شمالی البرٹا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی کے (NAIT) ڈیجیٹل میڈیا اور IT (DMIT) پروگرام میں داخلہ لینے والے کچھ طلباء ستمبر میں آنے والی تبدیلی کے بارے میں محتاط محسوس کر رہے ہیں۔
ڈی ایم آئی ٹی کے طالب علم کالن ویزربر نے کہا، \”میں مکمل طور پر ایماندار ہونے کے لیے ناراض ہوں۔\”
موسم خزاں 2023 کی مدت کے آغاز پر، پروگرام میں نئے اور موجودہ طلباء کو کلاس میں اپنے لیپ ٹاپ لانے کی ضرورت ہوگی اور لیبز میں موجود کمپیوٹرز کو ہٹا دیا جائے گا۔
\”ہم پہلے ہی اتنے سخت بجٹ پر ہیں … لیپ ٹاپ کی یہ قیمت حاصل کرنا ہمارے لیے ناممکن ہے،\” ویزربر نے کہا۔
\”اس ٹیکنالوجی کو چھین لینا مضحکہ خیز معلوم ہوتا ہے جو ایک ٹیکنالوجی انسٹی ٹیوٹ فراہم کرتا ہے۔\”
البرٹا میں پوسٹ سیکنڈری ٹیوشن کی شرحوں پر آنے والی ٹوپی
Weisgerber DMIT پروگرام میں اپنے دوسرے سمسٹر میں ہے۔ انہوں نے کہا کہ اسکول نے جنوری میں ایک ای میل بھیجی تھی جس میں طلباء کو بتایا گیا تھا کہ وہ برِنگ یور اون ڈیوائس (BYOD) پروگرام کو نافذ کر رہا ہے۔
کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔
\”انہوں نے یہ عمل ہم سے ان کمپیوٹرز کو خریدنے کے لیے بھیجا ہے جن میں ہارڈویئر کی بہت، بہت مہنگی ضروریات ہیں اور ان میں سے کچھ اتنے ہی ہیں، اگر نہیں تو اس سے زیادہ، جو ہم پہلے ہی ایک سمسٹر کے لیے ٹیوشن میں ادا کرتے ہیں۔\” کہا.
\”ہمیں کم از کم 32 گیگا بائٹس ریم کی ضرورت ہے اور بعض اوقات یہ بھی کافی نہیں ہوتی، لہذا قیمتیں $3,000 سے $4,000 تک جا سکتی ہیں یہاں تک کہ ایک نئی ڈیوائس کے لیے۔\”
NAIT البرٹا پوسٹ سیکنڈری فنڈنگ میں کمی کے پیش نظر 240 ملازمتوں میں کمی کرے گا
گلوبل نیوز کو ایک ای میل میں، NAIT نے کہا کہ وبائی امراض کے دوران ذاتی لیپ ٹاپ کے استعمال میں اضافہ ہوا ہے۔
ایک بیان میں کہا گیا ہے کہ \”بہت سے طلباء اب اپنے اپنے لیپ ٹاپس کو کلاس میں لا رہے ہیں، اور موجودہ لیب سیٹ اپ ان طلباء کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے کافی جگہ فراہم نہیں کرتا ہے جو اپنا کمپیوٹر استعمال کرنا چاہتے ہیں،\” ایک بیان میں کہا گیا ہے۔
\”طالب علموں کو کمپیوٹر لیب میں بندھے رہنے کے بجائے اپنے لیپ ٹاپ استعمال کرنے کی اجازت دینا انہیں اپنے کورس ورک کو کہاں اور کب مکمل کرنے میں زیادہ لچک دیتا ہے۔\”
اسکول نے کہا کہ DMIT NAIT کے سب سے زیادہ طلب پروگراموں میں سے ایک ہے جس میں دستیابی سے زیادہ درخواستیں ہیں۔
\”اپنا اپنا آلہ لانا جگہ اور شیڈولنگ کے لحاظ سے زیادہ لچک فراہم کرتا ہے تاکہ NAIT طلباء کی طلب کو بہتر طریقے سے پورا کر سکے۔\”
کہانی اشتہار کے نیچے جاری ہے۔
NAIT نے کہا کہ BYOD نیا نہیں ہے اور اس ضرورت کے ساتھ کئی پروگرام ہیں۔
مزید پڑھ:
پولیس نے یونیورسٹی کیمپس میں خواتین کو ہراساں کرنے کی اطلاعات پر ایک شخص کو گرفتار کر لیا۔
\”یہ واقعی پروگرام میں موجودہ طلباء کو متاثر کرتا ہے۔ مستقبل کے طالب علموں کے پاس اس کے لیے تیاری کرنے کا موقع ہے، لیکن ہمارے لیے، ہم چوکس ہو گئے اور ہمارے ہاتھ پیٹھ کے پیچھے بندھے ہوئے تھے،‘‘ انہوں نے کہا۔
ویزبرگر کو اس بات پر بھی تشویش ہے کہ ان تبدیلیوں سے کلاس روم کے تجربے کا معیار متاثر ہوگا۔
انہوں نے مزید کہا کہ \”یہ اب بھی ایک مسئلہ ہے کیونکہ ہم ابھی تک اس ایک چھوٹے سے آلے تک محدود ہیں، جبکہ ہمیں ایک وقت میں ایک سے زیادہ مانیٹر رکھنے کی ضرورت ہے جو مختلف چیزوں کو چلاتے ہوئے مختلف پروگرام کرتے ہیں۔\”
ویزبرجر نے BYOD پروگرام کو لاگو ہونے سے روکنے کے لیے ایک پٹیشن شروع کی اور کہا کہ امید ہے کہ پوسٹ سیکنڈری پروگراموں میں یہ معمول نہیں بن جائے گا۔
البرٹا حکومت نے ثانوی کے بعد کے طلباء کے لیے قابل برداشت اقدامات کی نقاب کشائی کی۔
کبھی کبھار، جب لوگ اس مواد کو اسٹریم کرنے کے لیے اپنا راستہ تلاش نہیں کر پاتے ہیں، تو Lazenby خود کو ایک مختلف کردار میں پاتا ہے — وہ لڑکا جو لوگوں کو اس کا پتہ لگانے میں مدد کرتا ہے۔
\”مجھ سے چند بار پوچھا گیا ہے۔ [where to find things]لیزنبی نے کہا، جن کی اپنی دیکھنے کی عادات میں اسٹریمنگ اور فزیکل میڈیا کا مرکب شامل ہے۔
آپ اپنے سوالوں کا جواب دینے کے لیے اسکرین پر ستاروں کو دیکھیں یا نہ دیکھیں، ایسا لگتا ہے کہ آپ جتنی زیادہ چیزیں اسٹریم کرنا چاہتے ہیں، آپ کو اتنی ہی زیادہ خدمات کی ضرورت ہے۔
اور جب کہ صارفین ان خدمات کے لیے اخراجات میں اضافے کے بارے میں شکایت کر سکتے ہیں، صنعت پر نظر رکھنے والوں کا کہنا ہے کہ انھیں شاید کوئی سستا نہیں ملے گا۔
اس کا مطلب ہے کہ گھر کے لوگوں کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ وہ واقعی کیا دیکھنا چاہتے ہیں اور وہ کیا چھوڑنا چاہتے ہیں۔
سٹریمنگ تجزیہ کار ڈین رے برن نے کہا، \”صارفین کو واقعی یہ فیصلہ کرنا ہے کہ وہ اپنا وقت کہاں خرچ کرتے ہیں اور اپنا پیسہ کہاں خرچ کرتے ہیں۔\” جس نے سالوں سے انڈسٹری کی پیروی کی ہے۔.
