Tag: advice

  • IMF’s advice | The Express Tribune

    ٹیآئی ایم ایف کے سربراہ نے کچھ سادہ باتیں کی ہیں۔ منیجنگ ڈائریکٹر کرسٹالینا جارجیوا نے یہ کہنے میں کوئی ہچکچاہٹ محسوس نہیں کی کہ پاکستان میں امیروں پر مناسب ٹیکس لگایا جائے اور غریبوں کو قرض دینے والے کی طرف سے شرائط کے مضر اثرات سے بچایا جائے۔ اس پر دو رائے نہیں ہو سکتیں۔ یہ کہے بغیر کہ ملک میں اشرافیہ کا قبضہ ہے، اور اس کے نتیجے میں تمام پالیسیاں اس طرح چلائی جاتی ہیں کہ عام آدمی کو معاشرے کے ایک ایسے طبقے کی آسائشوں کی ادائیگی پر مجبور کیا جاتا ہے جو خود کو ذمہ داریوں اور ذمہ داریوں سے بری محسوس کرتا ہے۔ اسی طرح، جو بھی ٹیکس اشرافیہ کے راستے میں آتا ہے اور اچھی طرح سے حاصل کرنے کے اختتام پر صارفین تک پہنچایا جاتا ہے. یقیناً بجٹ سازی کا یہ نمونہ ناقابل برداشت ہے۔

    آخری سہارے کے قرض دینے والے کے شائستہ الفاظ قابل غور ہیں۔ جب کہ پاکستان اپنے بہت سے پروگراموں میں آئی ایم ایف کے ساتھ رہا ہے، ادائیگیوں کے توازن کی خرابی کو دور کرنے کی بھرپور اور مایوس کن کوشش میں، یہ دیکھا گیا ہے کہ بیل آؤٹ کی کوئی حکمت عملی بہتر ریلیف کی طرف کام نہیں کر سکی۔ آج تک نہ تو اس مسئلے کو ٹھیک کیا جا سکتا ہے، اور نہ ہی اس نے اربوں کی معیشت کو شروع کرنے میں مدد کی ہے۔ عارضی طریقہ کار یہ رہا ہے کہ چلتے رہیں، اور معاملات کے نگرانوں کی تبدیلی کے ساتھ، ہر نیا نظام برا رونا شروع کر دیتا ہے۔ لیکن اس ساری کہانی میں ایک ہی قدر مشترک ہے: غریبوں کو بغیر سوچے سمجھے ٹیکسوں کا بوجھ اٹھانے کے لیے بنایا گیا ہے۔

    جبکہ اسلام آباد نے 1.2 بلین ڈالر کی قسط حاصل کرنے کے لیے فنڈ کے ساتھ ایک تجدید معاہدہ کیا ہے، اور پہلے ہی 170 بلین روپے کے نئے ٹیکسوں کے چھوٹے بجٹ کی جانچ کر چکا ہے، جارجیوا کا مشورہ اس کے کانوں پر پڑنا چاہیے۔ ان لوگوں کے لئے سبسڈی مختص کرنا جن کو واقعی اس کی ضرورت ہے ناگزیر ہے۔ اسی طرح، توانائی اور پیٹرولیم کے شعبوں میں ٹیرف میں اضافہ اور غیر پیداواری ثابت ہوا ہے۔ آئیے امیروں کے ایک وسیع تر حصے پر ٹیکس لگائیں جو الگ تھلگ ہیں، اور غیر رسمی معیشت کو ٹیکس نیٹ میں لاتے ہیں۔ زمین پر قبضہ کرنے والوں سے لے کر ترقی پسند صنعت کاروں اور رئیل اسٹیٹ تک، کسی پر بھی مناسب ٹیکس نہیں لگایا جاتا ہے۔ کچھ مقدس گایوں کو مذبح کے راستے پر جانا چاہئے!

