Tag: Central

  • What Are Central Asia’s Economic Prospects in 2023?

    ورلڈ بینک کی تازہ ترین عالمی اقتصادی امکانات رپورٹ میں شدید مندی کا انتباہ دیا گیا ہے، جس میں افراط زر اور سود کی بلند شرح، سست سرمایہ کاری، اور یوکرین میں روسی جنگ کی بازگشت کے درمیان ممکنہ کساد بازاری کے بادل چھائے ہوئے ہیں۔ ورلڈ بینک کی موجودہ پیشین گوئیوں کے مطابق، 2023 میں عالمی معیشت کی شرح نمو صرف 1.7 فیصد رہنے کا امکان ہے۔

    جیسا کہ رپورٹ نوٹ کرتی ہے: \”عملی طور پر تمام دنیا کے خطوں میں، فی کس آمدنی میں اضافہ COVID-19 سے پہلے کی دہائی کے مقابلے میں سست ہوگا۔

    سنٹرل ایشیا، یہاں کراس روڈ ایشیا پر ہماری توجہ کا مرکز، اداس منظر سے محفوظ نہیں ہے۔

    یورپ اور وسطی ایشیا (ECA) کے علاقے میں 2022 میں ترقی کی رفتار کم ہو کر 0.2 فیصد رہنے کا اندازہ ہے۔ خاص طور پر، روس اور یوکرین کے اعداد و شمار کو چھوڑ کر جو کہ اعداد و شمار 4.2 فیصد پر بیٹھتا ہے، جو پچھلے سال کے مقابلے میں تقریباً نصف ہے۔

    رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ آؤٹ پٹ \”2023 میں عملی طور پر فلیٹ رہنے\” کا امکان ہے۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    \”اگرچہ اس سال علاقائی ترقی میں متوقع کمزوری کا زیادہ تر حصہ روس میں پیداوار میں مزید کمی سے پیدا ہوا ہے، لیکن ECA کی 80 فیصد سے زیادہ معیشتوں کے لیے 2023 کی ترقی کی پیشین گوئیاں کم کر دی گئی ہیں،\” رپورٹ جاری رکھتی ہے۔

    پورے وسطی ایشیا میں، شرح نمو 2020 کی تباہ کن تعداد کے بعد واپس اوپر چڑھ گئی ہے لیکن یوکرین میں جنگ – اور عالمی اور علاقائی معیشت پر اس کے ثانوی اثرات – نے واپسی کو متاثر کیا ہے۔ مثال کے طور پر، شامل چار وسطی ایشیائی ریاستوں میں سے (ترکمانستان کو \”مناسب معیار\” کے قابل اعتماد ڈیٹا کی کمی کی وجہ سے خارج کر دیا گیا ہے)، فی الحال صرف قازقستان کی شرح نمو میں سال بہ سال بہتری دیکھنے کی پیش گوئی کی گئی ہے، جو کہ 3.0 فیصد ہے۔ 2022 سے 2023 کے لیے 3.5 کا تخمینہ لگایا گیا ہے۔ اس کے باوجود، یہ اب بھی 2021 کی شرح نمو 4.1 فیصد سے سست روی ہے، جو کہ وبائی سال کے 2.5 فیصد کے سکڑ جانے کے بعد ہے۔

    2022 نے کرغزستان کے لیے ایک طرح کی بحالی کا نشان لگایا، ملک 2020 کے سکڑاؤ کے 8.4 فیصد سے بڑھ کر 2021 میں 3.6 فیصد کی شرح نمو اور 2022 میں 5.5 کی متوقع شرح نمو پر پہنچ گیا۔ 3.5 فیصد

    تاجکستان، جس نے 2020 میں اس کی شرح نمو 4.4 فیصد تک سست دیکھی اور 2021 میں 9.2 فیصد تک واپس آنے کا اندازہ لگایا گیا ہے، پچھلے سال اس کی شرح نمو 7.0 فیصد تھی، جس کی پیشن گوئی 2023 میں مزید سست روی کے ساتھ 5.0 فیصد تک پہنچ سکتی ہے۔

    ازبکستان میں بھی 2020 میں 1.9 فیصد کی شرح نمو – اگرچہ سست رہی – مثبت دیکھی گئی۔ 2021 میں یہ 7.4 فیصد تک واپس آگئی، لیکن 2022 کے تخمینے میں یہ 5.7 فیصد تک سست روی کا پتہ چلتا ہے۔ موجودہ پیشن گوئی کے مطابق 2023 میں 4.9 فیصد کی ترقی ہے۔

    جیسا کہ ورلڈ بینک کے تجزیہ نوٹ کرتا ہے، ECA کے علاقے میں پہلے سے متوقع سست روی \”کم واضح تھی جس کی ابتدائی طور پر توقع تھی۔\”

    \”روس سے سرمائے اور تارکین وطن میں اضافے کے ساتھ ساتھ کچھ تجارتی اور مالیاتی بہاؤ کی ممکنہ تبدیلی نے کئی معیشتوں، خاص طور پر جنوبی قفقاز میں، گھریلو طلب اور خدمات کی برآمدات کو بڑھانے میں مدد کی،\” رپورٹ نوٹ کرتی ہے۔ میں بحث کروں گا کہ یہ وسطی ایشیا، خاص طور پر قازقستان اور ازبکستان کے بارے میں بھی سچ ہے۔

    تاہم، خاص طور پر تشویش کی بات یہ ہے کہ 2023 کے آغاز سے ہی افراط زر ہے، جس میں اجناس کی بڑھتی ہوئی قیمتوں، خاص طور پر توانائی اور خوراک کے ساتھ ساتھ \”1998 کے بعد سے کسی بھی سال کے مقابلے میں زیادہ تیزی سے\” 2022 میں اضافہ ہوا۔

    رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ خطرات، \”نیچے کی طرف متوجہ ہیں۔\” یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ \”بیس لائن میں تصور کیے جانے سے زیادہ طویل یا زیادہ شدید جنگ یوکرین میں، اس کے انسانی اخراجات کے علاوہ، نمایاں طور پر بڑے معاشی اور ماحولیاتی نقصان اور بین الاقوامی تجارت اور سرمایہ کاری کے ٹکڑے ہونے کے زیادہ امکانات کا سبب بن سکتی ہے۔\”

    جب کہ وسطی ایشیا کی معیشتیں وبائی امراض کے بعد ترقی کی طرف لوٹ آئی ہیں، یوکرین میں جنگ نے پورے خطے پر گہرا سایہ ڈال دیا ہے۔ جبکہ مثال کے طور پر کچھ غیر متوقع اتار چڑھاؤ آئے ہیں۔ ترسیلات زر کی متوقع نمو سے زیادہ مضبوط 2022 میں، طویل مدتی نقطہ نظر اداس رہتا ہے۔ عالمی اقتصادی حالات، ٹھوس گھریلو مشکلات کے ساتھ مل کر — توانائی کی قلت، بڑھتے ہوئے کرائے اور خوراک کی قیمتیں، نتیجے میں عوامی مایوسی — ایک مثالی نقطہ نظر سے دور ہیں۔



    Source link

  • TSX falls ahead of central bank chair comments; Lithium America shines

    کینیڈا کا مرکزی اسٹاک انڈیکس منگل کو کم ہوا کیونکہ سرمایہ کار امریکہ اور کینیڈا کے مرکزی بینک کے چیئرز کے ریمارکس سے پہلے محتاط رہے، جبکہ لیتھیم امریکہ تھاکر پاس پروجیکٹ پر سازگار فیصلے کے بعد بڑھ گیا۔

    صبح 10:13 ET پر، ٹورنٹو اسٹاک ایکسچینج کا S&P/TSX کمپوزٹ انڈیکس 77.1 پوائنٹس، یا 0.37% گر کر 20,551.82 پر تھا۔

    بینک آف کینیڈا (BoC) کے گورنر، ٹف میکلم، کیوبیک میں CFA سوسائٹی میں 12:45 pm ET پر خطاب کریں گے، BoC کے سروے کے ایک دن بعد کہ مارکیٹ کے شرکاء نے مرکزی بینک سے شرح سود میں نصف فیصد کمی کی توقع کی تھی۔ دسمبر تک 4 فیصد کی طرف اشارہ کریں۔

    سرحد کے اس پار، فیڈرل ریزرو کے چیئر جیروم پاول بھی دن کے آخر میں بات کرنے والے ہیں، سرمایہ کار مستقبل کی شرح سود کے فیصلوں کے بارے میں اشارے کے لیے دونوں حکام کے تبصروں پر توجہ مرکوز کریں گے۔

