عالمی برادری کے اندر کسی قانونی مسئلے پر اتفاق رائے حاصل کرنا ایک یادگار کام سے کم نہیں، اسے نرمی سے دیکھا جائے۔ لیکن 2018 میں یوروپی یونین کے جنرل ڈیٹا پروٹیکشن ریگولیشن (GDPR) نے دور دراز کے ممالک کے ساتھ گونجتے ہوئے مشکلات کا مقابلہ کرنے میں کامیاب کیا۔ اس کا مقصد – پورے یورپ میں ڈیٹا پرائیویسی کو ہم آہنگ کرنا اور اس کو تقویت دینا – مقامی ڈیٹا پرائیویسی قانون سازی کو تیار کرنے کے لیے دنیا بھر میں مڈوائف کی دوڑ میں شامل ہوا۔ صرف ایشیا میں، a رپورٹ تجویز کیا کہ، 2023 تک، 2021 کے مقابلے میں علاقائی رازداری کے قوانین میں 25 فیصد اضافہ ہوگا۔ زیادہ تر، اگر سبھی نہیں، تو مکمل یا جزوی طور پر جی ڈی پی آر سے متاثر ہیں۔
چیٹ جی پی ٹی جیسے اے آئی ٹولز کی تیز رفتاری نے عالمی جوش کے ایک نئے مرحلے کو جنم دیا ہے۔ جوابی اقدام کے طور پر، اور AI کی توسیع کو انگوٹھے کے نیچے رکھنے کی ایک وسیع تر کوشش کے طور پر، EU کے قانون سازوں نے دوسری، رجحان سازی کی قسط کی شکل میں پیش کی۔ مصنوعی ذہانت کا ایکٹ. یہ ایکٹ، جسے آج ہی یورپی پارلیمنٹ نے منظور کیا ہے، دنیا کی پہلی AI پر مبنی قانون سازی ہوگی۔ یہ بل اب یورپی کونسل کے ساتھ بات چیت کا موضوع ہوگا۔
جیسا کہ آرٹیفیشل انٹیلی جنس ایکٹ مکمل منظوری کی طرف بڑھتا ہے، کیا یہ خود کو AI ریگولیشن میں گولڈ اسٹینڈرڈ کے طور پر قائم کرے گا جس طرح GDPR ڈیٹا پرائیویسی میں تھا؟
اپنے ایشیائی ہم عصروں کے مقابلے میں، سنگاپور نے اپنا تعارف پیش کرتے ہوئے آگے نکلا ہے۔ ماڈل مصنوعی ذہانت گورننس فریم ورک 2019 میں۔ فریم ورک کے دو رہنما اصول یہ بتاتے ہیں کہ AI کے ذریعے کیے گئے فیصلے قابل وضاحت، شفاف اور منصفانہ ہونے چاہئیں، اور یہ کہ AI کے حل “انسانی مرکز” ہونے چاہئیں اور لوگوں کی حفاظت اور فلاح و بہبود کے تحفظ کے لیے بنائے گئے ہیں۔
چین، ایک اور AI جوگرناٹ، نے بھی قوم پر آنے والے “خطرناک طوفانوں” کا مقابلہ کرنے کے لیے AI کی زیادہ سے زیادہ ریاستی نگرانی کا مطالبہ کیا۔ سائبر اسپیس ایڈمنسٹریشن آف چائنا (سی اے سی) نے مسودہ جاری کیا۔ جنریٹو AI کے انتظام کے لیے اقدامات اس سال اپریل میں.
