چاہے یہ ہماری سب سے بڑی تخلیق ہو یا وجودی خطرہ، اس میں کوئی شک نہیں کہ مستقبل مصنوعی ذہانت (AI) ہے، اور ہم بجلی کی رفتار سے اس کی طرف بڑھ رہے ہیں۔ جیسا کہ ہم اس کی وسعت کو تلاش کرتے ہیں، AI پہلے سے ہی افرادی قوت کے مستقبل کو تیار کر رہا ہے، مختلف شعبوں، کرداروں اور مہارتوں میں پھیل رہا ہے۔

ورلڈ اکنامک فورم (WEF) کی 2023 فیوچر آف جابز کی رپورٹ کے مطابق، سروے میں شامل 75% سے زیادہ کمپنیاں اگلے پانچ سالوں میں AI کو اپنانا چاہتی ہیں۔ سروے کے نمونے میں 27 انڈسٹری کلسٹرز اور 46 معیشتوں میں 800 سے زائد کمپنیاں شامل تھیں جو عالمی جی ڈی پی کے 88 فیصد کی نمائندگی کرتی ہیں۔

یہ ایک اچھی طرح سے قائم حقیقت ہے کہ کوئی بھی صنعت یا شعبہ AI کی تشکیل نو سے بچ نہیں پائے گا۔ اسی طرح، وہ کردار جو تیز ترین ترقی کا تجربہ کریں گے وہ بھی AI اور ٹیک سنٹرک ہیں۔

ڈبلیو ای ایف کی رپورٹ کے مطابق، ان میں اے آئی اور مشین لرننگ کے ماہرین، کاروباری انٹیلی جنس تجزیہ کار، انفارمیشن سیکیورٹی/سائبر سیکیورٹی کے ماہرین شامل ہیں۔

دوسری طرف، علما اور انتظامی کردار سب سے تیزی سے زوال کا تجربہ کریں گے کیونکہ ان کو ڈیجیٹلائزیشن اور آٹومیشن سے تبدیل کرنے کا سب سے زیادہ خطرہ ہے، AI کو چھوڑ دیں۔

مہارتوں کے لحاظ سے، AI کی عمر تیزی سے علمی مہارتوں (جیسے تنقیدی سوچ، تخلیقی صلاحیت، مسلسل سیکھنے)، تکنیکی مہارتوں اور – تازگی کے ساتھ – جذباتی ذہانت، جسمانی صلاحیتوں (جیسے دستی مہارت اور برداشت) کی قدر کر رہی ہے۔

پاکستان میں، ہم نامور عالمی ٹیکنالوجی اور اختراعی مراکز سے فلکیاتی فاصلے پر رہتے ہیں۔ اس حقیقت کا کچھ اعتراف کیا گیا ہے کہ پاکستان کو سیارہ AI پر اپنا جھنڈا لگانے کی ضرورت ہے۔

اے آئی کو اپنانا: 10 سالہ روڈ میپ تیار کرنے کے لیے ٹاسک فورس تشکیل دی گئی۔

نسبتاً آپریشنل یا حال ہی میں شروع کیے گئے اقدامات میں پریذیڈنٹ انیشیٹو فار AI اینڈ کمپیوٹنگ (PIAIC)، Sino-Pak Center for AI، ایک مسودہ AI پالیسی تیار کرنا، اور AI پر نیشنل ٹاسک فورس کا آغاز، اور دیگر شامل ہیں۔

اس سے پہلے کہ ہم ریسرچ لیبز اور سنٹرز آف ایکسی لینس بنانا شروع کریں، پاکستان کی پالیسی کی توجہ AI اور خلل ڈالنے والی ٹیک کی طرف ذہنیت میں اس تبدیلی کو فروغ دینے پر ہونی چاہیے۔

اگرچہ یہ اقدامات اچھے ارادوں اور قابل ذکر عزائم کی شاندار درجہ بندی کی نمائندگی کرتے ہیں، لیکن کوشش اور توجہ دونوں کے موروثی ٹکڑے ہونے کی وجہ سے انہیں مستقل رفتار حاصل کرنے کے لیے مشترکہ چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا، اس طرح ایک مستحکم بنیاد کی تشکیل کو روکا جا سکتا ہے۔

مائیکروسافٹ نے گوگل کے ساتھ بڑھتی ہوئی مسابقت میں اپنے آفس سوٹ کے لیے AI کی نقاب کشائی کی۔

دس پالیسی ترجیحات اور رجحانات جو ان تمام اقدامات کو ختم کرتے ہیں وہ پاکستان کے AI اور 4IR ٹیک کی دنیا میں قدم جمانے کے اہم راستے پر ہیں، خاص طور پر تیزی سے بدلتی جاب مارکیٹ کے پیش نظر:

  1. ایک غیر سیاسی ایجنڈا: ایک مضبوط بنیاد ڈالنے اور اوپر کی طرف تعمیر کرنے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ پاکستان کے AI ایجنڈے کو اس کے سیاسی منظر نامے کے اتار چڑھاؤ سے بچایا جائے۔ پیش رفت بڑھتی ہوئی ہے، خاص طور پر اگر اسے “گراؤنڈ زیرو” کے نیچے سے کرنا ہے۔ اس کے لیے وقت، تکرار، اور کامیابیوں کے ساتھ ساتھ ناکامیوں کے ذریعے سیکھنے کی ضرورت ہوگی۔ ایک قومی AI مینڈیٹ جو سیاسی مہم کے لیے تیار کیا جاتا ہے اس کے شروع ہونے سے پہلے ہی تباہی کا شکار ہو جاتا ہے۔

  2. AI خواندگی، پبلک سیکٹر پر مرکوز: یہ اکیلے ایک بہت بڑا کام ہے، اور AI تعلیم سے الگ ہے۔ خواندگی کی تخلیق کا مقصد AI کی طرف ایک ذہنیت اور رویہ کی تبدیلی کو متحرک کرنا ہے، جس کی توجہ عوامی بیداری اور بنیادی علم کی تخلیق پر مرکوز ہے۔ اسے نجی شعبے کی افرادی قوت کو نشانہ بنانا چاہیے، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ پبلک سیکٹر۔ پاکستان میں قومی پروگراموں کو چلانے کا ایک بڑا مسئلہ پبلک سیکٹر کے اندر انہیں چلانے کے لیے ناکافی صلاحیت ہے۔ بعض اوقات، عام قبولیت کا فقدان ہوتا ہے کہ ایسے مینڈیٹ ریاست اور اس کے اداروں کی سہولت کار ذمہ داریوں میں آتے ہیں۔ نتیجتاً، بہت سی کوششیں یا تو راستے میں پڑ جاتی ہیں، شیلف کر دی جاتی ہیں، دوبارہ پیک کر دی جاتی ہیں (مزید بکھرنے اور کمزور ہونے کا باعث بنتی ہیں) یا اس سے بھی بدتر، کرائے کے حصول کے لیے نئی جگہیں پیدا ہوتی ہیں۔

  3. ڈیجیٹلائزڈ حکومت: ہم گھوڑے کے آگے گاڑی نہیں رکھ سکتے۔ ایک ایسے ماحول میں جہاں ‘فائلیں’ اب بھی ‘ادھر ادھر منتقل ہو رہی ہیں’، AI-انٹیگریشن کا تصور کرنا مشکل ہے۔ حکومتی ایجنسیوں، افعال اور عمل کو ڈیجیٹائز کرنا – اندرونی اور بیرونی دونوں – انٹرآپریبل سسٹمز کا استعمال کرتے ہوئے جو ایک دوسرے سے ‘گفتگو’ کرتے ہیں، ڈیٹا کے تجزیہ کو مربوط اور تیز کرتے ہیں، اور صارف دوست انٹرفیس فراہم کرنا ناگزیر شرط ہے۔ یہ انتہائی ضروری شفافیت، چستی، 4IR ٹیکنالوجیز کو اوورلے کرنے کے لیے ڈیجیٹل فن تعمیر کو تخلیق کرتا ہے، اور عوامی شعبے کے اندر خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کی طرف رویے اور رویہ میں تبدیلی کو بھی قابل بناتا ہے۔ AI خواندگی کے ساتھ مل کر، یہ AI صلاحیت کی تعمیر اور عوامی شعبے میں قبولیت کی بنیاد رکھتا ہے۔ جہاں تک خود AI کا تعلق ہے، ای-gov میں اس کا انضمام بلاشبہ عوامی خدمات میں اگلا محاذ ہے اور سنگاپور جیسے ممالک پہلے ہی اس کا آغاز کر رہے ہیں۔

  4. نظامی نجی شعبے کا انضمام: پرائیویٹ سیکٹر کی شرکت کو کیٹیلائز کرنا ایک اہم جزو ہے۔ پرائیویٹ سیکٹر میں مہارت کے ساتھ ساتھ سرمایہ کاری دونوں کا ایک اہم حصہ ہے۔ اس میں ہجوم کرنا AI اور دیگر 4IR ٹیکنالوجیز کے لیے گھریلو مارکیٹ تیار کرنے کے ساتھ ساتھ ہماری مستقبل کی افرادی قوت کی تعمیر کے مترادف ہے۔ مزید برآں، حکومت کراس سیکٹرل پلیٹ فارم اور کنسورشیم بنا سکتی ہے جہاں اس کی میز پر نشست ہو لیکن اس پر غلبہ حاصل نہ ہو۔ اس طرح کے پلیٹ فارم خیالات اور علم کی تخلیق کے لیے ایک کھلی جگہ فراہم کرتے ہیں، اور ساؤنڈ بورڈنگ AI اور ٹیک سے متعلقہ پالیسیوں اور پروگراموں کے لیے حکومتی صنعت کا انٹرفیس فراہم کرتے ہیں۔

