر طریقے سے اور مستقل طور پر لاگو کرنے کی ضرورت ہے جو تمام بچوں کے لیے درست طریقے سے کام کریں۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ بہتر ڈیٹا سیٹس (کارپورا) اور لسانیات کی تحقیق سے متعلق اضافی تحقیقی فنڈنگ اور پالیسی ہے جس کا مقصد بہتر الگورتھم تیار کرنا ہے۔ میدان کو آگے بڑھانے کے لیے کئی پالیسی سفارشات دی جا سکتی ہیں۔
تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی
سب سے پہلے، بین الضابطہ ٹیموں کی تشکیل اور فنڈنگ اہم ہے۔ ڈیفنس ایڈوانسڈ ریسرچ پراجیکٹس ایجنسی میں پروگرام آفیسر کی حیثیت سے اپنے وقت سے (ڈارپا) اور ان فلسفوں اور تکنیکوں کو لاگو کرنا تعلیم، میں نے سیکھا ہے کہ فنڈنگ ٹیمیں جو فکر اور مہارت کے تنوع کی عکاسی کرتی ہیں، نسلی تنوع کے علاوہ، اختراع کے لیے اہم ہیں۔ اس معاملے میں، ہمیں ماہرین لسانیات، کمپیوٹر سائنسدانوں، ڈیٹا سائنسدانوں، اور ماہرین نفسیات کو ٹیم میں شامل کرنے اور اس عمل میں اخلاقیات کے ماہرین سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہے۔
دوسرا، ہمیں ڈیٹا سیٹس کے معیار اور سائز کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو قدرتی ماحول میں ہماری ہدف کی آبادی کے تنوع کی نمائندگی کرتے ہیں، بشمول عمر، نسل، جنس، سماجی اقتصادی پس منظر، زبان کے مسائل، اور بولیاں۔ اور نقل و حرکت اور نقل مکانی کے عالمی رجحانات کے پیش نظر، ہمیں مزید متنوع اور نمائندہ ASR ڈیٹا سیٹ بنانے کے لیے بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا چاہیے۔
تیسرا، ڈیٹا سیٹ، الگورتھم کے ساتھ، جانچ کے لیے کھلا ہونا چاہیے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ الگورتھم، ڈیٹا سیٹ، اور تشخیص منصفانہ اور شفاف ہوں۔ ڈیٹا اور تشخیصات امتحان کے لیے دستیاب ہونے چاہئیں، اور جب بھی ممکن ہو ڈیٹا سیٹس اور الگورتھم کھلے ہونے چاہئیں۔
آخر میں، ماڈلز اور ڈیٹا کی تشخیص حل اپنانے کے بعد بھی مسلسل ہونی چاہیے تاکہ ہدف کی آبادی کے ردعمل میں تعصب یا بڑھے کا پتہ لگایا جا سکے۔ یہ پالیسی حکمت عملی تمام ایڈٹیک کے لیے تجویز کی جاتی ہے، نہ کہ صرف AI پر مبنی حل کے لیے۔
اوپر دی گئی پالیسی کی سفارشات سب پر مشتمل نہیں ہیں لیکن ASR کو مزید موثر اور منصفانہ بنانے کے آغاز کی نمائندگی کرتی ہیں۔ یہ سفارشات اسپیچ ریکگنیشن ٹیکنالوجیز کے اطلاق کے لیے منفرد نہیں ہیں۔ وہ ریاستہائے متحدہ اور بیرون ملک AI ایڈٹیک مسائل کی ایک وسیع رینج کے مطابق ڈھال سکتے ہیں۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی., EdSafe AI الائنس کے سینئر مشیر ہیں، جو edtech R&D اختراع کے ماہر ہیں اور بحریہ کے سابق کپتان، DARPA پروگرام مینیجر، اور اوباما انتظامیہ کے دوران محکمہ تعلیم کے لیے STEM لیڈ ہیں۔
دی EdSAFE AI الائنس موجود ہے عالمی پالیسی کو مطلع کرنا اور اس پر اثر انداز ہونا اور مصنوعی ذہانت (AI) بہتر تعلیمی ٹیکنالوجیز (edtech) کے استعمال کے لیے معیارات تیار کرنا۔ بنیادی مقصد یہ ہے کہ کھلے، اختراعی ماحول کو برقرار رکھتے ہوئے edtech کو محفوظ، محفوظ اور موثر بنا کر عوام کے اعتماد اور اعتماد کو یقینی بنایا جائے۔ EdSAFE AI الائنس میں، ہم ان مسائل سے نمٹنے کے لیے ماہرین تعلیم، محققین، پالیسی سازوں، اور فنڈنگ کرنے والی تنظیموں کی جانب سے ان پٹ اور فعال شرکت کا خیرمقدم کرتے ہیں اور AI سسٹمز کے ذریعے متعارف کرائے گئے بے شمار اضافی چیلنجوں سے تعلیم میں خلل ڈالنے والے لیکن دلچسپ اضافے کا خیرمقدم کرتے ہیں۔
ہم میں سے اکثر لوگوں نے اب تک کسی ایسے آلے سے بات کرنے کی مایوسی کا تجربہ کیا ہے جو اسپیچ ریکگنیشن کا استعمال کرتا ہے لیکن یہ سمجھنے میں ناکام رہتا ہے کہ ہم کیا کہہ رہے ہیں۔ صارفین کی مصنوعات میں، صارفین ان مصنوعات کا استعمال چھوڑ دیں گے جو ان کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہیں، لیکن طلباء کے پاس کلاس روم میں یہ اختیار نہیں ہے۔ AI ڈیٹا سیٹس میں غیر موثر الگورتھم اور تعصب تعلیم کے محققین اور معلمین کے لیے بنیادی تشویش ہیں، جو فکر مند ہیں کہ درخواستیں ہمارے ملک کے کلاس رومز میں طلباء کے وسیع تنوع میں مؤثر نہیں ہوں گی۔ یہ خدشات یقینی طور پر صرف امریکہ تک محدود نہیں ہیں بلکہ عالمی تشویش کی نمائندگی کرتے ہیں۔ حکومت، اضلاع، اور یہاں تک کہ سرکاری اور نجی فنڈنگ کے ذرائع سے پالیسی رہنمائی کی کمی کے پیش نظر، تقریر کی شناخت کی تاثیر کو منظم طریقے سے حل کرنا مشکل ہے۔ تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
خبروں میں روشنی ڈالی گئی بہت سی حالیہ بات چیت نے مختلف ٹیکنالوجیز اور ایپلیکیشنز کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا ہے جو AI تعصب کا شکار ہیں۔ پھر بھی، ایک بہترین مثال جو edtech میں زیادہ توجہ کا مستحق ہے وہ ہے اسپیچ ریکگنیشن ایپلی کیشنز جن میں خودکار اسپیچ ریکگنیشن (ASR) اور نیچرل لینگویج پروسیسنگ (NLP) کی ضرورت ہوتی ہے۔ مختلف صارفین پر مبنی مصنوعات، کھلونوں، گیمز، پیداواری ایپس، اور تعلیم میں تقریر کی پہچان پھیل گئی ہے۔ تقریر کی درست شناخت نے مزید فطری ایڈٹیک مصنوعات اور کلاس روم میں تقریر، زبان اور پڑھنے کی دشواریوں میں ابتدائی مداخلت کے لیے حقیقی وقت کے جائزے کے مواقع کا دروازہ کھولا ہے۔ تاہم، یہ سسٹم فی الحال ان صارفین کے وسیع تنوع میں اچھی طرح سے کام نہیں کرتے ہیں جس تک وہ پہنچنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ASR سسٹم مختلف بولیوں، عمر کے گروپوں، یا بولنے میں دشواری والے افراد کے خلاف یکساں طور پر کام نہیں کرتے ہیں۔
لہٰذا، اس قسم کے تعصب کے نتیجے میں تعلیم میں مایوسی اور منفی نتائج برآمد ہوں گے۔ تاہم، ASR میں تعصب، بہت سے AI تعصب کے مسائل کی طرح، تعصب کے ذرائع کو پہچان کر، قابل توسیع حل کے لیے تحقیقی پروگراموں کو نافذ کرنے، اور تقریر کی شناخت پر مبنی مصنوعات کے کلاس روم تک پہنچنے سے پہلے قابل اعتماد افادیت کے مطالعے کی ضرورت کے ذریعے بڑی حد تک حل کیا جا سکتا ہے۔
تعصب کی ایک مخصوص مثال پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، عمر میں کمی کے ساتھ ASR کی درخواستیں تیزی سے غلط ہو جاتی ہیں۔ بچوں کی تقریر بالغوں سے کافی مختلف ہوتی ہے، بشمول فریکوئنسی سپیکٹرا، پرسوڈی، اور جملے کی ساخت کی پیچیدگی۔ ہمارے اسکولوں میں بولیوں اور قومیتوں کی وسیع اقسام پر غور کرتے ہوئے، ہمیں ایک پیچیدہ چیلنج کا سامنا ہے جس کے لیے مارکیٹ میں اختراعی، موثر، اور قابل توسیع حل لانے کے لیے محققین، ماہرین تعلیم، پروڈکٹ ڈویلپرز، اور فنڈرز کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے۔ ترقی کے بہت سے حصے ہیں، جیسے Soapbox Labs، ایک کمپنی کی ایک بہترین مثال ہے جو روانی اور تقریر کے مسائل کا جائزہ لینے کے لیے مزید نمائندہ ڈیٹا سیٹ تیار کرنے کے لیے سخت معیار کو لاگو کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ ہمیں ان خطوط پر مزید کوششوں اور پالیسی معاونت کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ تمام طلبا کی ضروریات پوری کی جائیں، نہ صرف ان کی جن کی ضروریات کو فی الحال دستیاب آف دی شیلف سسٹمز کے ساتھ آسانی سے پورا کیا جاتا ہے۔
جب کہ چیزیں بہتر ہو رہی ہیں، فیلڈ ابھی بھی اس سطح پر نہیں ہے جس کی ہمیں تعلیمی ٹولز، تشخیصات، یا اسپیچ تھراپی کو مؤثر طریقے سے اور مستقل طور پر لاگو کرنے کی ضرورت ہے جو تمام بچوں کے لیے درست طریقے سے کام کریں۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ بہتر ڈیٹا سیٹس (کارپورا) اور لسانیات کی تحقیق سے متعلق اضافی تحقیقی فنڈنگ اور پالیسی ہے جس کا مقصد بہتر الگورتھم تیار کرنا ہے۔ میدان کو آگے بڑھانے کے لیے کئی پالیسی سفارشات دی جا سکتی ہیں۔
تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی
سب سے پہلے، بین الضابطہ ٹیموں کی تشکیل اور فنڈنگ اہم ہے۔ ڈیفنس ایڈوانسڈ ریسرچ پراجیکٹس ایجنسی میں پروگرام آفیسر کی حیثیت سے اپنے وقت سے (ڈارپا) اور ان فلسفوں اور تکنیکوں کو لاگو کرنا تعلیم، میں نے سیکھا ہے کہ فنڈنگ ٹیمیں جو فکر اور مہارت کے تنوع کی عکاسی کرتی ہیں، نسلی تنوع کے علاوہ، اختراع کے لیے اہم ہیں۔ اس معاملے میں، ہمیں ماہرین لسانیات، کمپیوٹر سائنسدانوں، ڈیٹا سائنسدانوں، اور ماہرین نفسیات کو ٹیم میں شامل کرنے اور اس عمل میں اخلاقیات کے ماہرین سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہے۔
دوسرا، ہمیں ڈیٹا سیٹس کے معیار اور سائز کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو قدرتی ماحول میں ہماری ہدف کی آبادی کے تنوع کی نمائندگی کرتے ہیں، بشمول عمر، نسل، جنس، سماجی اقتصادی پس منظر، زبان کے مسائل، اور بولیاں۔ اور نقل و حرکت اور نقل مکانی کے عالمی رجحانات کے پیش نظر، ہمیں مزید متنوع اور نمائندہ ASR ڈیٹا سیٹ بنانے کے لیے بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا چاہیے۔
تیسرا، ڈیٹا سیٹ، الگورتھم کے ساتھ، جانچ کے لیے کھلا ہونا چاہیے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ الگورتھم، ڈیٹا سیٹ، اور تشخیص منصفانہ اور شفاف ہوں۔ ڈیٹا اور تشخیصات امتحان کے لیے دستیاب ہونے چاہئیں، اور جب بھی ممکن ہو ڈیٹا سیٹس اور الگورتھم کھلے ہونے چاہئیں۔
آخر میں، ماڈلز اور ڈیٹا کی تشخیص حل اپنانے کے بعد بھی مسلسل ہونی چاہیے تاکہ ہدف کی آبادی کے ردعمل میں تعصب یا بڑھے کا پتہ لگایا جا سکے۔ یہ پالیسی حکمت عملی تمام ایڈٹیک کے لیے تجویز کی جاتی ہے، نہ کہ صرف AI پر مبنی حل کے لیے۔
اوپر دی گئی پالیسی کی سفارشات سب پر مشتمل نہیں ہیں لیکن ASR کو مزید موثر اور منصفانہ بنانے کے آغاز کی نمائندگی کرتی ہیں۔ یہ سفارشات اسپیچ ریکگنیشن ٹیکنالوجیز کے اطلاق کے لیے منفرد نہیں ہیں۔ وہ ریاستہائے متحدہ اور بیرون ملک AI ایڈٹیک مسائل کی ایک وسیع رینج کے مطابق ڈھال سکتے ہیں۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی., EdSafe AI الائنس کے سینئر مشیر ہیں، جو edtech R&D اختراع کے ماہر ہیں اور بحریہ کے سابق کپتان، DARPA پروگرام مینیجر، اور اوباما انتظامیہ کے دوران محکمہ تعلیم کے لیے STEM لیڈ ہیں۔
دی EdSAFE AI الائنس موجود ہے عالمی پالیسی کو مطلع کرنا اور اس پر اثر انداز ہونا اور مصنوعی ذہانت (AI) بہتر تعلیمی ٹیکنالوجیز (edtech) کے استعمال کے لیے معیارات تیار کرنا۔ بنیادی مقصد یہ ہے کہ کھلے، اختراعی ماحول کو برقرار رکھتے ہوئے edtech کو محفوظ، محفوظ اور موثر بنا کر عوام کے اعتماد اور اعتماد کو یقینی بنایا جائے۔ EdSAFE AI الائنس میں، ہم ان مسائل سے نمٹنے کے لیے ماہرین تعلیم، محققین، پالیسی سازوں، اور فنڈنگ کرنے والی تنظیموں کی جانب سے ان پٹ اور فعال شرکت کا خیرمقدم کرتے ہیں اور AI سسٹمز کے ذریعے متعارف کرائے گئے بے شمار اضافی چیلنجوں سے تعلیم میں خلل ڈالنے والے لیکن دلچسپ اضافے کا خیرمقدم کرتے ہیں۔
ہم میں سے اکثر لوگوں نے اب تک کسی ایسے آلے سے بات کرنے کی مایوسی کا تجربہ کیا ہے جو اسپیچ ریکگنیشن کا استعمال کرتا ہے لیکن یہ سمجھنے میں ناکام رہتا ہے کہ ہم کیا کہہ رہے ہیں۔ صارفین کی مصنوعات میں، صارفین ان مصنوعات کا استعمال چھوڑ دیں گے جو ان کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہیں، لیکن طلباء کے پاس کلاس روم میں یہ اختیار نہیں ہے۔ AI ڈیٹا سیٹس میں غیر موثر الگورتھم اور تعصب تعلیم کے محققین اور معلمین کے لیے بنیادی تشویش ہیں، جو فکر مند ہیں کہ درخواستیں ہمارے ملک کے کلاس رومز میں طلباء کے وسیع تنوع میں مؤثر نہیں ہوں گی۔ یہ خدشات یقینی طور پر صرف امریکہ تک محدود نہیں ہیں بلکہ عالمی تشویش کی نمائندگی کرتے ہیں۔ حکومت، اضلاع، اور یہاں تک کہ سرکاری اور نجی فنڈنگ کے ذرائع سے پالیسی رہنمائی کی کمی کے پیش نظر، تقریر کی شناخت کی تاثیر کو منظم طریقے سے حل کرنا مشکل ہے۔ تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
خبروں میں روشنی ڈالی گئی بہت سی حالیہ بات چیت نے مختلف ٹیکنالوجیز اور ایپلیکیشنز کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا ہے جو AI تعصب کا شکار ہیں۔ پھر بھی، ایک بہترین مثال جو edtech میں زیادہ توجہ کا مستحق ہے وہ ہے اسپیچ ریکگنیشن ایپلی کیشنز جن میں خودکار اسپیچ ریکگنیشن (ASR) اور نیچرل لینگویج پروسیسنگ (NLP) کی ضرورت ہوتی ہے۔ مختلف صارفین پر مبنی مصنوعات، کھلونوں، گیمز، پیداواری ایپس، اور تعلیم میں تقریر کی پہچان پھیل گئی ہے۔ تقریر کی درست شناخت نے مزید فطری ایڈٹیک مصنوعات اور کلاس روم میں تقریر، زبان اور پڑھنے کی دشواریوں میں ابتدائی مداخلت کے لیے حقیقی وقت کے جائزے کے مواقع کا دروازہ کھولا ہے۔ تاہم، یہ سسٹم فی الحال ان صارفین کے وسیع تنوع میں اچھی طرح سے کام نہیں کرتے ہیں جس تک وہ پہنچنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ASR سسٹم مختلف بولیوں، عمر کے گروپوں، یا بولنے میں دشواری والے افراد کے خلاف یکساں طور پر کام نہیں کرتے ہیں۔
لہٰذا، اس قسم کے تعصب کے نتیجے میں تعلیم میں مایوسی اور منفی نتائج برآمد ہوں گے۔ تاہم، ASR میں تعصب، بہت سے AI تعصب کے مسائل کی طرح، تعصب کے ذرائع کو پہچان کر، قابل توسیع حل کے لیے تحقیقی پروگراموں کو نافذ کرنے، اور تقریر کی شناخت پر مبنی مصنوعات کے کلاس روم تک پہنچنے سے پہلے قابل اعتماد افادیت کے مطالعے کی ضرورت کے ذریعے بڑی حد تک حل کیا جا سکتا ہے۔
تعصب کی ایک مخصوص مثال پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، عمر میں کمی کے ساتھ ASR کی درخواستیں تیزی سے غلط ہو جاتی ہیں۔ بچوں کی تقریر بالغوں سے کافی مختلف ہوتی ہے، بشمول فریکوئنسی سپیکٹرا، پرسوڈی، اور جملے کی ساخت کی پیچیدگی۔ ہمارے اسکولوں میں بولیوں اور قومیتوں کی وسیع اقسام پر غور کرتے ہوئے، ہمیں ایک پیچیدہ چیلنج کا سامنا ہے جس کے لیے مارکیٹ میں اختراعی، موثر، اور قابل توسیع حل لانے کے لیے محققین، ماہرین تعلیم، پروڈکٹ ڈویلپرز، اور فنڈرز کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے۔ ترقی کے بہت سے حصے ہیں، جیسے Soapbox Labs، ایک کمپنی کی ایک بہترین مثال ہے جو روانی اور تقریر کے مسائل کا جائزہ لینے کے لیے مزید نمائندہ ڈیٹا سیٹ تیار کرنے کے لیے سخت معیار کو لاگو کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ ہمیں ان خطوط پر مزید کوششوں اور پالیسی معاونت کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ تمام طلبا کی ضروریات پوری کی جائیں، نہ صرف ان کی جن کی ضروریات کو فی الحال دستیاب آف دی شیلف سسٹمز کے ساتھ آسانی سے پورا کیا جاتا ہے۔
جب کہ چیزیں بہتر ہو رہی ہیں، فیلڈ ابھی بھی اس سطح پر نہیں ہے جس کی ہمیں تعلیمی ٹولز، تشخیصات، یا اسپیچ تھراپی کو مؤثر طریقے سے اور مستقل طور پر لاگو کرنے کی ضرورت ہے جو تمام بچوں کے لیے درست طریقے سے کام کریں۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ بہتر ڈیٹا سیٹس (کارپورا) اور لسانیات کی تحقیق سے متعلق اضافی تحقیقی فنڈنگ اور پالیسی ہے جس کا مقصد بہتر الگورتھم تیار کرنا ہے۔ میدان کو آگے بڑھانے کے لیے کئی پالیسی سفارشات دی جا سکتی ہیں۔
تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی
سب سے پہلے، بین الضابطہ ٹیموں کی تشکیل اور فنڈنگ اہم ہے۔ ڈیفنس ایڈوانسڈ ریسرچ پراجیکٹس ایجنسی میں پروگرام آفیسر کی حیثیت سے اپنے وقت سے (ڈارپا) اور ان فلسفوں اور تکنیکوں کو لاگو کرنا تعلیم، میں نے سیکھا ہے کہ فنڈنگ ٹیمیں جو فکر اور مہارت کے تنوع کی عکاسی کرتی ہیں، نسلی تنوع کے علاوہ، اختراع کے لیے اہم ہیں۔ اس معاملے میں، ہمیں ماہرین لسانیات، کمپیوٹر سائنسدانوں، ڈیٹا سائنسدانوں، اور ماہرین نفسیات کو ٹیم میں شامل کرنے اور اس عمل میں اخلاقیات کے ماہرین سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہے۔
دوسرا، ہمیں ڈیٹا سیٹس کے معیار اور سائز کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو قدرتی ماحول میں ہماری ہدف کی آبادی کے تنوع کی نمائندگی کرتے ہیں، بشمول عمر، نسل، جنس، سماجی اقتصادی پس منظر، زبان کے مسائل، اور بولیاں۔ اور نقل و حرکت اور نقل مکانی کے عالمی رجحانات کے پیش نظر، ہمیں مزید متنوع اور نمائندہ ASR ڈیٹا سیٹ بنانے کے لیے بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا چاہیے۔
تیسرا، ڈیٹا سیٹ، الگورتھم کے ساتھ، جانچ کے لیے کھلا ہونا چاہیے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ الگورتھم، ڈیٹا سیٹ، اور تشخیص منصفانہ اور شفاف ہوں۔ ڈیٹا اور تشخیصات امتحان کے لیے دستیاب ہونے چاہئیں، اور جب بھی ممکن ہو ڈیٹا سیٹس اور الگورتھم کھلے ہونے چاہئیں۔
آخر میں، ماڈلز اور ڈیٹا کی تشخیص حل اپنانے کے بعد بھی مسلسل ہونی چاہیے تاکہ ہدف کی آبادی کے ردعمل میں تعصب یا بڑھے کا پتہ لگایا جا سکے۔ یہ پالیسی حکمت عملی تمام ایڈٹیک کے لیے تجویز کی جاتی ہے، نہ کہ صرف AI پر مبنی حل کے لیے۔
اوپر دی گئی پالیسی کی سفارشات سب پر مشتمل نہیں ہیں لیکن ASR کو مزید موثر اور منصفانہ بنانے کے آغاز کی نمائندگی کرتی ہیں۔ یہ سفارشات اسپیچ ریکگنیشن ٹیکنالوجیز کے اطلاق کے لیے منفرد نہیں ہیں۔ وہ ریاستہائے متحدہ اور بیرون ملک AI ایڈٹیک مسائل کی ایک وسیع رینج کے مطابق ڈھال سکتے ہیں۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی., EdSafe AI الائنس کے سینئر مشیر ہیں، جو edtech R&D اختراع کے ماہر ہیں اور بحریہ کے سابق کپتان، DARPA پروگرام مینیجر، اور اوباما انتظامیہ کے دوران محکمہ تعلیم کے لیے STEM لیڈ ہیں۔
دی EdSAFE AI الائنس موجود ہے عالمی پالیسی کو مطلع کرنا اور اس پر اثر انداز ہونا اور مصنوعی ذہانت (AI) بہتر تعلیمی ٹیکنالوجیز (edtech) کے استعمال کے لیے معیارات تیار کرنا۔ بنیادی مقصد یہ ہے کہ کھلے، اختراعی ماحول کو برقرار رکھتے ہوئے edtech کو محفوظ، محفوظ اور موثر بنا کر عوام کے اعتماد اور اعتماد کو یقینی بنایا جائے۔ EdSAFE AI الائنس میں، ہم ان مسائل سے نمٹنے کے لیے ماہرین تعلیم، محققین، پالیسی سازوں، اور فنڈنگ کرنے والی تنظیموں کی جانب سے ان پٹ اور فعال شرکت کا خیرمقدم کرتے ہیں اور AI سسٹمز کے ذریعے متعارف کرائے گئے بے شمار اضافی چیلنجوں سے تعلیم میں خلل ڈالنے والے لیکن دلچسپ اضافے کا خیرمقدم کرتے ہیں۔
ہم میں سے اکثر لوگوں نے اب تک کسی ایسے آلے سے بات کرنے کی مایوسی کا تجربہ کیا ہے جو اسپیچ ریکگنیشن کا استعمال کرتا ہے لیکن یہ سمجھنے میں ناکام رہتا ہے کہ ہم کیا کہہ رہے ہیں۔ صارفین کی مصنوعات میں، صارفین ان مصنوعات کا استعمال چھوڑ دیں گے جو ان کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہیں، لیکن طلباء کے پاس کلاس روم میں یہ اختیار نہیں ہے۔ AI ڈیٹا سیٹس میں غیر موثر الگورتھم اور تعصب تعلیم کے محققین اور معلمین کے لیے بنیادی تشویش ہیں، جو فکر مند ہیں کہ درخواستیں ہمارے ملک کے کلاس رومز میں طلباء کے وسیع تنوع میں مؤثر نہیں ہوں گی۔ یہ خدشات یقینی طور پر صرف امریکہ تک محدود نہیں ہیں بلکہ عالمی تشویش کی نمائندگی کرتے ہیں۔ حکومت، اضلاع، اور یہاں تک کہ سرکاری اور نجی فنڈنگ کے ذرائع سے پالیسی رہنمائی کی کمی کے پیش نظر، تقریر کی شناخت کی تاثیر کو منظم طریقے سے حل کرنا مشکل ہے۔ تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
خبروں میں روشنی ڈالی گئی بہت سی حالیہ بات چیت نے مختلف ٹیکنالوجیز اور ایپلیکیشنز کے بارے میں تشویش کا اظہار کیا ہے جو AI تعصب کا شکار ہیں۔ پھر بھی، ایک بہترین مثال جو edtech میں زیادہ توجہ کا مستحق ہے وہ ہے اسپیچ ریکگنیشن ایپلی کیشنز جن میں خودکار اسپیچ ریکگنیشن (ASR) اور نیچرل لینگویج پروسیسنگ (NLP) کی ضرورت ہوتی ہے۔ مختلف صارفین پر مبنی مصنوعات، کھلونوں، گیمز، پیداواری ایپس، اور تعلیم میں تقریر کی پہچان پھیل گئی ہے۔ تقریر کی درست شناخت نے مزید فطری ایڈٹیک مصنوعات اور کلاس روم میں تقریر، زبان اور پڑھنے کی دشواریوں میں ابتدائی مداخلت کے لیے حقیقی وقت کے جائزے کے مواقع کا دروازہ کھولا ہے۔ تاہم، یہ سسٹم فی الحال ان صارفین کے وسیع تنوع میں اچھی طرح سے کام نہیں کرتے ہیں جس تک وہ پہنچنے کی خواہش رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ASR سسٹم مختلف بولیوں، عمر کے گروپوں، یا بولنے میں دشواری والے افراد کے خلاف یکساں طور پر کام نہیں کرتے ہیں۔
لہٰذا، اس قسم کے تعصب کے نتیجے میں تعلیم میں مایوسی اور منفی نتائج برآمد ہوں گے۔ تاہم، ASR میں تعصب، بہت سے AI تعصب کے مسائل کی طرح، تعصب کے ذرائع کو پہچان کر، قابل توسیع حل کے لیے تحقیقی پروگراموں کو نافذ کرنے، اور تقریر کی شناخت پر مبنی مصنوعات کے کلاس روم تک پہنچنے سے پہلے قابل اعتماد افادیت کے مطالعے کی ضرورت کے ذریعے بڑی حد تک حل کیا جا سکتا ہے۔
تعصب کی ایک مخصوص مثال پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، عمر میں کمی کے ساتھ ASR کی درخواستیں تیزی سے غلط ہو جاتی ہیں۔ بچوں کی تقریر بالغوں سے کافی مختلف ہوتی ہے، بشمول فریکوئنسی سپیکٹرا، پرسوڈی، اور جملے کی ساخت کی پیچیدگی۔ ہمارے اسکولوں میں بولیوں اور قومیتوں کی وسیع اقسام پر غور کرتے ہوئے، ہمیں ایک پیچیدہ چیلنج کا سامنا ہے جس کے لیے مارکیٹ میں اختراعی، موثر، اور قابل توسیع حل لانے کے لیے محققین، ماہرین تعلیم، پروڈکٹ ڈویلپرز، اور فنڈرز کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے۔ ترقی کے بہت سے حصے ہیں، جیسے Soapbox Labs، ایک کمپنی کی ایک بہترین مثال ہے جو روانی اور تقریر کے مسائل کا جائزہ لینے کے لیے مزید نمائندہ ڈیٹا سیٹ تیار کرنے کے لیے سخت معیار کو لاگو کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ ہمیں ان خطوط پر مزید کوششوں اور پالیسی معاونت کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ تمام طلبا کی ضروریات پوری کی جائیں، نہ صرف ان کی جن کی ضروریات کو فی الحال دستیاب آف دی شیلف سسٹمز کے ساتھ آسانی سے پورا کیا جاتا ہے۔
جب کہ چیزیں بہتر ہو رہی ہیں، فیلڈ ابھی بھی اس سطح پر نہیں ہے جس کی ہمیں تعلیمی ٹولز، تشخیصات، یا اسپیچ تھراپی کو مؤثر طریقے سے اور مستقل طور پر لاگو کرنے کی ضرورت ہے جو تمام بچوں کے لیے درست طریقے سے کام کریں۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ بہتر ڈیٹا سیٹس (کارپورا) اور لسانیات کی تحقیق سے متعلق اضافی تحقیقی فنڈنگ اور پالیسی ہے جس کا مقصد بہتر الگورتھم تیار کرنا ہے۔ میدان کو آگے بڑھانے کے لیے کئی پالیسی سفارشات دی جا سکتی ہیں۔
تعصب کو ختم کرنے کے لیے تعلیمی ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے تقاضوں پر بھی واضح رہنمائی کی ضرورت ہے۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی
سب سے پہلے، بین الضابطہ ٹیموں کی تشکیل اور فنڈنگ اہم ہے۔ ڈیفنس ایڈوانسڈ ریسرچ پراجیکٹس ایجنسی میں پروگرام آفیسر کی حیثیت سے اپنے وقت سے (ڈارپا) اور ان فلسفوں اور تکنیکوں کو لاگو کرنا تعلیم، میں نے سیکھا ہے کہ فنڈنگ ٹیمیں جو فکر اور مہارت کے تنوع کی عکاسی کرتی ہیں، نسلی تنوع کے علاوہ، اختراع کے لیے اہم ہیں۔ اس معاملے میں، ہمیں ماہرین لسانیات، کمپیوٹر سائنسدانوں، ڈیٹا سائنسدانوں، اور ماہرین نفسیات کو ٹیم میں شامل کرنے اور اس عمل میں اخلاقیات کے ماہرین سے مشورہ کرنے کی ضرورت ہے۔
دوسرا، ہمیں ڈیٹا سیٹس کے معیار اور سائز کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے جو قدرتی ماحول میں ہماری ہدف کی آبادی کے تنوع کی نمائندگی کرتے ہیں، بشمول عمر، نسل، جنس، سماجی اقتصادی پس منظر، زبان کے مسائل، اور بولیاں۔ اور نقل و حرکت اور نقل مکانی کے عالمی رجحانات کے پیش نظر، ہمیں مزید متنوع اور نمائندہ ASR ڈیٹا سیٹ بنانے کے لیے بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا چاہیے۔
تیسرا، ڈیٹا سیٹ، الگورتھم کے ساتھ، جانچ کے لیے کھلا ہونا چاہیے۔ ہمیں اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ الگورتھم، ڈیٹا سیٹ، اور تشخیص منصفانہ اور شفاف ہوں۔ ڈیٹا اور تشخیصات امتحان کے لیے دستیاب ہونے چاہئیں، اور جب بھی ممکن ہو ڈیٹا سیٹس اور الگورتھم کھلے ہونے چاہئیں۔
آخر میں، ماڈلز اور ڈیٹا کی تشخیص حل اپنانے کے بعد بھی مسلسل ہونی چاہیے تاکہ ہدف کی آبادی کے ردعمل میں تعصب یا بڑھے کا پتہ لگایا جا سکے۔ یہ پالیسی حکمت عملی تمام ایڈٹیک کے لیے تجویز کی جاتی ہے، نہ کہ صرف AI پر مبنی حل کے لیے۔
اوپر دی گئی پالیسی کی سفارشات سب پر مشتمل نہیں ہیں لیکن ASR کو مزید موثر اور منصفانہ بنانے کے آغاز کی نمائندگی کرتی ہیں۔ یہ سفارشات اسپیچ ریکگنیشن ٹیکنالوجیز کے اطلاق کے لیے منفرد نہیں ہیں۔ وہ ریاستہائے متحدہ اور بیرون ملک AI ایڈٹیک مسائل کی ایک وسیع رینج کے مطابق ڈھال سکتے ہیں۔
رسل شلنگ، پی ایچ ڈی., EdSafe AI الائنس کے سینئر مشیر ہیں، جو edtech R&D اختراع کے ماہر ہیں اور بحریہ کے سابق کپتان، DARPA پروگرام مینیجر، اور اوباما انتظامیہ کے دوران محکمہ تعلیم کے لیے STEM لیڈ ہیں۔
دی EdSAFE AI الائنس موجود ہے عالمی پالیسی کو مطلع کرنا اور اس پر اثر انداز ہونا اور مصنوعی ذہانت (AI) بہتر تعلیمی ٹیکنالوجیز (edtech) کے استعمال کے لیے معیارات تیار کرنا۔ بنیادی مقصد یہ ہے کہ کھلے، اختراعی ماحول کو برقرار رکھتے ہوئے edtech کو محفوظ، محفوظ اور موثر بنا کر عوام کے اعتماد اور اعتماد کو یقینی بنایا جائے۔ EdSAFE AI الائنس میں، ہم ان مسائل سے نمٹنے کے لیے ماہرین تعلیم، محققین، پالیسی سازوں، اور فنڈنگ کرنے والی تنظیموں کی جانب سے ان پٹ اور فعال شرکت کا خیرمقدم کرتے ہیں اور AI سسٹمز کے ذریعے متعارف کرائے گئے بے شمار اضافی چیلنجوں سے تعلیم میں خلل ڈالنے والے لیکن دلچسپ اضافے کا خیرمقدم کرتے ہیں۔
راولپنڈی: ایئر کرافٹ اونرز اینڈ آپریٹرز ایسوسی ایشن (اے او او اے) نے حکومت پر زور دیا ہے کہ وہ وزارت ہوا بازی کو ہدایت کرے کہ وہ قومی ایوی ایشن پالیسی 2019 میں سینیٹ سے منظور شدہ ترمیم کو جلد از جلد اپنائے۔
نیشنل ایوی ایشن پالیسی 2019 میں ترامیم اور سول ایوی ایشن رولز 1994 کی نظرثانی، جو اب سول ایوی ایشن ریگولیشنز، 2022 کے نام سے جانی جائیں گی، گزشتہ سال 4 اگست کو سینیٹ سے منظور اور منظور کی گئیں۔
اے او او اے کے بانی عمران اسلم خان نے ایک بیان میں کہا کہ وزارت ہوا بازی نے پارلیمنٹ کے آئینی اختیارات کو پامال کیا ہے۔
مسٹر خان نے کہا کہ وزارت کو تمام اسٹیک ہولڈرز کو ساتھ لے کر پالیسی کے فوری نفاذ پر تبادلہ خیال کرنا چاہیے۔
ایسوسی ایشن نے کہا کہ نیشنل ایوی ایشن پالیسی، 2019، وزارت ہوا بازی کو اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ دو سالہ اجلاس منعقد کرنے کا پابند کرتی ہے، لیکن اس طرح کے اجلاس دو سال سے زیادہ عرصے سے منعقد نہیں ہوئے ہیں۔
سینیٹ 2012 کے رولز آف پروسیجرز اینڈ کنڈکٹ آف بزنس کے رول 196(3) کے تحت وزارت ہوا بازی کو 60 دن کے وقفے کے بعد ان ترامیم پر عمل درآمد کرنا تھا، یعنی متعلقہ ترامیم 4 اکتوبر 2022 کو پابند ہوئیں، لیکن حکام اس نے کہا کہ ہوا بازی کے شعبے میں پارلیمنٹ کے اختیارات کو مجروح کیا جا رہا ہے۔
گزشتہ ماہ ایئر کرافٹ اونرز اینڈ آپریٹرز ایسوسی ایشن نے وزیر اعظم کو خط لکھا تھا، جس میں یہ مسئلہ ان کے علم میں لایا گیا تھا۔
AOOA کے جنرل سیکرٹری نواز عاصم کی طرف سے لکھے گئے خط میں کہا گیا ہے کہ پارلیمنٹ کی بالادستی قائم کرنے کی ضرورت ہے کیونکہ کسی کو بھی یہ آئینی اختیار نہیں کہ وہ پارلیمنٹ کے حکم کو نظر انداز کر سکے۔
متعلقہ ایڈجسٹمنٹ وسیع بحث کے بعد اور سینیٹ کی قائمہ کمیٹی برائے ہوا بازی کی درخواست پر کی گئی۔ اگرچہ وزارت ہوا بازی اور سول ایوی ایشن اتھارٹی نے ابھی تک کوئی اعتراض نہیں کیا تھا لیکن ان ترمیمات پر عمل نہیں کیا جا رہا تھا۔
اے او او اے کے بیان میں کہا گیا ہے کہ قانون ساز اس مسئلے کو پارلیمنٹ میں اٹھا سکتے ہیں اور پارلیمنٹ کی اجتماعی دانش کو بدنام کرنے کے لیے متعلقہ حکام سے سوال کر سکتے ہیں اور آئینی طاقت کا استعمال کرتے ہوئے سینیٹ میں عوام کا اعتماد بحال کرنے کے لیے بلا تاخیر عمل درآمد کر سکتے ہیں۔
خط میں سول ایوی ایشن آرڈیننس 1982 کے مطابق پی سی اے اے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں ہوا بازی کے تین پیشہ ور افراد کو تعینات کرنے کی ضرورت پر زور دیا گیا ہے۔
خط میں کہا گیا ہے کہ \”یہ اسامیاں تین سال سے زائد عرصے سے خالی ہیں اور پی سی اے اے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے یکطرفہ فیصلوں نے جو صرف بیوروکریٹس پر مشتمل ہے، نے ہوا بازی کی صنعت پر منفی اثرات مرتب کیے ہیں کیونکہ متعلقہ BoD میں کوئی ایوی ایشن پیشہ ور شامل نہیں ہے۔\”
شنگھائی: چین کا یوآن پیر کو بڑے پیمانے پر فلیٹ رہا کیونکہ سرمایہ کاروں نے ملکی اور عالمی مالیاتی پالیسی کے نقطہ نظر کا جائزہ لیا اور چین امریکہ تعلقات میں بڑھتے ہوئے تناؤ کے تناظر میں محتاط موقف اختیار کیا۔
چین کی کرنسی دباؤ میں ہے کیونکہ حالیہ ہفتوں میں امریکی اعداد و شمار کی ایک بڑی تعداد نے مارکیٹ کی توقعات کو تقویت بخشی ہے کہ فیڈرل ریزرو کو زیادہ دیر تک شرحیں بڑھانا پڑیں گی، جس کے نتیجے میں ڈالر کی قدر میں اضافہ ہوا ہے۔
پیپلز بینک آف چائنا نے مارکیٹ کھلنے سے پہلے مڈ پوائنٹ کی شرح 6.8643 فی امریکی ڈالر مقرر کی، جو پچھلے طے شدہ 6.8659 سے قدرے مضبوط ہے۔
اسپاٹ مارکیٹ میں، یوآن 6.8680 فی ڈالر پر کھلا اور دوپہر کے وقت 6.8668 پر ہاتھ بدل رہا تھا، پچھلے دیر سے بند ہونے والے سیشن سے 7 پپس نرم۔
جیسا کہ وسیع پیمانے پر توقع کی جا رہی ہے، چین نے فروری میں مسلسل چھٹے مہینے کے لیے اپنے بینچ مارک قرضے کی شرحوں میں کوئی تبدیلی نہیں کی، دنیا کی دوسری سب سے بڑی معیشت وبائی امراض سے پیدا ہونے والی مندی سے بحالی کے مزید آثار دکھا رہی ہے۔
تاہم، ریاستہائے متحدہ میں، مارکیٹیں اب توقع کر رہی ہیں کہ جولائی تک فیڈ فنڈز کی شرح صرف 5.3 فیصد سے کم ہو جائے گی۔
میزوہو بینک کے چیف ایشین ایف ایکس اسٹریٹجسٹ کین چیونگ نے کہا، \”آگے دیکھتے ہوئے، Fed کے پالیسی آؤٹ لک کا اندازہ لگانے کے لیے Fed کی تقریروں کی ایک سیریز اور FOMC (فیڈرل اوپن مارکیٹ کمیٹی) منٹس کی باریک بینی سے جانچ پڑتال کی جائے گی۔\”
