Tag: opportunities

  • \’Pakistan has a bright future\’: UK keen to liberalise trade, identify investment opportunities

    پاکستان میں برطانیہ کے وزیر اعظم کے تجارتی ایلچی مارک ایسٹ ووڈ، جو کہ ایک رکن پارلیمنٹ (ایم پی) کے طور پر بھی خدمات انجام دیتے ہیں، نے تجارت کو آزاد بنانے اور پاکستان میں سرمایہ کاری کے نئے مواقع کی نشاندہی کرنے کے عزم کا اعادہ کیا ہے۔

    جمعرات کو پاکستان کے اپنے پہلے دورے کے اختتام پر، ایسٹ ووڈ نے کہا، \”پاکستان کا مستقبل روشن ہے۔

    \”اس دورے نے میرے خیال کی تصدیق کی ہے کہ ہم مل کر بہت کچھ کر سکتے ہیں، چاہے اس کی تجارت کو آزاد کرنا ہو، سرمایہ کاری کے مواقع کھولنا ہو، نئی ٹیکنالوجیز لانا ہو، یا پاکستان کو پائیدار ترقی اور صاف توانائی کی راہ پر گامزن کرنے میں مدد کرنا ہو – ایسا ہے۔ ہم بہت کچھ کر سکتے ہیں۔\”

    ایک بیان کے مطابق، ایسٹ ووڈ نے جمعرات کو پاکستان کے اپنے چار روزہ دورے کا اختتام کیا، جو تجارتی ایلچی کے پروگرام کا ایک حصہ ہے، جس میں…



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • \’Pakistan has a bright future\’: UK keen to liberalise trade, identify investment opportunities

    پاکستان میں برطانیہ کے وزیر اعظم کے تجارتی ایلچی مارک ایسٹ ووڈ، جو کہ ایک رکن پارلیمنٹ (ایم پی) کے طور پر بھی خدمات انجام دیتے ہیں، نے تجارت کو آزاد بنانے اور پاکستان میں سرمایہ کاری کے نئے مواقع کی نشاندہی کرنے کے عزم کا اعادہ کیا ہے۔

    جمعرات کو پاکستان کے اپنے پہلے دورے کے اختتام پر، ایسٹ ووڈ نے کہا، \”پاکستان کا مستقبل روشن ہے۔

    \”اس دورے نے میرے خیال کی تصدیق کی ہے کہ ہم مل کر بہت کچھ کر سکتے ہیں، چاہے اس کی تجارت کو آزاد کرنا ہو، سرمایہ کاری کے مواقع کھولنا ہو، نئی ٹیکنالوجیز لانا ہو، یا پاکستان کو پائیدار ترقی اور صاف توانائی کی راہ پر گامزن کرنے میں مدد کرنا ہو – ایسا ہے۔ ہم بہت کچھ کر سکتے ہیں۔\”

    ایک بیان کے مطابق، ایسٹ ووڈ نے جمعرات کو پاکستان کے اپنے چار روزہ دورے کا اختتام کیا، جو تجارتی ایلچی کے پروگرام کا ایک حصہ ہے، جس میں…



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • Youths of all provinces: Foreign employment opportunities to be distributed equally: minister

    اسلام آباد: وفاقی وزیر برائے سمندر پار پاکستانیز اور انسانی وسائل کی ترقی ساجد حسین طوری نے منگل کو کہا کہ تمام صوبوں اور گلگت بلتستان اور آزاد جموں و کشمیر (اے جے کے) کے نوجوانوں کو یکساں بنیادوں پر غیر ملکی روزگار کے مواقع فراہم کیے جائیں گے۔ .

    ایک تقریب سے خطاب کرتے ہوئے، جہاں پولی ٹیکنیکل انسٹی ٹیوٹ گلگت بلتستان اور اوورسیز ایمپلائمنٹ کارپوریشن (او ای سی) کے درمیان مفاہمت کی ایک یادداشت پر دستخط کیے گئے، وزیر نے کہا کہ اس طرح کے ایم او یوز کا بنیادی مقصد لوگوں کی مہارتوں پر مبنی تربیت کو بڑھانا ہے۔ ملک کے کم ترقی یافتہ علاقے۔

    انہوں نے کہا کہ عالمی سطح پر پاکستانی ورکرز کی مانگ بڑھ رہی ہے۔

    انہوں نے کہا کہ او ای سی لوگوں کو بین الاقوامی روزگار کی منڈی کی ضروریات کو پورا کرنے کی تربیت دے گی۔ انہوں نے مزید کہا کہ پاکستان OEC اور اوورسیز ایمپلائمنٹ پروموٹرز (OEPs) کے ذریعے 5,000 سے زائد کارکنان کو عراق بھیجے گا تاکہ غیر قانونی تارکین کی حوصلہ شکنی کی جا سکے۔

    کاپی رائٹ بزنس ریکارڈر، 2023



    >Source link>

    >>Join our Facebook page From top right corner. <<

  • Uzbekistan’s Transition to a Green Economy: Challenges and Opportunities

    Uzbekistan is transitioning from a planned economy to a market economy and has committed to building a more sustainable economic model. The government has adopted the Plan of Action for Transitioning to a Green Economy and Ensuring Green Growth until 2030, which includes measures to address current environmental and economic challenges. To meet its green ambitions, the country will have to improve resource management and address urgent, near-term and longer-term challenges such as air quality, sustainable land and water use, and energy efficiency. The global green transition presents significant opportunities for job creation and environmental sustainability, and Uzbekistan is well-positioned to take advantage of these opportunities. To ensure the success of the green transition, engaging the public sector and green finance is crucial, and policy measures need to be in place to reduce social costs. With the right mix of environmental policies and reforms, Uzbekistan can reap the rewards of a green, resilient, and inclusive future.



    Source link

    Join our Facebook page
    https://www.facebook.com/groups/www.pakistanaffairs.pk

  • Regina catering company dishes out opportunities for those with cognitive disabilities | CBC News

    ایک ریجینا کیٹرنگ کمپنی جو علمی معذوری والے لوگوں کو ملازمت دیتی ہے ایک کیفے اور موبائل فوڈ کارٹ بنا رہی ہے کیونکہ وہ اپنے غیر منافع بخش سماجی ادارے کو بڑھا رہی ہے۔

    منچ کیٹرنگ کا مشن اپنے ملازمین کو ریستوران کی صنعت اور کھانے کی صنعت میں کام کرنے کی تربیت دینا ہے جس میں کیٹرنگ کی ملازمتیں کم از کم اجرت سے زیادہ ہیں۔

    ایملی ٹار اور گیوین ہرمن 2016 میں منچ کیٹرنگ کی بنیاد رکھی جب انہوں نے تربیت کی ضرورت کو دیکھا جہاں معذور افراد کو ان کے کام کے لیے ادائیگی کی جاتی ہے۔

    \”ایسی چیز ہوتی تھی جہاں لوگ یہ نہیں سوچتے تھے کہ اگر وہ معذور ہیں تو انہیں لوگوں کو مناسب اجرت ادا کرنی ہوگی، اور اس لیے وہ حقیقی مناسب اجرت ادا کرنا چاہتے تھے۔ ریک موریل، منچ کیٹرنگ کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر۔

    شماریات کینیڈا نے رپورٹ کیا کہ 2017 میں، 59 فیصد کام کرنے کی عمر کے کینیڈین جن کی شناخت معذوری کے طور پر کی گئی تھی، ملازم تھے۔ منچ کیٹرنگ اسے تبدیل کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔

    \”آجر کے لیے فائدہ یہ ہے کہ وہ کسی ایسے شخص کے ساتھ ختم ہو جاتے ہیں جو اپنا کام کرنے میں مکمل طور پر قابل، مکمل طور پر قابل اعتماد، اور چھوڑنے والا نہیں ہے کیونکہ، آپ جانتے ہیں، ایک بار جب کوئی ایسا شخص جسے لیبر مارکیٹ تک رسائی سے محروم کر دیا گیا ہو، اپنی جگہ تلاش کر لیتا ہے، وہ رہنے جا رہے ہیں،\” موریل نے کہا۔

    نئی جگہ، نئے مواقع

    منچ کیٹرنگ جنوری میں SaskAbilities کے دفتر کی عمارت میں منتقل ہوگئی۔

    موریل نے کہا کہ پرانے مقام پر کیٹرنگ اور کرایہ کی لچکدار شرائط کے لیے درکار سامان موجود تھا، لیکن کچن تہہ خانے میں مشترکہ جگہ تھی، جس کی وجہ سے تقریبات کے لیے گاڑیاں لادنا مشکل ہو جاتا تھا۔

    ان کی اپنی جگہ اور بیٹھنے کی جگہ ہونے سے توسیع کا موقع ملتا ہے۔

    موریل نئے ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کی کوشش کر رہا ہے کیونکہ وہ SaskAbilities کے کلائنٹس اور عملے کے لیے ایک کیفے کھولنے کا ارادہ رکھتا ہے، اور موسم گرما کے واقعات کے لیے کھانے کی ٹوکری رکھتا ہے۔

    رجسٹرڈ چیریٹی پہلے ہی کانفرنسوں اور تقریبات کو پورا کرتی ہے اور اس کے پاس ڈرائیو تھرو پک اپ ہوتے ہیں جہاں لوگ پیشگی آرڈر کر سکتے ہیں اور کھانا اٹھا سکتے ہیں۔

    \"نیلی
    کیٹلن لی بلینک اور لیڈیا اورلک مکس پیالوں کو منچ کیٹرنگ میں ڈبل امپیکٹ پروگرام کے لیے کھانا تیار کرتے ہیں، جہاں کھانا مقامی کمیونٹی تنظیم کو عطیہ کیا جاتا ہے۔ (جیسکا برنز کے ذریعہ پیش کردہ)

    منچ کیٹرنگ کے پاس ڈبل امپیکٹ پروگرام بھی ہے، جہاں علمی معذوری والے دو کنٹریکٹ یافتہ کارکن چھ ہفتے کے تربیتی کورس کے لیے سائن اپ کرتے ہیں اور وہ کھانا بناتے ہیں جو رینبو یوتھ سینٹر اور نارتھ سینٹرل فیملی سینٹر جیسی کمیونٹی تنظیموں کو عطیہ کیا جاتا ہے۔

    مہارت کی تربیت سے اعتماد بڑھتا ہے۔

    کیٹرنگ کے چار معاونین میں سے ایک لیزا گیلسنجر کے مطابق ڈیلیوری اور کیٹرنگ ایونٹس کے لیے باہر جانا نوکری کے بہترین حصوں میں سے ایک ہے۔

    \”یہ آپ کو باہر لے جاتا ہے اور چیزیں۔ تو ہاں، یہ حقیقت میں ایک قسم کا ٹھنڈا ہے،\” گیلسنجر نے کہا۔

    اپنی دادی کے ساتھ بیکنگ کے شوق کی بنیاد پر، گیلسنجر نے اکتوبر میں منچ کیٹرنگ میں کام کرنا شروع کیا۔ بنانے کے لیے اس کے پسندیدہ کھانے کوکیز، کپ کیک اور دیگر بیکڈ اشیا ہیں۔

    \"سفید
    لیزا گیلسنجر ایک کیٹرنگ ایونٹ کے لیے ڈنٹیز کی ٹرے پیک کرتی ہیں۔ (سمندا بریس/سی بی سی نیوز)

    موریل، جنہوں نے جنوری میں منچ کیٹرنگ میں اپنی پوزیشن کا آغاز کیا، کہ
    ا کہ اس نے گیلسنجر اور دوسروں کو کیٹرنگ ایونٹس میں گھل مل کر اعتماد پیدا کرتے ہوئے دیکھا ہے۔

    موریل نے کہا، \”میں خود یہاں صرف ڈیڑھ ماہ آیا ہوں، لیکن اس وقت میں نے اپنے بہت سے لوگوں میں حیرت انگیز ترقی دیکھی ہے۔\”

    \”یہ صرف مجھے چھوتا ہے۔ میں نیا ہوں، ٹھیک ہے؟ تو یہ واقعی مجھے اس ترقی کے بارے میں سوچنے پر مجبور کرتا ہے جو میں نے پہلے ہی دیکھی ہے اور جو کہانیاں میں نے سنی ہیں۔\”

    منچ کے بعد کامیابی

    گیلسنجر نے کہا کہ انہیں یقین نہیں ہے کہ وہ اپنی اگلی نوکری کیا کرنا چاہیں گی، لیکن وہ جانتی ہیں کہ منچ کیٹرنگ کی جاب ڈویلپر جیسیکا برنز اس کی مدد کرے گی۔

    برنز ملازمین کو یہ دریافت کرنے میں مدد کرتا ہے کہ وہ کس چیز سے زیادہ لطف اندوز ہوتے ہیں۔ وہ انہیں زیادہ تر کھانے کی صنعت میں ملازمتیں تلاش کرتی ہے، لیکن اگر وہ باورچی خانے سے باہر کام کرنا چاہیں تو نہیں۔

    \"بالوں
    منچ اسسٹنٹ کیٹررز میں سے ایک جو کوکو پیٹسیری میں کام کرنے گیا تھا وہ سڈنی کڈلر تھا۔ (جیسکا برنز کے ذریعہ پیش کردہ)

    برنز نے کہا کہ منچ کے بعد 25 لوگ دوسری ملازمتوں پر چلے گئے ہیں، جن میں سے ایک جو روزانہ کچن میں گیا تھا اور دو جو کوکو پیٹیسیری گئے تھے۔

    اعتماد کی تعمیر

    ٹیکو سلاد تیار کرنے اور برتن دھونے سے وقفہ لیتے ہوئے، کیٹرنگ مینیجر بونی مے سٹرک نے منچ کیٹرنگ میں اپنے چھ سالوں کی عکاسی کی، جس کا آغاز اس وقت ہوا جب اس نے ایک رضاکار کے طور پر آغاز کیا۔

    انہوں نے کہا کہ سب سے بڑا چیلنج COVID-19 وبائی مرض کے دوران موافقت کرنا تھا جب واقعات منسوخ کردیئے گئے تھے ، لیکن کمیونٹی کے تعاون سے ، کاروبار ثابت قدم رہا۔

    میسٹرک نے کہا کہ کمیونٹی کی مدد اور اسسٹنٹ کیٹررز کو نئی مہارتیں سیکھنے میں مدد کرنا اس کام کو اس کے دل کے \”قریب اور عزیز\” بنا دیتا ہے۔

    انہوں نے کہا کہ \”نوکری تلاش کرنے اور کامیاب ہونے کی ان کی صلاحیت پر اعتماد، یہی سب کچھ ہے۔\”



    Source link

    Join our Facebook page
    https://www.facebook.com/groups/www.pakistanaffairs.pk

  • Bain Capital has closed its second Tech Opportunities fund with $2.4 billion

    سرمایہ کاری کے لیے بہت زیادہ سرمایہ رکھنا ہمیشہ اچھا لگتا ہے، لیکن ایک بڑے نئے فنڈ کا انتظام کرنا اس وقت اور بھی زیادہ فائدہ مند ثابت ہو سکتا ہے، اس لیے کہ بعد میں آنے والی بہت سی کمپنیاں جنہوں نے گزشتہ سال فنڈ ریزنگ کو روک دیا تھا، مارکیٹ میں آنے کا امکان ہے 2023۔

    اس میں کوئی شک نہیں کہ NEA جیسی روایتی وینچر فرمیں، جو ابھی بند ہوگئی ہیں۔ 6.2 بلین ڈالر دو نئے فنڈز میں، ان کا انتظار رہے گا۔

    خرید آؤٹ فرم بھی کرے گی۔ بین کیپٹلجس نے اپنا دوسرا گروتھ ٹیک مواقع فنڈ $2.4 بلین کے ساتھ بند کر دیا، جو کہ تنظیم نے کام کرنے والے $1.3 بلین سے زیادہ ہے۔ پہلے کے ذریعے 2019 میں اپنی قسم کی گاڑی۔

    30 افراد کی ٹیم نے اس کا استعمال کیا۔ مڈ مارکیٹ بائآؤٹس کو فنڈ دینے کے لیے ڈیبیو فنڈ، کراس پلیٹ فارم سرمایہ کاری کریں اور \”ٹیکٹیکل مواقع\” کا پیچھا کریں جو اس کی سرمایہ کاری کے دوسروں پر ڈالے جا سکیں۔ لیکن دیر سے مرحلہ وینچر بیکڈ اسٹارٹ اپس میں شامل ہیں \”آرکیٹائپس\” جو گروپ فنڈز، اور لیٹ اسٹیج اسٹارٹ اپس ثابت کرسکتے ہیں۔ خاص طور پر پرکشش ابھی اس وجہ سے کہ اس وقت ان کی حمایت کرنے کے لئے کم مقابلہ ہے۔ کم از کم، کرنچ بیس کے اعداد و شمار کے مطابق، پچھلے سال کی چوتھی سہ ماہی میں لیٹ اسٹیج اور ٹیک گروتھ فنڈنگ ​​تقریباً 40 بلین ڈالر رہی، جو کہ 2021 کے آخر میں 110 بلین ڈالر سے سال بہ سال 64 فیصد کم ہے۔

    ایسا نہیں ہے کہ ٹیک مواقع فنڈ کے شراکت دار سرمایہ تلاش کرنے والے بانیوں کا انتظار کر رہے ہیں۔ انہوں نے پہلے ہی فعال طور پر نئے فنڈ میں سے چار سرمایہ کاری کی ہے، جن میں سے تین روایتی طور پر خریداری کے علاقے میں آتے ہیں، بشمول اٹاکاما میں اقلیتی حصص کا حصول، ایک ڈیٹا مینجمنٹ پلیٹ فارم جو اڈاسٹرا گروپ سے باہر نکلا تھا۔ Bain کی یورپی PE ٹیم کے ساتھ شراکت میں ایک کنٹرول خرید آؤٹ کرنا Deltatre، ایک ٹورین، اٹلی میں قائم کھیلوں اور تفریحی ٹیکنالوجی کمپنی؛ اور اسٹیل پرائیویٹ کمپنی ہڈل کے پرائمری اور سیکنڈری شیئرز خریدنا، جس کی عمر تقریباً 17 سال ہے اور لنکن، نیبراسکا۔

    چوتھی شرط کچھ زیادہ وینچر-y تھی، جب پچھلے سال Bain Capital Tech Opportunities Fund نے ایک €590 ملین راؤنڈ 11 سالہ فنٹیک سم اپ میں فنڈنگ ​​کا۔

    یہاں تک کہ ایک زیادہ معقول مارکیٹ میں بھی، ٹیم کا کہنا ہے کہ اسے بعد میں آنے والی کچھ کمپنیوں کی بھوک نہیں ہے جو گو گو مارکیٹ کے دوران ہر قیمت پر ترقی پر مرکوز تھیں جنہوں نے پچھلے سال کے موسم بہار میں اچانک سمتیں بدل دیں۔ ڈیرن ابراہامسن، جو تین دیگر شراکت داروں کے ساتھ ٹیم کی قیادت کر رہے ہیں، کہتے ہیں کہ گروپ کے آغاز سے، اس نے \”واقعی بہت زیادہ ترقی کرنے والی، ہائی برن قسم کی کمپنیوں سے کافی دور رہے جو تیزی سے فنڈ ریزنگ کر رہی تھیں اور لوگوں کو بہت زیادہ رسائی نہیں دے رہی تھیں۔ ہم نے اس کے بجائے مزید بانی، بوٹسٹریپڈ کمپنیوں میں اپنا راستہ تلاش کیا جو اپنے مطلوبہ پارٹنر کے بارے میں سوچ رہی تھیں، بمقابلہ وہ جو وہ چاہتے تھے۔

    ٹیم ان بانیوں کے ساتھ شراکت داری کی طرف مائل نہیں ہے جنہیں وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ اس کا علم بھی نہیں ہے۔ پارٹنر فلپ میکلر بلڈر ٹرینڈ کی طرف اشارہ کرتے ہیں، جو کہ 17 سال قبل بھائیوں کے ذریعے قائم کی گئی ایک تعمیراتی سوفٹ ویئر کمپنی ہے جس کی بائن ٹیم نے اپنے پہلے فنڈ کے ساتھ حمایت کی۔ میکلر کا کہنا ہے کہ بین کا بانیوں کے ساتھ تین سال کا تعلق تھا، جنہوں نے پہلے کبھی ادارہ جاتی سرمائے کو قبول نہیں کیا تھا، اور یہ کہ انہوں نے جو تعلق قائم کیا اس کے نتیجے میں کمپنی کا مشترکہ کنٹرول ہوا۔ (میکلر کا کہنا ہے کہ بائن نے اس کے بعد سے BuilderTrend کی مدد کی ہے \”ترقی کے ویکٹر جیسے ایمبیڈڈ مالیاتی خدمات اور پلیٹ فارم کے ذریعے خریداری کرنے والے مواد کو شروع کرنے میں۔\”) ابراہامسن نے مزید کہا، \”ہم کم از کم ایک سال سے کبھی کبھی پانچ سال تک تعلقات بناتے ہیں۔\”

    کیا سرمایہ کاروں مرضی اس دوسری Bain Capital Tech Opportunities وہیکل کے ساتھ فنڈز فراہم کرنے کے لیے کوشاں ہیں مخصوص تھیمز اور شعبوں میں کمپنیاں ہیں، بشمول سائبر سیکیورٹی، ہیلتھ کیئر آئی ٹی، اور فنٹیک۔ میکلر کہتے ہیں، \”یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم نے بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے اور ہم نے مہارت حاصل کی ہے اور نہ صرف میکرو ٹرینڈز اور اسپیسز کو جانتے ہیں بلکہ یہ بھی جانتے ہیں کہ کون سی کمپنیاں اسپیس میں ہیں اور کہاں کنسولیڈیشن ڈرامے اور واضح فاتح بنانے کے دوسرے طریقے ہو سکتے ہیں،\” میکلر کہتے ہیں۔

    ان میں سے زیادہ تر کمپنیاں امریکہ میں مقیم ہیں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ٹیم نے اپنے پہلے فنڈ کا زیادہ تر حصہ لگایا، حالانکہ انہوں نے جاپان میں ایک کمپنی کی حمایت کی اور دوسری برازیل میں اور اب ان کے پاس لندن میں کچھ لوگ ہیں جو بائن کیپٹل کے دوسرے ملازمین کے ساتھ ایک دفتر کا اشتراک کر رہے ہیں۔

    بہت ممکنہ طور پر، ان تنظیموں میں سے کچھ دیر سے شروع ہونے والے ہوں گے – حالانکہ ان کے پاس حقیقی آمدنی کے ساتھ حقیقی کاروبار ہونا پڑے گا، اور ابراہامسن کو لگتا ہے کہ اس محاذ پر ابھی بہترین مواقع آنے کا امکان ہے۔

    جیسا کہ وہ اسے دیکھتا ہے، \”دیر سے آنے والی بہت سی کمپنیاں اب بھی نقد رقم کا انتظام کرنے اور اخراجات کو کم کرنے کی کوشش کر رہی ہیں اور وہ سرمایہ اکٹھا کرنے اور اپنی قیمتوں میں اضافہ کرنے کی ضرورت میں تاخیر کر رہی ہیں، اس لیے ان حرکیات کو پورا ہونے میں وقت لگ سکتا ہے،\” وہ کہتے ہیں۔ \”ان کے ساتھ جو مارکیٹ میں آئے ہیں، قیمتوں کو دوبارہ ترتیب دینے پر آمادگی ظاہر نہیں کی گئی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ پہلی لہر زیادہ منظم قرض کی طرح متبادل کے لئے گئے ہیں، لیکن یہ بدل جائے گا کیونکہ انہیں احساس ہوگا کہ مزید قرض جیسے ڈھانچے کے ساتھ کیا آتا ہے، لہذا مجھے اس جگہ میں کچھ موقع نظر آتا ہے۔

    2021 کے آخر میں کے مطابق کہانی پرائیویٹ ایکویٹی نیوز کی کہانی میں، بین کیپٹل نے پہلے کو بند کرنے کے فوراً بعد اپنے دوسرے ٹیک مواقع فنڈ پر سرمایہ کاروں کو جمع کرنا شروع کر دیا۔

    رپورٹ کے وقت، یونٹ – جسے ابراہامسن نے شروع کرنے میں مدد کی تھی – پہلے ہی نیو میکسیکو اسٹیٹ انویسٹمنٹ کونسل کی جانب سے $60 ملین کا وعدہ کر چکا تھا۔ اس وقت، ہدف $1.5 بلین اکٹھا کرنا اور 15 کمپنیوں تک سرمایہ کاری کرنا تھا۔ ابراہمسن کے مطابق، فنڈ کے بڑے سائز کے باوجود، تقریباً 15 کمپنیوں کی پشت پناہی کرنے کا خیال جاری ہے۔

    تمام Bain فنڈز کی طرح، Bain Capital کے ملازمین فنڈ میں واحد سرمایہ کار ہیں۔



    Source link

  • 2023: the year of challenges, opportunities for Pakistan’s startup ecosystem

    2022-23 میں موجودہ عالمی معاشی بدحالی کا اسٹارٹ اپس پر گہرا اثر ہونے کی توقع ہے، جس سے ترقی اور کامیابی میں متعدد چیلنجز اور رکاوٹیں پیدا ہوں گی۔

    بہت سے سٹارٹ اپ وینچر کیپیٹل فنڈنگ ​​پر انحصار کرتے ہیں، جو حالیہ دنوں میں نایاب ہو گیا ہے کیونکہ سرمایہ کار اپنی سرمایہ کاری میں زیادہ محتاط ہیں۔ فنڈنگ ​​کی یہ کمی اسٹارٹ اپس کے لیے ایک بڑا چیلنج ہے اور یہ پروجیکٹوں میں تاخیر یا ختم ہونے کا باعث بھی بن سکتی ہے۔ اقتصادی بدحالی کے نتیجے میں صارفین کے اخراجات میں کمی واقع ہوئی ہے، جس کی وجہ سے اسٹارٹ اپس کی طرف سے پیش کردہ اشیاء اور خدمات کی مانگ میں کمی واقع ہوئی ہے۔ اس کی وجہ سے آمدنی اور منافع میں کمی آئی ہے، جس سے ان اسٹارٹ اپس پر اضافی دباؤ پڑا ہے جو پہلے ہی زندہ رہنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔

    روزگار کے حصول کے لیے لوگوں کی تعداد میں اضافہ ہونے کی وجہ سے جاب مارکیٹ زیادہ مسابقتی ہو گئی ہے، جس سے اسٹارٹ اپس کے لیے بہترین ٹیلنٹ کو راغب کرنا اور اسے برقرار رکھنا مشکل ہو گیا ہے۔ ملازمین کی خدمات حاصل کرنے اور ان کی دیکھ بھال کی لاگت میں بھی اضافہ ہوا ہے جس سے اسٹارٹ اپس پر اضافی مالی دباؤ پڑ رہا ہے۔

    اسٹارٹ اپ اور ان کے بانی: سب کے لیے ایک نیا معمول

    عالمی اقتصادی صورتحال کی غیر یقینی صورتحال اور غیر پیشین گوئی جیسے عوامل نے اسٹارٹ اپس کے لیے منصوبہ بندی کرنا مشکل بنا دیا ہے۔ کاروبار نئے پراجیکٹس میں سرمایہ کاری کرنے یا اپنے آپریشنز کو بڑھانے میں ہچکچاتے ہیں، جس کی وجہ سے اسٹارٹ اپ کی دنیا میں جدت اور ترقی میں کمی واقع ہوتی ہے۔ یہ پاکستان کے ابھرتے ہوئے اسٹارٹ اپ منظر سمیت دنیا بھر کے اسٹارٹ اپس کے لیے کئی چیلنجز پیش کرتا ہے۔

    ان مشکلات کے باوجود، پاکستانی سٹارٹ اپس کو لچکدار رہنا چاہیے اور تخلیقی، اختراعی اور فعال ہو کر بدلتے ہوئے حالات سے ہم آہنگ ہونا چاہیے، اور وہ ان چیلنجوں پر قابو پا سکتے ہیں اور طویل مدت میں ترقی کی منازل طے کر سکتے ہیں۔ تاہم یہ اس وقت تک ممکن نہیں ہوگا جب تک کہ حکومت اور اس کے متعلقہ ادارے پاکستان میں اختراعی شعبے کی مدد کے لیے فوری اقدامات نہیں کرتے۔

    پاکستان کی ایک نوجوان اور متحرک آبادی ہے جس کے 65% شہریوں کی عمریں 35 سال سے کم ہیں، جو اسے ایک فروغ پزیر اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام کی کاشت کے لیے ایک زرخیز زمین بناتی ہے۔

    سٹارٹ اپ اور چھوٹے کاروبار روزگار کے مواقع پیدا کرنے، جدت کو فروغ دینے اور غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرکے معاشی ترقی کو آگے بڑھانے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ اسٹارٹ اپس کے لیے ایک معاون ماحول پیدا کرکے، پاکستان اپنے نوجوان کاروباریوں کو درپیش چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد کرسکتا ہے اور ملک کو جدت طرازی اور کاروبار کے مرکز کے طور پر کھڑا کرسکتا ہے۔

    \’پاکستان کے سٹارٹ اپ ایکو سسٹم کو 100 ملین ڈالر کے اخراجات کی ضرورت ہے\’

    حکومت کو اپنے سٹارٹ اپ ایکو سسٹم کی حمایت میں ترغیبات کی پیشکش، کنیکٹیویٹی کو فعال کرنے، تحقیق اور ترقی کے لیے فنڈنگ ​​کی سہولت فراہم کرنے اور ایک سازگار ریگولیٹری ماحول کو نافذ کرنے کے لیے اہم کردار ادا کرنا چاہیے۔

    حکومت سٹارٹ اپس، اکیڈمیا اور صنعت کے درمیان تعاون کی حوصلہ افزائی بھی کر سکتی ہے تاکہ خیالات اور علم کے تبادلے کو فروغ دیا جا سکے، جدت کے ٹرپل ہیلکس ماڈل کے تحت اس عمل میں اقتصادی ترقی کو آگے بڑھایا جا سکے۔

    پاکستان دبئی انٹرنیٹ سٹی، انڈیا اور چین جیسے کامیاب سٹارٹ اپ ایکو سسٹم سے بھی بہت سی چیزیں سیکھ سکتا ہے۔ ان ممالک نے انٹرپرینیورشپ اور سٹارٹ اپس کے لیے ایک معاون ماحول پیدا کیا ہے، جس کے نتیجے میں اختراعی اور کامیاب کاروباروں کی ترقی ہوتی ہے۔

    اسی طرح کی پالیسیاں اپنا کر اور سازگار ماحول پیدا کر کے، اور بین الاقوامی اداروں کے ساتھ G2G اور B2B پارٹنرشپ کو آسان بنا کر، پاکستان جدت کو فروغ دے سکتا ہے اور تیز رفتار اقتصادی ترقی کو آگے بڑھا سکتا ہے۔

    چوتھے صنعتی انقلاب میں مسابقتی رہنے کے لیے، جس کی خصوصیت AI، روبوٹکس، پائیداری، کاربن نیوٹرل انرجی اور انٹرنیٹ آف تھنگز جیسی جدید ٹیکنالوجیز کو اکنامک ویلیو چینز میں شامل کرنا ہے، پاکستان کو اپنے تعلیمی نظام پر نظر ثانی کرنی چاہیے۔

    ہائی اسکول کی سطح پر ٹیکنالوجی کی مہارتیں سکھانے اور ٹیکنالوجی پر مبنی پیشہ ورانہ تعلیم اور 2 سالہ ڈگری پروگرام پیش کرنے سے، پاکستان تیزی سے مستقبل کی ایک ایسی افرادی قوت تیار کر سکتا ہے جو چوتھے صنعتی انقلاب کے تقاضوں کے لیے تیار ہو۔ تعلیم اور تربیت کے ذریعے انسانی سرمائے میں یہ سرمایہ کاری ملک کو چوتھے صنعتی انقلاب کے ذریعے پیش کردہ مواقع سے فائدہ اٹھانے اور اقتصادی ترقی کو آگے بڑھانے کی پوزیشن میں لائے گی۔

    دیہی علاقوں کی نوجوان خواتین کو بوٹ کیمپس، ہنر مندی کے فروغ کے پروگراموں، فری لانسنگ، اور انٹرپرینیورشپ ایکو سسٹم سے جوڑنا بھی معیشت پر نمایاں اثر ڈال سکتا ہے۔ وسائل، ہنر اور علم تک رسائی فراہم کر کے، نوجوان خواتین ڈیجیٹل اکانومی میں حصہ لے سکتی ہیں، اپنے معاشی اثرات اور شراکت کو بڑھا سکتی ہیں، اور اپنے اور اپنے خاندان کے لیے آمدنی کا ذریعہ فراہم کر سکتی ہیں۔ یہ نوجوان خواتین کی معاشی ترقی کو آگے بڑھانے اور قومی افرادی قوت کے ڈھانچے میں صنفی عدم مساوات کو دور کرنے کی صلاحیتوں سے فائدہ اٹھا سکتا ہے۔

    پاکستان کے اسٹارٹ اپس کے لیے، \’سفر ابھی شروع ہوا ہے\’

    R&D کی قیادت میں سٹارٹ اپس کو ترقی دینے کی طرف اکیڈمی کی بحالی سے پاکستان کو جدید ٹیکنالوجی کا ایکو سسٹم بنانے میں مدد مل سکتی ہے اور ملک میں سٹارٹ اپ ایکو سسٹم کو عالمی مارکیٹ میں مسابقتی برتری حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔

    تعلیمی تحقیق کو اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم کی ضروریات سے ہم آہنگ کرکے، یونیورسٹیاں نئی ​​مصنوعات اور خدمات کی ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد فراہم کرسکتی ہیں، غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرسکتی ہیں، اور روزگار کے نئے مواقع پیدا کرسکتی ہیں۔ ایسا کرنے کے لیے، کلیدی اصلاحات کی ضرورت ہے جس میں تعلیمی اداروں کو اپنے اسٹارٹ اپ کو رجسٹر کرنے اور چلانے کی اجازت دینا اور یونیورسٹیوں میں اپنی پوزیشن برقرار رکھتے ہوئے کاروباری سرگرمیوں میں مشغول ہونا شامل ہے۔ اس سے یونیورسٹیوں اور R&D مراکز کے لیے ایکویٹی شیئرنگ ماڈل کے تحت آمدنی کا ایک نیا سلسلہ بھی پیدا ہو سکتا ہے، جس سے ان کی مالی قابل عملیت میں اضافہ ہو گا۔

    یہ صرف ٹیلنٹ کے حصول، فنڈنگ ​​تک رسائی، اور ایک معاون ریگولیٹری ماحول بنانے جیسے اہم شعبوں پر توجہ مرکوز کرکے اور دوسرے ممالک میں کامیاب اسٹارٹ اپ ماحولیاتی نظام سے سیکھ کر، پاکستان ایک فروغ پزیر اور لچکدار اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم تشکیل دے سکتا ہے۔

    حکومت اور اکیڈمیا اسٹارٹ اپ ایکو سسٹم کو سپورٹ کرنے، جدت طرازی کو آگے بڑھانے اور اپنے شہریوں کے لیے مزید خوشحال مستقبل بنانے میں اہم کردار ادا کر سکتے ہیں۔ یہ ایک ایسا وژن ہے جس کا ادراک اس وقت تک نہیں ہو سکتا جب تک کہ قومی فیصلہ سازی میں کوئی سمندری تبدیلی رونما نہ ہو، ٹیکنالوجی کی صنعت کے تمام عمودی حصوں کے لیے ایک مشترکہ افقی میں شامل ہونے، چیلنجوں کو حل کرنے اور ابھرتے ہوئے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے راہ ہموار کی جائے۔

    ضروری نہیں کہ مضمون بزنس ریکارڈر یا اس کے مالکان کی رائے کی عکاسی کرے۔



    Source link