  5. ٹیک سینٹرک ڈپلومیسی: پلوں کی تعمیر صرف نجی شعبے تک محدود نہیں ہے۔ اس میں تنقیدی طور پر حکومت سے حکومت (G2G) پارٹنرشپ کو اسٹریٹجک طور پر بنانے کے لیے پاکستان کی خارجہ پالیسی کے ایجنڈے میں AI اور خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کو درمیانے سے طویل مدتی میں رکھنا شامل ہے۔ امریکہ، سنگاپور، برطانیہ، فن لینڈ، کینیڈا، کوریا، چین کے علاوہ دیگر ممالک ترقی میں پیش پیش ہیں اور گورننس اور معیشت میں اے آئی کے انضمام کو سہولت فراہم کر رہے ہیں۔ AI اور خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کے اندر ہر ملک کی اپنی توجہ اور مضبوطی ہوتی ہے۔ AI-مرکزی سفارت کاری میں G2G تعلقات کو جان بوجھ کر اور باہمی طور پر فائدہ مند طریقے سے تلاش کرنا شامل ہے تاکہ علم اور ٹیکنالوجی کی منتقلی کے ذریعے ہمارے عالمی شراکت داروں کی پیش کردہ منفرد مہارت کو گھر تک پہنچایا جا سکے۔

  6. AI مستقبل کی قوت کی ترقی: سیکیورٹی اور دفاعی منصوبہ بندی میں عام طور پر استعمال ہونے والی اصطلاح کو ادھار لیتے ہوئے، ہمارے پاس بڑھتی ہوئی مانگ میں تیزی سے تیار ہوتے کرداروں اور مہارتوں کی واضح نمائش ہوتی ہے، اور ہم اپنی بڑھتی ہوئی گھریلو مہارتوں کی کمی سے بخوبی واقف ہیں۔ کے مطابق [email protected]کی 2022 کی رپورٹ ‘The Great Divide: The Industry-Academia Skills Gap’، پاکستان 300,000 IT پروفیشنلز کا گھر ہے، جو سالانہ 25,000 سے زیادہ گریجویٹس تیار کرتا ہے۔ ان میں سے صرف 10 فیصد کو صنعت کے ذریعہ “ملازمت کے قابل” سمجھا جاتا ہے۔ اور یہ 4IR ٹیکنالوجی پر غور کرنا بھی شروع نہیں کرتا ہے۔ ریاست کی زیرقیادت ایک بنیادی اقدام (نجی سیکٹر، ریسرچ سیلز اور اختراع کاروں کے ساتھ شراکت میں) حکمت عملی کے ساتھ قومی افرادی قوت کی منصوبہ بندی کر رہا ہے تاکہ یہ AI سے چلنے والی مستقبل کی مارکیٹ کے مطالبات کو پورا کرنے کے لیے اچھی طرح سے لیس ہو۔ اس میں قلیل سے طویل مدتی میں طلب میں طلب تکنیکی اور علمی مہارتوں کی پیشن گوئی اور شناخت کرنا، اور سیکھنے کے لائف سائیکل کے مختلف مراحل کو متاثر کرنے والے ٹارگٹڈ پروگراموں کو تیار کرنا شامل ہے تاکہ ان مہارتوں کو طویل مدتی میں مرحلہ وار طریقے سے تیار کیا جا سکے۔ نصابی تعلیم، پیشہ ورانہ تربیت، اپ اسکلنگ/ریسکلنگ، “ٹرین دی ٹرینر” پروگرام، فیلوشپ اور ایکسچینج پروگرام، دیگر کے علاوہ)۔ ایک اہم قابل پیمائش مقصد مختلف STEM شعبوں بشمول AI اور 4IR ٹیک خاص طور پر ایک مخصوص وقت کے افق کے اندر ہنر مند گریجویٹس اور پیشہ ور افراد کی ایک ہدفی تعداد کو تیار کرنا ہے۔