زیادہ انتخاب، لیکن زیادہ بل
سٹریمنگ کی دنیا تیزی سے بکھرتی جا رہی ہے اور صارفین کے پاس انتخاب کرنے کے لیے بہت سی خدمات ہیں – اگرچہ لاگتیں بڑھ جاتی ہیں، جب یکے بعد دیگرے سبسکرپشنز کو ایک ساتھ لے جایا جاتا ہے۔
Netflix نے 2010 میں کینیڈا کے بازار میں اپنی اسٹریمنگ سروسز کی پیشکش شروع کی تھی – اصل میں $7.99 فی مہینہ کی قیمت پر۔ اس کے بعد سے اس نے لاکھوں سبسکرائبرز کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، حالانکہ آج کی اسٹریمنگ مارکیٹ میں صارفین کے لیے بہت زیادہ کھلاڑی ہیں۔ (مائیک کیسی / رائٹرز)
سینڈی رینالڈس کے لیے، وہ احساس تھا۔ تقریبا تین گنا ادائیگی اس نے اصل میں اپنے Netflix سبسکرپشن کے لیے جو کچھ کیا وہ اس فیصلے کا حصہ تھا کہ وہ \”پیچھے ہٹنے\” اور اس بات کا جائزہ لیں کہ اسے واقعی کن اسٹریمنگ سروسز کے لیے ادائیگی کرنے کی ضرورت ہے۔
\”جب وہ ماہانہ $20 کے لگ بھگ ہوتے ہیں، تو آپ اس کے بارے میں اتنا نہیں سوچتے،\” رینالڈس نے کہا، ماہانہ بلوں میں اضافہ ہو سکتا ہے اگر آپ کے پاس چلتے پھرتے کچھ سبسکرپشنز ہیں، جیسا کہ اس نے کیا۔
سبسکرائب کرنے کے اخراجات کے علاوہ، رینالڈس نے کہا کہ یہ اس قدر کا بھی سوال ہے جو آپ ان خدمات سے حاصل کرتے ہیں۔
\”دن کے اختتام پر، آپ کے پاس ان سروسز کو دیکھنے کے لیے کتنا وقت ہے اور آپ کو کتنا وقت درکار ہے؟\”
تاہم، کنگسٹن، اونٹ میں کوئینز یونیورسٹی کے سمتھ سکول آف بزنس میں بزنس اکنامکس کے ایک ایسوسی ایٹ پروفیسر رکارڈ گل نے کہا کہ کچھ صارفین ان خدمات کی قیمت کو متبادل کے مقابلے میں بھی تول سکتے ہیں – جیسے کہ ان خدمات کی قیمت فلمیں – اور نتیجہ اخذ کریں کہ وہ ضروری طور پر زیادہ قیمت پر نہیں ہیں۔
سٹریمنگ فراہم کرنے والے اور میڈیا کمپنیاں اپنے سبسکرائبر نمبر شیئر کرنے سے گریزاں نظر آتی ہیں، حالانکہ خبروں کی رپورٹس اور عوامی بیانات اس بات کی جزوی جھلک دیتے ہیں کہ کچھ بڑے کھلاڑی کہاں کھڑے ہیں۔
Netflix نے اپنی حالیہ سہ ماہی میں امریکہ اور کینیڈا میں 74.3 ملین بامعاوضہ رکنیت کی اطلاع دی۔ کیلیفورنیا میں مقیم کمپنی نے سی بی سی نیوز کو صرف کینیڈا کی شخصیت فراہم کرنے سے انکار کردیا۔ (ڈیوڈ رووک/رائٹرز)
ایمیزون ممکنہ طور پر کینیڈا کے اسٹریمرز کی ایک بڑی تعداد کو گن سکتا ہے، کیونکہ یہ کسی کو بھی پرائم ویڈیو فراہم کرتا ہے۔ وسیع تر گاہک کی رکنیت کے مراعات کی ادائیگی. ایک ترجمان نے کارپوریٹ پالیسی کا حوالہ دیتے ہوئے صارفین کے اعداد و شمار بتانے سے انکار کر دیا۔
BCE کی تازہ ترین سہ ماہی رپورٹ کے مطابق، Crave، جسے یہاں 2019 میں ایک فون پر رسائی کے لیے دیکھا گیا، اب اس کے 3.1 ملین سبسکرائبرز ہیں۔ (گریم رائے / کینیڈین پریس)
اعداد و شمار کے مطابق، سی بی سی کا منی اپنی ایپ کے 5.5 ملین ڈاؤن لوڈز کا شمار کرتا ہے۔ آن لائن شائع. ایپ ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت ہے اور اس میں رکنیت کی کئی سطحیں ہیں – جن میں سے ایک ماہانہ فیس لی جاتی ہے۔ CBC کے عوامی امور کے سربراہ چک تھامسن نے ایک ای میل میں کہا کہ CBC \”ہمارے سبسکرائبر نمبرز کو عوامی طور پر شیئر نہیں کرتا ہے کیونکہ ہمیں یقین ہے کہ سب سے اہم میٹرک یہ ہے کہ کتنے کینیڈین ہماری سروس تک رسائی حاصل کر رہے ہیں۔\”
Corus کی ملکیت والا STACKTV اپنے 2019 کے آغاز کے بعد سے \”سال بہ سال بڑھ رہا ہے\”، کورس انٹرٹینمنٹ کی پبلسٹی مینیجر وینیسا اوبینگ نے کہا کہ مجموعی طور پر کوئی کل فراہم کیے بغیر۔ 2020 میں، Corus 200,000 سبسکرائبرز نے کہا سروس کے لیے سائن اپ کیا تھا۔
اعلی مواد کے اخراجات؟
بہت ساری کمپنیاں صارفین کے لیے لڑ رہی ہیں، مواد اور صارفین کی وفاداری کو حاصل کرنے کے لیے بہت سارے پیسے خرچ کیے جا رہے ہیں۔
اپنے Netflix پاس ورڈ کا اشتراک کر رہے ہیں؟ یہ ایک اضافی $8 فی مہینہ ہوگا۔
Netflix کا کہنا ہے کہ وہ جلد ہی صارفین کو اکاؤنٹس شیئر کرنے سے روک دے گا جب تک کہ وہ ماہانہ $8 اضافی ادا نہ کریں۔ اسٹریمنگ سروس کا کہنا ہے کہ تیزی سے مسابقتی مارکیٹ میں اکاؤنٹ شیئرنگ اس کی نچلی لائن کو نقصان پہنچاتی ہے۔
کوئینز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ اس نوعیت کے مارکی مواد کا حصول ایک ایسی چیز ہے جس میں نیٹ فلکس صارفین کی دلچسپی بڑھانے اور برقرار رکھنے میں مدد فراہم کر سکتا ہے۔
\”یہ دراصل انہیں نئے صارفین کو راغب کرنے میں مدد کرتا ہے ، بلکہ برقرار رکھنے میں بھی ،\” گل نے کہا ، اسٹریمنگ دیو کو نوٹ کرتے ہوئے ان سیکوئلز کو محفوظ بنانے کے لئے \”زیادہ رقم\” خرچ کرنے کا جواز بھی ہوسکتا ہے۔
لیکن عام طور پر، سٹریمنگ اور میڈیا کمپنیوں کو مواد کے لیے بڑھتے ہوئے اخراجات کا سامنا کرنا پڑا ہے، ٹی رو پرائس کے لیے میڈیا اور ٹیلی کام کے شعبوں کا احاطہ کرنے والے سرمایہ کاری کے تجزیہ کار ڈینیئل شیئر نے کہا۔
ان میں سے کچھ وبائی امراض کے دوران مواد تیار کرنے کی کوشش کے چیلنجوں سے آئے تھے، جب ٹی وی اور مووی پروجیکٹس کو COVID-19 کے خدشات سے نمٹنا پڑتا تھا اور متعلقہ پیداوار میں تاخیر.
لیکن انہوں نے کہا کہ ان کمپنیوں کو مواد کی لاگت میں وسیع پیمانے پر اضافے کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے، جس میں وہ اعلیٰ لاگت بھی شامل ہے جو اس مواد کو تخلیق کرنے والے کلیدی ہنر کے مقابلے کے نتیجے میں ہوتے ہیں۔
استحکام؟ جمع شاید نہیں.
اب اسٹریمنگ گیم میں بہت سارے کھلاڑیوں کے ساتھ، یہ سوال اٹھاتا ہے کہ کیا انڈسٹری ایک ایسا دن دیکھے گی جہاں صارفین کم کوشش کے ساتھ زیادہ دیکھ سکیں گے۔
رے برن، تجربہ کار اسٹریمنگ تجزیہ کار، بڑے پیمانے پر جمع ہوتے ہوئے نہیں دیکھ رہے ہیں – کم از کم، اس انداز میں نہیں جس سے زیادہ تر میڈیا کو ایک پلیٹ فارم پر دیکھنے کی اجازت ہو۔
\”کیا کبھی کوئی ایسا بنڈلنگ ہونے والا ہے جہاں یہ تمام سروسز اس میں اکٹھی ہو جائیں جسے ہم ایگریگیشن کہتے ہیں؟ نہیں، ایسا نہیں ہونے والا ہے،\” رے برن نے کہا کہ ایسا کرنا سٹریمرز کے لیے فائدہ مند نہیں ہے۔
کوئنز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ بڑے کھلاڑیوں کو ان کے کاموں کو مضبوط کرتے دیکھنا بھی تنظیموں کو اکٹھا کرنے کی موروثی پیچیدگیوں، اس میں شامل رقم اور ممکنہ ریگولیٹری رکاوٹوں کی وجہ سے ممکن نہیں ہے۔
وہ دیکھتا ہے کہ استحکام ایک ایسی چیز ہے جس کا سب سے زیادہ امکان اس صورت میں ہوتا ہے جب کوئی خاص پلیٹ فارم بند ہو جاتا ہے، اور \”خریدا جانے والا مواد چھوڑ دیا جاتا ہے جو بصورت دیگر صارفین کے سامنے نہیں آئے گا۔\”
کبھی کبھار، جب لوگ اس مواد کو اسٹریم کرنے کے لیے اپنا راستہ تلاش نہیں کر پاتے ہیں، تو Lazenby خود کو ایک مختلف کردار میں پاتا ہے — وہ لڑکا جو لوگوں کو اس کا پتہ لگانے میں مدد کرتا ہے۔
\”مجھ سے چند بار پوچھا گیا ہے۔ [where to find things]لیزنبی نے کہا، جن کی اپنی دیکھنے کی عادات میں اسٹریمنگ اور فزیکل میڈیا کا مرکب شامل ہے۔
آپ اپنے سوالوں کا جواب دینے کے لیے اسکرین پر ستاروں کو دیکھیں یا نہ دیکھیں، ایسا لگتا ہے کہ آپ جتنی زیادہ چیزیں اسٹریم کرنا چاہتے ہیں، آپ کو اتنی ہی زیادہ خدمات کی ضرورت ہے۔
اور جب کہ صارفین ان خدمات کے لیے اخراجات میں اضافے کے بارے میں شکایت کر سکتے ہیں، صنعت پر نظر رکھنے والوں کا کہنا ہے کہ انھیں شاید کوئی سستا نہیں ملے گا۔
اس کا مطلب ہے کہ گھر کے لوگوں کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ وہ واقعی کیا دیکھنا چاہتے ہیں اور وہ کیا چھوڑنا چاہتے ہیں۔
سٹریمنگ تجزیہ کار ڈین رے برن نے کہا، \”صارفین کو واقعی یہ فیصلہ کرنا ہے کہ وہ اپنا وقت کہاں خرچ کرتے ہیں اور اپنا پیسہ کہاں خرچ کرتے ہیں۔\” جس نے سالوں سے انڈسٹری کی پیروی کی ہے۔.