ان کی کوششوں کا مقصد AI کے وسیع پیمانے پر تھا، خاص طور پر جنریٹو AI، جس نے اس کے بہت سے مغربی اختیار کرنے والوں کو اس وقت بھی متاثر کیا ہے جب وہ اس کی واضح حدود کے دانتوں میں پھنس گئے ہیں۔ تاہم، کوئی بھی پیمائش ان کے EU ہم منصب کے طور پر ایک ہی کارٹون پیک نہیں کرتا ہے۔ اے آئی ایکٹ بلاشبہ مہتواکانکشی ہے۔ اس کا مقصد اے آئی ڈیولپمنٹ کے پورے ڈومین کو ریگولیٹ کرنا اور اسے اپنے دائرہ کار میں لانا ہے۔ شاید یہ عمل AI-hype سائیکل کے مرکزی مرحلے میں آنے سے پہلے طویل حمل میں رہا تھا، جس نے قانون سازوں کو ممکنہ فوائد اور خرابیوں کو جانچنے کے لیے کافی وقت دیا تھا۔
جی ڈی پی آر جیسی اخلاقیات کو اپناتے ہوئے، اے آئی ایکٹ خلاف ورزیوں کے ڈنک کو ایک زبردست روک تھام کے طور پر بڑھاتا ہے۔ تعلیم اور روزگار جیسے اہم ڈومینز میں چلنے والے AI نظام، جو کسی فرد کی تقدیر کو تشکیل دینے کی طاقت رکھتے ہیں، کو سخت معیارات جیسے کہ اعداد و شمار کی درستگی اور شفافیت کو برقرار رکھا جائے گا۔ ان کی عدم تعمیل ضابطے اس کے نتیجے میں 30 ملین یورو یا کمپنی کی آمدنی کا 6 فیصد، جو بھی زیادہ ہو، جرمانہ ہو سکتا ہے۔
یہ سچ ہے کہ ایشیا میں اے آئی کے بڑھتے ہوئے قبولیت کے درمیان، ایک جامع ریگولیٹری فریم ورک کی عدم موجودگی متعصبانہ اور امتیازی نتائج کا باعث بن سکتی ہے۔ لیکن جب کہ مجوزہ ایکٹ دوسرے ممالک کو ایک آرکیمیڈین نقطہ فراہم کرتا ہے جو تقلید کے لئے تھوڑا سا کام کر رہے ہیں، ایسا لگتا ہے کہ وہ یورپی یونین کی طرح AI قوانین کو اپنانے میں جلدی کریں گے۔
ایک تو، یہاں تک کہ ٹیک کمپنیاں اور AI ماہرین اس بات کا تعین کرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں کہ مستقبل کیا ہے۔ مثال کے طور پر تخلیقی AI لیں۔ چین میں، ٹیک انڈسٹری اس بات پر منقسم ہے کہ آیا اس ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجی کو مکمل طور پر اپنانا ہے۔. جہاں کچھ رہنما، جیسے Baidu کے CEO Robin Li اور Alibaba کے CEO ڈینیل ژانگ، جوش و خروش کے ساتھ اس کی ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں، وہیں دیگر، جیسے Tencent کے CEO Pony Ma اور Sohu کے CEO چارلس ژانگ، اس کے ارد گرد پھیلی ہوئی افواہوں کے درمیان جلد بازی کو اپنانے کے خلاف احتیاط پر زور دیتے ہیں۔ جاپان میں، سافٹ بینک اور ہٹاچی جیسی کمپنیاں اپنے کاروباری طریقوں میں جدید ترین AI ٹیکنالوجی کو فعال طور پر نافذ اور شامل کر رہے ہیں۔ ڈیٹا پرائیویسی کے برعکس، جس کی اہمیت کو عالمی سطح پر تسلیم کیا جاتا ہے، اس بات پر کوئی وسیع اتفاق رائے نہیں ہے کہ آیا AI کے جنگلی مغرب کو کیسے باندھا جائے۔
بہر حال، AI کے دائرے میں تشریف لانا ایک پرجوش مشق ہے۔ جنریٹو AI، موجودہ طوفانی احساس، گرگٹ کی طرح شکل بدلتا ہے، کیونکہ یہ تحریر، تحقیق، نغمہ نگاری، کوڈنگ، یا تقریر کی ساخت جیسے کاموں کے مطابق ہوتا ہے۔ اس کے فعال خیمے معیشت کے ہر شعبے تک اپنی رسائی کو بڑھاتے ہیں۔ اس کے تخلیقی وسعت کو دبانے والے اس کے لامحدود ممکنہ خطرات کو حل کرنے کی کوشش کرنا۔
ہر نئی AI پیش رفت دنیا کو ایک چکرا دینے والے والٹز کے ذریعے گھومتی ہوئی بھیجتی ہے، صرف بعد میں ممکنہ تباہی کے چھپے سائے سے بیدار ہونے کے لیے۔ مثال کے لیے دور تک دیکھنے کی ضرورت نہیں۔ ابھی اسی مہینے، ایک امریکی وکیل کو جھکا ہوا پایا گیا۔ ChatGPT کے ذریعہ تیار کردہ من گھڑت تحقیق, عوام پریشان اور گونگے چھوڑ کر. مزید برآں، تخلیقی AI، اگرچہ اہم ہے، وسیع AI موزیک کی محض ایک sliver کی نمائندگی کرتا ہے۔ اس وسیع و عریض زمین کی تزئین کے اندر، کھیل کا میدان افق سے بہت آگے تک پھیلا ہوا ہے، جو ہمہ جہت ضوابط کو تیار کرنے کی پیچیدگیوں کو بڑھاتا ہے۔