    \”مجھے لگتا ہے کہ وہ (BoC اور Fed) جارحانہ بیان بازی کو کم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں،\” تھامس کالڈویل، کالڈ ویل سیکیورٹیز لمیٹڈ کے چیئرمین نے کہا۔ \”لیکن مجھے یقین نہیں ہے کہ لوگ اسے خریدتے ہیں۔\”

    شرح کے لحاظ سے حساس ٹیکنالوجی کا شعبہ اپنے وال سٹریٹ کے ساتھیوں کی تعریف کرتے ہوئے 1.2 فیصد کم ہوا، کیونکہ ٹیک ہیوی نیس ڈیک ابتدائی ٹریڈنگ میں گر گیا۔

    ریسورس ہیوی انڈیکس پر نقصانات کو محدود کرتے ہوئے، لیتھیم امریکہز کارپوریشن کا 9.8 فیصد اضافہ ہوا جب پیر کے روز ایک امریکی جج نے ریگولیٹرز کو نیواڈا میں LAC کے ٹھاکر پاس لیتھیم مائن پروجیکٹ کی منظوری کے اجازت نامے کے حصے پر نظر ثانی کرنے کا حکم دیا، جس سے میٹریل سیکٹر کو 0.1 فیصد اضافہ ہوا۔

    دریں اثنا، کینیڈا نے دسمبر میں C$160 ملین ($119.1 ملین) تجارتی خسارہ پوسٹ کیا، کیونکہ برآمدات میں بڑی حد تک توانائی کی مصنوعات کی کمی واقع ہوئی جبکہ درآمدات بنیادی طور پر اشیائے صرف کی وجہ سے کم ہوئیں۔

    کمپنی کی خبروں میں، Bitcoin miner Hut 8 Mining Corp میں 6.9% کی کمی واقع ہوئی جب کمپنی نے کہا کہ وہ حریف US Bitcoin Corp کے ساتھ مل کر شمالی امریکہ میں ایک کرپٹو مائننگ کمپنی بنائے گی۔



    Source link

  • A Trilateral Gas Union: Risks and Benefits for Central Asia

    ایک نئی \”گیس یونین\” کا خیال خطے میں غیر معمولی طور پر سخت سردیوں کے درمیان، ایک انتہائی نتیجہ خیز وقت پر پیش کیا گیا تھا۔ نومبر کے دوسرے نصف سے، کئی وسطی ایشیائی ممالک نے توانائی کے بے مثال خسارے اور قدرتی گیس کی قلت کا سامنا کیا ہے۔ یہ قازقستان میں قبل از وقت صدارتی انتخابات کے موقع پر ہوا۔ لہٰذا، یہ قازق صدر قاسم جومارت توکایف کے پہلے غیر ملکی دورے کے دوران — روس کا — اپنی دوسری مدت کے آغاز کے بعد نومبر کے آخر میں ایک \”سہ فریقی گیس یونین\” کا خیال سامنے آیا۔

    قازق رہنما رسلان زیلدیبے کے پریس سیکرٹری کے طور پر تبصرہ کیاکریملن میں قازقستان اور روس کے صدور کے درمیان ہونے والی بات چیت میں روس، قازقستان اور ازبکستان کے درمیان ایک \’سہ فریقی گیس یونین\’ کی تشکیل پر توجہ مرکوز کی گئی جس کا مقصد روس کے علاقوں سے روسی گیس کی نقل و حمل کے لیے اپنے اقدامات کو مربوط کرنا ہے۔ قازقستان اور ازبکستان۔\”

    اگلے چند دنوں میں، کریملن کے ترجمان دمتری پیسکوف نے اس تجویز کی وضاحت کی، جس نے ایک مشترکہ کمپنی بنانے کی بات کی جو توانائی کے بنیادی ڈھانچے کا انتظام کرے گی۔ \”تجویز کا مطلب ہے کہ ان تینوں ممالک کے درمیان تعاون، اور بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے لیے، پھر غیر ملکی منڈیوں کے لیے ایک مخصوص قانونی ادارہ تشکیل دیا جائے،\” کہا پیسکوف

    اس بیان نے روس کی طرف سے قدرتی گیس کی برآمد کے راستوں کو وسط ایشیا کی سمت بڑھانے کی خواہش کی اور شاید جزوی طور پر یورپی برآمدی منڈی کے نقصانات کا متبادل قرار دیا۔

    ابتدائی رد عمل

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    مغربی پریس اور کچھ مقامی ماہرین کا ابتدائی ردعمل خطے میں روس کے مفادات کی توسیع پسندانہ جہت پر مرکوز تھا۔ زیادہ تر مبصرین نے نوٹ کیا کہ روس وسطی ایشیا پر اپنی سیاسی گرفت کو بڑھانا چاہتا ہے اور خطے میں اپنی سیاسی موجودگی کو بڑھانے کے لیے فائدہ اٹھانے کا ایک اور نقطہ پیدا کرنا چاہتا ہے۔ اس وژن کا مقابلہ کرنے کے لیے، قازقستان اور ازبکستان کے رہنماؤں نے واضح کیا کہ دونوں ممالک کسی سیاسی اتحاد میں شامل ہونے کے لیے تیار نہیں ہیں اور صرف تجارتی شرائط پر اس تجویز پر بات کرنے کے لیے تیار ہیں۔

    مثال کے طور پر، ازبک وزیر توانائی جورابیک مرزامحمودوف نے کہا: \”روس کے ساتھ گیس کے معاہدے پر دستخط کرنے کا مطلب اتحاد یا یونین نہیں ہے… یہ ایک تکنیکی معاہدہ ہوگا… ہم اپنے قومی مفادات پر کبھی سمجھوتہ نہیں کریں گے۔ یہاں تک کہ اگر ہم [agree to receive natural gas from Russia]، ہم تجارتی فروخت کے معاہدوں کے ذریعے آگے بڑھیں گے۔ ہم بدلے میں کوئی سیاسی شرائط عائد نہیں ہونے دیں گے۔ وہ شامل کیا کہ ازبکستان صرف \”مناسب قیمت پر\” روس سے قدرتی گیس حاصل کرنے پر رضامند ہو گا۔

    قازقستان کے نائب وزیر خارجہ الماس ایداروف نے تصدیق کی کہ انہیں روس سے ایک تجویز موصول ہوئی ہے۔ تاہم، جیسا کہ ٹینگری نیوز نے خلاصہ کیا، انہوں نے کہا، \”یہ کسی بھی طرح سے رسمی نہیں ہے، ہمیں روسی طرف سے کوئی تفصیلات یا ٹھوس پیشکش نہیں ملی ہے۔\” وہ نوٹ کیا کہ روس نے تجویز پیش کی۔

    موجودہ سماجی و اقتصادی خطرات

    موسم سرما نے وسطی ایشیائی خطے میں توانائی کی فراہمی اور انتظام کے ساتھ بڑے مسائل کا انکشاف کیا جو برسوں سے جمع ہیں۔ اگر پچھلی دہائیوں میں یہ صوبائی قصبے اور شہر تھے جو معمول کے مطابق بجلی اور حرارتی نظام کی قلت کا سامنا کرتے تھے (خاص طور پر سردیوں کے مہینوں میں)، تو اس سال یہی مسئلہ تاشقند سمیت خطے کے کچھ دارالحکومتوں میں بھی واضح تھا۔ جنوری 2022 میں، ایک بلیک آؤٹ وجہ \”کئی گھنٹوں تک پورے خطے میں افراتفری، سب وے ٹرینیں سرنگوں میں پھنسی رہیں اور لفٹوں پر اسکائیرز، ہوائی اڈے بند ہو گئے، ڈسٹرکٹ ہیٹنگ اور نل کے پانی کے پمپ بیکار ہو گئے اور ٹریفک لائٹس بند ہو گئیں۔\” ہوا ازبکستان کے توانائی کے نظام میں بجلی کی بندش کی وجہ سے۔

    اس موسم سرما نے بہت زیادہ مارا ہے۔ نومبر 2022 کو، قازقستان کے Ekibastuz میں ایک پاور پلانٹ ٹوٹ گیا، جس سے پورا شہر حرارت کے بغیر رہ گیا اور باہر کا درجہ حرارت -30 ڈگری سیلسیس سے کم تھا۔ اسی مہینے، ازبکستان روک دیا گھریلو ضروریات اور ظاہری قلت کو پورا کرنے کے لیے اس کی قدرتی گیس چین کو برآمد ہوتی ہے۔ دسمبر اور جنوری میں، تاشقند میں درجہ حرارت -15 ڈگری سیلسیس سے نیچے چلا گیا اور اس کے ساتھ شدید برف باری ہوئی، جس کے نتیجے میں دارالحکومت میں بجلی، حرارتی نظام اور قدرتی گیس کی شدید قلت پیدا ہوگئی۔

    جیسا کہ سفارت کار کیتھرین پوٹز نتیجہ اخذ کیا، \”وسطی ایشیا میں سردیوں میں پرانے انفراسٹرکچر کی بدولت تیزی سے بلیک آؤٹ یا خرابی نمایاں ہوتی ہے۔ یہ خطے کا ایک سنگین سیاسی اور سماجی مسئلہ ہے۔\”

    اس سے اختلاف کرنا مشکل ہے، اور یہ عمومی رجحان کئی اہم وجوہات کی بناء پر مستقبل میں مزید بگڑ جائے گا۔ ازبکستان میں قدرتی گیس کی پیداوار سست رہی ہے۔ کمی 1990 کی دہائی سے، اور اسی وقت، بڑھتی ہوئی معیشت اور بڑھتی ہوئی آبادی کی وجہ سے مانگ میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ مزید برآں، ازبکستان کے صنعتی کمپلیکس اور مرکزی حرارتی نظام تاریخی طور پر (سوویت دور سے) بجلی اور حرارتی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ایک اہم ذریعہ کے طور پر قدرتی گیس پر انحصار کرتے رہے ہیں۔ وسطی ایشیا میں توانائی کے نظام کو اس طرح سے ڈیزائن کیا گیا تھا، کیونکہ یہ خطہ قدرتی گیس سے بھرپور سمجھا جاتا تھا۔ اور سوویت دور میں توانائی کا انتظام مرکز سے ہوتا تھا، آزاد ریاستوں کے درمیان نہیں۔ وسطی ایشیا کے زیادہ تر ممالک اور خاص طور پر ازبکستان کے لیے قدرتی گیس ایک اسٹریٹجک وسیلہ ہے اور سپلائی میں کمی کا مطلب معیشت اور سماجی استحکام کے لیے تباہ کن نتائج ہو سکتے ہیں۔

    گیس کی نئی درآمدات سے موجودہ متبادل اور ممکنہ فوائد

    قابل تجدید یا \”سبز\” توانائی کے ذرائع جن میں ازبکستان پچھلے کچھ سالوں سے سرمایہ کاری کر رہا ہے وہ بجلی کے بڑھتے ہوئے خسارے کو پورا کرنے سے قاصر ہیں۔ دی سی آئی اے ورلڈ فیکٹ بک اس بات کا خاکہ پیش کیا گیا ہے کہ شمسی، ہوا، جوار اور لہر، جیوتھرمل، بایوماس اور فضلہ سے بجلی کی پیداوار – یعنی ازبکستان میں تمام \”سبز توانائی\” کے ذرائع سے – ملک میں بجلی کی کل پیداوار کے 1 فیصد سے بھی کم ہے (2020 تک)۔ مستقبل قریب میں کافی اثر ڈالنے کے لیے سبز توانائی کی بجلی کی پیداوار میں اضافے کے چند فوری امکانات ہیں۔

    اس مضمون سے لطف اندوز ہو رہے ہیں؟ مکمل رسائی کے لیے سبسکرائب کرنے کے لیے یہاں کلک کریں۔ صرف $5 ایک مہینہ۔

    مزید برآں، ان منصوبوں کے لیے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، جن میں سے زیادہ تر غیر ملکی کمپنیوں (کینیڈا، چین، یو اے ای) کے پاس جائیں گے اور موجودہ مہارتوں کی نشوونما اور اسے برقرار رکھنے کے لیے استعمال نہیں کیے جائیں گے، جس سے سولر پینلز، ٹربائنز، یا کی فراہمی پر انحصار کا سوال پیدا ہو گا۔ ونڈ مل روٹرز، جن کی پیداوار مقامی نہیں ہے۔

    جوہری توانائی بجلی کی پیداوار کا ایک متبادل مستحکم ذریعہ ہو سکتی تھی جو نہ صرف گھریلو ضروریات کو پورا کرتی بلکہ برآمدات کی ایک اہم صلاحیت بھی رکھتی۔ تاہم، نیوکلیئر پلانٹ کی تعمیر میں کافی وقت لگتا ہے – تعمیر ایک دہائی سے زیادہ چل سکتی ہے – اور سیاسی خطرات کے ساتھ آتا ہے۔ مزید برآں، اس کے لیے پانی کی مستحکم فراہمی اور بجلی کے گرڈ کی مکمل جدید کاری کی ضرورت ہوگی تاکہ نیوکلیئر اسٹیشن سے پیدا ہونے والی بجلی کی ہائی وولٹیج نقل و حمل کی اجازت دی جاسکے۔ ازبکستان کے پرانے اور پرانے الیکٹرک گرڈ سسٹم کو جدید بنانے کی ضرورت ہے، حالانکہ اسے فوری طور پر تبدیل کرنا بھی ناممکن ہے۔

    روایتی توانائی کے ذرائع جیسے تیل اور کوئلے کو ایک طرف رکھتے ہوئے \”گندی\” (CO2 کے اخراج کی سب سے زیادہ فیصد کے ساتھ)، یہ مختصر تجزیہ ہمیں اس نتیجے پر پہنچاتا ہے کہ ازبکستان میں توانائی کے اہم ذریعہ کے طور پر قدرتی گیس کے کوئی حقیقی متبادل نہیں ہیں۔ مستقبل.

    یہ دیکھتے ہوئے کہ قومی قدرتی گیس کی پیداوار کی شرح میں مسلسل کمی واقع ہوئی ہے، اہم سوال یہ ہونا چاہیے: کون سا درآمد کنندہ پارٹنر قابل اعتماد طریقے سے خسارے کو پورا کر سکتا ہے؟

    اس وقت، ترکمانستان ازبکستان میں درآمد شدہ گیس کا واحد ذریعہ ہے۔ تاہم، ایسی اہم شے کی درآمد کے لیے صرف ایک ذریعہ پر انحصار کرنا ہمیشہ خطرناک ہوتا ہے۔ اس طرح، قدرتی گیس کی درآمدات میں تنوع ازبکستان کے لیے ایک جیت کی صورت حال ہے۔ ازبکستان کو نہ صرف قدرتی گیس کی فراہمی کا متبادل ذریعہ ملتا ہے (اگر ترکمانستان کو اندرونی یا بیرونی دباؤ کا سامنا کرنا پڑے جو قدرتی گیس برآمد کرنے کی اس کی صلاحیت کو خطرے میں ڈالے یا جنوری 2023 کی طرح گیس کی سپلائی میں اچانک رکاوٹیں آئیں) بلکہ اس کا فائدہ بھی اٹھایا جا سکتا ہے۔ قیمت اور اس طرح قیمت لینے والے سے پرائس سیٹٹر کی پوزیشن پر منتقل ہوتے ہیں۔

    ازبکستان کے پاس چین کو قدرتی گیس برآمد کرنے کے لیے اہم معاہدے کی ذمہ داریاں بھی ہیں، اور اس سال ازبک حکومت کو اپنی گیس کی برآمدات کو معطل کرنا پڑا، جس سے ایک مستحکم برآمد کنندہ کے طور پر اس کی ساکھ خطرے میں پڑ گئی اور ممکنہ معاہدے کے جرمانے کا خطرہ لاحق ہو گیا۔ مزید برآں، ازبکستان کو قدرتی گیس کی فراہمی کے لیے اضافی معاہدے کی ذمہ داریاں ہیں۔ تاجکستان اور بجلی افغانستان.