    ایکسپریس ٹریبیون میں 21 فروری کو شائع ہوا۔st، 2023۔

    پسند فیس بک پر رائے اور اداریہ، پیروی @ETOpEd ٹویٹر پر ہمارے تمام روزانہ ٹکڑوں پر تمام اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لیے۔





    Source link

  • WATCH: Mohammad Amir makes obscene gesture, ignores Shahid Afridi’s advice

    کراچی کنگز کے تیز گیند باز محمد عامر نے ایسا لگتا ہے کہ شاہد آفریدی کے مشورے پر کوئی توجہ نہیں دی کیونکہ انہوں نے اتوار کو کراچی میں لاہور قلندرز کے خلاف اپنی ٹیم کے میچ کے دوران ایک فحش اشارہ کیا۔

    بائیں ہاتھ کے تیز گیند باز نے صرف دو اوور پھینکے اور 12 رنز دیے، جبکہ شائی ہوپ کی واحد وکٹ حاصل کی۔

    یہ بھی پڑھیں: میں بابر اعظم کے بارے میں بات نہیں کرنا چاہتا: عماد وسیم

    تاہم، ہوپ کو آؤٹ کرنے کے بعد، عرفان خان نیازی کے ایک شاندار کیچ کے بشکریہ، عامر کو وکٹ کا جشن مناتے ہوئے فحش اشارہ کرتے ہوئے دیکھا گیا۔

    محمد عامر نے شاہد آفریدی کے مشورے کو صاف نظر انداز کر دیا۔#KKvsLQpic.twitter.com/gmNmA7LjXQ

    — کرکٹ پاکستان (@cricketpakcompk) 19 فروری 2023

    اس ہفتے کے شروع میں آفریدی نے انکشاف کیا تھا کہ انہوں نے HBL پاکستان سپر لیگ سیزن 8 میں کراچی کنگز کے لیے پہلے دو میچوں میں عامر کو ان کے میدان میں رویے پر ذاتی طور پر ڈانٹا تھا۔

    \”جب بھی کوئی کھلاڑی پرفارم نہیں کرتا، یا اگر وہ کرتا بھی ہے، تو میں اسے کال کرنے کے لیے ایک پیغام چھوڑ دیتا ہوں۔ اسی طرح میں نے کل عامر کو میسج کیا تھا۔ میں نے اس سے احترام سے بات کی، لیکن میں نے اسے بھی ڈانٹا۔ میں نے عامر سے کہا تم کیا چاہتے ہو؟ آپ کو بہت عزت ملی، آپ کو اپنی ساکھ پر دھبہ لگا اور وہاں سے آپ نے واپسی کی۔ آپ کو ایک طرح سے نئی زندگی ملی ہے۔ تم بھی کیا کرنے کی کوشش کر رہے ہو؟\” آفریدی نے کہا۔

    \”کیا یہ کھیلنے کا طریقہ ہے؟ آپ کے اردگرد جونیئرز ہیں، آپ برے الفاظ استعمال کر رہے ہیں۔ ایسے مداح ہیں جو اسے دیکھ کر مایوس ہیں۔ یہاں تک کہ ہم نے ایسے الفاظ استعمال کیے ہیں اور کبھی کبھی، کیمرہ ہمیں پکڑ لیتا تھا۔ وہاں خاندان ہیں، بچے آپ کو ٹیلی ویژن پر دیکھ رہے ہیں۔ جارحیت ٹھیک ہے لیکن اسے قابو میں رکھیں۔‘‘ آفریدی نے مزید کہا۔

    تاہم کراچی کے کپتان عماد وسیم اپنے بائیں ہاتھ کے پیسر کی حمایت میں سامنے آئے۔

    عماد نے کہا، \”ایک تیز گیند باز کو جارحانہ ہونا چاہیے۔ مجھے نہیں لگتا کہ وہ جان بوجھ کر کچھ کرتا ہے، یہ گرما گرم لمحات میں ہوتا ہے۔\”

    انہوں نے مزید کہا کہ جہاں تک میچ آفیشلز کی طرف سے ان پر کوئی اعتراض نہیں ہے، مجھے کوئی مسئلہ نہیں ہے۔





    Source link

  • A Saudi advice | The Express Tribune

    ایک اچھے سعودی دوست کا پاکستان کے لیے کچھ ضروری مشورہ ہے۔ انہوں نے شائستگی کے ساتھ پاکستان کے افرادی قوت کے شعبے کو ہنر مند بنا کر اصلاحات کی ضرورت پر زور دیا ہے، اور یقین ہے کہ اس سے ترسیلات زر میں اضافہ کی صورت میں خاطر خواہ منافع ملے گا۔ پاکستان میں سعودی عرب کے سابق سفیر ڈاکٹر علی عواد اسیری نے IPRI اور ISSI کے اہم تھنک ٹینکس میں لیکچر دیتے ہوئے سرمایہ کاروں کے لیے قانون سازی کے حفاظتی پیرامیٹرز کو وقت کی ضرورت کے طور پر بڑھایا۔ انہوں نے نشاندہی کی کہ جب کہ سعودی عرب دنیا کے سب سے بڑے خودمختار فنڈ ہولڈرز میں سے ایک ہے، وہاں اس کے کاروبار سے فائدہ اٹھانے کے بہت سارے مواقع موجود ہیں، بشرطیکہ دارالحکومت کی واپسی کو یقینی بنایا جائے۔ ماہر ایلچی نے یہ کہنے میں کوئی ہچکچاہٹ محسوس نہیں کی کہ ریاض پاکستان کے توانائی کے شعبے میں دلچسپی رکھتا ہے اور گوادر بندرگاہ وسطی ایشیا اور مشرق وسطیٰ کے خطوں کو ملانے کے لیے ایک مرکز کے طور پر کام کر سکتی ہے۔

    ڈاکٹر اسیری پاکستان کے لیے کوئی اجنبی نہیں ہیں۔ انہوں نے اسلام آباد میں 9/11 کی پیش رفت کے پس منظر میں طاقت کے طبقے کے ساتھ کندھے رگڑے تھے، اور معاشی امداد کی وکالت کرنے والے ایک خیر خواہ سفیر تھے۔ اس طرح، ان کے الفاظ کو بے بنیاد نہیں ہونا چاہئے کیونکہ سعودی عرب سب سے زیادہ تارکین وطن کا گھر ہے، جہاں 20 لاکھ سے زیادہ پاکستانی رہتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ ایلچی نے زیادہ نتیجہ خیز تعاون کو بروئے کار لانے کے لیے مناسب ہوم ورک کے ساتھ آنے کے لیے چیمبر آف کامرس اور انڈسٹریز کو جھنڈا لگا کر پورے دل سے پاکستان کی صلاحیتوں کو چھو لیا۔ انہوں نے خاص طور پر کھیلوں اور جراحی کے سامان میں سیالکوٹ کی متحرکیت اور کراچی اور فیصل آباد میں صنعتی منصوبوں کے مشترکہ مواقع کا ذکر کیا۔ آزاد تجارتی معاہدے کی ضرورت کی نشاندہی کی گئی کیونکہ موجودہ تجارتی حجم $3 بلین سے کم ہے۔

    دوطرفہ تعلقات کو منفرد، ترقی پسند اور پائیدار قرار دیتے ہوئے سفیر نے امید ظاہر کی کہ پاکستان میں سیاسی گارڈ کی تبدیلی کے باوجود یہ تعلقات مزید فروغ پائیں گے۔ اس طرح، یقینا، افہام و تفہیم کی بنیاد ہے، جیسا کہ یہ اقتصادی، سیاسی، ثقافتی اور تزویراتی امور پر افق ہے۔ پاکستان کو اپنے گھر کو ترتیب دینا چاہیے اور ولی عہد محمد بن سلمان کے وژن 2030 کے لیے موزوں ردعمل کے لیے تیار رہنا چاہیے، کیونکہ دونوں ممالک اپنے ناگزیر بقائے باہمی کو مستحکم کرتے ہیں۔

    ایکسپریس ٹریبیون، فروری 18 میں شائع ہوا۔ویں، 2023۔

    پسند فیس بک پر رائے اور اداریہ، پیروی @ETOpEd ٹویٹر پر ہمارے تمام روزانہ ٹکڑوں پر تمام اپ ڈیٹس حاصل کرنے کے لیے۔





    Source link

  • TechCrunch+ roundup: Advice for laid-off techies, fintech flops, how to build a growth team

    بہت سے ٹیک ورکرز نے کبھی بھی اس طرح کی جاب مارکیٹ کا تجربہ نہیں کیا۔

    غیر متوقع طور پر ملازمت سے محروم ہونا مالی صدمے سے زیادہ ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگ اپنی شناخت کا زیادہ تر حصہ ان چیزوں میں لگاتے ہیں جو ہم زندگی گزارنے کے لیے کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ برطرفی سماجی اور جذباتی زندگیوں کو راتوں رات بدل سکتی ہے۔

    اپنے اخراجات کو کم کرنا اور اپنے LinkedIn صفحہ کو چمکانا درست اقدام ہے، لیکن سرمایہ کار مجھے بتاتے ہیں کہ اب بھی اسٹارٹ اپ شروع کرنے کا اچھا وقت ہے۔

    حقیقت یہ ہے کہ آپ کو ابھی ایک اسٹارٹ اپ سے نکال دیا گیا ہے یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ میں خطرے کے لیے رواداری ہے۔ آپ اپنے آپ پر کتنی شرط لگانے کو تیار ہیں؟


    مکمل TechCrunch+ مضامین صرف اراکین کے لیے دستیاب ہیں۔
    ڈسکاؤنٹ کوڈ استعمال کریں۔ TCPLUSROUNDUP ایک یا دو سال کی سبسکرپشن پر 20% کی بچت کرنے کے لیے


    اس بات پر منحصر ہے کہ آپ نے کہاں کام کیا اور آپ نے کیا کیا، آپ کے پاس پہلے سے ہی وہ تجربہ ہو سکتا ہے جو سرمایہ کاروں کو پروڈکٹ مارکیٹ فٹ ہونے اور انجینئرنگ کے مسائل کو حل کرنے کی تلاش میں ہوتا ہے۔

    میں نے چھ بیجوں کا سروے کیا- اور ابتدائی مرحلے کے سرمایہ کاروں کو حاصل کرنے کے لیے ٹیک آف کرنے والے ملازمین کے لیے حکمت عملی کا مشورہ جو شروع کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں۔. ان میں سے زیادہ تر پچز حاصل کرنے کے لیے اتنے کھلے تھے، انھوں نے کہا کہ ہم ان کے رابطے کی معلومات شامل کر سکتے ہیں۔

    ہر ایک نے اس قسم کے سودوں کے بارے میں تفصیلات شیئر کیں جن کی وہ ابھی تلاش کر رہے ہیں اور اشارہ کیا کہ وہ پچوں کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا پسند کرتے ہیں۔

    یہ ہے جس کے ساتھ میں نے بات کی تھی:

    • ریکس سیلسبری، پارٹنر، کیمبرین وینچرز
    • کرسٹین تسائی، سی ای او اور بانی پارٹنر، 500 گلوبل
    • اینا باربر، پارٹنر، M13
    • ڈاکٹر گیلم ایمان بائیف، پارٹنر، لائٹ اسپیڈ وینچر پارٹنرز
    • دینا شاکر، جنرل پارٹنر، لکس کیپیٹل
    • سٹیفنی پالمیری، پارٹنر، نیکسٹ ویو وینچرز

    پڑھنے کا بہت بہت شکریہ،

    والٹر تھامسن
    ایڈیٹوریل مینیجر، TechCrunch+
    @yourprotagonist

    فنٹیک کی ناکامیوں کے 10 سال: 5 اختراعات جو hype کے مطابق نہیں تھیں۔

    \"سرخ،

    تصویری کریڈٹ: جیفری کولج (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    ٹیک انڈسٹری، اور میڈیا جو اس کا احاطہ کرتا ہے، ہائپ سائیکلوں پر پروان چڑھتا ہے۔

    بعض اوقات، انتھک چیئرلیڈنگ کا نتیجہ نکل سکتا ہے: 1990 کی دہائی کے پرسنل ڈیجیٹل اسسٹنٹس ایک دہائی کے بعد چیکنا اسمارٹ فونز میں تیار ہوئے۔

    اور دوسری بار، جو ایک انقلابی خیال کی طرح لگتا تھا وہ نکلتا ہے کوئی ایسا شخص ہے جو کودنے کی کوشش کرتا ہے۔ (اگر آپ کو Google Barge، Juicero، یا iSmell یاد ہے تو مجھے بتائیں۔)

    پچھلی دہائی میں پیچھے مڑ کر دیکھیں، گرانٹ ایسٹر بروک نے فنٹیک میں پانچ ایسے فیڈز کی بازیافت کی جو فلاپ ہوئے اور بنیادی عوامل جنہوں نے انہیں فنٹیک کو تبدیل کرنے سے روکا \”جس طرح سے بانیوں کا اصل ارادہ تھا۔\”