کلائنٹس کے لیے ایک نوٹ میں، چائنا انٹرنیشنل کیپٹل کارپوریشن نے کہا کہ امریکی ڈالر ممکنہ طور پر مارچ میں امریکی ملازمت کے اعداد و شمار سے پہلے اپنے اوپری رجحان کو برقرار رکھے گا۔ یہ توقع کرتا ہے کہ یوآن اس ہفتے 6.8 اور 6.95 کے درمیان تجارت کرے گا۔
جغرافیائی سیاسی محاذ پر، چین-امریکہ کشیدگی کو ٹھنڈا کرنے کے کوئی آثار نظر نہیں آرہے تھے کیونکہ ہفتے کے روز امریکی وزیر خارجہ انٹونی بلنکن نے چین کے اعلیٰ سفارت کار وانگ یی کو خبردار کیا تھا کہ اگر بیجنگ یوکرین پر روس کے حملے میں مادی مدد فراہم کرتا ہے تو اسے نتائج بھگتنا پڑیں گے۔
وانگ نے امریکہ کی جانب سے مشتبہ چینی جاسوس غبارے کو مار گرانے پر چل رہے تنازعہ میں واشنگٹن کو \”پاگل\” قرار دیا۔
مے بینک کے تجزیہ کاروں نے ایک نوٹ میں کہا، \”ویک اینڈ پر وانگ یی اور اینٹونی بلنکن کے درمیان ہونے والی ملاقات نے دونوں کے درمیان تناؤ کو کم کرنے اور آگ میں مزید ایندھن ڈالنے کے لیے کچھ نہیں کیا۔\”
دوپہر تک، عالمی ڈالر انڈیکس 103.862 کے پچھلے بند سے 103.977 پر تھا، جبکہ آف شور یوآن 6.8742 فی ڈالر پر ٹریڈ کر رہا تھا۔
معروف مصنف اور تجربہ کار صحافی احمد رشید نے ہفتے کے روز کہا کہ پاکستان کے پاس کالعدم عسکریت پسند گروپ تحریک طالبان پاکستان (ٹی ٹی پی) کی بحالی سے نمٹنے کے لیے مربوط پالیسی کا فقدان ہے۔
28 نومبر کو ٹی ٹی پی کی جانب سے جنگ بندی ختم کرنے کے بعد، پاکستان دہشت گردی کی لہر کا شکار ہوا ہے، زیادہ تر خیبر پختونخوا میں، بلکہ بلوچستان اور پنجاب کے شہر میانوالی میں بھی، جو کے پی سے متصل ہے۔ دہشت گردی کے حملے اسلام آباد اور کراچی تک بھی پہنچ چکے ہیں۔
راشد نے کراچی لٹریچر فیسٹیول کے دوسرے دن منعقدہ پینل ڈسکشن میں بڑھتی ہوئی دہشت گردی کے مسئلے پر خطاب کیا۔ اس پینل کو سینٹر آف ایکسیلنس ان جرنلزم کے ڈائریکٹر عنبر رحیم شمسی نے ماڈریٹ کیا اور اس میں جنوبی ایشیائی اسکالر مائیکل کوگل مین بھی شامل تھے۔
یہ اجلاس شاہد جاوید برکی کی ایک کتاب کے پس منظر میں بلایا گیا تھا، \’*Pakistan: Statecraft and Geopolitics in Today\’s World*\’، لیکن جمعہ کو کراچی پولیس آفس محاصرہ ٹی ٹی پی نے گفتگو کو آگے بڑھایا۔
کراچی حملے سے خطاب کرتے ہوئے راشد نے کہا کہ دہشت گردی کو پسپا کرنا فوج اور اسپیشل فورسز کا کام ہے پولیس کا نہیں۔ انہوں نے یہ بھی نشاندہی کی کہ ریاست اس معاملے پر \”مربوط پالیسی\” کے بغیر ہے۔
\”ہم دہشت گردی سے نمٹنے کے لیے غلط قوتوں کا استعمال کر رہے ہیں اور ہم حقیقت میں یہ نہیں بتا رہے ہیں کہ ہماری پالیسی کیا ہے – کیا ہم طالبان سے بات کر رہے ہیں یا ہم ان پر حملے اور بمباری کر رہے ہیں؟\”
انہوں نے سابق آرمی چیف اور صدر جنرل پرویز مشرف کو بیک وقت طالبان کے ساتھ بات کرنے اور ان پر حملے کرنے کی \”دائمی صورتحال\” کا ذمہ دار ٹھہرایا۔
\”ہمارے پاس ابھی بھی انسداد دہشت گردی کی پالیسی نہیں ہے یا اس میں کیا شامل ہے۔ ہم کسی پالیسی کی حمایت میں عوام کو متحرک کرنے کے لیے تیار نہیں ہیں کیونکہ کوئی بھی نہیں ہے،‘‘ انہوں نے مزید کہا کہ پاکستان کو دہشت گردی کے خلاف جدوجہد کے لیے اپنے حق میں نکلنے کے لیے طویل سفر طے کرنے کی ضرورت ہے۔
پشاور حملے میں مارے گئے سو پولیس اہلکاروں کا کیا ہوا؟ رشید نے یاد کرتے ہوئے پوچھا حملہ شہر کے پولیس لائنز علاقے کی ایک مسجد میں۔ \”وہ اخبار کے صفحات میں گم ہو گئے ہیں۔\”
دریں اثنا، کوگل مین نے کہا کہ پاکستان میں ٹی ٹی پی کا دوبارہ وجود میں آنا کوئی حالیہ واقعہ نہیں ہے، یہاں تک کہ وہ اس بات پر متفق تھے کہ اس گروپ نے اگست 2021 میں امریکی انخلاء کے بعد افغان طالبان کے افغانستان پر قبضہ کرنے کے بعد زور پکڑا۔
انہوں نے کہا کہ \”یہ سچ ہے کہ افغانستان پر طالبان کے قبضے نے پاکستانی دہشت گرد گروپوں کی طاقت کو یقینی بنایا ہے، لیکن وہ مختلف دھڑوں اور الگ ہونے والے خلیوں کے طور پر سرگرم عمل ہیں۔\”
پاکستان اور امریکہ تعلقات پر بات کرتے ہوئے، انہوں نے کہا کہ سابق کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ یہ مؤخر الذکر کے لیے حکمت عملی کے لحاظ سے اتنا اہم نہیں تھا جتنا کہ اسلام آباد کے لوگ سمجھتے ہیں۔
انہوں نے کہا کہ \”اکثر یہ ملک بھی خود کو چھوڑا ہوا محسوس کرتا ہے لیکن اس کی وجہ یہ ہے کہ وہ خود کو چین کے ساتھ رکھتا ہے،\” انہوں نے مزید کہا کہ امریکہ اسے عوامی طور پر نہیں کہے گا، \”لیکن اس وقت واشنگٹن میں یہی ہو رہا ہے۔\”
راشد کی طرف سے پوچھے گئے ایک سوال کے جواب میں کوگل مین نے کہا کہ افغانستان سے انخلاء کے بعد پاکستان امریکی ذہن میں سب سے آگے نہیں رہا۔ \”تاہم، سیلاب نے پاکستان کو عالمی سطح پر ایک بار پھر متعلقہ بنا دیا ہے،\” انہوں نے مزید کہا۔
پینل نے سابق وزیر اعظم عمران خان کی پی ٹی آئی اور بھارتی وزیر اعظم نریندر مودی کی بھارتیہ جنتا پارٹی کے درمیان برکی کی کتاب میں کھینچی گئی مماثلتوں پر بھی تبادلہ خیال کیا۔ تاہم، کوگل مین اور راشد دونوں نے اسے حد سے زیادہ بیان کیا۔
کوگل مین نے کہا کہ اپنے حامیوں کی رہنمائی کرنے اور \”مقبول حمایت حاصل کرنے\” کے ان کے طریقوں میں کچھ مماثلتیں تھیں، لیکن انہوں نے مزید کہا کہ ان دونوں کو تشبیہ دینا قدرے \”زیادہ سے زیادہ\” ہے۔
کیا عمران خان نیا بھٹو ہے؟ شمسی نے راشد سے پوچھا، کتاب سے ڈرائنگ کرتے ہوئے جہاں برکی لکھتے ہیں کہ وہ عمران کے ساتھ تھے جب، ایک پاور شو کے دوران، مؤخر الذکر نے دعویٰ کیا کہ وہ \”انتخابات میں کلین سویپ کریں گے جیسا کہ بھٹو نے ان کی حمایت سے کیا تھا\”۔
راشد نے کہا کہ عمران \”اپنے یوٹرن کے لیے مشہور تھے\”، انہوں نے مزید کہا کہ اگر انہیں عوامی حمایت حاصل ہے تو بھی \”لوگوں کے لیے کچھ نہیں\”۔
ایک اور سوال کے جواب میں، انہوں نے کہا کہ پاکستان میں \”نشہ پرست رہنما\” موجود ہیں جو محسوس کرتے ہیں کہ عوام ان کے احسانات کا مقروض ہیں، لیکن \”واقعی وہ امن کی بحالی یا معاشی طور پر عوام کے لیے کچھ نہیں کرتے\”۔
انہوں نے افسوس کا اظہار کرتے ہوئے کہا کہ کوئی بھی اگلے شخص سے بات نہیں کرنا چاہتا جب کہ ملک کو نقصان ہو رہا ہے۔
MUNICH, Germany — Many of the biggest names in business and politics will cross the red carpet of the stately Bayerischer Hof hotel this weekend for the Bavarian capital’s annual Munich Security Conference. But to identify the real power behind the A-list event, turn to page 169 of the conference’s annual bible, the “Munich Security Report.”
There, in baby blue letters at the bottom half of the page, is a name as familiar to most conference-goers as their own: McKinsey.
Over the past decade, the U.S.-based consultancy has quietly influenced the agenda of the conference, according to current and former employees and internal documents viewed by POLITICO, steering everything from the focus of its marquee report to the event’s program, to the guest lists.
The relationship has been symbiotic: While the non-profit MSC benefits from the convening muscle of the most powerful management consultancy in the world (free of charge) and its army of experts, McKinsey gets to shape the agenda of one of the premier venues for global elites, giving it the opportunity to push narratives that serve the firm’s client base, be they in defense, the energy sector or government, people close the conference say.
Yet the collaboration is also a delicate one. The MSC is a state-sponsored event held under the aegis of the German government. Without the close involvement of the state, which aside from financial support also helps recruit the global leaders who lend the conference its cachet, the MSC would cease to exist. The extent of McKinsey’s behind-the-scenes influence in shaping the conference’s agenda is bound to raise questions about the governance and oversight of an event that sells itself as a neutral forum to debate world affairs.
In a statement to POLITICO, the conference said that “as a politically independent, non-partisan organization, the MSC is solely responsible for the MSC program,” adding that all participants to its flagship event “are invited as personal guests by the MSC Chairman.”
McKinsey described its association with the MSC, which refers to the firm as a “knowledge partner,” as that of a provider of “publicly-available facts and data” and graphics, adding in a statement that it does not undertake new research or analysis for the MSC security report.
“We have no editorial control over the report or influence over its topics, and we do not have a role in shaping the conference program, its guests or events,” the firm said. “Any assertions to the contrary are wrong.”
‘The McLeyen System’
What makes the depth of the MSC’s partnership with McKinsey particularly sensitive in Germany is that the firm was at the center of a political scandal during Ursula von der Leyen’s tenure as German defense minister involving allegations of cronyism and irregularities in procurement. The ministry of defense is one of the primary funders of the MSC.
After being named defense minister in 2013, von der Leyen hired the then-head of McKinsey’s Berlin office, Katrin Suder, as a senior aide. In the years that followed, McKinsey, where two of von der Leyen’s children have also worked, was awarded contracts worth millions from the ministry under what internal critics claimed were questionable circumstances.
The affair — dubbed “the McLeyen System” in Berlin — triggered a nearly two-year-long parliamentary probe, and a 700-page report into allegations the ministry squandered hundreds of millions of euros on McKinsey and other consultants. By the time the investigating committee completed its work in 2020, however, von der Leyen was firmly ensconced in Brussels as president of the European Commission and Suder had left the ministry.
The investigation concluded that relations between von der Leyen’s ministry and the consultants were far too cozy and that much of the work they were hired for could have been handled by the civil service. Though von der Leyen and Suder weren’t accused of direct involvement in dodgy procurement practices, many opposition politicians argued they bore political responsibility.
A spokesman for von der Leyen, who is due to attend the MSC on Saturday, declined to comment for this article. Suder did not respond to a request for comment.
Boiling Munich’s Ocean
Von der Leyen and Suder were central to the evolution of McKinsey’s involvement with the MSC, as well.
In December 2012, when Suder was still running McKinsey’s Berlin operation, the firm hosted an exclusive “roundtable” in the German capital together with Wolfgang Ischinger, the former German ambassador who heads the MSC. The meeting led several months later into the first “Future of European Defence Summit,” an exclusive gathering of “military, industry and academic leaders” co-sponsored by McKinsey and the MSC.
The gist of the initiative was to nudge European policymakers into pooling resources and steer the EU on a path toward common defense, a longstanding if elusive goal for many in Europe. It was also a goal for some of McKinsey’s biggest clients in defense, such as Airbus, which has encouraged common procurement in the region. And who better to help European ministries of defense along the difficult path of rationalization and weeding out inefficiencies than McKinsey?
Wolfgang Ischinger speaks during the 2022 Munich Security Conference | Pool photo by Ronald Wittek via Getty Images
“This independent study contains … key numbers and analyses with respect to long-term productivity and annual savings potential,” Ischinger wrote in the forward of a 33-page report McKinsey produced after the event. “I am confident that professionals from industry, from the military and from politics will find this paper helpful and thought-provoking when pondering options for the future of European defense.”
The 2013 report, the first of many, marked the beginning of a process that would transform the MSC, people close to the conference say. McKinsey offered to bolster the MSC’s analytical output with its own resources, people close to the MSC said, flooding the zone with analysis, an approach McKinseyites call “boiling the ocean.”
“I was thrilled to see that past analyses that originated from our cooperation made their way into the core of the European debate on defense,” Ischinger wrote several years later. “Our findings — for instance, about the fragmentation of European capabilities and about the annual savings potential if European countries organized defense procurement jointly — have been widely used in public appearances and official documents by defense ministers and other European leaders.”
When Ischinger took over the MSC in 2008, the conference was struggling to remain relevant. Founded during the height of the Cold War as a conclave for NATO allies, the MSC still attracted stalwarts (including then-U.S. Vice President Joe Biden, who first attended in the 1970s), but had lost much of its flair and relevance. Nearly 90 percent of the attendees were male, and the vast majority were over 50.
With guidance from his friends at McKinsey, Ischinger accelerated the MSC’s makeover, expanding its calendar of exclusive events, including at the ritzy Schloss Elmau hotel in the Bavarian Alps, and bringing on dozens of new corporate sponsors.
By 2014, the number of sponsors rose to nearly 30 from just six in 2010 and contributions jumped to more than €2 million, according to internal records viewed by POLITICO.
Even as the money rolled in, however, Ischinger’s advisory board — which at the time included several German CEOs, a Saudi prince and a former governor of Bavaria — was wary of overextending the organization and earning a reputation for sacrificing substance for financial gain, according to the internal documents. Above all, they didn’t want the MSC to turn into a copy of the World Economic Forum in Davos, Switzerland.
“The beauty of the MSC is its limited, focused, serious substantial and non-commercial character in comparison to Davos, which is an acquisitive ‘money-making machine’ and networking event,” reads an internal summary of the board’s view.
The board’s advice was to “keep the sponsors group small” and “discreet.”
Ischinger had his own ideas, however.
Pooling Resources
In von der Leyen, who became defense minister in late 2013, a role that also gave her a big say in the conference, Ischinger won a ready ally, people close to the MSC said. And with Suder, McKinsey’s former Berlin chief, at von der Leyen’s right hand, Ischinger had a direct line into the defense ministry. It was during von der Leyen’s tenure that the partnership between McKinsey and the MSC flowered.
Von der Leyen and Suder had vowed to reform and modernize Germany’s dysfunctional Bundeswehr, or army. The MSC was a perfect opportunity to showcase what they promised would be a new dawn in German security policy.
Former German Defence Minister Ursula von der Leyen poses for photographers during her last weekly cabinet meeting in 2019 | John Macdougall/AFP via Getty Images
“If we Europeans want to remain a serious actor in security policy, we have to pool planning and action,” von der Leyen told the conference in her first major address there in early 2014, echoing the line articulated by Ischinger and McKinsey at their “Future of European Defence Summit” a few months earlier.
Following von der Leyen’s speech, the chief executives of the defense contractor Raytheon and the aerospace company Airbus took the stage along with former NATO Secretary General Javier Solana. Frank Mattern, a senior director at McKinsey, introduced them.
For the consultancy, the choreography couldn’t have been better.
The Ghostwriters
A year later, the MSC unveiled its first Munich Security Report: “Collapsing Order, Reluctant Guardians.” In his introduction, Ischinger describes the report as a “conversation starter” for the conference, which took place shortly after publication.
It was also an opportunity for McKinsey to define the agenda.
“Europe could save 13 billion euros annually by pooling defense procurement,” the report claims in its opening chapter, citing McKinsey.
In the acknowledgments, the report cites McKinsey in the middle of a laundry list of think tanks and government ministries for “research and input.” What it doesn’t reveal is that the report was largely conceived and funded by the consultancy.
People close to the MSC say the organization took pains to conceal the extent of McKinsey’s involvement. Though the name of a McKinsey consultant, Kai Wittek, is listed as a member of the “editoral team,” his affiliation wasn’t mentioned. In fact, Wittek — one of the authors of the 2013 McKinsey report that emerged from the firm’s initial collaboration with Ischinger — was dispatched to the MSC for months to work on the report, according to people familiar with the matter.
Wittek, who now works for a German defense contractor, did not respond to a request for comment.
The MSC said in a statement it “has always held full editorial control over the Munich Security Report” and that it was “committed to transparency regarding all its partnerships.” It said that its cooperation with outside partners was always labeled. In McKinsey’s case, the firm provided support for the report with graphic design, production and proofreading, “areas where the MSC did not have resources and capacities of its own.”
Though McKinsey has regularly been listed in the acknowledgments of MSC reports and as a sponsor for individual articles, such as a 2019 piece on artificial intelligence, the extent of its involvement has been deeper, with the firm even footing the bill for the reports’ print production, according to people close to the conference.
In 2016, another McKinsey man, Quirin Maderspacher, joined the team alongside Wittek. Maderspacher said that for the 18 months he worked directly on the editorial content of the reports, he had a contract with the MSC. He subsequently returned to McKinsey as a “senior associate.” Though he continued to work with the MSC it was only for projects directly sponsored by McKinsey, he said.
The MSC said some McKinsey employees have worked for the MSC under the firm’s so-called “social leave program,” under which staff members are granted a sabbatical to join a non-profit organization. The key McKinsey partners involved in managing the MSC relationship, however, were not pursuing charity work, the current and former employees of the conference said.
This group included Mattern, senior partner Wolff van Sintern, a specialist in aerospace and defense, and Gundbert Scherf, a McKinsey partner who left the firm in 2014 to work for von der Leyen and Suder at the defense ministry before returning to McKinsey in 2017. None of the three men, all of whom have since departed McKinsey, responded to requests for comment.
Over the years, McKinsey sought to shift the report’s focus toward issues important to their clients, from cybersecurity to drones, people close to the conference say. The MSC contributors were for the most part recent graduates and inexperienced, making it easier for the senior consultants to push their line, the people said. Still, McKinsey was careful to stay in the shadows. In addition to guiding the direction of the reports, McKinsey offered advice on how to structure the conference program and even whom to invite, the people close to the MSC said.
So it went until 2020, when, amid the parliamentary investigation into McKinsey’s contracts with von der Leyen’s defense ministry, the MSC offered a fuller accounting of its own engagement with the firm.
That year’s report listed the names of nine McKinsey employees in the acknowledgments, thanking them for “their contribution to the report,” and “support in the design and layout process.”
Over the years, McKinsey sought to shift the report’s focus toward issues important to their clients, from cybersecurity to drones | Lionel Bonaventure/AFP via Getty Images
Among those cited were Scherf and van Sintern.
A copy of Davos
The collaboration paid off for Ischinger in other ways. His experience with McKinsey helped inspire him to start his own consultancy, Agora Strategy Group, in 2015, former associates said. Like McKinsey, Agora has operated behind the scenes of the MSC, drawing unwelcome scrutiny, though few repercussions.
“Given the long-standing partnership between the MSC and McKinsey & Company, Ambassador Ischinger has, over the course of a decade or more, been in touch with a number of senior McKinsey executives just like with the leaders of the many partners and sponsors of the MSC,” the MSC said.
Ischinger stepped down from the day-to-day running of the MSC last year, but still heads the foundation that oversees the event.
His ties to McKinsey continue to run deep. For example, the firm has helped to fund the Hertie School, a private university in Berlin, where the former ambassador set up a center for international security. After leaving the defense ministry, Suder joined Ischinger at the center as a “senior fellow” and is also a trustee. Her former McKinsey colleague Mattern, another Ischinger confidant at the MSC, became the head of Hertie’s board of trustees. Though they’ve left the firm, their influence on the conference continues to reverberate.
Ischinger and his collaboration with McKinsey has also left its mark on the nature of the conference itself. With annual revenue of more than €12 million and about 100 sponsors (including McKinsey), the MSC is well on its way to becoming what a decade ago its advisory council feared: a copy of Davos.
عالمی ریٹنگ ایجنسی فچ منگل کو تنزلی پاکستان کی طویل مدتی غیر ملکی کرنسی جاری کرنے والے کی ڈیفالٹ ریٹنگ (IDR) کو \’CCC+\’ سے \’CCC-\’ کر دیا گیا، جس میں زرمبادلہ کے ذخائر پر دباؤ کے ساتھ لیکویڈیٹی اور پالیسی کے خطرات میں مزید خرابی کا حوالہ دیا گیا۔
یہ گراوٹ فچ کی رینکنگ میں ترمیم کے چار ماہ بعد آئی ہے۔ CCC+.
ایجنسی نے کوئی آؤٹ لک تفویض نہیں کیا کیونکہ عام طور پر یہ \’CCC+\’ یا اس سے نیچے کی درجہ بندی والے خودمختاروں کو آؤٹ لک تفویض نہیں کرتا ہے۔
فِچ نے کہا کہ یہ کمی بیرونی لیکویڈیٹی اور فنڈنگ کے حالات میں مزید تیزی سے گراوٹ کی عکاسی کرتی ہے، ساتھ ہی زرمبادلہ (FX) کے ذخائر \”انتہائی نچلی سطح\” تک گرنے کے ساتھ۔
\”جب کہ ہم ایک کامیاب نتیجہ فرض کرتے ہیں۔ نواں جائزہ پاکستان کے آئی ایم ایف (انٹرنیشنل مانیٹری فنڈ) کے پروگرام میں کمی، پروگرام کی مسلسل کارکردگی اور فنڈنگ کے لیے بڑے خطرات کی عکاسی کرتی ہے، بشمول اس سال کے انتخابات تک۔ ہماری نظر میں ڈیفالٹ یا قرض کی تنظیم نو ایک حقیقی امکان ہے،\” نیویارک میں قائم ایجنسی نے کہا – تین بڑی عالمی درجہ بندی ایجنسیوں میں سے ایک۔
ایجنسی نے کہا کہ ایف ایکس کے ذخائر 3 فروری کو صرف 2.9 بلین ڈالر تھے، یا درآمدات کے تین ہفتوں سے بھی کم تھے، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ یہ اگست 2021 کے آخر میں 20 بلین ڈالر سے زیادہ کی چوٹی سے نیچے تھا۔
\”گرتے ہوئے ذخائر بڑے، گرتے ہوئے، کرنٹ اکاؤنٹ خسارے (CADs)، بیرونی قرضوں کی فراہمی اور مرکزی بینک کی جانب سے پہلے کی FX مداخلت کی عکاسی کرتے ہیں، خاص طور پر 4Q22 میں، جب ظاہر ہوتا ہے کہ ایک غیر رسمی شرح مبادلہ کی حد موجود ہے۔
\”ہم توقع کرتے ہیں کہ ذخائر نچلی سطح پر رہیں گے، حالانکہ ہم مالی سال 23 کے بقیہ حصے کے دوران، متوقع آمدن اور حالیہ ہٹانا زر مبادلہ کی شرح کی ٹوپی، \”ایجنسی نے کہا۔
اس نے کہا کہ درجہ بندی میں کمی کا ایک اور عنصر بقیہ مالی سال میں 7 بلین ڈالر سے زیادہ کی بیرونی عوامی قرض کی پختگی کے ساتھ ری فنانسنگ کا بڑا خطرہ تھا، اور مزید کہا کہ یہ اگلے مالی سال میں بھی بلند رہیں گے۔
ایجنسی نے یہ بھی نوٹ کیا کہ اگرچہ CAD میں کمی آ رہی تھی، لیکن یہ دوبارہ وسیع ہو سکتی ہے۔
\”سی اے ڈی کی تنگی درآمدات اور ایف ایکس کی دستیابی پر پابندیوں کے ساتھ ساتھ مالیاتی سختی، سود کی بلند شرحوں اور توانائی کی کھپت کو محدود کرنے کے اقدامات کی وجہ سے ہوئی ہے۔
\”پاکستان کی بندرگاہوں میں بلا معاوضہ درآمدات کے رپورٹ شدہ بیک لاگ اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ ایک بار مزید فنڈنگ دستیاب ہونے کے بعد CAD میں اضافہ ہوسکتا ہے۔ بہر حال، شرح مبادلہ کی قدر میں کمی اس اضافے کو محدود کر سکتی ہے، کیونکہ حکام سرکاری ذخائر کا سہارا لیے بغیر، بینکوں کے ذریعے درآمدات کی مالی اعانت کا ارادہ رکھتے ہیں۔ 4Q22 میں غیر سرکاری چینلز کو جزوی طور پر تبدیل کرنے کے بعد ترسیلات زر کی آمد بھی بحال ہو سکتی ہے تاکہ متوازی مارکیٹ میں زیادہ سازگار شرح مبادلہ سے فائدہ اٹھایا جا سکے۔\” ایجنسی نے وضاحت کی۔
Fitch نے IMF کے مشکل حالات، ایک چیلنجنگ سیاسی تناظر اور IMF پروگرام پر فنڈنگ کے دستے کو درجہ بندی میں کمی کے دیگر عوامل کے طور پر بھی اجاگر کیا۔
\”ریونیو اکٹھا کرنے میں کمی، توانائی کی سبسڈیز اور پالیسیاں جو مارکیٹ سے متعین شرح مبادلہ سے مطابقت نہیں رکھتیں، نے پاکستان کے آئی ایم ایف پروگرام کے نویں جائزے کو روک دیا ہے، جو کہ اصل میں نومبر 2022 میں ہونا تھا۔ ہم سمجھتے ہیں کہ جائزہ کی تکمیل اضافی فرنٹ لوڈڈ پر منحصر ہے۔ ریونیو اقدامات اور ریگولیٹڈ بجلی اور ایندھن کی قیمتوں میں اضافہ۔
\”آئی ایم ایف کی شرائط تیزی سے معاشی سست روی، بلند افراط زر اور پچھلے سال بڑے پیمانے پر سیلاب کی تباہ کاریوں کے درمیان سماجی اور سیاسی طور پر مشکل ثابت ہونے کا امکان ہے۔ انتخابات اکتوبر 2023 تک ہونے والے ہیں، اور سابق وزیراعظم عمران خان، جن کی پارٹی انتخابات میں موجودہ حکومت کو چیلنج کرے گی، اس سے قبل وزیراعظم شہباز شریف کی جانب سے آئی ایم ایف کے مذاکرات سمیت قومی مسائل پر مذاکرات کی دعوت کو مسترد کر دیا تھا۔
\”حالیہ مالیاتی تناؤ روایتی اتحادیوں – چین، سعودی عرب اور متحدہ عرب امارات – کی IMF پروگرام کی عدم موجودگی میں تازہ مدد فراہم کرنے کے لیے واضح ہچکچاہٹ کی وجہ سے نشان زد ہوا ہے، جو کہ دیگر کثیر جہتی اور دو طرفہ فنڈنگ کے لیے بھی اہم ہے۔\” ایجنسی نے کہا.
ایجنسی نے مزید وضاحت کی کہ IDR بعض دیگر عوامل کی عکاسی کرتا ہے جیسے کہ حکام کی جانب سے آئی ایم ایف کے ساتھ تجدید عہد اور ایسے اقدامات کرنا جو فنڈ کے ساتھ معاہدے کو آسان بنائیں گے۔
\”اس میں جنوری میں روپے کی شرح مبادلہ کی حد کو واضح طور پر ہٹانا بھی شامل ہے۔ پریس ریلیز میں مزید کہا گیا کہ وزیراعظم نے بارہا پروگرام میں رہنے کا ارادہ ظاہر کیا ہے۔
مزید برآں، فِچ نے کہا کہ پاکستان کو IMF کے بقیہ 2.5 بلین ڈالر کی ادائیگی کے علاوہ پائپ لائن میں اضافی فنڈنگ حاصل کرنا ہے۔
آئی ایم ایف کے ساتھ معاہدہ طے پانے کے بعد پاکستان کو مالی سال 23 میں دیگر کثیر الجہتی اداروں سے 3.5 بلین ڈالر ملیں گے۔ موجودہ فنڈنگ کے رول اوور کے اوپر اتحادیوں کے ذریعہ 5 بلین ڈالر سے زیادہ کے اضافی وعدوں پر غور کیا جا رہا ہے، حالانکہ سائز اور شرائط کے بارے میں تفصیلات ابھی باقی ہیں۔ پاکستان کو جنوری 2023 میں سیلاب ریلیف کانفرنس میں وعدوں کے طور پر 10 بلین ڈالر ملے، زیادہ تر قرضوں کی صورت میں۔
فِچ نے یہ بھی نوٹ کیا کہ حکومت اپنے قرضوں کی ادائیگی کے لیے پرعزم ہے، دسمبر 2022 میں واجب الادا سکوک کی ادائیگی اگلے شیڈول بانڈ کی میچورٹی کے ساتھ اپریل 2024 تک نہیں ہے۔
اس کے باوجود، فِچ نے نوٹ کیا کہ قرض کی تنظیم نو کو ایک امکان کے طور پر مکمل طور پر خارج نہیں کیا جا سکتا۔
سابق وزیر خزانہ نے استعفیٰ دینے سے پہلے کہا تھا کہ پاکستان غیر تجارتی قرض دہندگان سے قرضوں میں ریلیف حاصل کرے گا۔
“اس کے علاوہ، وزیر اعظم نے پیرس کلب کے فریم ورک کے اندر دو طرفہ قرضوں میں ریلیف کی اپیل کی تھی، حالانکہ کوئی سرکاری درخواست نہیں بھیجی گئی ہے اور حکام کے مطابق یہ اب زیر غور نہیں ہے۔ اگر پیرس کلب کے قرض کے علاج کی کوشش کی جائے تو، پیرس کلب کے قرض دہندگان کو کسی بھی تنظیم نو میں نجی بیرونی قرض دہندگان کے لیے تقابلی سلوک کی ضرورت ہوگی۔ ہمیں یقین ہے کہ میکرو فنانشل استحکام کے تحفظات کے باوجود مقامی قرضوں کو کسی بھی تنظیم نو میں شامل کیا جا سکتا ہے، کیونکہ یہ حکومت کے سود کے بوجھ کا 90 فیصد ہے،\” ایجنسی نے وضاحت کی۔
اس بارے میں کہ ریٹنگ میں مزید کمی کا سبب بن سکتا ہے، فِچ نے کہا کہ ممکنہ ڈیفالٹ کی علامات اس کی وجوہات ہو سکتی ہیں جیسے کہ \”اشارہ جات کہ حکام قرض کی تنظیم نو پر غور کر رہے ہیں یا بیرونی لیکویڈیٹی اور فنڈنگ کی شرائط میں مزید بگاڑ کا امکان ہے جس سے روایتی ادائیگی ڈیفالٹ ہونے کا زیادہ امکان ہے\”۔
دوسری جانب، اس میں کہا گیا ہے کہ آئی ایم ایف پروگرام کی شرائط کے خلاف \”مضبوط کارکردگی\”، فنڈز کی مسلسل دستیابی کو یقینی بنانا، غیر ملکی کرنسی کے ذخائر کی تعمیر نو اور بیرونی مالیاتی خطرات کو کم کرنا مثبت درجہ بندی میں اضافے کا باعث بن سکتا ہے۔
پاکستان مسلم لیگ نواز (پی ایم ایل این) کی چیف آرگنائزر مریم نواز نے ایک ٹی وی چینل کو انٹرویو کے دوران پارٹی پالیسی سے انحراف کرنے پر اپنے شوہر کیپٹن (ر) محمد صفدر کی سرزنش کی۔
ذرائع نے ایکسپریس ٹریبیون کو بتایا کہ سینئر نائب صدر نے واضح کیا ہے کہ ان کے شوہر کیپٹن (ر) صفدر سمیت پارٹی کا کوئی بھی رہنما پارٹی کی پالیسی کے خلاف کوئی بیان نہ دے، انحراف کرنے والوں کے خلاف سخت کارروائی کی جائے گی۔ اس سے.