    ممکنہ خطرات

    میڈیا اور ریاستی حکام دونوں کے فوری رد عمل بنیادی طور پر قومی سلامتی اور خودمختاری کو لاحق خطرات سے وابستہ ممکنہ سوالات پر مبنی تھے۔ درحقیقت، روس وسطی ایشیائی ممالک پر اہم لیوریج حاصل کر سکتا ہے اگر وہ خطے کو توانائی فراہم کرنے والا اہم ملک بن جاتا ہے۔ تاہم، بہت سے تحفظات ہیں جو اس ممکنہ خطرے کو کم کرتے ہیں۔

    سب سے پہلے، روس کبھی بھی اس خطے کو توانائی فراہم کرنے والا واحد ملک نہیں بنے گا کیونکہ اس مضمون میں ذکر کردہ وسطی ایشیائی ممالک میں سے ہر ایک کے پاس قدرتی گیس کے اپنے بڑے ذخائر ہیں: قازقستان، ازبکستان اور ترکمانستان تمام قدرتی گیس پیدا کرنے والے بڑے ملک ہیں جو اپنے زیادہ تر حصے کا احاطہ کرتے ہیں۔ گھریلو ضروریات. اس لیے، ایک نازک صورت حال میں بھی خطے میں اسٹریٹجک ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کافی قدرتی گیس موجود ہو گی – ہاں، یہ مقدار عوام کے لیے مثالی طور پر آرام دہ نہیں ہو سکتی ہے (خاص طور پر سردیوں کے دوران جو اس جیسی سخت ہوتی ہیں) لیکن کافی گھریلو گیس موجود ہے۔ بقا کو یقینی بنانے کے لیے فراہمی۔

    < span style=\"font-weight: 400;\">دوسرا، روس کی قدرتی گیس پر یورپ کا انحصار 40 فیصد سے زیادہ تھا – ایک ایسی تعداد جو وسطی ایشیا کے حالات میں ناقابل تصور ہے۔ اس کے باوجود، سستی روسی گیس کے بغیر یورپ کی معیشت کے تباہ کن خاتمے کی پیشن گوئی کرنے والی تمام پیشین گوئیاں درست نہیں ہوئیں۔ یہاں تک کہ اتنا بڑا انحصار جس کی یورپی یونین کے ممالک نے اجازت دی ہے وہ بحرانی صورتحال میں ممکنہ طور پر قابل انتظام ہے۔ مزید برآں، قدرتی گیس خطے میں توانائی اور بجلی پیدا کرنے کا واحد ذریعہ نہیں ہے – یہاں کوئلہ اور پن بجلی گھر موجود ہیں جو بجلی کی خاطر خواہ ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔

    تیسرا، روس-وسطی ایشیا کے تعلقات طویل اور نسبتاً مستحکم رہے ہیں اور دونوں فریقوں کی طرف سے ایک سٹریٹجک شراکت داری کے طور پر نمایاں ہیں، توانائی کے علاوہ بہت سے شعبوں میں بڑے باہمی انحصار کے ساتھ۔ یورپی یونین اور روس کے تعلقات میں جو وجودی مسائل موجود ہیں، جیسا کہ یوکرین کی جنگ، روس اور وسطی ایشیا کے تعلقات میں اسی طرح موجود نہیں ہیں۔ اس سے امید پیدا ہوتی ہے کہ کوئی بھی نئی شراکت افق پر ممکنہ خلل کے بغیر مستحکم توانائی کے معاہدے حاصل کر سکتی ہے (گزشتہ سال مکمل طور پر \”پھٹنے\” سے پہلے یوکرین کئی دہائیوں سے یورپی یونین-روس تعلقات میں ایک بڑھتا ہوا بحران تھا)۔

    توانائی کا کوئی بھی FDI منصوبہ سیاسی خطرے سے منسلک ہوتا ہے جب تک کہ ملک کی اپنی مہارت، علم اور متبادل کی صلاحیت نہ ہو۔ جوہری پلانٹ کی تعمیر، یا سبز توانائی کے منصوبوں میں مشغول ہونا جہاں تمام اجزاء جو باقاعدہ تبدیلی کے تابع ہیں بیرون ملک تیار کیے جاتے ہیں، قدرتی گیس کے متبادل ذریعہ کی اجازت دینے سے کم انحصار نہیں ہے۔ تاہم، ازبکستان میں قدرتی گیس کی پیداوار، استعمال اور نقل و حمل میں طویل روایت اور مہارتیں ہیں، جو ممکنہ طور پر کسی بھی متبادل کے مقابلے میں اس طرح کے انحصار کو زیادہ قابل انتظام بنائے گی۔

    سفارش

    ازبکستان کی معیشت اور معاشرے کی مستحکم اور مستحکم ترقی کو یقینی بنانے کے لیے قدرتی گیس کا کوئی بڑا متبادل نہیں ہے، خاص طور پر اگر ہم قریب سے وسط مدتی مستقبل کی بات کر رہے ہیں۔ گھریلو قدرتی گیس کے ذخائر میں کمی کے باعث سپلائی کا سوال مزید سنگین ہو جاتا ہے۔ بڑھتی ہوئی گھریلو ضروریات اور بڑھتے ہوئے خسارے نہ صرف متوقع ہیں بلکہ جسمانی طور پر بھی ممکن اور نقصان دہ ہیں جیسا کہ پچھلے دو سالوں نے دکھایا ہے۔ توانائی کی فراہمی کا متبادل ذریعہ حاصل کرنا ایک فائدہ ہے خاص طور پر اگر یہ اوپر کی نشاندہی کردہ وجوہات کی بناء پر معمولی ضروریات (کل گھریلو توانائی کی کھپت سے 15-20 فیصد تک) کو پورا کرے گا۔

    اہم سوال جو باقی رہ گیا ہے وہ تکنیکی معاملات سے متعلق ہے: روس سے ازبکستان کو گیس کی منتقلی کی اجازت دینے کے لیے کیا ضروری سرمایہ کاری کی ضرورت ہے؟ تکنیکی ماہرین کو یہ طے کرنا ہے کہ وسطی ایشیا-سینٹر پائپ لائن کی موجودہ حالت کیا ہے (جو ترکمانستان کو ازبکستان اور قازقستان کے راستے روس سے ملاتی ہے)، کیا ازبکستان روس سے گیس حاصل کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، اور انفراسٹرکچر کی بہتری کے لیے کیا دیگر اخراجات ضروری ہیں۔ یہ منصوبہ تکنیکی اور تجارتی لحاظ سے قابل عمل ہے۔



    Source link

  • Central banks are not here to make profits

    مصنف بینک فار انٹرنیشنل سیٹلمنٹس کے جنرل منیجر ہیں۔

    کاروباری اداروں کے برعکس، مرکزی بینک صرف لفظی معنی میں پیسہ کمانے کے لیے بنائے گئے ہیں۔ ان کے پاس عوامی مفاد میں کام کرنے کا مینڈیٹ ہے: وہ جو رقم جاری کرتے ہیں اس کی قدر کی حفاظت کرنا تاکہ لوگ اعتماد کے ساتھ مالی فیصلے کر سکیں۔ مرکزی بینکوں کے لیے سب سے نیچے کی لائن منافع نہیں، لیکن عوام کی بھلائی ہے۔

    آج معاشی تاریخ کے ایک غیر معمولی دور کے بعد، کچھ مرکزی بینک خسارے کا سامنا کر رہے ہیں۔. یہ خاص طور پر درست ہے اگر انہوں نے حالیہ بحرانوں کے جواب میں اپنی معیشتوں کو مستحکم کرنے کے لیے بانڈز اور دیگر سیکیورٹیز جیسے اثاثے خریدے۔ بہت سے لوگ آنے والے سالوں تک سرکاری خزانے میں حصہ نہیں ڈالیں گے۔

    کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ مرکزی بینک ناقص ہیں؟ جواب ہے \”نہیں\”۔ نقصانات ان اداروں کے اہم کردار کو خطرے میں نہیں ڈالتے، جو نقصانات اور منفی مساوات کے ساتھ مؤثر طریقے سے کام کر سکتے ہیں اور کر سکتے ہیں۔ اور مرکزی بینک کے ٹولز کی منفرد نوعیت کا مطلب یہ ہے کہ بعض اوقات نقصانات اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لیے ادا کرنے کی قیمت ہوتے ہیں – ترقی اور ملازمتوں کو سپورٹ کرنے، مستحکم قیمتوں کو یقینی بنانے اور مالیاتی نظام کو محفوظ اور مستحکم رکھنے میں مدد کرنے کے لیے۔

    عام اوقات میں، مرکزی بینکوں کے لیے یہ ممکن ہوتا ہے کہ وہ اپنے مینڈیٹ کو پورا کریں اور اہم مالی خطرہ مول لیے بغیر منافع کمائیں۔ روایتی طور پر، رقم کا منفرد جاری کنندہ ہونے کی وجہ سے آمدنی کا ایک قابل اعتماد سلسلہ ہوتا ہے۔ لیکن مرکزی بینک جن کے پاس غیر ملکی زرمبادلہ کے بڑے ذخائر ہیں، جو بیرونی جھٹکوں سے نمٹنے کے لیے بنائے گئے ہیں، اکثر شرح مبادلہ کے اتار چڑھاو سے آمدنی میں اتار چڑھاؤ کا سامنا کریں گے۔ اس کا مطلب ہے کہ وہ مستحکم کرنسی کے اپنے ہدف کا تعاقب کرتے ہوئے بعض اوقات نقصان اٹھاتے ہیں۔

    بحران کے وقت، مرکزی بینکوں کو اضافی خطرات مول لینے کی بھی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ اور وہ آنکھیں کھول کر ایسا کرتے ہیں۔ اس کی ایک مثال سرکاری بانڈز کی خریداری ہے، جن میں بڑے مالیاتی بحران کے دوران اور حال ہی میں CoVID-19 وبائی امراض کے دوران کیے گئے، مالی استحکام کو سہارا دے کر، قرض کی روانی کو برقرار رکھنے اور اقتصادی سرگرمیوں کو بڑھا کر معاشی تباہی سے بچنے کے لیے۔

    پچھلی دہائی میں، افراط زر اور سود کی شرح ایک طویل مدت کے لیے کم ہونے کے ساتھ، ان بانڈ کی خریداریوں نے آمدنی میں اضافہ کیا۔ درحقیقت، کچھ مرکزی بینک حکومتوں کو غیرمعمولی طور پر زیادہ منافع منتقل کرنے کے قابل تھے۔ لیکن وبائی مرض کے تناظر میں اور روس کے یوکرین پر حملے کے بعد سے مہنگائی واپس آگئی ہے۔ اس کے لیے بڑھتی ہوئی قیمتوں پر قابو پانے کے لیے زیادہ شرح سود کی ضرورت ہوتی ہے — اور مرکزی بینکوں کو ماضی کی کامیاب بچاؤ کی کوششوں میں خریدے گئے اثاثوں سے متعلق نقصانات سے آگاہ کرتا ہے۔

    مرکزی بینکوں کو مقصد کو منافع پر رکھنا چاہیے۔ کیا غیر ملکی کرنسی کے بڑے ذخائر رکھنے والے مرکزی بینک کے لیے یہ سمجھ میں آئے گا کہ وہ اپنی کرنسی کی قدر میں بے دریغ کمی کو ہوا دے کر اپنی قدر میں اضافہ کرے؟ یا ملکی کرنسی کے اثاثوں والے مرکزی بینک کے لیے سود کی شرح کو کم رکھنے کے لیے، یہاں تک کہ زیادہ افراط زر کے باوجود، صرف کم لاگت کی فنڈنگ ​​کو محفوظ رکھنے اور منافع کمانے کے لیے؟ اس طرح کے اقدامات انتہائی نامناسب ہوں گے، ان کے مینڈیٹ کی خلاف ورزی کریں گے اور معیشت کو غیر مستحکم کریں گے۔

    پیسے کی روح امانت ہے۔ مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لیے، کاروبار کو سرمایہ کاروں کا اعتماد برقرار رکھنا چاہیے۔ اور مرکزی بینکوں کو عوام کا اعتماد برقرار رکھنا چاہیے۔

    آج کے مرکزی بینکوں کے خسارے میں حکومتوں کا بھی کردار ہے۔ چونکہ ان اداروں کو بالآخر ریاست کی پشت پناہی حاصل ہوتی ہے، اس لیے پیسے پر بھروسہ کے لیے حکومتی مالیات اور اچھے مالیاتی انتظام کی ضرورت ہوتی ہے۔

    نقصانات اہم ہیں کیونکہ وہ عوامی مالیات کو نقصان پہنچا سکتے ہیں لیکن نقصان سے بچنے کے لیے مرکزی بینکوں کے اپنے مینڈیٹ کو نظر انداز کرنے کے نتیجے میں اس سے کہیں زیادہ نقصان ہوگا۔ عوام نے منتخب عہدیداروں کے ذریعے مرکزی بینکوں کو ان کے بے پناہ سماجی فوائد کی وجہ سے قیمت اور مالی استحکام کا کام دیا ہے۔ اب، اور طویل مدتی میں، مرکزی بینک کے نقصانات سے ہونے والے اخراجات مہنگائی اور طویل معاشی بحران کے اخراجات کے مقابلے میں معمولی ہیں۔



    Source link

  • Transcript of the October 2022 Middle East and Central Asia Department Press Briefing


    Transcript of October 2022 Middle East and Central Asia Department Press Briefing







    October 13, 2022
















    Speakers:

    JIHAD AZOUR,
    Director of Middle East and Central Asia Department, IMF

    WAFA AMR,
    Senior Communications Officer, IMF

    MS. AMR:
    Good morning. Thank you all for joining us for the press briefing on the
    Middle East and Central Asia Regional Economic Outlook. I’m Wafa Amr, from
    the Communications Department. It’s really very nice to see you here in
    person again. We have with us Jihad Azour, Director of the Middle East and
    Central Asia Department, and he will start with opening remarks. We do have
    interpretation into Arabic. Thank you, Jihad, please go ahead.

    MR. AZOUR:
    Thank you very much, Wafa. Also, good morning and welcome to the 2022 IMF
    Annual Meetings. We are glad to have you back here. It’s always a pleasure
    to have this in-person meetings. Before answering your questions, I would
    like to make a few remarks about the economic outlook for both the Middle
    East and Central Asia region, and I will start with MENA, and then Central
    Asia.

    The region is being hit by a confluence of shocks. Global slowdowns still
    high in volatile food and energy prices, and faster and stronger tightening
    of global financial conditions. Nonetheless, economic activity in the
    region has been resilient thus far, with multispeed recovery continuing in
    2022; and we project that the region will grow at 5 percent this year, up
    from 4.1 percent in 2021. However, the worsening of global conditions will
    weigh on the outlook for next year with growth slowing to 3.6 percent.
    Growth is projected at 5.2 percent this year for the oil exporters, with
    high oil prices and robust non-oil GDP growth of setting the global
    headwinds. However, economic activity in these countries is expected or so
    to slow next year as OPEC-plus production cuts, and oil price decline, and
    global demand is expected to slow.

    In contrast, the region’s emerging market and middle-income economies are
    facing a deep term-of-trade shock, weakening of global demand, and tighter
    financial conditions, which could translate into higher government service
    debt and worsening of debt dynamics. The real GDP is foreseen to grow at
    4.9 percent this year, up from 3.6 percent last year, with an acceleration
    mainly driven by Egypt’s performance during the fiscal year 2022 before
    slowing to 3.9 percent in 2023.

    Meanwhile, low-income countries are struggling with high commodity prices,
    limited progress in vaccination rollouts, and country-specific fragilities.
    Accordingly, growth in low-income countries will remain weak at just 0.8
    percent this year.

    Inflation continued to increase and has become now broad-based. Headline
    inflation in MENA is projected at 14.2 percent, on average, for this year,
    and expected to remain elevated in 2023.

    Now, let me turn to the outlook for Caucasus and Central Asia. The adverse
    impact of the war in Ukraine on the Caucasus and Central Asia economies has
    been milder so far. Relative to the latest forecast in April, the CCA
    growth for 2022 has been revised up by 1.2 percentage points to 3.8 percent
    this year. Robust growth in the first half reflects a smaller than expected
    contraction in Russia, robust foreign exchange inflows, as well as
    resilient trade.

    Still, uncertainty remains very high. CCA countries are exposed to
    spillover from the war through trade, tourism, remittances, and financial
    channels, with economic activity likely to be increasingly affected as
    sanctions remain in place for an extended period. The full growth is
    projected to slow to 3.5 percent over the medium term, which is
    significantly below the region’s historical average of almost 7 percent.

    Headline inflation, which has accelerated despite recent monetary policy
    tightening, is projected to remain in double digits at 12.9 percent this
    year, and 10.5 percent in 2023.

    I would like to say a few words about the risks to our outlook, and there
    are many. As I have mentioned, and as you will hear throughout the Annual
    Meetings, global growth has slowed, and risks are extraordinarily high. Let
    me highlight some of the key risks that are relevant to the outlook of the
    region. One, persistently high commodity prices and pervasive food
    shortages remain a top concern. Amid low strategic food reserves, rising
    fertilizer costs could present risks to 2023 agricultural harvest, reducing
    food security and potentially raising social tensions.

    Another concern is the potential for tighter than expected financial
    conditions that could tip the balance toward financial instability and debt
    distress in certain cases.

    Three, broadening inflation is also a concern, as it may require deeper
    disinflationary policies, which have the potential to be more costly than
    expected. And the question now is what countries across both MENA and CCA
    need to prioritize.

    First, countries should seek to restore price stability while, at the same
    time, protecting vulnerables, preserving fiscal sustainability while
    maintaining social stability, and also ensure food and energy security, and
    manage lingering pandemic-related risks.

    Two, the worsening of global environment, as well as also the tightening of
    macroeconomic policies, and the limited policy space in several countries
    raise the urgency of pressing ahead with structural reforms to bolster
    economic growth while transforming economies to become more resilient,
    sustainable, and diversified, as well as also becoming more inclusive.

    We’ll explore the outlook, the risks, and policy priorities of both regions
    in greater depth when we launch our Regional Economic Outlook in Dubai
    later this month and then in Uzbekistan, in some account, in early
    November. At those events, we will also discuss the two analytical chapters
    for this REO that are dedicated to the fiscal implication of surging
    commodity prices in the case of MENA countries, and the distributional
    impact of Russia’s war in Ukraine on the CCA.

    Before opening the floor to questions, I would like to underscore the IMF
    continued commitment to supporting countries throughout the region, and
    this through policy advice, technical assistance, where we are scaling up
    our support both for MENA and CCA with a new center in Kazakhstan, and in
    many cases, financial support. Since the outbreak of the COVID crisis, the
    IMF has supported both MENA and CCA, plus Afghanistan and Pakistan with
    US$21.3 billion in financing. And, in addition, in 2021, we provided,
    through the SDR allocation, additional boost to reserves by US$49 billion.

    Again, thank you very much for joining us here in Washington, and also for
    those who are online, I would like to welcome you, and I would be happy to
    take your questions.

    MS. AMR:
    Thank you, Jihad. For journalists online, please send your questions to the
    press center. We’ll start here with you. Yes, please, go ahead.

    QUESTIONER:

    Hello. Thank you, Mr. Jihad. Thank you, Ms. Wafa. I — my name is Ahmad
    Yacoub. I am the Managing Editor of Al-Ahram — Egyptian Newspaper. My
    question is about the Egyptian affairs and the cooperation between Egypt
    and the International Monetary Fund. I would like to ask about the latest
    developments of the negotiations between Egypt and the IMF, concerning the
    loan, and total size of the loan, and the economic prospects about Egypt,
    in terms of growth rate in the current fiscal year and the upcoming fiscal
    year, and the inflation rate, how we can deal with the inflation rate right
    now, and a time of approval of the new loan for Egypt. Thank you.

    MS. AMR:
    Thank you. We do have several journalists wanting to ask about Egypt. So,
    shall we take all the questions, first, on Egypt?

    MR. AZOUR:
    Yes, please.

    QUESTIONER:
    I will ask in Arabic. I am an anchor in the Egyptian television. I will
    speak about something different from what my colleague has said. Some of
    the issues that have been raised, there are very tight conditions to
    provide the loan to Egypt and to other countries, in general. Is it
    possible to consider that the current conditions, which are very
    exceptional, and that the developing countries suffering from — in light
    of the Coronavirus and the war, does this require to lessen the conditions
    from the Fund, which would lead to increasing the price of the foreign
    currency, vis-à-vis the local currency? So, this will lead to increasing
    the burden on the vulnerable and the poor. So, some other issues that are
    required by the Fund, we may find issues in the countries. So, the
    governments try to get rid of some of their — or sell part of their share
    in the companies to the private sector. This is good, maybe, in terms of
    economy, but at the social level, it may lead to some problems. Thank you.

    MS. AMR:
    Please. There’s a microphone here.

    QUESTIONER:
    Yeah, thank you. Julian, The Africa Report. And I’m sorry if this is the
    question that he asked about. Just following up on Egypt, President Sisi
    had asked that you lift the applicable standards. It wasn’t clear what he
    was talking about. Is it subsidies? Is it, you know, the military’s
    involvement in the economy for this new IMF loan? So, if you could talk a
    little bit about that and, you know, what kind of standards you will be
    holding Egypt to, to get such a loan. Appreciate it. Thank you.

    MS. AMR:

    Thank you very much. I also want to recognize a question I got online from
    Reuters, Lewis, Aidan Lewis. And his question is, are you satisfied that
    Egypt will be able to come up with additional funding to complete the
    expected EFF Program? So, if there are no more questions on Egypt, Jihad,
    please.

    MR. AZOUR:

    Thank you very much. I will split my question into maybe English and
    Arabic. First of all, the cooperation between the IMF and Egypt is very
    strong. Since 2016, the Fund has provided, at two instances, support to
    Egypt, in order to address economic, social, and financial challenges. Back
    in the first program, we have been able, with a reform agenda that was set
    by the Egyptian Authorities to help in bringing financial stability,
    strengthening the reserves of the Central Bank, restoring growth, and
    improving economic and social conditions. Part of the original program was
    an important social pillar that had an objective in order to shield and
    protect the low-income people and provide, especially for those in the
    rural area, with direct and targeted support.

    We also took into consideration the importance of strengthening the
    competitive capacity of Egypt, through structure reform. Egypt is a country
    that has a huge potential and a very active private sector, and therefore,
    the purpose of those reforms were to accelerate growth, in order to create
    jobs. During the COVID crisis, the Fund has been very responsive in
    providing Egypt with two tranches of support, with a total amount of $8.8
    billion, in order to help Egypt address the impact of the COVID shock and
    allow the country to be better prepared to protect lives and livelihoods.

    And our support to Egypt, in terms of technical assistance, in terms of
    policy support, has been continuous, over all this period. Recently, Egypt,
    like other emerging markets, was hit by a certain number of external shocks
    that have increased the level of vulnerabilities in many emerging
    economies. And the country has been faced with a certain number of food
    security issues because of the impact of the war in Ukraine, as well as
    also some impact on remittances and to — mainly, sorry, revenues from
    tourism.

    Of course, as very strong partners, we have started, based on the request
    from the Egyptian Authority, to explore an opportunity to provide
    assistance to Egypt, in terms of a new program. This program has a certain
    number of key pillars. One is to protect Egypt from exogenous shocks, that
    there are many. And this is where the importance of adapting the monetary
    policy, to shield the economy from those external shocks. Maintain a fiscal
    discipline that is very much needed, while strengthening the social
    protection mechanisms, through the various instruments, Takaful and Karama
    and other type of instruments that have helped provide the protection for
    the low-income people.

    Of course, addressing the issue of inflation, as you see, it’s a global
    priority. And when inflation reaches double digit, it becomes an issue, not
    only for the monetary stability, but for the overall stability. But also, I
    think the role of the private sector in Egypt has proved to be very
    effective, both in terms of the competencies in the private sector and the
    ability to drive growth in the economy, over the medium term. And this is
    why there is also a certain number of important reforms, on the structural
    side, that will allow Egypt to maintain a high level of growth and address
    some of the issues that were brought in by the current exogenous shock and
    crisis.

    This is where we stand, okay? The negotiation have started, they’re
    progressing, and we will, as soon as we reach staff level agreement, we
    will inform you about the size and the content of this agreement.

    MS. AMR:
    Okay. Yes, please, go ahead here, in the front.

    QUESTIONER:
    Hi. Thank you. Cameo Shaquoia, from The Africa Bazaar. I have a question
    regarding Tunisia. As you know, the Central Bank of Tunisia recently
    increased bank fees and interest rates, hindering access to consumer loan.
    I was wondering if you could provide any updates on what the IMF is doing.
    And are you working with the Central Bank of Tunisia? And also, if you can
    provide updates on Sudan and Somalia also.

    MS. AMR:
    Thank you very much. We also have a question on Tunisia, online, from Angus
    MacDougall, Reuters. When do you expect to sign a staff level agreement
    with Tunisia? Can you outline what you expect from it?

    MR. AZOUR:

    Thank you very much. I need to answer the question, also, in Arabic. Well,
    we already had several rounds of discussion with the Tunisian Authorities,
    in the context of providing support through a new program. In the last two
    years, we provided one and a half billion dollars to Tunisia, 750
    immediately after the COVID shock, and another one of similar amount, last
    year, with the SDR allocations.

    Of course, Tunisia is a country that has been hit by the confluence of
    shocks, and the recovery in 2021 and 2022 allowed Tunisia to recover,
    partially, some of the impact of the first wave of shock, which came with
    COVID. A certain number of important reforms were already planned by the
    government and the government team, which are encouraging steps, in order
    to allow Tunisia to address their fiscal imbalances, as well as, also, to
    arrest the risk of inflation and improve economic conditions. This was
    complimented by an active social dialogue that has had the various partners
    to work together. We are also currently in negotiation with the Tunisian
    Authorities, and the negotiations are progressing. And then, again, as soon
    as an agreement is reached, we will inform you more about the detail. When
    it comes to the central bank actions, as you know, the priority, today, is
    to reduce the risk of inflation. And reducing this rate of inflation would
    require to use certain number of measures, on the interest rate side, as
    well as, also, on the provision of liquidity. And therefore, those are part
    of the instruments that the central bank usually — or could resort to, in
    order to address inflation.

    The question in Arabic is about the conditions, in fact, as it was in the
    past, currently. The program takes into consideration the social conditions
    and insists on having that the most vulnerable and marginalized segments
    are protected from any conditions or from any measures to be taken. There
    is a necessity in Egypt and in other countries to enhance the social
    protection system, in order to correct the path of subsidy, which is less
    effective because it’s the less targeted or not targeted.

    It has to be more targeted, more targeted to the segments and the groups
    that are more vulnerable to face the adverse impact of the increase of
    prices and inflation. Increase of prices and inflation impacts the
    vulnerable and those who have limited sources of income. Therefore, we also
    emphasize the importance of expanding the network of social protection and
    using the limited resources available, at the local level, which are under
    more pressures, due to having more crisis. It needs to be reformed.

    Therefore, the objective in the — of the program is, first of all, to
    maintain stability because there is no welfare without stability, no
    welfare without stability. We need to confirm and to emphasize in the light
    of the economic developments all over the world. We need to go — or
    emphasize the importance of stability on the monetary side, on the
    financial side, and with regards to inflation. These are the main
    priorities to enable the investor to increase the level of the investment
    and the citizen to be able to have purchasing power and to maintain it. And
    it — no doubt, the world is changing, and the world is changing, and these
    need — this would need adaptation from every one of us.

    Therefore, we need reforms to increase the capacity to attract investments.
    In the past, the region has attracted the flow of capitals in the form of
    portfolio investments. So, the challenge in the future would be to attract
    investments that are dyad investment that would create jobs. These
    investments, led by the private sector, and would require a number of
    environments that would incubate and flourish these investments. Therefore,
    the role of the private sector is very important. It’s fundamental and
    vital. And the country — the state has to be supporting and not competing
    with it. Therefore, we have to give space to the private sector to work and
    grow.

    MS. AMR:
    We have a question on Qatar. And the question is in Arabic. What are the
    economic prospects for Qatar, in the coming two years after the World Cup
    ends? And what are the inflation rates, currently?

    MR. AZOUR:

    Qatar has managed, in the past two years, to face the COVID crisis and
    accelerate economic development, and there were investments that were
    benefited from, in order to build and prepare for the World Cup. This has
    contributed to improving the economic activity for the non-oil sector and
    also improving recently in the oil and gas prices have also helped
    accelerating the economic flourishing.

    In the next year, we expect that to continue, we expect that that trend
    will keep. There will be improvement in growth. Also, this is due to the
    investments that are made by Qatar currently in order to enhance its
    ability to produce gas and to export it. So, we expect it to be the largest
    country exporting liquified gas, [LNG].

    In addition to all that, there was a number of measures that were taken to
    maintain the stability at the fiscal level and to enhance the ability of
    Qatar to increase the level of resource. With regards to prices overall,
    the GCC countries, because maybe due to it has a low share of food staff
    and commodities in their consumption. It was not impacted at the same level
    as other countries did from the increase of prices at the global level.

    In addition to that, there was some kind of continuity of subsidizing some
    commodities and some also measures to lessen and reduce the increase in
    prices. Therefore, the levels of inflation have remained less than they are
    globally in this region. So, we have to be cautious because there is an
    increase in inflation currently at the level of the world and in the
    region. On Somalia and Sudan.

    QUESTIONER:
    Could you remind me about the question?

    MS. AMR:
    She wanted an update on Somalia and Sudan.

    QUESTIONER:
    I have a follow-up on Tunisia. How confident are you that the government
    will implement on the reform?

    MR. AZOUR:

    Sorry, could you repeat your question?

    QUESTIONER:
    How confident are you in what the governments is currently doing in Tunisia
    right now? That they will implement the reforms? Thank you.

    MS. AMR:

    And the questions on Somalia and Sudan, were just, if you have any updates
    on those.

    MR. AZOUR:
    Well, on Somalia, as you know, in 2020, we have reached a decision point
    for the HIPC initiative. And since both the government of Somalia, as well
    as also the international community work together in order to prepare
    Somalia to reach what we call the completion point and finalize the debt
    relief operation. Government in Somalia has maintained the drive of reform
    despite the various challenges. One is the impact of Covid. Second, is the
    climate issues. As you know, Somalia is suffering at the same time from
    drought as well as also as from the flood. In addition to that, a delayed
    political process that has led recently to the election as well as also the
    appointment of new cabinet.

    Therefore, the work with Somalia is progressing, despite the challenges.
    Somalia has been able to address certain number of important challenges
    including challenges related to food security. We recommend that Somalia
    receives more grants as a support to address the food security issue,
    especially giving the dire situation and the impact of climate issues on
    Somalia.

    We expect that if things continue to move and the way they were moving
    recently and according to our plan to achieve some time at end of 2023, the
    process and reach a completion point. Sudan, as you know, the Fund has not
    suspended its engagement with Sudan. We are following up on the situation,
    especially economically and social situation that has also deteriorated
    over time. Climate did not help. The increase in price of food and food
    security issues are also issues that have delayed the process of
    progressing in the HIPC initiative. As you know, we have an ECF with Sudan
    that is expected to expire at the end of 2022.

    On Tunisia, well, one, we have to recognize that Tunisia, like several
    countries in the region have been subjected in the last two years to severe
    and successive shocks. Covid and the impact of Covid on an economy that is
    open dependent on tourism was high climate issues. And recently the
    increase in inflation, especially headline inflation, increase in price of
    food and commodities. And, therefore, the government has recently put
    together a team, and this team has managed to come up with a comprehensive
    reform program. This program is a homegrown program, and that has been
    discussed with the key stakeholders in the civil society in order to reach
    a common ground on some of those priorities. Of course, the current
    environment doesn\’t help, and therefore, in order to maintain stability and
    accelerate growth, certain number of reforms are more important than
    others.

    The Fund is supportive, has supported, as I mentioned earlier, so the case
    of Tunisia twice in the last two years. And we are actively working with
    the Tunisian authorities to find the best way to help them address those
    challenges and accelerate through the program their capacity to regain, I
    would say, their trajectory of growth.

    MS. AMR:

    Thank you. Please go, gentlemen over there. Thank you.

    QUESTIONER:
    Thank you. John Everton from the Banker. There\’s been an IMF visit to
    Lebanon recently where there was frustration expressed about the pace of
    reform there, following on from the SLA signed in April. Can you tell us
    what your thoughts are about the probability of the reforms going through
    and a wider deal being reached? Thank you.

    MS. AMR:

    Thank you very much. And we do also have another question online from
    Camille from MTV on Lebanon. How can the IMF convince leaders in Lebanon to
    implement the demands of the International Monetary Fund?

    MR. AZOUR:

    Well, first of all, as you know, we have reached staff level agreement
    after a long period of discussions and program negotiation with the
    authorities in order to help Lebanon address one of the most acute and
    severe crisis for Lebanon in a century, and one of the most complex crisis
    currently in the world. Based on this staff level agreement, there are
    certain number of measures that are needed in order to not only to have the
    program becoming effective, but also, to jump start reforms the Lebanese
    economy.

    What are those measures? One is to pass a budget, which is an important and
    basic milestones. This is your baseline year. Two is to address the issues
    related to trust and confidence. And this is why certain number of measures
    like the Bank Secrecy Law, as well as also, some reforms that are needed to
    strengthen transparency and fight corruption. Those are very important to
    restore confidence. Address the issue of the losses of the financial sector
    that we are accumulated and are preventing Lebanon from the recovery, and
    also, constitute the major liability on the balance sheet of the state.

    Those are important steps in order to allow the program to start, as I
    said, and also to allow Lebanon to start the recovery and strengthen the
    support of the international community. Progress has been made, but
    progress has been slow. Only few measures have been so far implemented and
    there is still progress on others.

    The Fund remains committed to support Lebanon as our Managing Director
    mentioned earlier today, but I think it\’s very important for those basic
    measures to be implemented and implemented on time, especially that Lebanon
    is also subjected to other type of shocks. Food and food security issue is
    an issue that Lebanon is facing in a very acute way. And some assistance
    was provided by the World Bank and others to help Lebanon.

    In addition, also to the risk in terms of brain drain and other issues that
    Lebanon is facing. We encourage the authorities to accelerate and pursue
    those needed measures in order to have the program come into effect.

    MS. AMR:

    Thank you, Jihad. We do have questions online. Mohmmad Aluban from Jordan’s
    mamlaka TV. With the launch of economic reforms in Jordan. How will Jordan
    overcome the problems of unemployment and poverty? And how can it reduce
    the size of its large debt? Does the IMF have a new cooperation with Jordan
    to support food security in the country?

    MR. AZOUR:
    The Fund and Jordan have worked together in the last two years to help
    Jordan mitigate the successive shock. We adjusted the program we had signed
    with Jordan back in 2020 to provide the Jordanian authorities with the
    capacity to respond to the Covid shock by allowing additional flexibility
    on the fiscal management. And this was very helpful and allowed the
    Jordanian government to save more lives and address livelihood of the
    population. Over the last two years, Jordan was able to implement important
    reforms that allowed Jordan to maintain its macroeconomic stability despite
    the severe external shocks and the challenges that the Jordanian economy is
    facing like other economies in the region. This is, of course, something
    that allowed the Jordanian to maintain the confidence of investors and keep
    inflation under control. Of course, like other parts of the world, the
    Covid crisis has left important scars and one of them is on the level of
    unemployment. Jordan had in the past an issue with youth unemployment and
    this has been made more challenging with the Covid crisis. The best way to
    address it, and this is the gist of our discussion with the authorities in
    the context of the program that we still have with Jordan is how we
    accelerate structural reforms. How we reduce cost of labor, how we reduce
    the cost of energy, in order to allow the private sector to have a better
    competitive position in order to invest and grow. Also, investing in
    improving fiscal management is also a way for Jordan to keep not only its
    public finance under control but also to provide confidence especially for
    a country that has already high level of debt. Last but not the least there
    are certain number of transformative projects that Jordan is currently
    considering that will help improve business environment and we hope that
    those projects will allow Jordan to address gradually the issue of
    unemployment which I think this is one of our two key priorities for the
    region is how to address unemployment, women’s participation in the economy
    on one hand and also how to protect the population from the shock of
    prices, price of food, price of fuel, and gas, and also the increase of
    price of interest. Those are important shocks, exogenous shocks, that we
    are working with the region, not only through financial support but also
    through policy consultation and technical assistance to help them act very
    quickly and swiftly to address those weaknesses and allow them to on one
    hand protect their economies and benefit from the capacity to recovery.

    MS. AMR:

    Thank you, Jihad. We do have a question on Pakistan, two questions,
    actually, from Iram Abbasi from Voice of America. Will the IMF consider
    rescheduling debt to Pakistan amid devastation due to floods if asked by
    the Pakistani government? On Pakistan, Pakistan’s Finance Minister is
    [inaudible) request, will the IMF grant some relief to Pakistan in terms of
    repayment? The second question is on fuel prices in Pakistan. They have
    been reduced. Do you think it’s a violation of the IMF deal? Also, how
    confident you are with the current government to fulfill its commitments to
    the IMF?

    MR. AZOUR:

    Thank you, Wafa. Of course, we were saddened by the loss of human as well
    as also livelihood in Pakistan with the flood and we presented, and we
    reiterate our condolences for the people of Pakistan. As you know, the Fund
    has been very supportive to Pakistan over the last period. We have a
    program with Pakistan that has been extended and increased in size. This is
    to help Pakistan deal with the confluence of shocks starting with the Covid
    crisis where we provided additional flexibility.

    We accelerated some of our disbursement to recently the exogenous shocks
    and the shock of increase in price of food and commodity. We had recently
    completed a review that provided Pakistan with $1.2 billion and hopefully
    we will be fielding a mission in November after the annual meetings to
    Pakistan in order to start with the authorities preparing for the next
    review. We are waiting currently for the assessment of the damages that
    World Bank and UNDP are conducting in order to see what are on one hand the
    repercussions on public finance and the impact on the economy and on the
    society.

    Based on this assessment, we will need to update our numbers and based on
    our discussion with the authorities, we will also listen to them to see
    what are their priorities, and how the Fund can help. Of course, on the
    issue of subsidy, as in other parts of the world, subsidy that is targeted
    to support certain items has proved not to be very effective. I would say
    it has proved to be very regressive. And in our regional economic outlook
    we are again looking at this issue that is showing that this is not the
    best way to use the very limited fiscal space that exists. Therefore, we
    are encouraging Pakistan as well as also other countries to move from an
    untargeted subsidy that is a waste of resources and to dedicate those
    resources to those who need it. I give you one simple example. The region
    spends on social protection 2 percent of GDP and in certain cases what
    countries are spending on subsidies could be the double of that.

    Therefore, it’s very important to use this moment where challenges are
    mounting, where increase in prices is hurting, to reallocate the resources
    for those who need it most. And this is something that it’s not, I would
    say, part of the IMF conditionalities, this is part of what is needed in
    order to provide the right protection for those who need it at the time
    where inflation is very high.

    MS. AMR:
    Thank you, Jihad. Do we have any questions in the room? Yes, please, go
    ahead.

    QUESTIONER:
    Yes, thank you. Julian Pecquet, from The Africa Report. Just had a
    follow-up question on Sudan, so if I heard you right, you said that you
    have not suspended your assistance. I’m wondering, you know, how that’s
    consistent with your push for a good governance after the coup and also a
    number of other countries have suspended aid, have suspended debt relief.
    As you probably know, the Sudanese finance minister is here making the
    rounds, saying that that is undermining the country’s economic reforms. I
    would love to get your thoughts on that. Thank you.

    MR. AZOUR:

    In the context of the ACF, we have not suspended the relationship with
    Sudan, but, as you know, we are having limited engagement with the Sudanese
    authorities. We are following up on the situation, especially on the
    economic and social situation that has deteriorated over the last year
    because of confluence of issues. Of course, the HIPC process is a milestone
    type of process, it’s not a time-bound process.

    There are certain number of important reforms and measures that need to be
    implemented and that we are part of the program itself in order for Sudan
    to reach what we call the completion point and have the debt relief
    concluded. We have last year with the support of the international
    community reached an important milestone with what we call the decision
    point for one of the largest, I would say maybe the largest operation of
    debt relief.

    We urge the authorities to accelerate both the reform agenda and the
    transition in order to address the issues that have been compounded with
    the food security shock, the climate issues, as well as also the social
    deterioration.

    MS. AMR:

    Thank you. We have one last question online from Bahrain. How do you see
    possible global recession impacting the Gulf States?

    MR. AZOUR:
    Well, the global recession is affecting countries in the region in
    different ways because it is accompanied with increase in oil price and
    commodities and for all exporting countries that has compensate for the
    impact of increase in interest rates as well as also the potential or the
    current slowdown that we see globally. In addition to that, countries in
    the GCC were able to maintain lower level of inflation and have kept the
    reform programs that they have started and that have helped them diversify
    their source of revenues and not to go into, I would say, prosecutorial
    policies. These have helped increase their reserves, strengthen their both
    current account and fiscal accounts and reduce any pressure on markets. In
    addition to that, some countries have already with the level of reserves
    accumulated will be in less need for borrowing going forward in the
    markets.

    MS. AMR:

    Thank you very much, Jihad. This concludes our Press Briefing for the
    Middle East and Central Asia Regional Economic Outlook. I would like to
    thank you and all the journalists joining virtually for joining us. I would
    like to remind you that the report for the Regional Economic Outlook will
    be published on October 31st and please do join our Western Hem press
    briefing at 3:00 p.m. today and the Asia Press Briefing at 7:00 p.m. today.
    Thank you all again.


    IMF Communications Department
    MEDIA RELATIONS

    PRESS OFFICER: Wafa Amr

    Phone: +1 202 623-7100Email: MEDIA@IMF.org

    @IMFSpokesperson








    Source link