بہر حال، ایک قوم جس حد تک خطرے پر مبنی ٹائرڈ اپروچ اپناتی ہے، جیسا کہ AI ایکٹ، خطرات کے لیے اپنی بھوک پر اتر آتا ہے۔ مثال کے طور پر، ایکٹ کسی بھی ریموٹ بائیو میٹرک نگرانی کی درجہ بندی کرتا ہے۔ ناقابل قبول خطرہ. ضروری نہیں کہ اسی قانونی لیور کی کچھ ایشیائی ممالک کی طرف سے اسی طرح تشریح کی جائے۔ درحقیقت، اپریل میں G-7 ڈیجیٹل اور ٹیکنالوجی کے وزراء کے حالیہ اجلاس میں، جاپانی حکومت نے اپنی ترجیحات کا اظہار کیا۔ نرم ہدایات سخت ریگولیٹری قوانین سے زیادہ، کیونکہ مؤخر الذکر ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں کے ساتھ رفتار نہیں رکھ سکتا۔ حتمی نہ ہونے کے باوجود، یہ موقف یورپی یونین کی جانب سے فی الوقت لیے جانے والی موجودہ سمت کو نرمی سے مسترد کرنے کا اشارہ دیتا ہے۔
سخت قانونی نقطہ نظر سے، AI ریگولیشن کے لیے EU کا نقطہ نظر ایشیائی ممالک کے ساتھ مطابقت نہیں رکھتا، سابقہ مصنوعات کی ذمہ داری کے تصور کے ساتھ AI کی پیچیدہ زنجیر میں ایک نازک ربط ہے۔ AI کی لچک اور اس کی مصنوعات کی پیچیدگی اسے ذمہ داری کا تعین کرنا مشکل بناتی ہے، جس سے ایک گورڈین گرہ پیدا ہوتی ہے جسے پالیسی سازوں کو الجھنا چاہیے۔
اس کے بعد یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ جب G-7 کے رہنما اس کے قیام پر رضامند ہو گئے۔ شفاف اور مساوی AI معیارات نام نہاد “ہیروشیما AI عمل” کے تحت، پریشان کن خدشات باقی ہیں۔ ہر قوم رکھتی ہے۔ منفرد خیالات اے آئی کے ضوابط پر ہے اور اپنے ایجنڈے کو آگے بڑھانے کا خواہاں ہے۔
AI کی بظاہر بے حد صلاحیت لامحالہ ایک سائے کے ساتھ آتی ہے، جس میں ممکنہ خطرات سطح کے نیچے چھپے رہتے ہیں۔ اس طرح کے قوانین کو ڈیبیو کرنے سے پہلے غور کرنے والے عام عناصر میں ممکنہ طور پر قابل قبول نقش و نگار پر گفت و شنید کرنا شامل ہے جبکہ ایسے ریگولیٹری فریم ورک تیار کرنا جو مقامی ضروریات اور ثقافتی روایات کو بھی پورا کرتے ہیں۔ ذاتی مفادات کے ساتھ ٹیک کمپنیوں کی مزاحمت آگے بڑھ سکتی ہے، جس سے ان کی خرید کو محفوظ بنانا ایک مشکل جنگ ہے۔
کسی قانون کی جامعیت اور اس کی عملییت کے درمیان تصادم ہوتا ہے۔ اے آئی ایکٹ کی افادیت صرف وقت کے ذریعے ہی پہچانی جا سکتی ہے۔ اس طرح، ہم چین اور جاپان جیسے ممالک کو اس ایکٹ کے نقش قدم پر چلنے کے لیے لڑتے ہوئے نہیں دیکھ سکتے، حالانکہ جنوبی کوریا یورپی یونین کو پنچ میں شکست دے سکتا ہے اور AI سے متعلق اپنا پہلا جامع قانون مرتب کر سکتا ہے اس سال. عبوری طور پر، زیادہ تر ایشیائی ممالک اس افراتفری کی حقیقت میں ترتیب تلاش کرنے کے لیے کیچ-کین-کیچ-ایسا طریقہ پر انحصار کر رہے ہیں۔ ایشیائی ریگولیٹری حکومتیں شاید پھٹنے کے ساتھ نہیں ابھریں لیکن سنگاپور کی طرف سے اٹھائے گئے نقطہ نظر کی طرح ترقی پسند چکروں میں ابھریں۔
جیسا کہ AI ٹیکنالوجی ایشیا کی مختلف صنعتوں میں اپنا راستہ بدل رہی ہے، اس لیے اختراع کے جوش میں پھنسنا اور ممکنہ منفی نتائج کو نظر انداز کرنا آسان ہے۔ ایشیا کے لیے مخصوص مسائل کو سیاق و سباق کے مطابق بنانے اور ان کو حل کرنے کے لیے AI ایکٹ کا حوالہ دینا اس بات کو یقینی بنانے کے لیے مفید ہو سکتا ہے کہ AI کے استعمال کا خالص اثر مثبت رہے۔ لیکن جب تک کہ ایشیا کے AI فرنٹ رنرز اس طاقتور ٹول کی حدود اور صلاحیت پر خریداری حاصل نہیں کر لیتے، تب تک پورے خطے میں مصنوعی ذہانت کے ایکٹ کا ظہور ہو سکتا ہے اب بھی افق پر انتظار کر رہا ہو۔
>Source link>
>>Join our Facebook Group be part of community. <<