کیپٹن (ر) صفدر کو پارٹی کے خلاف جانے پر سرزنش کی گئی، ذرائع کا کہنا ہے کہ چیف آرگنائزر جلد ہی مسلم لیگ ن کی پالیسی کی باقاعدہ گائیڈ لائنز جاری کریں گے۔
اس سے قبل لاہور میں داتا دربار پر نجی ٹی وی کو انٹرویو دیتے ہوئے کیپٹن (ر) صفدر نے پارٹی کی پالیسی کو تنقید کا نشانہ بنایا۔
انہوں نے یہ بھی کہا کہ انہوں نے اپنی اہلیہ کو، جو ان کے والد نواز شریف کی جانشین سمجھی جاتی ہیں، کو مستقبل قریب میں پاکستان کی وزیراعظم بنتے نہیں دیکھا۔
مسلم لیگ (ن) کو پاکستان تحریک انصاف (پی ٹی آئی) کے ارکان پارلیمنٹ بشمول راجہ رضا کی حمایت کے حوالے سے ایک سوال کے جواب میں پارٹی رہنما نے کہا کہ حالات کچھ بھی ہوں، کسی کو اپنی وفاداری نہیں بدلنی چاہیے۔ انہوں نے سوال کیا کہ سابق حکمران پارٹی کے ٹکٹ پر جیتنے کے باوجود انہوں نے کس طرح رخ بدلا اور اس کی مخالفت کی۔
پڑھیں عمران ایک ناکام تجربہ ہے، مریم
پارٹی کے معروف نعرے ’’ووٹ کو عزت دو‘‘ کے حوالے سے کیپٹن (ر) صفدر نے کہا کہ ماضی میں یہ بیانیہ بہت مضبوط تھا لیکن پارٹی نے اس دن اس کی بے عزتی کی جب اس نے سابق آرمی چیف جنرل (ر) کی مدت ملازمت میں توسیع کے حق میں ووٹ دیا۔ ) قمر جاوید باجوہ۔
انہوں نے مزید کہا کہ یہ بیانیہ اب کام نہیں کرے گا کیونکہ یہ دفن ہوچکا ہے۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ کیا سیاسی ناکامی کے ذمہ دار مسلم لیگ (ن) کے صدر شہباز شریف ہیں تو ان کا کہنا تھا کہ پرویز رشید کے علاوہ جس نے اس دن ووٹ ڈالنے سے گریز کیا، وہ سب ’’مجرم‘‘ ہیں۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ پارٹی سپریمو نے توسیع کی مخالفت کیوں نہیں کی تو کیپٹن (ر) صفدر نے کہا کہ نواز کو \”گمراہ\” اور \”دھوکہ دہی\” کی گئی۔ انہوں نے ریمارکس دیئے کہ نواز شریف عوام کو بتائیں کہ انہیں یہ غلط فیصلہ کرنے پر کس نے قائل کیا۔
انٹرویو کے دوران کیپٹن (ر) صفدر نے پی ٹی آئی چیئرمین عمران خان کی ذاتی زندگی پر حملے پر افسوس کا اظہار بھی کیا۔
\”ہماری صفوں میں، ایسے لوگ ہیں جو \’منظم\’ کرتے ہوئے پکڑے گئے جب کہ دوسرے ننگے پکڑے گئے۔ گندگی ہر جگہ ہے،\” انہوں نے کہا، \”سیاست سے سیاست کے ذریعے نمٹا جانا چاہیے۔\”
لاہور:
پاکستان مسلم لیگ نواز (پی ایم ایل این) کی چیف آرگنائزر مریم نواز نے ایک ٹی وی چینل کو انٹرویو کے دوران پارٹی پالیسی سے انحراف کرنے پر اپنے شوہر کیپٹن (ر) محمد صفدر کی سرزنش کی۔
ذرائع نے ایکسپریس ٹریبیون کو بتایا کہ سینئر نائب صدر نے واضح کیا ہے کہ ان کے شوہر کیپٹن (ر) صفدر سمیت پارٹی کا کوئی بھی رہنما پارٹی کی پالیسی کے خلاف کوئی بیان نہ دے، انحراف کرنے والوں کے خلاف سخت کارروائی کی جائے گی۔ اس سے.
کیپٹن (ر) صفدر کو پارٹی کے خلاف جانے پر سرزنش کی گئی، ذرائع کا کہنا ہے کہ چیف آرگنائزر جلد ہی مسلم لیگ ن کی پالیسی کی باقاعدہ گائیڈ لائنز جاری کریں گے۔
اس سے قبل لاہور میں داتا دربار پر نجی ٹی وی کو انٹرویو دیتے ہوئے کیپٹن (ر) صفدر نے پارٹی کی پالیسی کو تنقید کا نشانہ بنایا۔
انہوں نے یہ بھی کہا کہ انہوں نے اپنی اہلیہ کو، جو ان کے والد نواز شریف کی جانشین سمجھی جاتی ہیں، کو مستقبل قریب میں پاکستان کی وزیراعظم بنتے نہیں دیکھا۔
مسلم لیگ (ن) کو پاکستان تحریک انصاف (پی ٹی آئی) کے ارکان پارلیمنٹ بشمول راجہ رضا کی حمایت کے حوالے سے ایک سوال کے جواب میں پارٹی رہنما نے کہا کہ حالات کچھ بھی ہوں، کسی کو اپنی وفاداری نہیں بدلنی چاہیے۔ انہوں نے سوال کیا کہ سابق حکمران پارٹی کے ٹکٹ پر جیتنے کے باوجود انہوں نے کس طرح رخ بدلا اور اس کی مخالفت کی۔
پارٹی کے معروف نعرے ’’ووٹ کو عزت دو‘‘ کے حوالے سے کیپٹن (ر) صفدر نے کہا کہ ماضی میں یہ بیانیہ بہت مضبوط تھا لیکن پارٹی نے اس دن اس کی بے عزتی کی جب اس نے سابق آرمی چیف جنرل (ر) کی مدت ملازمت میں توسیع کے حق میں ووٹ دیا۔ ) قمر جاوید باجوہ۔
انہوں نے مزید کہا کہ یہ بیانیہ اب کام نہیں کرے گا کیونکہ یہ دفن ہوچکا ہے۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ کیا سیاسی ناکامی کے ذمہ دار مسلم لیگ (ن) کے صدر شہباز شریف ہیں تو ان کا کہنا تھا کہ پرویز رشید کے علاوہ جس نے اس دن ووٹ ڈالنے سے گریز کیا، وہ سب ’’مجرم‘‘ ہیں۔
جب ان سے پوچھا گیا کہ پارٹی سپریمو نے توسیع کی مخالفت کیوں نہیں کی تو کیپٹن (ر) صفدر نے کہا کہ نواز کو \”گمراہ\” اور \”دھوکہ دہی\” کی گئی۔ انہوں نے ریمارکس دیئے کہ نواز شریف عوام کو بتائیں کہ انہیں یہ غلط فیصلہ کرنے پر کس نے قائل کیا۔
انٹرویو کے دوران کیپٹن (ر) صفدر نے پی ٹی آئی چیئرمین عمران خان کی ذاتی زندگی پر حملے پر افسوس کا اظہار بھی کیا۔
\”ہماری صفوں میں، ایسے لوگ ہیں جو \’منظم\’ کرتے ہوئے پکڑے گئے جب کہ دوسرے ننگے پکڑے گئے۔ گندگی ہر جگہ ہے،\” انہوں نے کہا، \”سیاست سے سیاست کے ذریعے نمٹا جانا چاہیے۔\”
![](\"https://i.brecorder.com/large/2023/02/201059343396db9.jpg?r=110011\")
![](\"https://i.dawn.com/large/2023/02/182133231d37766.png?r=220312\")
![\"\"](\"https://www.politico.eu/wp-content/uploads/2023/02/16/GettyImages-1238616307-1024x683.jpg\")
![\"\"](\"https://www.politico.eu/wp-content/uploads/2023/02/16/GettyImages-1156013780-1024x683.jpg\")
![\"\"](\"https://www.politico.eu/wp-content/uploads/2023/02/16/GettyImages-1239935809-1024x683.jpg\")
![](\"https://i.dawn.com/large/2023/02/14191600b6d9034.png?r=191610\")