    ایک سیاہ فام YC پھٹکڑی بتاتا ہے کہ اس نے $107M کیسے اکٹھا کیا۔

    سیاہ فام کاروباری افراد کو چیلنجوں کے انوکھے سیٹ کا سامنا ہے، لیکن کیپٹن کے بانی ڈیمیٹریس گرے نے Y Combinator کے تجربے کے بعد 107 ملین ڈالر اکٹھے کیے ہیں۔

    \”لوگ سرخی دیکھتے ہیں، \’$107 ملین جمع ہوئے\’۔ وہ جو حقیقت میں نہیں سمجھتے وہ یہ ہے کہ یہ وقت کے ساتھ تعلقات استوار کرنے کا ایک ترقی پسند عمل تھا جس نے اسے ممکن بنایا،\” گرے کہتے ہیں۔

    ایک انٹرویو میں، اس نے اپنی فنڈ ریزنگ کی حکمت عملی کو توڑ دیا اور سرمایہ کاروں سے رابطہ قائم کرنے کے لیے کئی حربے شیئر کیے ہیں۔

    \”آپ کو سماجی ہونا پڑے گا؛ آپ کو لوگوں کے سامنے نکلنا ہوگا اور تعلقات استوار کرنا شروع کرنا ہوں گے۔

    ترقی کی مارکیٹنگ ٹیم کو صحیح طریقے سے بنانا

    \"اسکائی

    تصویری کریڈٹ: گرائیکی (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    اپنے تازہ ترین TC+ کالم کے لیے، ترقی کے ماہر جوناتھن مارٹنیز بتاتے ہیں کہ کس طرح ایک مارکیٹنگ ٹیم کو بڑھانا ہے جو لائف سائیکل مارکیٹنگ، ادائیگی کے حصول اور SEO جیسے \”بنیادی ترقی کے ستونوں\” کو سپورٹ کرتی ہے۔

    \”جیسے جیسے اسٹارٹ اپ بڑھتے ہیں، اسی طرح ان کے مارکیٹنگ کے بجٹ اور جانچ کی سختی کی ضرورت ہوتی ہے،\” وہ لکھتے ہیں۔ \”یہ سب کچھ ٹیم کے مزید متعین ڈھانچے کی درخواست کرتا ہے۔\”

    Coinbase اور Postmates جیسی کمپنیوں میں اپنے تجربات سے ڈرائنگ کرتے ہوئے، Martinez انفرادی ٹیم کے ارکان کے لیے کام کے بوجھ کو توڑتا ہے اور ڈیزائنرز اور ڈیٹا سائنسدانوں جیسے اہم ہائرز کی شناخت کرتا ہے جو ان کی کوششوں کو پورا کر سکتے ہیں۔

    سیریز B کے سفر پر، حکمت عملی میٹرکس سے زیادہ اہم ہے۔

    \"شطرنج

    تصویری کریڈٹ: miguelangelortega (ایک نئی ونڈو میں کھلتا ہے) / گیٹی امیجز

    اگر سب کچھ ٹھیک ہو جاتا ہے تو، سیریز A میں جمع کیے گئے فنڈز آپ کو مستحکم آمدنی پیدا کرنے کے لیے کافی دیر تک چلیں گے۔ لیکن سب کچھ ٹھیک نہیں چل رہا ہے۔

    اوفیلیا براؤن اور بلسم کیپیٹل کے عمران غوری کے مطابق، SaaS کے بانی ترقی کو برقرار رکھنے اور رن وے کو محفوظ رکھتے ہوئے منافع تک پہنچنے کے لیے دباؤ میں ہیں، لیکن یہ اہداف متضاد طور پر مخالف نہیں ہیں۔

    \”پچھلی دہائی کے میٹرکس کی بنیاد پر اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی کرنا بھول جائیں،\” وہ لکھتے ہیں۔ \”ہم ایک نئے ورلڈ آرڈر میں رہتے ہیں۔\”

    اس مضمون میں، وہ ہر سافٹ ویئر اسٹارٹ اپ کا سامنا کرنے والے تین سوالات اٹھاتے ہیں:

    • اس سال ہمیں کتنی جارحانہ ترقی کرنی چاہئے؟
    • ہمیں اپنے اخراجات کی منصوبہ بندی کیسے کرنی چاہیے؟
    • ہمیں رن وے اور سرمائے کے تحفظ کے بارے میں کیسے سوچنا چاہیے؟





    Source link

  • 6 VCs share advice for laid-off tech workers planning to launch startups

    بہت سے ٹیک ورکرز اس طرح کی ملازمت کے بازار کا تجربہ کبھی نہیں کیا ہے۔

    پچھلے سال، 1,044 ٹیک کمپنیوں نے 159,786 ملازمین کو چھوڑ دیا layoffs.fyi. اس تحریر کے مطابق، 2023 میں اب تک 345 سٹارٹ اپس سے 103,767 کارکنوں کو فارغ کیا جا چکا ہے۔ ظاہر ہے کہ بہت سے اور آنے والے ہیں۔

    غیر متوقع طور پر ملازمت سے محروم ہونا مالی صدمے سے زیادہ ہے۔ ہم میں سے بہت سے لوگ اپنی شناخت کا زیادہ تر حصہ ان چیزوں میں لگاتے ہیں جو ہم زندگی گزارنے کے لیے کرتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ برطرفی سماجی اور جذباتی زندگیوں کو راتوں رات بدل سکتی ہے۔

    اپنے ذاتی اخراجات کو کم کرنا اور اپنے LinkedIn پروفائل کو چمکانا درست اقدام ہے، لیکن سرمایہ کار مجھے بتاتے ہیں کہ اب بھی اسٹارٹ اپ شروع کرنے کا اچھا وقت ہے۔ حقیقت یہ ہے کہ آپ کو ابھی ایک اسٹارٹ اپ سے نکال دیا گیا ہے یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ میں خطرے کے لیے رواداری ہے۔ آپ اپنے آپ پر کتنی شرط لگانے کو تیار ہیں؟

    اس بات پر منحصر ہے کہ آپ نے کہاں کام کیا اور آپ نے کیا کیا، آپ کے پاس پہلے سے ہی وہ تجربہ ہو سکتا ہے جو سرمایہ کاروں کو پروڈکٹ مارکیٹ فٹ ہونے اور انجینئرنگ کے مسائل کو حل کرنے کی تلاش میں ہوتا ہے۔ سرپرست بے حد مددگار ہوتے ہیں، لیکن ان کی ضرورت نہیں ہے: ہم باقاعدگی سے ایسے مضامین چلاتے ہیں جو یہ بتاتے ہیں کہ پچ ڈیک کیسے بنائے جائیں اور سرمایہ کاروں تک کیسے پہنچیں۔

    میں نے چھ بیجوں اور ابتدائی مرحلے کے سرمایہ کاروں کا سروے کیا تاکہ وہ ٹیک آف کرنے والے ملازمین کے لیے حکمت عملی سے متعلق مشورہ حاصل کریں جو شروع کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں۔ ان میں سے زیادہ تر پچوں کے لیے اتنے کھلے ہیں، انھوں نے ذیل میں اپنی رابطہ کی معلومات فراہم کی ہیں۔

    ہر ایک نے اس قسم کے سودوں کے بارے میں تفصیلات شیئر کیں جن کی وہ ابھی تلاش کر رہے ہیں اور اشارہ کیا کہ وہ پچوں کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا پسند کرتے ہیں۔

    کیمبرین وینچرز کے پارٹنر ریکس سیلسبری کہتے ہیں، \”اگر آپ ایک زبردست کہانی حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو اس علاقے میں گہرائی میں جائیں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہیں اور اس سے نمٹنے کے لیے منفرد طور پر موزوں ہیں۔\” \”میری توجہ حاصل کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ نے تحقیق کی ہے کہ ہم ایک ساتھ کام کرنے کے لیے موزوں کیوں ہو سکتے ہیں۔\”

    اور اگر آپ فکر مند ہیں کہ آپ کا سابق آجر آپ پر ان کے اربوں ڈالر کے آئیڈیا کو چرانے کا الزام لگائے گا تو اسے جانے دیں۔

    \”آئی پی ہمارے لئے اہم ہے۔ تاہم، کچھ بانیوں نے آئی پی کے خدشات کے بارے میں اپنے تصورات کو کمپنی شروع کرنے سے روک دیا،\” ڈاکٹر گیلم ایمان بائیف، پارٹنر، لائٹ اسپیڈ وینچر پارٹنرز نے کہا۔ \”خوف کو اس فیصلے کو آگے نہیں بڑھانا چاہئے۔ مناسب مشورہ تلاش کرنا اور ایک مضبوط IP جائزہ لینا چاہئے۔

    کسی سرمایہ کار تک پہنچنا صرف ان کے پیسے حاصل کرنے کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ روابط بنانے اور اس قدر کو ظاہر کرنے کا بھی ایک طریقہ ہے جو آپ میز پر لاتے ہیں۔ آپ کبھی نہیں جانتے، VC جو آپ کی پچ پر گزرتا ہے وہ آپ کو کسی ایسے بانی سے مشورہ دے سکتا ہے جو ٹیم بنا رہا ہو۔

    500 گلوبل کی سی ای او اور شریک بانی رکن کرسٹین تسائی نے کہا، \”میرے لیے جو چیز بھی نمایاں ہے وہ بانی ہیں جو تعلقات بنانے اور برقرار رکھنے میں حقیقی ہیں، چاہے کوئی لین دین مکمل ہو یا نہ ہو۔\” \”یہ اکثر ایک اچھا اشارہ ہوتا ہے کہ ایک بانی طویل مدتی سوچتا ہے اور اعتماد کی قدر کرتا ہے۔\”

    میں نے اس سے بات کی:


    ریکس سیلسبری، پارٹنر، کیمبرین وینچرز

    کیا آپ کو کسی ایسے شخص میں سرمایہ کاری کرنے کے بارے میں کوئی IP تشویش ہے جس نے اپنی پچھلی کمپنی کے لیے کام کرتے ہوئے کوئی آئیڈیا تیار کیا ہو؟

    نہیں۔ IP کا زیادہ پرجوش دفاع ہر ایک کے لیے خالص منفی ہے۔

    بہت سے سرمایہ کاروں کا کہنا ہے کہ اب کمپنی شروع کرنے کا بہترین وقت ہے، لیکن حالیہ ہفتوں میں ہزاروں کارکنوں کو نوکری سے نکال دیا گیا ہے، اور مزید RIFs کی توقع ہے۔ شاید سینکڑوں نئے بے روزگار لوگ ہیں جو کمپنی شروع کرنا چاہتے ہیں۔ نیٹ ورک کے بغیر کوئی شخص بھیڑ سے کیسے الگ ہو سکتا ہے؟

    زیادہ تر برطرف کارکنان اپنے مستقبل کے بارے میں بظاہر گھبراہٹ اور فکر مند ہیں، لیکن انہیں اس حقیقت سے حوصلہ افزائی کرنی چاہیے کہ VCs معاشی صورتحال سے قطع نظر سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں۔ اگر آپ ایک زبردست کہانی حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو اس علاقے میں گہرائی میں جائیں جس کے بارے میں آپ پرجوش ہیں اور اس سے نمٹنے کے لیے منفرد طور پر موزوں ہیں۔

    میری توجہ حاصل کرنے کا بہترین طریقہ یہ دکھانا ہے کہ آپ نے تحقیق کی ہے کہ ہم مل کر کام کرنے کے لیے موزوں کیوں ہو سکتے ہیں۔ فنڈنگ ​​کے لیے بہت سی ان باؤنڈ درخواستیں ہیں، لیکن جو سامنے آتی ہیں وہ سوچ سمجھ کر اور میرے نقطہ نظر سے منسلک ہیں۔ بڑے پیمانے پر ای میل بھیجنے کے بجائے تحقیق کرنے اور سرفہرست تین سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے میں بہت زیادہ اہمیت ہے۔

    کسی سے ملنے سے پہلے، ان چیزوں کی تحقیق کرنا ہوشیار ہے جو انہوں نے پہلے لکھی ہیں، ٹویٹ کی ہیں، اور/یا عوامی طور پر بولی ہیں۔ دینا شاکر، جنرل پارٹنر، لکس کیپیٹل

    Q1 2023 میں آپ کس قسم کے مواقع تلاش کر رہے ہیں؟

    بانی جو مجھے کچھ نیا سکھاتے ہیں جو مالیاتی خدمات کے ماحولیاتی نظام میں ایک دلچسپ موقع سے متعلق ہے جس سے نمٹنے کے لیے وہ منفرد طور پر اہل ہیں۔

    ہمیں بتائیں کہ آپ بانی کی ابتدائی پچ کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا چاہیں گے۔

    ڈیک، بلرب اور آپ کے لنکڈ ان پروفائل کے ساتھ کولڈ ای میلز کا استقبال ہے۔ آپ شاید اندازہ لگا سکتے ہیں کہ میرا ای میل کیا ہے!

    چند کتابیں، مضامین یا پوڈکاسٹ کیا ہیں جو ایک نوزائیدہ کو آپ سے ملنے کی کوشش کرنے سے پہلے دریافت کرنا چاہیے؟

    پڑھنے اور سننے کے لیے میری کچھ پسندیدہ چیزیں یہ ہیں، لیکن [they] مجھ سے ملنے سے پہلے کسی ذرائع کی ضرورت نہیں ہے:

    • کیپٹل نہیں ہے۔: یونیورسٹی آف شکاگو کے ذریعہ سرمایہ داری میں کیا کام کر رہا ہے اور کیا نہیں ہے۔
    • فنٹیک قانون TLDR: یہ پتہ چلتا ہے کہ فنٹیک معاملات میں ریگولیٹری لینڈ اسکیپ کو سمجھنا ضروری ہے۔
    • Fintech لیتا ہے: الیکس جانسن کا دو ہفتہ وار نیوز لیٹر، ایک سابق کریڈٹ ماہر جس نے فنٹیک کے مستقبل کو دستاویز کرنے کے لیے اپنی ملازمت چھوڑ دی۔
    • پیسے کی چیزیں: سابق گولڈمین ڈیریویٹیو ڈھانچہ جس میں کلٹ فالوونگ ہے (iykyk)۔

    کرسٹین تسائی، سی ای او اور بانی پارٹنر، 500 گلوبل

    نیٹ ورک کے بغیر کوئی شخص بھیڑ سے کیسے الگ ہو سکتا ہے؟

    ہم ایسے بانیوں کی تلاش کرتے ہیں جو حقیقی معنوں میں پرجوش اور ہمدرد ہوں اس مسئلے کے بارے میں جو وہ حل کر رہے ہیں اور جن صارفین کی وہ خدمت کر رہے ہیں۔ کمپنی بنانا ناقابل یقین حد تک مشکل ہے اور یہ آپ کو ذہنی، جذباتی اور جسمانی طور پر اپنی حدوں تک لے جائے گا۔ ہر ایک دن ظاہر کرنے اور آگے بڑھتے رہنے کا عزم رکھنا اہم ہے۔

    میرے لیے جو چیز بھی نمایاں ہے وہ بانی ہیں جو تعلقات بنانے اور برقرار رکھنے میں حقیقی ہیں چاہے کوئی لین دین پورا ہو یا نہ ہو۔ یہ اکثر ایک اچھا اشارہ ہوتا ہے کہ ایک بانی طویل مدتی سوچتا ہے اور اعتماد کی قدر کرتا ہے۔

    Q1 2023 میں آپ کس قسم کے مواقع تلاش کر رہے ہیں؟

    ہمارا پورٹ فولیو کافی متنوع ہے اور کئی شعبوں، مراحل اور جغرافیوں پر محیط ہے۔ ہم فعال طور پر فنٹیک، B2B SaaS اور انفراسٹرکچر ٹولز، ہیلتھ ڈیجیٹلائزیشن، کامرس، AI اور پائیدار ٹیکنالوجی میں مواقع تلاش کر رہے ہیں۔

    جہاں تک جغرافیوں کا تعلق ہے، ہم سلیکون ویلی/امریکہ اور پوری دنیا میں سرمایہ کاری جاری رکھے ہوئے ہیں، خاص طور پر جنوب مشرقی ایشیا، لاطینی امریکہ، مشرق وسطیٰ اور افریقہ جیسے خطوں میں جہاں ہم کئی سالوں سے سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔

    ہمیں بتائیں کہ آپ بانی کی ابتدائی پچ کے ساتھ کس طرح رابطہ کرنا چاہیں گے۔



    Source link