زیادہ انتخاب، لیکن زیادہ بل
سٹریمنگ کی دنیا تیزی سے بکھرتی جا رہی ہے اور صارفین کے پاس انتخاب کرنے کے لیے بہت سی خدمات ہیں – اگرچہ لاگتیں بڑھ جاتی ہیں، جب یکے بعد دیگرے سبسکرپشنز کو ایک ساتھ لے جایا جاتا ہے۔
Netflix نے 2010 میں کینیڈا کے بازار میں اپنی اسٹریمنگ سروسز کی پیشکش شروع کی تھی – اصل میں $7.99 فی مہینہ کی قیمت پر۔ اس کے بعد سے اس نے لاکھوں سبسکرائبرز کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، حالانکہ آج کی اسٹریمنگ مارکیٹ میں صارفین کے لیے بہت زیادہ کھلاڑی ہیں۔ (مائیک کیسی / رائٹرز)
سینڈی رینالڈس کے لیے، وہ احساس تھا۔ تقریبا تین گنا ادائیگی اس نے اصل میں اپنے Netflix سبسکرپشن کے لیے جو کچھ کیا وہ اس فیصلے کا حصہ تھا کہ وہ \”پیچھے ہٹنے\” اور اس بات کا جائزہ لیں کہ اسے واقعی کن اسٹریمنگ سروسز کے لیے ادائیگی کرنے کی ضرورت ہے۔
\”جب وہ ماہانہ $20 کے لگ بھگ ہوتے ہیں، تو آپ اس کے بارے میں اتنا نہیں سوچتے،\” رینالڈس نے کہا، ماہانہ بلوں میں اضافہ ہو سکتا ہے اگر آپ کے پاس چلتے پھرتے کچھ سبسکرپشنز ہیں، جیسا کہ اس نے کیا۔
سبسکرائب کرنے کے اخراجات کے علاوہ، رینالڈس نے کہا کہ یہ اس قدر کا بھی سوال ہے جو آپ ان خدمات سے حاصل کرتے ہیں۔
\”دن کے اختتام پر، آپ کے پاس ان سروسز کو دیکھنے کے لیے کتنا وقت ہے اور آپ کو کتنا وقت درکار ہے؟\”
تاہم، کنگسٹن، اونٹ میں کوئینز یونیورسٹی کے سمتھ سکول آف بزنس میں بزنس اکنامکس کے ایک ایسوسی ایٹ پروفیسر رکارڈ گل نے کہا کہ کچھ صارفین ان خدمات کی قیمت کو متبادل کے مقابلے میں بھی تول سکتے ہیں – جیسے کہ ان خدمات کی قیمت فلمیں – اور نتیجہ اخذ کریں کہ وہ ضروری طور پر زیادہ قیمت پر نہیں ہیں۔
سٹریمنگ فراہم کرنے والے اور میڈیا کمپنیاں اپنے سبسکرائبر نمبر شیئر کرنے سے گریزاں نظر آتی ہیں، حالانکہ خبروں کی رپورٹس اور عوامی بیانات اس بات کی جزوی جھلک دیتے ہیں کہ کچھ بڑے کھلاڑی کہاں کھڑے ہیں۔
Netflix نے اپنی حالیہ سہ ماہی میں امریکہ اور کینیڈا میں 74.3 ملین بامعاوضہ رکنیت کی اطلاع دی۔ کیلیفورنیا میں مقیم کمپنی نے سی بی سی نیوز کو صرف کینیڈا کی شخصیت فراہم کرنے سے انکار کردیا۔ (ڈیوڈ رووک/رائٹرز)
ایمیزون ممکنہ طور پر کینیڈا کے اسٹریمرز کی ایک بڑی تعداد کو گن سکتا ہے، کیونکہ یہ کسی کو بھی پرائم ویڈیو فراہم کرتا ہے۔ وسیع تر گاہک کی رکنیت کے مراعات کی ادائیگی. ایک ترجمان نے کارپوریٹ پالیسی کا حوالہ دیتے ہوئے صارفین کے اعداد و شمار بتانے سے انکار کر دیا۔
BCE کی تازہ ترین سہ ماہی رپورٹ کے مطابق، Crave، جسے یہاں 2019 میں ایک فون پر رسائی کے لیے دیکھا گیا، اب اس کے 3.1 ملین سبسکرائبرز ہیں۔ (گریم رائے / کینیڈین پریس)
اعداد و شمار کے مطابق، سی بی سی کا منی اپنی ایپ کے 5.5 ملین ڈاؤن لوڈز کا شمار کرتا ہے۔ آن لائن شائع. ایپ ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت ہے اور اس میں رکنیت کی کئی سطحیں ہیں – جن میں سے ایک ماہانہ فیس لی جاتی ہے۔ CBC کے عوامی امور کے سربراہ چک تھامسن نے ایک ای میل میں کہا کہ CBC \”ہمارے سبسکرائبر نمبرز کو عوامی طور پر شیئر نہیں کرتا ہے کیونکہ ہمیں یقین ہے کہ سب سے اہم میٹرک یہ ہے کہ کتنے کینیڈین ہماری سروس تک رسائی حاصل کر رہے ہیں۔\”
Corus کی ملکیت والا STACKTV اپنے 2019 کے آغاز کے بعد سے \”سال بہ سال بڑھ رہا ہے\”، کورس انٹرٹینمنٹ کی پبلسٹی مینیجر وینیسا اوبینگ نے کہا کہ مجموعی طور پر کوئی کل فراہم کیے بغیر۔ 2020 میں، Corus 200,000 سبسکرائبرز نے کہا سروس کے لیے سائن اپ کیا تھا۔
اعلی مواد کے اخراجات؟
بہت ساری کمپنیاں صارفین کے لیے لڑ رہی ہیں، مواد اور صارفین کی وفاداری کو حاصل کرنے کے لیے بہت سارے پیسے خرچ کیے جا رہے ہیں۔
اپنے Netflix پاس ورڈ کا اشتراک کر رہے ہیں؟ یہ ایک اضافی $8 فی مہینہ ہوگا۔
Netflix کا کہنا ہے کہ وہ جلد ہی صارفین کو اکاؤنٹس شیئر کرنے سے روک دے گا جب تک کہ وہ ماہانہ $8 اضافی ادا نہ کریں۔ اسٹریمنگ سروس کا کہنا ہے کہ تیزی سے مسابقتی مارکیٹ میں اکاؤنٹ شیئرنگ اس کی نچلی لائن کو نقصان پہنچاتی ہے۔
کوئینز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ اس نوعیت کے مارکی مواد کا حصول ایک ایسی چیز ہے جس میں نیٹ فلکس صارفین کی دلچسپی بڑھانے اور برقرار رکھنے میں مدد فراہم کر سکتا ہے۔
\”یہ دراصل انہیں نئے صارفین کو راغب کرنے میں مدد کرتا ہے ، بلکہ برقرار رکھنے میں بھی ،\” گل نے کہا ، اسٹریمنگ دیو کو نوٹ کرتے ہوئے ان سیکوئلز کو محفوظ بنانے کے لئے \”زیادہ رقم\” خرچ کرنے کا جواز بھی ہوسکتا ہے۔
لیکن عام طور پر، سٹریمنگ اور میڈیا کمپنیوں کو مواد کے لیے بڑھتے ہوئے اخراجات کا سامنا کرنا پڑا ہے، ٹی رو پرائس کے لیے میڈیا اور ٹیلی کام کے شعبوں کا احاطہ کرنے والے سرمایہ کاری کے تجزیہ کار ڈینیئل شیئر نے کہا۔
ان میں سے کچھ وبائی امراض کے دوران مواد تیار کرنے کی کوشش کے چیلنجوں سے آئے تھے، جب ٹی وی اور مووی پروجیکٹس کو COVID-19 کے خدشات سے نمٹنا پڑتا تھا اور متعلقہ پیداوار میں تاخیر.
لیکن انہوں نے کہا کہ ان کمپنیوں کو مواد کی لاگت میں وسیع پیمانے پر اضافے کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے، جس میں وہ اعلیٰ لاگت بھی شامل ہے جو اس مواد کو تخلیق کرنے والے کلیدی ہنر کے مقابلے کے نتیجے میں ہوتے ہیں۔
استحکام؟ جمع شاید نہیں.
اب اسٹریمنگ گیم میں بہت سارے کھلاڑیوں کے ساتھ، یہ سوال اٹھاتا ہے کہ کیا انڈسٹری ایک ایسا دن دیکھے گی جہاں صارفین کم کوشش کے ساتھ زیادہ دیکھ سکیں گے۔
رے برن، تجربہ کار اسٹریمنگ تجزیہ کار، بڑے پیمانے پر جمع ہوتے ہوئے نہیں دیکھ رہے ہیں – کم از کم، اس انداز میں نہیں جس سے زیادہ تر میڈیا کو ایک پلیٹ فارم پر دیکھنے کی اجازت ہو۔
\”کیا کبھی کوئی ایسا بنڈلنگ ہونے والا ہے جہاں یہ تمام سروسز اس میں اکٹھی ہو جائیں جسے ہم ایگریگیشن کہتے ہیں؟ نہیں، ایسا نہیں ہونے والا ہے،\” رے برن نے کہا کہ ایسا کرنا سٹریمرز کے لیے فائدہ مند نہیں ہے۔
کوئنز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ بڑے کھلاڑیوں کو ان کے کاموں کو مضبوط کرتے دیکھنا بھی تنظیموں کو اکٹھا کرنے کی موروثی پیچیدگیوں، اس میں شامل رقم اور ممکنہ ریگولیٹری رکاوٹوں کی وجہ سے ممکن نہیں ہے۔
وہ دیکھتا ہے کہ استحکام ایک ایسی چیز ہے جس کا سب سے زیادہ امکان اس صورت میں ہوتا ہے جب کوئی خاص پلیٹ فارم بند ہو جاتا ہے، اور \”خریدا جانے والا مواد چھوڑ دیا جاتا ہے جو بصورت دیگر صارفین کے سامنے نہیں آئے گا۔\”
کبھی کبھار، جب لوگ اس مواد کو اسٹریم کرنے کے لیے اپنا راستہ تلاش نہیں کر پاتے ہیں، تو Lazenby خود کو ایک مختلف کردار میں پاتا ہے — وہ لڑکا جو لوگوں کو اس کا پتہ لگانے میں مدد کرتا ہے۔
\”مجھ سے چند بار پوچھا گیا ہے۔ [where to find things]لیزنبی نے کہا، جن کی اپنی دیکھنے کی عادات میں اسٹریمنگ اور فزیکل میڈیا کا مرکب شامل ہے۔
آپ اپنے سوالوں کا جواب دینے کے لیے اسکرین پر ستاروں کو دیکھیں یا نہ دیکھیں، ایسا لگتا ہے کہ آپ جتنی زیادہ چیزیں اسٹریم کرنا چاہتے ہیں، آپ کو اتنی ہی زیادہ خدمات کی ضرورت ہے۔
اور جب کہ صارفین ان خدمات کے لیے اخراجات میں اضافے کے بارے میں شکایت کر سکتے ہیں، صنعت پر نظر رکھنے والوں کا کہنا ہے کہ انھیں شاید کوئی سستا نہیں ملے گا۔
اس کا مطلب ہے کہ گھر کے لوگوں کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ وہ واقعی کیا دیکھنا چاہتے ہیں اور وہ کیا چھوڑنا چاہتے ہیں۔
سٹریمنگ تجزیہ کار ڈین رے برن نے کہا، \”صارفین کو واقعی یہ فیصلہ کرنا ہے کہ وہ اپنا وقت کہاں خرچ کرتے ہیں اور اپنا پیسہ کہاں خرچ کرتے ہیں۔\” جس نے سالوں سے انڈسٹری کی پیروی کی ہے۔.
زیادہ انتخاب، لیکن زیادہ بل
سٹریمنگ کی دنیا تیزی سے بکھرتی جا رہی ہے اور صارفین کے پاس انتخاب کرنے کے لیے بہت سی خدمات ہیں – اگرچہ لاگتیں بڑھ جاتی ہیں، جب یکے بعد دیگرے سبسکرپشنز کو ایک ساتھ لے جایا جاتا ہے۔
Netflix نے 2010 میں کینیڈا کے بازار میں اپنی اسٹریمنگ سروسز کی پیشکش شروع کی تھی – اصل میں $7.99 فی مہینہ کی قیمت پر۔ اس کے بعد سے اس نے لاکھوں سبسکرائبرز کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، حالانکہ آج کی اسٹریمنگ مارکیٹ میں صارفین کے لیے بہت زیادہ کھلاڑی ہیں۔ (مائیک کیسی / رائٹرز)
سینڈی رینالڈس کے لیے، وہ احساس تھا۔ تقریبا تین گنا ادائیگی اس نے اصل میں اپنے Netflix سبسکرپشن کے لیے جو کچھ کیا وہ اس فیصلے کا حصہ تھا کہ وہ \”پیچھے ہٹنے\” اور اس بات کا جائزہ لیں کہ اسے واقعی کن اسٹریمنگ سروسز کے لیے ادائیگی کرنے کی ضرورت ہے۔
\”جب وہ ماہانہ $20 کے لگ بھگ ہوتے ہیں، تو آپ اس کے بارے میں اتنا نہیں سوچتے،\” رینالڈس نے کہا، ماہانہ بلوں میں اضافہ ہو سکتا ہے اگر آپ کے پاس چلتے پھرتے کچھ سبسکرپشنز ہیں، جیسا کہ اس نے کیا۔
سبسکرائب کرنے کے اخراجات کے علاوہ، رینالڈس نے کہا کہ یہ اس قدر کا بھی سوال ہے جو آپ ان خدمات سے حاصل کرتے ہیں۔
\”دن کے اختتام پر، آپ کے پاس ان سروسز کو دیکھنے کے لیے کتنا وقت ہے اور آپ کو کتنا وقت درکار ہے؟\”
تاہم، کنگسٹن، اونٹ میں کوئینز یونیورسٹی کے سمتھ سکول آف بزنس میں بزنس اکنامکس کے ایک ایسوسی ایٹ پروفیسر رکارڈ گل نے کہا کہ کچھ صارفین ان خدمات کی قیمت کو متبادل کے مقابلے میں بھی تول سکتے ہیں – جیسے کہ ان خدمات کی قیمت فلمیں – اور نتیجہ اخذ کریں کہ وہ ضروری طور پر زیادہ قیمت پر نہیں ہیں۔
سٹریمنگ فراہم کرنے والے اور میڈیا کمپنیاں اپنے سبسکرائبر نمبر شیئر کرنے سے گریزاں نظر آتی ہیں، حالانکہ خبروں کی رپورٹس اور عوامی بیانات اس بات کی جزوی جھلک دیتے ہیں کہ کچھ بڑے کھلاڑی کہاں کھڑے ہیں۔
Netflix نے اپنی حالیہ سہ ماہی میں امریکہ اور کینیڈا میں 74.3 ملین بامعاوضہ رکنیت کی اطلاع دی۔ کیلیفورنیا میں مقیم کمپنی نے سی بی سی نیوز کو صرف کینیڈا کی شخصیت فراہم کرنے سے انکار کردیا۔ (ڈیوڈ رووک/رائٹرز)
ایمیزون ممکنہ طور پر کینیڈا کے اسٹریمرز کی ایک بڑی تعداد کو گن سکتا ہے، کیونکہ یہ کسی کو بھی پرائم ویڈیو فراہم کرتا ہے۔ وسیع تر گاہک کی رکنیت کے مراعات کی ادائیگی. ایک ترجمان نے کارپوریٹ پالیسی کا حوالہ دیتے ہوئے صارفین کے اعداد و شمار بتانے سے انکار کر دیا۔
BCE کی تازہ ترین سہ ماہی رپورٹ کے مطابق، Crave، جسے یہاں 2019 میں ایک فون پر رسائی کے لیے دیکھا گیا، اب اس کے 3.1 ملین سبسکرائبرز ہیں۔ (گریم رائے / کینیڈین پریس)
اعداد و شمار کے مطابق، سی بی سی کا منی اپنی ایپ کے 5.5 ملین ڈاؤن لوڈز کا شمار کرتا ہے۔ آن لائن شائع. ایپ ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت ہے اور اس میں رکنیت کی کئی سطحیں ہیں – جن میں سے ایک ماہانہ فیس لی جاتی ہے۔ CBC کے عوامی امور کے سربراہ چک تھامسن نے ایک ای میل میں کہا کہ CBC \”ہمارے سبسکرائبر نمبرز کو عوامی طور پر شیئر نہیں کرتا ہے کیونکہ ہمیں یقین ہے کہ سب سے اہم میٹرک یہ ہے کہ کتنے کینیڈین ہماری سروس تک رسائی حاصل کر رہے ہیں۔\”
Corus کی ملکیت والا STACKTV اپنے 2019 کے آغاز کے بعد سے \”سال بہ سال بڑھ رہا ہے\”، کورس انٹرٹینمنٹ کی پبلسٹی مینیجر وینیسا اوبینگ نے کہا کہ مجموعی طور پر کوئی کل فراہم کیے بغیر۔ 2020 میں، Corus 200,000 سبسکرائبرز نے کہا سروس کے لیے سائن اپ کیا تھا۔
اعلی مواد کے اخراجات؟
بہت ساری کمپنیاں صارفین کے لیے لڑ رہی ہیں، مواد اور صارفین کی وفاداری کو حاصل کرنے کے لیے بہت سارے پیسے خرچ کیے جا رہے ہیں۔
اپنے Netflix پاس ورڈ کا اشتراک کر رہے ہیں؟ یہ ایک اضافی $8 فی مہینہ ہوگا۔
Netflix کا کہنا ہے کہ وہ جلد ہی صارفین کو اکاؤنٹس شیئر کرنے سے روک دے گا جب تک کہ وہ ماہانہ $8 اضافی ادا نہ کریں۔ اسٹریمنگ سروس کا کہنا ہے کہ تیزی سے مسابقتی مارکیٹ میں اکاؤنٹ شیئرنگ اس کی نچلی لائن کو نقصان پہنچاتی ہے۔
کوئینز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ اس نوعیت کے مارکی مواد کا حصول ایک ایسی چیز ہے جس میں نیٹ فلکس صارفین کی دلچسپی بڑھانے اور برقرار رکھنے میں مدد فراہم کر سکتا ہے۔
\”یہ دراصل انہیں نئے صارفین کو راغب کرنے میں مدد کرتا ہے ، بلکہ برقرار رکھنے میں بھی ،\” گل نے کہا ، اسٹریمنگ دیو کو نوٹ کرتے ہوئے ان سیکوئلز کو محفوظ بنانے کے لئے \”زیادہ رقم\” خرچ کرنے کا جواز بھی ہوسکتا ہے۔
لیکن عام طور پر، سٹریمنگ اور میڈیا کمپنیوں کو مواد کے لیے بڑھتے ہوئے اخراجات کا سامنا کرنا پڑا ہے، ٹی رو پرائس کے لیے میڈیا اور ٹیلی کام کے شعبوں کا احاطہ کرنے والے سرمایہ کاری کے تجزیہ کار ڈینیئل شیئر نے کہا۔
ان میں سے کچھ وبائی امراض کے دوران مواد تیار کرنے کی کوشش کے چیلنجوں سے آئے تھے، جب ٹی وی اور مووی پروجیکٹس کو COVID-19 کے خدشات سے نمٹنا پڑتا تھا اور متعلقہ پیداوار میں تاخیر.
لیکن انہوں نے کہا کہ ان کمپنیوں کو مواد کی لاگت میں وسیع پیمانے پر اضافے کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے، جس میں وہ اعلیٰ لاگت بھی شامل ہے جو اس مواد کو تخلیق کرنے والے کلیدی ہنر کے مقابلے کے نتیجے میں ہوتے ہیں۔
استحکام؟ جمع شاید نہیں.
اب اسٹریمنگ گیم میں بہت سارے کھلاڑیوں کے ساتھ، یہ سوال اٹھاتا ہے کہ کیا انڈسٹری ایک ایسا دن دیکھے گی جہاں صارفین کم کوشش کے ساتھ زیادہ دیکھ سکیں گے۔
رے برن، تجربہ کار اسٹریمنگ تجزیہ کار، بڑے پیمانے پر جمع ہوتے ہوئے نہیں دیکھ رہے ہیں – کم از کم، اس انداز میں نہیں جس سے زیادہ تر میڈیا کو ایک پلیٹ فارم پر دیکھنے کی اجازت ہو۔
\”کیا کبھی کوئی ایسا بنڈلنگ ہونے والا ہے جہاں یہ تمام سروسز اس میں اکٹھی ہو جائیں جسے ہم ایگریگیشن کہتے ہیں؟ نہیں، ایسا نہیں ہونے والا ہے،\” رے برن نے کہا کہ ایسا کرنا سٹریمرز کے لیے فائدہ مند نہیں ہے۔
کوئنز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ بڑے کھلاڑیوں کو ان کے کاموں کو مضبوط کرتے دیکھنا بھی تنظیموں کو اکٹھا کرنے کی موروثی پیچیدگیوں، اس میں شامل رقم اور ممکنہ ریگولیٹری رکاوٹوں کی وجہ سے ممکن نہیں ہے۔
وہ دیکھتا ہے کہ استحکام ایک ایسی چیز ہے جس کا سب سے زیادہ امکان اس صورت میں ہوتا ہے جب کوئی خاص پلیٹ فارم بند ہو جاتا ہے، اور \”خریدا جانے والا مواد چھوڑ دیا جاتا ہے جو بصورت دیگر صارفین کے سامنے نہیں آئے گا۔\”
کبھی کبھار، جب لوگ اس مواد کو اسٹریم کرنے کے لیے اپنا راستہ تلاش نہیں کر پاتے ہیں، تو Lazenby خود کو ایک مختلف کردار میں پاتا ہے — وہ لڑکا جو لوگوں کو اس کا پتہ لگانے میں مدد کرتا ہے۔
\”مجھ سے چند بار پوچھا گیا ہے۔ [where to find things]لیزنبی نے کہا، جن کی اپنی دیکھنے کی عادات میں اسٹریمنگ اور فزیکل میڈیا کا مرکب شامل ہے۔
آپ اپنے سوالوں کا جواب دینے کے لیے اسکرین پر ستاروں کو دیکھیں یا نہ دیکھیں، ایسا لگتا ہے کہ آپ جتنی زیادہ چیزیں اسٹریم کرنا چاہتے ہیں، آپ کو اتنی ہی زیادہ خدمات کی ضرورت ہے۔
اور جب کہ صارفین ان خدمات کے لیے اخراجات میں اضافے کے بارے میں شکایت کر سکتے ہیں، صنعت پر نظر رکھنے والوں کا کہنا ہے کہ انھیں شاید کوئی سستا نہیں ملے گا۔
اس کا مطلب ہے کہ گھر کے لوگوں کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ وہ واقعی کیا دیکھنا چاہتے ہیں اور وہ کیا چھوڑنا چاہتے ہیں۔
سٹریمنگ تجزیہ کار ڈین رے برن نے کہا، \”صارفین کو واقعی یہ فیصلہ کرنا ہے کہ وہ اپنا وقت کہاں خرچ کرتے ہیں اور اپنا پیسہ کہاں خرچ کرتے ہیں۔\” جس نے سالوں سے انڈسٹری کی پیروی کی ہے۔.
زیادہ انتخاب، لیکن زیادہ بل
سٹریمنگ کی دنیا تیزی سے بکھرتی جا رہی ہے اور صارفین کے پاس انتخاب کرنے کے لیے بہت سی خدمات ہیں – اگرچہ لاگتیں بڑھ جاتی ہیں، جب یکے بعد دیگرے سبسکرپشنز کو ایک ساتھ لے جایا جاتا ہے۔
Netflix نے 2010 میں کینیڈا کے بازار میں اپنی اسٹریمنگ سروسز کی پیشکش شروع کی تھی – اصل میں $7.99 فی مہینہ کی قیمت پر۔ اس کے بعد سے اس نے لاکھوں سبسکرائبرز کو اپنی طرف متوجہ کیا ہے، حالانکہ آج کی اسٹریمنگ مارکیٹ میں صارفین کے لیے بہت زیادہ کھلاڑی ہیں۔ (مائیک کیسی / رائٹرز)
سینڈی رینالڈس کے لیے، وہ احساس تھا۔ تقریبا تین گنا ادائیگی اس نے اصل میں اپنے Netflix سبسکرپشن کے لیے جو کچھ کیا وہ اس فیصلے کا حصہ تھا کہ وہ \”پیچھے ہٹنے\” اور اس بات کا جائزہ لیں کہ اسے واقعی کن اسٹریمنگ سروسز کے لیے ادائیگی کرنے کی ضرورت ہے۔
\”جب وہ ماہانہ $20 کے لگ بھگ ہوتے ہیں، تو آپ اس کے بارے میں اتنا نہیں سوچتے،\” رینالڈس نے کہا، ماہانہ بلوں میں اضافہ ہو سکتا ہے اگر آپ کے پاس چلتے پھرتے کچھ سبسکرپشنز ہیں، جیسا کہ اس نے کیا۔
سبسکرائب کرنے کے اخراجات کے علاوہ، رینالڈس نے کہا کہ یہ اس قدر کا بھی سوال ہے جو آپ ان خدمات سے حاصل کرتے ہیں۔
\”دن کے اختتام پر، آپ کے پاس ان سروسز کو دیکھنے کے لیے کتنا وقت ہے اور آپ کو کتنا وقت درکار ہے؟\”
تاہم، کنگسٹن، اونٹ میں کوئینز یونیورسٹی کے سمتھ سکول آف بزنس میں بزنس اکنامکس کے ایک ایسوسی ایٹ پروفیسر رکارڈ گل نے کہا کہ کچھ صارفین ان خدمات کی قیمت کو متبادل کے مقابلے میں بھی تول سکتے ہیں – جیسے کہ ان خدمات کی قیمت فلمیں – اور نتیجہ اخذ کریں کہ وہ ضروری طور پر زیادہ قیمت پر نہیں ہیں۔
سٹریمنگ فراہم کرنے والے اور میڈیا کمپنیاں اپنے سبسکرائبر نمبر شیئر کرنے سے گریزاں نظر آتی ہیں، حالانکہ خبروں کی رپورٹس اور عوامی بیانات اس بات کی جزوی جھلک دیتے ہیں کہ کچھ بڑے کھلاڑی کہاں کھڑے ہیں۔
Netflix نے اپنی حالیہ سہ ماہی میں امریکہ اور کینیڈا میں 74.3 ملین بامعاوضہ رکنیت کی اطلاع دی۔ کیلیفورنیا میں مقیم کمپنی نے سی بی سی نیوز کو صرف کینیڈا کی شخصیت فراہم کرنے سے انکار کردیا۔ (ڈیوڈ رووک/رائٹرز)
ایمیزون ممکنہ طور پر کینیڈا کے اسٹریمرز کی ایک بڑی تعداد کو گن سکتا ہے، کیونکہ یہ کسی کو بھی پرائم ویڈیو فراہم کرتا ہے۔ وسیع تر گاہک کی رکنیت کے مراعات کی ادائیگی. ایک ترجمان نے کارپوریٹ پالیسی کا حوالہ دیتے ہوئے صارفین کے اعداد و شمار بتانے سے انکار کر دیا۔
BCE کی تازہ ترین سہ ماہی رپورٹ کے مطابق، Crave، جسے یہاں 2019 میں ایک فون پر رسائی کے لیے دیکھا گیا، اب اس کے 3.1 ملین سبسکرائبرز ہیں۔ (گریم رائے / کینیڈین پریس)
اعداد و شمار کے مطابق، سی بی سی کا منی اپنی ایپ کے 5.5 ملین ڈاؤن لوڈز کا شمار کرتا ہے۔ آن لائن شائع. ایپ ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے مفت ہے اور اس میں رکنیت کی کئی سطحیں ہیں – جن میں سے ایک ماہانہ فیس لی جاتی ہے۔ CBC کے عوامی امور کے سربراہ چک تھامسن نے ایک ای میل میں کہا کہ CBC \”ہمارے سبسکرائبر نمبرز کو عوامی طور پر شیئر نہیں کرتا ہے کیونکہ ہمیں یقین ہے کہ سب سے اہم میٹرک یہ ہے کہ کتنے کینیڈین ہماری سروس تک رسائی حاصل کر رہے ہیں۔\”
Corus کی ملکیت والا STACKTV اپنے 2019 کے آغاز کے بعد سے \”سال بہ سال بڑھ رہا ہے\”، کورس انٹرٹینمنٹ کی پبلسٹی مینیجر وینیسا اوبینگ نے کہا کہ مجموعی طور پر کوئی کل فراہم کیے بغیر۔ 2020 میں، Corus 200,000 سبسکرائبرز نے کہا سروس کے لیے سائن اپ کیا تھا۔
اعلی مواد کے اخراجات؟
بہت ساری کمپنیاں صارفین کے لیے لڑ رہی ہیں، مواد اور صارفین کی وفاداری کو حاصل کرنے کے لیے بہت سارے پیسے خرچ کیے جا رہے ہیں۔
اپنے Netflix پاس ورڈ کا اشتراک کر رہے ہیں؟ یہ ایک اضافی $8 فی مہینہ ہوگا۔
Netflix کا کہنا ہے کہ وہ جلد ہی صارفین کو اکاؤنٹس شیئر کرنے سے روک دے گا جب تک کہ وہ ماہانہ $8 اضافی ادا نہ کریں۔ اسٹریمنگ سروس کا کہنا ہے کہ تیزی سے مسابقتی مارکیٹ میں اکاؤنٹ شیئرنگ اس کی نچلی لائن کو نقصان پہنچاتی ہے۔
کوئینز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ اس نوعیت کے مارکی مواد کا حصول ایک ایسی چیز ہے جس میں نیٹ فلکس صارفین کی دلچسپی بڑھانے اور برقرار رکھنے میں مدد فراہم کر سکتا ہے۔
\”یہ دراصل انہیں نئے صارفین کو راغب کرنے میں مدد کرتا ہے ، بلکہ برقرار رکھنے میں بھی ،\” گل نے کہا ، اسٹریمنگ دیو کو نوٹ کرتے ہوئے ان سیکوئلز کو محفوظ بنانے کے لئے \”زیادہ رقم\” خرچ کرنے کا جواز بھی ہوسکتا ہے۔
لیکن عام طور پر، سٹریمنگ اور میڈیا کمپنیوں کو مواد کے لیے بڑھتے ہوئے اخراجات کا سامنا کرنا پڑا ہے، ٹی رو پرائس کے لیے میڈیا اور ٹیلی کام کے شعبوں کا احاطہ کرنے والے سرمایہ کاری کے تجزیہ کار ڈینیئل شیئر نے کہا۔
ان میں سے کچھ وبائی امراض کے دوران مواد تیار کرنے کی کوشش کے چیلنجوں سے آئے تھے، جب ٹی وی اور مووی پروجیکٹس کو COVID-19 کے خدشات سے نمٹنا پڑتا تھا اور متعلقہ پیداوار میں تاخیر.
لیکن انہوں نے کہا کہ ان کمپنیوں کو مواد کی لاگت میں وسیع پیمانے پر اضافے کا سامنا کرنا پڑ رہا ہے، جس میں وہ اعلیٰ لاگت بھی شامل ہے جو اس مواد کو تخلیق کرنے والے کلیدی ہنر کے مقابلے کے نتیجے میں ہوتے ہیں۔
استحکام؟ جمع شاید نہیں.
اب اسٹریمنگ گیم میں بہت سارے کھلاڑیوں کے ساتھ، یہ سوال اٹھاتا ہے کہ کیا انڈسٹری ایک ایسا دن دیکھے گی جہاں صارفین کم کوشش کے ساتھ زیادہ دیکھ سکیں گے۔
رے برن، تجربہ کار اسٹریمنگ تجزیہ کار، بڑے پیمانے پر جمع ہوتے ہوئے نہیں دیکھ رہے ہیں – کم از کم، اس انداز میں نہیں جس سے زیادہ تر میڈیا کو ایک پلیٹ فارم پر دیکھنے کی اجازت ہو۔
\”کیا کبھی کوئی ایسا بنڈلنگ ہونے والا ہے جہاں یہ تمام سروسز اس میں اکٹھی ہو جائیں جسے ہم ایگریگیشن کہتے ہیں؟ نہیں، ایسا نہیں ہونے والا ہے،\” رے برن نے کہا کہ ایسا کرنا سٹریمرز کے لیے فائدہ مند نہیں ہے۔
کوئنز یونیورسٹی کے گل نے کہا کہ بڑے کھلاڑیوں کو ان کے کاموں کو مضبوط کرتے دیکھنا بھی تنظیموں کو اکٹھا کرنے کی موروثی پیچیدگیوں، اس میں شامل رقم اور ممکنہ ریگولیٹری رکاوٹوں کی وجہ سے ممکن نہیں ہے۔
وہ دیکھتا ہے کہ استحکام ایک ایسی چیز ہے جس کا سب سے زیادہ امکان اس صورت میں ہوتا ہے جب کوئی خاص پلیٹ فارم بند ہو جاتا ہے، اور \”خریدا جانے والا مواد چھوڑ دیا جاتا ہے جو بصورت دیگر صارفین کے سامنے نہیں آئے گا۔\”
رائس یونیورسٹی کے سائنسدانوں نے لکڑی کو انجنیئر کرنے کا ایک طریقہ تلاش کیا ہے تاکہ کاربن ڈائی آکسائیڈ کو ایک ممکنہ طور پر قابل توسیع، توانائی کے قابل عمل کے ذریعے پھنسایا جا سکے جو کہ مواد کو تعمیر میں استعمال کے لیے بھی مضبوط بناتا ہے۔
سٹیل یا سیمنٹ جیسے ساختی مواد ڈالر اور کاربن ڈائی آکسائیڈ کے اخراج دونوں میں زیادہ قیمت پر آتے ہیں۔ عمارت کی تعمیر اور استعمال کے اخراجات کا تخمینہ 40% اخراج ہے۔ موجودہ مواد کے لیے پائیدار متبادل تیار کرنے سے موسمیاتی تبدیلیوں کو کم کرنے اور کاربن ڈائی آکسائیڈ کے اخراج کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
میں شائع ہونے والی ایک تحقیق کے مطابق، دونوں مسائل کو ایک ساتھ حل کرنے کے لیے کام کرتے ہوئے، مادی سائنسدان محمد رحمان اور ساتھیوں نے لکڑی میں کاربن ڈائی آکسائیڈ کو پھنسانے والے کرسٹل لائن غیر محفوظ مواد کے مالیکیولز کو شامل کرنے کا ایک طریقہ تلاش کیا۔ سیل رپورٹس فزیکل سائنس۔
رحمان نے کہا، \”لکڑی ایک پائیدار، قابل تجدید ساختی مواد ہے جسے ہم پہلے ہی بڑے پیمانے پر استعمال کر رہے ہیں۔\” \”ہماری انجینئرڈ لکڑی نے عام، غیر علاج شدہ لکڑی سے زیادہ طاقت کا مظاہرہ کیا۔\”
اس کارنامے کو حاصل کرنے کے لیے، سیلولوز ریشوں کا جال جو لکڑی کو اپنی طاقت دیتا ہے، سب سے پہلے اس عمل کے ذریعے صاف کیا جاتا ہے جسے ڈیلینیفیکیشن کہا جاتا ہے۔
\”لکڑی تین ضروری اجزاء سے بنی ہے: سیلولوز، ہیمی سیلولوز اور لگنن،\” رحمان نے کہا۔ \”لگنن وہ ہے جو لکڑی کو اس کا رنگ دیتا ہے، اس لیے جب آپ لگنن کو نکالتے ہیں تو لکڑی بے رنگ ہو جاتی ہے۔ لگنن کو ہٹانا کافی آسان عمل ہے جس میں دو قدموں پر مشتمل کیمیکل ٹریٹمنٹ شامل ہے جس میں ماحول کے لیے سومی مادوں کا استعمال کیا جاتا ہے۔ لگنن کو ہٹانے کے بعد، ہم بلیچ کا استعمال کرتے ہیں۔ یا ہیمی سیلولوز کو ہٹانے کے لیے ہائیڈروجن پیرو آکسائیڈ۔\”
اس کے بعد، خوش نما لکڑی کو ایک محلول میں بھگو دیا جاتا ہے جس میں دھاتی نامیاتی فریم ورک کے مائکرو پارٹیکلز، یا MOF، جسے Calgary Framework 20 (CALF-20) کہا جاتا ہے۔ MOFs اونچی سطح کے علاقے کے شربت والے مواد ہیں جو کاربن ڈائی آکسائیڈ کے مالیکیولز کو اپنے سوراخوں میں جذب کرنے کی صلاحیت کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ \”ایم او ایف کے ذرات آسانی سے سیلولوز چینلز میں فٹ ہو جاتے ہیں اور سطح کے سازگار تعامل کے ذریعے ان سے منسلک ہو جاتے ہیں،\” سومیا برتا رائے، ایک رائس ریسرچ سائنس دان اور مطالعہ کے لیڈ مصنف نے کہا۔
MOFs کئی نوزائیدہ کاربن کیپچر ٹیکنالوجیز میں شامل ہیں جو انسانی آب و ہوا کی تبدیلی سے نمٹنے کے لیے تیار کی گئی ہیں۔ رحمٰن نے کہا، \”ابھی، کاربن ڈائی آکسائیڈ-ساربینٹ مواد کو تعینات کرنے کے لیے کوئی بایوڈیگریڈیبل، پائیدار سبسٹریٹ نہیں ہے۔\” \”ہماری ایم او ایف سے بڑھی ہوئی لکڑی مختلف کاربن ڈائی آکسائیڈ ایپلی کیشنز میں سوربینٹ کی تعیناتی کے لیے موافقت پذیر سپورٹ پلیٹ فارم ہے۔\”
\”موجودہ MOFs میں سے بہت سے مختلف ماحولیاتی حالات میں بہت مستحکم نہیں ہیں،\” رائے نے کہا۔ \”کچھ نمی کے لئے بہت حساس ہیں، اور آپ اسے ساختی مواد میں نہیں چاہتے ہیں۔\”
رائے نے کہا کہ CALF-20، تاہم، یونیورسٹی آف کیلگری کے پروفیسر جارج شمیزو اور معاونین نے تیار کیا ہے، مختلف ماحولیاتی حالات میں کارکردگی کی سطح اور استعداد دونوں کے لحاظ سے نمایاں ہے۔
رحمان نے کہا کہ ساختی مواد جیسے دھاتیں یا سیمنٹ کی تیاری صنعتی کاربن کے اخراج کا ایک اہم ذریعہ ہے۔ \”ہمارا عمل استعمال شدہ مادوں اور ضمنی مصنوعات کی پروسیسنگ دونوں کے لحاظ سے آسان اور \’ہریانہ\’ ہے۔
انہوں نے مزید کہا کہ \”اگلا مرحلہ اس مواد کی توسیع پذیری اور تجارتی قابل عملیت کو سمجھنے کے لیے ضبطی کے عمل کے ساتھ ساتھ ایک تفصیلی معاشی تجزیہ کا تعین کرنا ہوگا۔\”
رحمان رائس کے جارج آر براؤن سکول آف انجینئرنگ میں میٹریل سائنس اور نینو انجینئرنگ میں اسسٹنٹ ریسرچ پروفیسر ہیں۔ رائے رائس میں میٹریل سائنس اور نینو انجینیئرنگ کے ریسرچ سائنسدان ہیں۔
شیل ٹیکنالوجیز (R66830) اور UES-ایئر فورس ریسرچ لیبارٹری (G10000097) نے تحقیق کی حمایت کی۔
آن لائن اسٹیٹ ایجنٹ پرپل برکس اس بات کا انکشاف کرنے کے بعد خود فروخت کے لیے تیار ہو سکتا ہے کہ اس کے ٹرناراؤنڈ کے منصوبے توقع سے زیادہ مہنگے ہیں اور یہ اس سال مزید خسارے میں ڈوبنے کے لیے تیار ہے۔
ہی پلیٹ فارم، جو خریداروں، فروخت کنندگان اور مالک مکان کو پراپرٹی کے ماہرین سے جوڑتا ہے، لاگت میں کمی اور منافع میں واپسی کی کوششوں میں تبدیلی کے منصوبے کے ساتھ آگے بڑھ رہا ہے۔
فرم کے پاس پہلے سے ہی ایک فالتو پروگرام موجود ہے اور اس نے پورے کاروبار میں کام کرنے والے عملے کی تعداد کو کم کرکے، دفاتر کو بند کرکے اور مارکیٹنگ کے بجٹ کو کم کرکے ابتدائی بچت کرنے کا انتظام کیا تھا۔
اس نے جمعہ کو کہا کہ اس نے دسمبر میں £17 ملین کے نئے ہدف کا اعلان کرنے کے بعد سے مزید £4 ملین سالانہ لاگت کی بچت کی نشاندہی کی ہے۔
لیکن اس نے سرمایہ کاروں کو متنبہ کیا کہ اس کے اقدامات سے فروخت میں اس سے زیادہ خلل پڑا ہے جتنا اس نے ابتدائی طور پر سوچا تھا، لاگت کو کم کرنے اور کاروبار کو زیادہ موثر بنانے کی کوششوں میں۔
نتیجتاً، گروپ نے نومبر سے لے کر اب تک تقریباً £1.2 ملین کی لاگت میں کامیابی حاصل کی ہے۔
ہاں، ہم نے جو اقدامات کیے ہیں ان کی وجہ سے ہماری تیسری سہ ماہی کی کارکردگی میں توقع سے زیادہ قلیل مدتی خلل پڑا ہے، لیکن ہم 2024 کے مالی سال کے اوائل میں مثبت نقد رقم کی پیداوار کی طرف لوٹنے کے لیے پراعتماد ہیں۔ہیلینا مارسٹن، پرپل برکس کی چیف ایگزیکٹو
اس نے سرمایہ کاروں کو بتایا کہ وہ 30 اپریل سے سال کے لیے £60 ملین اور £65 ملین کے درمیان پورے سال کی آمدنی دیکھنے کی توقع رکھتا ہے، اور £15 ملین اور £20 ملین کے درمیان آپریٹنگ نقصانات کو ایڈجسٹ کرے گا۔
یہ اس کے بعد سامنے آیا ہے جب اس نے اپنے مالی سال کی پہلی ششماہی میں 31 اکتوبر سے چھ ماہ کے لیے £8.4 ملین کے ایڈجسٹ آپریٹنگ نقصانات کی اطلاع دی، جو پچھلے سال رپورٹ کیے گئے £800,000 کے نقصانات سے دس گنا بڑا تھا۔
اس اعلان کے بعد جمعہ کو کاروبار میں حصص تقریباً پانچویں گر گئے۔
لیکن پرپل برکس نے برقرار رکھا کہ کاروبار اور برانڈ کی \”اہم قدر\” ہے، اور یہ کہ مختلف مالکان کے تحت یہ بہتر ہو سکتا ہے۔
اس نے ایک بیان میں کہا: \”بورڈ اس بات کو تسلیم کرتا ہے کہ متبادل ملکیت کے ڈھانچے کے تحت گروپ کی صلاحیت کو بہتر طریقے سے محسوس کیا جا سکتا ہے، اور اس وجہ سے، اس نے فیصلہ کیا ہے کہ گروپ کے کاروبار کا ایک اسٹریٹجک جائزہ لیا جائے تاکہ حصص یافتگان کے لیے زیادہ سے زیادہ قیمت فراہم کی جا سکے۔ .