روبوٹ، بڑا ڈیٹا جیسا کہ خلیجی ممالک AI پر شرط لگاتے ہیں۔

  1. بدعت کی پناہ گاہ: ایک غیر مستحکم سیاسی معیشت میں داخلے اور ترقی کی راہ میں کئی رکاوٹوں کے درمیان، جدت اور کاروباری ماحول کی حمایت کے لیے پالیسی اقدامات بنیادی طور پر کاروبار کرنے کی لاگت کے بوجھ کو کم کرنے، اور تجارتی بنانے اور بازاروں تک رسائی کو کم کرنے کے گرد گھومتے ہیں۔ مؤثر اقدامات براہ راست مداخلتوں کے ذریعے درد کے پوائنٹس کو کم کریں گے جیسے کہ R&D اثاثوں پر ٹیکس میں چھوٹ، اسٹارٹ اپس اور ابھرتی ہوئی ٹیک فرموں کو سپورٹ کرنے کے لیے حکومت کے زیر اہتمام یا کم لاگت والے ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے کی فراہمی، ون ونڈو لائسنسنگ اور آئی پی آپریشنز وغیرہ۔

  2. دوہری استعمال کی ٹیکنالوجی (DUT): AI DUT کے لیے کلیدی ٹیکنالوجیز میں سے ایک ہے، جسے قومی سلامتی اور دفاع کے ساتھ ساتھ سماجی اقتصادی ترقی دونوں کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اگرچہ اس طرح کے DUTs کو قریب سے منظم اور نگرانی کرنے کی ضرورت ہے، دفاعی شعبے کی صلاحیتوں کے ساتھ ساتھ قومی بجٹ میں اس کا بڑا حصہ دونوں کے ایک تناسب کا جواز پیش کرتا ہے کہ دوہری استعمال کی اگلی نسل کی ٹیکنالوجی کے آغاز، ترقی اور آپریشنلائزیشن کے لیے وقف کیا جائے۔

  3. سائبر سیکورٹی: گہرا کنیکٹوٹی، انٹرآپریبلٹی، اور بڑھی ہوئی پیچیدگی خطرات کے ممکنہ سطحی رقبے کو زیادہ اور زیادہ نفیس سائبر خطرات تک بڑھاتی ہے۔ جب کہ ہم اس کے امکانات کو جانچنے اور AI کی طاقت کو استعمال کرنے پر کام کر رہے ہیں، ہمیں بیک وقت اس کے ممکنہ خطرات کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے تاکہ راستے میں فیل سیفز اور پیچیدگیوں کو ختم کیا جا سکے۔ اس کے لیے مقامی سائبرسیکیوریٹی کی مہارتوں کو فروغ دینے، اور سسٹمز اور نیٹ ورکس بنانے کے لیے ‘تعمیر بذریعہ ڈیزائن’ اپروچ اپنانے کی ضرورت ہے جو نہ صرف خطرات سے تحفظ پر مرکوز ہے، بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ ان کے تئیں لچک۔

  4. دور اندیشی پر مبنی فیصلہ سازی: AI جامد نہیں ہے۔ آج جو AI پالیسی رکھی گئی ہے وہ اگلے سال تک بے کار ہو سکتی ہے۔ 4IR سے متعلق پالیسی کی ترجیحات کو ان کے محاورے DNA کے حصے کے طور پر چستی اور دور اندیشی کی ضرورت ہے۔ منظم افق اور خطرے کی اسکیننگ اور مستقبل کی پیشن گوئی کے ایک جاری سلسلے کو منظم طریقے سے ایسی پالیسیوں اور پروگراموں میں فیڈ کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ان کو وقتاً فوقتاً تازہ کیا جا سکے، مستقل مطابقت اور اپ گریڈیشن کو یقینی بنایا جائے۔

اس طرح، پالیسی کی کارروائیوں کے کلیدی کامیابی کے اشارے اپنے سر پر بدل جاتے ہیں – یہ AI اور دیگر 4IR ٹیکنالوجیز کے لیے مختص رئیل اسٹیٹ یا ہیڈ لائنز کی مقدار کے بارے میں نہیں ہے۔ بلکہ، یہ علم اور اختراعی پیداوار، اعلیٰ معیار کے ٹیلنٹ کی پیداوار، عوامی بیداری کی ڈگری اور پرائیویٹ سیکٹر کا ہجوم ہے۔

جیسے جیسے چیٹ بوٹ کی نفاست بڑھتی ہے، AI بحث میں شدت آتی جاتی ہے۔

اس سے پہلے کہ ہم ریسرچ لیبز اور سنٹرز آف ایکسی لینس بنانا شروع کریں، پاکستان کی پالیسی کی توجہ AI اور خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کی طرف ذہنیت میں اس تبدیلی کو پروان چڑھانے کے ساتھ ساتھ انسانی وسائل اور نظاموں کی ترقی کو منظم اور باہمی تعاون کے ساتھ متحرک کرنے پر ہونی چاہیے جو ایسی ٹیکنالوجیز کو فعال اور فعال بنائیں۔ .

ضروری نہیں کہ مضمون بزنس ریکارڈر یا اس کے مالکان کی رائے کی عکاسی کرے۔



>Source link>

>>Join our Facebook Group be part of community. <<

By hassani

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *