یوکرین کے حملے کے ایک سال سے زیادہ بعد، یہ واضح ہے: روس کو چھوڑنا اتنا آسان نہیں تھا جتنا کہ پہلے اعلانات نے عالمی کمپنیوں کے لیے ایسا محسوس کر دیا تھا۔
اگرچہ کمپنیوں کی کہانیاں مختلف ہوتی ہیں، لیکن ایک عام موضوع ایک طرف مغربی پابندیوں اور مشتعل عوامی رائے اور دوسری طرف روانگی کی حوصلہ شکنی اور جرمانہ عائد کرنے کی روس کی کوششوں کے درمیان ایک سوئی باندھنا ہے۔
کچھ بین الاقوامی برانڈز، جیسے کوک اور ایپل، کارپوریشنز کے باہر نکلنے کے بیان کردہ فیصلوں کے باوجود تیسرے ممالک کے ذریعے غیر رسمی طور پر اب بھی چل رہے ہیں۔
ماسکو میں صارفین کے لیے، وہ جو کچھ خرید سکتے ہیں اس میں زیادہ تبدیلی نہیں آئی ہے۔ جبکہ بچوں کی مصنوعات کی دکان مدر کیئر نئی مقامی ملکیت کے تحت مدر بیئر بن گئی، ماسکو میں ایوروپیسکی مال کی دکان میں زیادہ تر اشیاء اب بھی مدر کیئر برانڈ کی حامل ہیں۔
طالب علم ایلک پیٹروسیان نے بھی یہی دیکھا جب اس نے ماگ میں خریداری کی، جو کہ اب ماسکو میں زارا کے سابق فلیگ شپ کپڑوں کی دکان کا مالک ہے۔
انہوں نے کہا کہ معیار بالکل نہیں بدلا ہے، سب کچھ ویسا ہی ہے۔ “قیمتیں زیادہ نہیں بدلی ہیں، افراط زر اور پچھلے سال ہونے والے معاشی حالات کو مدنظر رکھتے ہوئے”۔
کریملن نے روانگی ٹیکس کے ساتھ جواب دیا۔
فروری 2022 کے بعد کے ہفتوں میں روس سے ابتدائی اخراج کی قیادت بڑی کار ساز کمپنیوں، تیل، ٹیک اور پیشہ ورانہ خدمات کی کمپنیوں نے کی۔ BP، Shell، ExxonMobil اور Equinor نے جوائنٹ وینچرز ختم کر دیے یا اربوں کے حصص کو رائٹ آف کر دیا۔ میکڈونلڈز نے اپنے 850 ریستوران بیچے۔ ایک مقامی فرنچائزی کو، جبکہ فرانس کی رینالٹ نے روس کی سب سے بڑی کار ساز کمپنی Avtovaz میں اپنے اکثریتی حصص کے لیے علامتی سنگل روبل لیا۔
روانگی کی ابتدائی لہر کے بعد سے، کچھ کمپنیاں اثاثوں اور دیگر کو بہانے کے لیے جدوجہد کر رہی ہیں۔ معمول کے مطابق کاروبار کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔، بعض اوقات شیئر ہولڈرز یا ملازمین کی ذمہ داری، یا مقامی فرنچائزز یا شراکت داروں کے لیے قانونی ذمہ داریوں کا حوالہ دیتے ہوئے دوسروں کا استدلال ہے کہ وہ خوراک، فارم کا سامان یا دوائی جیسی ضروری چیزیں فراہم کر رہے ہیں۔
کریملن ضروریات کو شامل کرتا رہتا ہے، حال ہی میں ایک “رضاکارانہ” 10 فیصد روانگی ٹیکس براہ راست حکومت کو، نیز یہ سمجھنا کہ کمپنیاں 50 فیصد رعایت پر فروخت کریں گی۔
روسی صدر ولادیمیر پوتن نے حال ہی میں اعلان کیا تھا کہ حکومت فن لینڈ کی توانائی کمپنی فورٹم اور جرمنی کی یونیپر یوٹیلیٹی کے اثاثوں کو اپنے قبضے میں لے لے گی، جس سے بیرون ملک مزید روسی اثاثوں کو ضبط کرنے کے لیے کسی بھی مغربی اقدام کو روکنے کے لیے فروخت پر پابندی ہوگی۔
1,000 سے زیادہ بین الاقوامی کمپنیوں نے عوامی طور پر کہا ہے کہ وہ پابندیوں کی ضرورت سے زیادہ روسی کاروبار کو رضاکارانہ طور پر کم کر رہی ہیں۔ ییل یونیورسٹی کے ذریعہ مرتب کردہ ڈیٹا بیس.
ییل کے جیفری سونن فیلڈ نے کہا کہ چھوڑنا واحد درست کاروباری فیصلہ تھا، تحقیق کا حوالہ دیتے ہوئے کہ کمپنی کے حصص کی قیمتیں بعد میں بڑھ رہی ہیں۔
انہوں نے کہا، “جن کمپنیوں نے نکالا ہے انہیں نکالنے پر انعام دیا گیا ہے۔” “حصص یافتگان کے لیے پوٹن کی جنگی مشین سے وابستہ رہنا اچھا نہیں ہے۔”
ایک ‘پیچیدہ عمل’ کو چھوڑنا
ڈنمارک کے شراب بنانے والے کارلسبرگ نے مارچ 2022 میں اپنے روس کے کاروبار کو ختم کرنے کے ارادے کا اعلان کیا – جو روس کے سب سے بڑے شراب بنانے والے آپریشنز میں سے ایک ہے، لیکن اسے پابندیوں کے اثرات کو واضح کرنے اور مناسب خریداروں کی تلاش میں پیچیدگیوں کا سامنا کرنا پڑا۔
“یہ ایک پیچیدہ عمل ہے، اور اس میں ہماری اصل امید سے زیادہ وقت لگا ہے،” تنجا فریڈریکسن، عالمی سربراہ برائے بیرونی مواصلات نے کہا کہ یہ اب “تقریباً مکمل” ہو چکا ہے۔
اس نے روس کے کاروبار کو کارلسبرگ کا گہرا مربوط حصہ قرار دیا۔ فریڈرکسن نے کہا کہ اس کو الگ کرنے سے کمپنی کے تمام حصے اور 100 ملین سے زیادہ ڈینش کرونر ($19.6 ملین Cdn) نئی شراب سازی کے آلات اور آئی ٹی کے بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری میں شامل ہیں۔
دیکھو | روس میں پابندیوں کے اثرات ملے جلے دکھائی دیتے ہیں:
روسی صدر ولادیمیر پوتن نے شیخی ماری ہے کہ مغربی پابندیاں معیشت کو سست کرنے میں ناکام رہی ہیں، لیکن ماہرین کا کہنا ہے کہ ان کے اثرات ظاہر ہونا شروع ہو گئے ہیں اور جیسے جیسے سال آگے بڑھے گا تناؤ مزید واضح ہو جائے گا۔
ایک اور بیئر کمپنی، Anheuser-Busch InBev، ترکی میں مقیم پارٹنر Anadolu Efes کو ایک روسی مشترکہ منصوبے میں حصص فروخت کرنے کی کوشش کر رہی ہے اور اس کے نتیجے میں اس کی آمدنی ختم ہو گئی ہے۔
پابندیوں کا چیلنج
جرمن ایسٹرن بزنس ایسوسی ایشن کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر مائیکل ہارمز نے کہا کہ کمپنیاں “یورپی یونین کی پابندیوں، امریکی پابندیوں اور روس کی پابندیوں کے درمیان برمودا تکون میں کھو گئی ہیں۔”
ہارمز نے کہا کہ انہیں ایک ایسا پارٹنر تلاش کرنا چاہیے جس کی مغرب کی طرف سے منظوری نہ ہو۔
ہارمز نے کہا کہ روس میں، بڑے کاروباری شخصیات اکثر ایسے لوگ ہوتے ہیں جو “حکومت کے ساتھ اچھی طرح سے جڑے ہوتے ہیں۔” “ایک چیز کے لیے، انہیں بڑی رعایت پر بیچنا پڑتا ہے یا تقریباً اثاثے دینے پڑتے ہیں، اور پھر وہ ایسے لوگوں کے پاس جاتے ہیں جنہیں ہم سیاسی طور پر پسند نہیں کرتے – ایسے لوگ جو حکومت کے قریب ہیں۔”
روس کا 10 فیصد ایگزٹ ٹیکس خاص طور پر مشکل ہے۔ برلن میں انٹرنیشنل انسٹی ٹیوٹ فار سٹریٹیجک اسٹڈیز کی پابندیوں کی ماہر ماریہ شگینا نے کہا کہ امریکی کمپنیوں کو اس کی ادائیگی کے لیے محکمہ خزانہ سے اجازت لینا ہو گی یا امریکی پابندیوں کے خلاف کارروائی کرنا ہو گی۔
سینکڑوں کمپنیوں نے خاموشی سے نہ جانے کا فیصلہ کیا۔
ایک غیر معمولی، واضح وضاحت میں، جرمن کیش اینڈ کیری فرم میٹرو اے جی کے سی ای او سٹیفن گریوبل نے اس سال کے شیئر ہولڈر میٹنگ میں کہا کہ کمپنی “بغیر کسی ifs، ands یا buts” کے جنگ کی مذمت کرتی ہے۔
تاہم، قیام کا فیصلہ 10,000 مقامی ملازمین کی ذمہ داری کی وجہ سے کیا گیا تھا اور یہ “اس کمپنی کے شیئر ہولڈرز کے لیے اس کی قدر کو محفوظ رکھنے کے مفاد میں بھی ہے،” انہوں نے کہا۔
جرمنی کی Bayer AG، جو ادویات، زرعی کیمیکلز اور بیج فراہم کرتی ہے، دلیل دیتی ہے کہ روس میں کچھ کاروبار کرنا درست اقدام ہے۔
“شہری آبادی سے ضروری صحت کی دیکھ بھال اور زرعی مصنوعات کو روکنا – جیسے کینسر یا قلبی علاج، حاملہ خواتین اور بچوں کے لیے صحت کی مصنوعات کے ساتھ ساتھ خوراک اگانے کے لیے بیج – صرف انسانی زندگی پر جنگ کے جاری نقصان کو بڑھا دے گا،” کمپنی نے کہا۔ ایک بیان.
دریں اثنا، ماسکو میں کام کرنے والے تقریباً 20 مقامات کے ساتھ جرمنی میں قائم ایک سلسلہ گلوبس سپر اسٹورز میں شیلفیں جنگ سے پہلے کی طرح بھری ہوئی ہیں۔
گلوبس کا کہنا ہے کہ اس نے نئی سرمایہ کاری میں “بڑی حد تک” کمی کی ہے لیکن لوگوں کے لیے خوراک کی فراہمی کو یقینی بنانے کے لیے اپنے اسٹورز کو کھلا رکھا ہے، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ خوراک کی منظوری نہیں دی گئی ہے۔
>Source link>
>>Join our Facebook Group be part of community. <<