اس نے کہا کہ جائزہ \”کمپنی کی فروخت کا نتیجہ ہو سکتا ہے یا نہیں\”۔
پرپل برکس نے کہا کہ وہ فی الحال کسی ممکنہ خریدار سے بات چیت نہیں کر رہی ہے اور نہ ہی اسے کوئی پیشکش موصول ہوئی ہے۔
منی پٹ کا ایک منظر، پرپل برکس کے ذریعے کمیشن کردہ 3D آرٹ کا ایک ٹکڑا جس کا مقصد پراپرٹی بیچتے وقت ہائی اسٹریٹ اسٹیٹ ایجنٹس کے ساتھ کمیشن پر ضائع ہونے والی رقم کی نمائندگی کرنا ہے، ہائی اسٹریٹ برمنگھم (Fabio De Paola/PA)
منی پٹ کا ایک منظر، پرپل برکس کے ذریعے کمیشن کردہ 3D آرٹ کا ایک ٹکڑا جس کا مقصد پراپرٹی بیچتے وقت ہائی اسٹریٹ اسٹیٹ ایجنٹس کے ساتھ کمیشن پر ضائع ہونے والی رقم کی نمائندگی کرنا ہے، ہائی اسٹریٹ برمنگھم (Fabio De Paola/PA)
ہیلینا مارسٹن، چیف ایگزیکٹیو آفیسر، نے کہا: \”ہم نے اپنے سیلز کے کاروبار کو بہتر بنانے، معیارات کو بلند کرنے، پرپل برکس فنانشل سروسز کے قیام، اور لیٹنگز کو مستحکم کرنے کے لیے گزشتہ نو مہینوں میں بہت زیادہ کام کیا ہے، ان سب کا مطلب ہے کہ کمپنی نے کبھی بھی ایسا نہیں کیا۔ مستقبل کے لیے بہتر حالت میں رہا ہے۔
\”ہاں، ہم نے جو اقدامات اٹھائے ہیں ان کی وجہ سے ہماری تیسری سہ ماہی کی کارکردگی میں توقعات سے زیادہ قلیل مدتی خلل پڑا ہے، لیکن ہم 2024 کے مالی سال کے اوائل میں مثبت نقد رقم کی واپسی پر پراعتماد ہیں۔
\”ہم تسلیم کرتے ہیں کہ ہماری الٹا پوٹینشل فی الحال ہماری مارکیٹ ویلیو ایشن میں ظاہر نہیں ہوتی ہے، یہی وجہ ہے کہ پورے بورڈ نے اس نتیجے پر پہنچا ہے کہ ایک اسٹریٹجک جائزہ اب تمام شیئر ہولڈرز کے بہترین مفاد میں ہے۔\”
پرپل برکس کے حصص کی قیمت پچھلے ایک سال کے دوران نصف سے زیادہ رہ گئی ہے کیونکہ اس نے نقصانات کو وسیع کرنے کا انکشاف کیا ہے۔
یہ افسوسناک ہے کہ پرپل برکس کے ہیلم میں متعلقہ تجربے کی کمی، جسے ہم نے گزشتہ جون میں اجاگر کیا تھا، کمپنی کو اس بدقسمت موڑ پر پہنچا ہے۔لیکرام ہولڈنگز، پرپل برکس کے شیئر ہولڈر
اس کے شیئر ہولڈرز میں سے ایک، لیکرم ہولڈنگز، جس کا کاروبار میں 5.16 فیصد حصص ہے، نے گروپ کے فروخت کے منصوبوں پر ردعمل ظاہر کیا۔
لیکرم نے ایک بیان میں کہا: \”یہ افسوسناک ہے کہ پرپل برکس کے ہیلم میں متعلقہ تجربے کی کمی، جسے ہم نے گزشتہ جون میں اجاگر کیا تھا، کمپنی کو اس بدقسمت موڑ پر پہنچا ہے۔
\”ہم اسٹریٹجک جائزہ کے تیزی سے نتیجہ اخذ کرنے کا مطالبہ کر رہے ہیں اور، کیا یہ کمپنی کے لیے قابل قبول پیشکش کا باعث نہیں بننا چاہیے، کہ چیئرمین فوری طور پر دستبردار ہو جائے اور بورڈ، ہمارے اور دیگر شیئر ہولڈرز کے ساتھ مشاورت سے، کسی ایسے شخص کو لاتا ہے جس کے بارے میں علم ہو۔ اور پرپل برکس کو واپس منافع کی طرف رہنمائی کرنے کی صلاحیت۔\”
لیکرام اس سے قبل کمپنی کی قیادت اور مالی بہتری کی کمی پر تنقید کر چکے ہیں۔ اس نے پرپل برکس کے چیئرمین پال پنڈر کو ہٹانے اور رائٹ موو اور کنٹری وائیڈ کے بانی ہیری ہل کی بطور ڈائریکٹر تقرری کے لیے مہم چلائی ہے۔
تین میں سے ایک چھوٹے کاروبار اپریل کے آغاز سے اپنے اخراجات پورے کرنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ حکومت کی طرف سے ان کے توانائی کے بل میں کمی کی گئی ہے۔
کریڈٹ سکور کمپنی Experian کے ew تجزیے سے پتہ چلتا ہے کہ 1.2 ملین چھوٹے کاروباروں میں سے تقریباً 30% جن کا تجزیہ کیا گیا ہے وہ \”زیادہ خطرے\” میں ہوں گے جب سپورٹ مرحلہ وار ختم ہو جائے گی۔
کمپنی نے کہا کہ ان کاروباروں کے پاس توانائی کی قیمت کے جھٹکے کو جذب کرنے کے لیے کافی نقد رقم نہیں ہوسکتی ہے۔ اس وقت یہ سوچتا ہے کہ تقریباً 13% چھوٹی کمپنیاں زیادہ خطرے میں ہیں۔
\”یہ اعداد و شمار بہت پریشان کن ہیں۔ چھوٹے کاروباروں کی عملداری کے لیے ایک اضافی خطرہ یہ ہے کہ بہت سے لوگ اپنے بڑے صارفین کے ذریعے فوری ادائیگی حاصل کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں،\” سمال بزنس کمشنر لِز بارکلے نے کہا۔
\”اگر بڑی فرموں کو کاروبار کے اہم اخراجات کے لیے اس کی ضرورت ہونے کی صورت میں نقد رقم روکی ہوئی ہے، تو چھوٹے سپلائرز اپنے کیش فلو کو منظم کرنے اور انتظار کے دوران اپنی توانائی اور دیگر بلوں کی ادائیگی کے لیے جدوجہد کر سکتے ہیں۔
\”اگر توانائی کے بل دوبارہ بڑھتے ہیں تو اس سے کاروبار ٹوٹ سکتا ہے۔ ہمیں بڑے گاہکوں کی ضرورت ہے کہ وہ چھوٹے سپلائرز کو ترجیح کے طور پر ادائیگی کریں تاکہ انہیں بقا کا ایک لڑاکا موقع فراہم کیا جا سکے۔\”
انفارمیشن سروسز کے تجربہ کار مینیجنگ ڈائریکٹر جیمز میک گاروا نے کہا: \”کاروباری اداروں کو اپنی مالی بنیادیں بنا کر اپریل کے توانائی کے جھٹکے کے لیے تیاری کرنے کی ضرورت ہے۔
\”اچھے کیش فلو مینجمنٹ کی مشق کریں، آپ کے کریڈٹ سکور کو متاثر کرنے والے عوامل کو سمجھیں، اور اگر آپ کو لگتا ہے کہ آپ ادائیگی کرنے کے لیے جدوجہد کریں گے تو توانائی فراہم کرنے والوں کو کافی نوٹس دیں۔
\”مستقبل خوفناک لگتا ہے، لیکن ایسے اقدامات ہیں جو مالی لچک کو بہتر بنانے کے لیے اٹھائے جا سکتے ہیں۔\”
واشنگٹن: امریکی صارفین کی افراط زر جنوری میں قدرے ٹھنڈی ہوئی لیکن یہ اعداد و شمار پالیسی سازوں کے ہدف سے نمایاں طور پر اوپر ہے، جو کہ کرائے اور توانائی کے اخراجات سے بڑھا، یہ بات محکمہ لیبر کے اعداد و شمار نے منگل کو ظاہر کی۔
کنزیومر پرائس انڈیکس (سی پی آئی)، جو افراط زر کا ایک اہم پیمانہ ہے، گزشتہ جون میں 9.1 فیصد کی بلند ترین سطح سے نیچے آ گیا ہے جبکہ مرکزی بینک نے بڑھتی ہوئی قیمتوں پر لگام لگانے کے لیے ایک جارحانہ مہم کا آغاز کیا۔
چونکہ گھرانوں کو دہائیوں کی بلند افراط زر نے دبا دیا تھا، فیڈرل ریزرو نے مانگ کو کم کرنے اور قیمتوں میں اضافے کی رفتار کو سست کرنے کی کوشش کرتے ہوئے، پچھلے سال کے دوران بینچ مارک قرضے کی شرح کو آٹھ بار بڑھایا۔
معیشت میں پالیسی کی لہر کے اثرات کے ساتھ، جنوری میں CPI میں ایک سال پہلے کے مقابلے میں 6.4 فیصد اضافہ ہوا – دسمبر کے اعداد و شمار سے صرف ایک ٹچ نیچے اور اکتوبر 2021 کے بعد سب سے چھوٹا سالانہ اضافہ۔
لیکن یہ پالیسی سازوں کے دو فیصد ہدف سے کافی زیادہ ہے۔
دسمبر سے جنوری تک، CPI میں 0.5 فیصد اضافہ ہوا، جو دسمبر میں 0.1 فیصد سے بڑھ گیا اور یہ اشارہ دے رہا ہے کہ Fed کی جنگ ابھی ختم نہیں ہوئی ہے۔
منگل کو رپورٹ میں کہا گیا، \”پناہ کے لیے انڈیکس اب تک سب سے بڑا حصہ دار تھا… ماہانہ تمام اشیاء میں اضافے کا تقریباً نصف حصہ\”۔
اس نے مزید کہا کہ خوراک اور پٹرول کے اشاریہ جات نے بھی حصہ لیا۔
واشنگٹن: بڑھتے ہوئے کرائے، پٹرول کی قیمتوں میں اضافے اور گاڑیوں کی قیمتوں نے جنوری میں امریکی افراط زر کو بلند رکھنے میں مدد کی، تجزیہ کاروں کا کہنا ہے کہ پالیسی سازوں کے پاس قیمتوں کو کم کرنے کے لیے کوئی نہ کوئی راستہ ہے۔
امریکی مرکزی بینک نے گزشتہ سال سود کی شرحوں میں تیزی سے اضافہ کیا ہے تاکہ قرض لینے کی لاگت اور دنیا کی سب سے بڑی معیشت میں ٹھنڈی مانگ کو بڑھایا جا سکے، کیونکہ افراط زر آسمان کو چھو رہا ہے۔
لیکن یہاں تک کہ صارفین کی قیمت کا اشاریہ (CPI)، جو کہ منگل کو جاری ہونے والا ایک اہم افراط زر کا اندازہ ہے، گزشتہ سال کی دہائیوں کی بلند ترین سطحوں سے آسان ہو جاتا ہے، تجزیہ کار کچھ مستحکم علاقوں کے بارے میں خبردار کرتے ہیں۔
مجموعی طور پر، ایک سال پہلے کے مقابلے دسمبر میں CPI میں 6.5 فیصد اضافہ ہوا، جو جون کے چھالے والے 9.1 فیصد پڑھنے سے مسلسل گراوٹ کو مزید آگے بڑھاتا ہے۔
غیر مستحکم خوراک اور توانائی کے اجزاء کو چھوڑ کر نام نہاد بنیادی اعداد و شمار، تاہم، اسی مدت میں اتار چڑھاؤ آیا ہے۔ جون میں یہ گر کر 5.9 فیصد، ستمبر میں بڑھ کر 6.6 فیصد ہو گیا اور پھر دوبارہ گر گیا۔
آکسفورڈ اکنامکس کے چیف یو ایس اکانومسٹ ریان سویٹ نے کہا، \”میں جس شعبے کے بارے میں فکر مند ہوں وہ سروسز کی افراط زر ہے، جس کا زیادہ تعلق ملکی معیشت کی مضبوطی، خاص طور پر لیبر مارکیٹ، اور اجرتوں میں معمولی اضافے سے ہے۔\”
انہوں نے اے ایف پی کو بتایا کہ کرائے کے اخراجات \”اس سال کے دوسرے نصف تک عروج پر نہیں ہوں گے\”، جب کہ اجرت میں اضافہ مضبوط ہے اور خدمات کے اخراجات کی مانگ میں اب بھی کمی ہے۔
انہوں نے کہا، \”وبائی بیماری کے دوران، لوگوں نے اپنے اخراجات کو خدمات سے دور کر دیا کیونکہ وہ ریستوراں، بارز، کھیلوں کی تقریبات میں باہر نہیں جا سکتے تھے۔\”
سویٹ نے کہا کہ Covid-19 کی پابندیوں میں نرمی کے ساتھ، لوگ اب خدمات کی طرف رجوع کر رہے ہیں، جو صارفین کے اخراجات کا بڑا حصہ بنتی ہیں۔
اقتصادی ماہرین توقع کرتے ہیں کہ جنوری میں مجموعی افراط زر سالانہ بنیادوں پر مزید ٹھنڈا ہو جائے گا۔
لیکن انہوں نے پیش گوئی کی کہ سی پی آئی دسمبر سے جنوری تک 0.5 فیصد بڑھے گی، جو پہلے کی 0.1 فیصد رفتار سے بڑھ گئی ہے۔
\’ناہموار\’
ہائی فریکوئنسی اکنامکس کی روبیلہ فاروقی نے ایک حالیہ نوٹ میں کہا، \”جبکہ مجموعی قیمتیں مستقل بنیادوں پر سست ہو رہی ہیں، بنیادی افراط زر میں نرمی زیادہ غیر مساوی رہی ہے۔\”
سپلائی چین کے الجھنے سے سامان کی قیمتوں میں نرمی آئی ہے لیکن ایک مضبوط لیبر مارکیٹ آمدنی اور اس کے نتیجے میں طلب کو سہارا دیتی ہے۔
آکسفورڈ اکنامکس کی سویٹ نے کہا، \”ہم اگلے کئی مہینوں میں بہت ساری اشیاء کی کمی کو دیکھنے جا رہے ہیں۔\”
لیکن پائپ لائن میں متوقع خدمات کی افراط زر کو آفسیٹ کرنے میں اس میں سے ایک قابل ذکر رقم لگے گی۔
فاروقی نے اے ایف پی کو بتایا کہ فیڈرل ریزرو رہائش، خوراک اور توانائی کے علاوہ خدمات کی لاگت پر گہری نظر رکھے ہوئے ہے۔
\”ہمارے خیال میں جون میں مہنگائی عروج پر تھی۔ لیکن دو فیصد پر واپس آنا قریب نہیں ہے،\” انہوں نے پالیسی سازوں کے طویل مدتی افراط زر کے ہدف کا حوالہ دیتے ہوئے کہا۔
\”پالیسی کے نقطہ نظر سے، شرحوں کے بارے میں فیڈ کا پیغام ان پیشرفتوں کے ساتھ قریب سے ہم آہنگ ہے۔ مہنگائی کو کم کرنے کے لیے… شرحوں کو اوپر جانا پڑے گا اور پالیسی کو کچھ عرصے کے لیے محدود رہنا پڑے گا،‘‘ انہوں نے کہا۔
اگر دسمبر اور جنوری کے درمیان افراط زر ٹھنڈا ہونے میں ناکام رہتا ہے، تجزیہ کاروں کو توقع ہے کہ فیڈ بینچ مارک قرضے کی شرح میں مزید اضافے کے ساتھ دباؤ ڈالے گا۔
پیر کے روز، فیڈ کے گورنر مشیل بومن نے ایک تقریر میں خبردار کیا کہ ممکنہ طور پر \”مہنگائی کو اپنے ہدف کی طرف لانے کے لیے مالیاتی پالیسی کو مزید سخت کرنا ضروری ہو گا۔\”
اس نے مزید کہا کہ، اقتصادی نقطہ نظر کے غیر یقینی رہنے کے ساتھ، \”میں توقع کرتا ہوں کہ ہم اقتصادی اور جغرافیائی سیاسی پیش رفتوں اور آنے والے اعداد و شمار سے حیران ہوتے رہیں گے۔\”
![](\"https://d21y75miwcfqoq.cloudfront.net/70c8fc80\")
![\"ویڈیو](\"https://i0.wp.com/media.globalnews.ca/videostatic/news/advqxlbh2e-1vfodg4fp5/6P_STUDENT_AFFORDABILIT_OM00BB9H_thumbnail_1280x720.jpg?w=1040&quality=70&strip=all\")
![\"\"/](\"https://globalnews.ca/wp-content/uploads/2023/03/Finsihg-e1677687177344.jpg?quality=85&strip=all&w=336&h=224&crop=1\")
![\"\"/](\"https://globalnews.ca/wp-content/uploads/2023/03/Trudeau-China-2.jpg?quality=85&strip=all&w=336&h=224&crop=1\")
![\"ویڈیو](\"https://i0.wp.com/media.globalnews.ca/videostatic/news/6xbd1r6u5s-glletbll50/POST-SECONDARY_FINANCIAL_SUPPORTS.jpg?w=1040&quality=70&strip=all\")
![\"بھورے](\"https://i.cbc.ca/1.6752274.1676674591!/fileImage/httpImage/image.JPG_gen/derivatives/original_780/2010-file-photo-of-reed-hastings-talking-about-launch-of-netflix-streaming-in-canada.JPG\")
![\"Netflix](\"https://i.cbc.ca/1.6751705.1676674696!/fileImage/httpImage/image.JPG_gen/derivatives/original_780/a-photo-illustration-showing-a-close-up-image-of-a-tv-remote-control-with-a-dedicated-netflix-button.JPG\")
![\"ہاتھوں](\"https://i.cbc.ca/1.6752286.1676674711!/cpImage/httpImage/image.jpg_gen/derivatives/original_780/close-up-of-crave-app-as-seen-being-displayed-on-a-phone-in-february-2019.jpg\")
![\"\"](\"https://thumbnails.cbc.ca/maven_legacy/thumbnails/947/267/HARRIS_NETFLIX_mpx.jpg?crop=1.777xh:h;*,*&downsize=510px:*510w\")
![](\"https://i.brecorder.com/large/2023/02/1419130851e4afc.jpg?r=191315\")
![](\"https://i.brecorder.com/large/2023/02/14105705284782c.jpg?r=105857\")