یونانی میگا سائیکل

author
0 minutes, 10 seconds Read

یونان کی اقتصادی ٹوکری کے معاملے سے یورپی گروتھ ٹائیگر میں تبدیلی ہر اس شخص کے لیے دیکھنے کے لیے کافی ہے جس کے ڈراؤنے خواب اب بھی نمایاں ہوتے ہیں۔ یانس وروفاکیس پیانو بجانا.

میڈیا کی طرف سے آگے نہ بڑھنے کے لیے، بارکلیز کے تجزیہ کاروں نے آج یونان کے بارے میں ایک بڑی رپورٹ شائع کی ہے جس میں کہا گیا ہے کہ یہ ایک “تیسرے اقتصادی میگا سائیکل” کے دہانے پر ہے، قطع نظر اس کے کہ اگلے ہفتے کے عام انتخابات میں کون جیتا ہے:

یونان ایک عام معیشت نہیں ہے جو 7-8 سال کے چکروں سے گزرتی ہے، کم از کم اس طرح سے نہیں جو یونان سے باہر کے مبصرین اور سرمایہ کاروں کے لیے اثر انداز ہو۔ اس کے بجائے، اس کی WW2 کے بعد کی اقتصادی تاریخ کو دو میگا سائیکلوں سے نشان زد کیا گیا ہے، جو ساختی قوتوں اور سیاسی انتخاب سے گہرا تعلق رکھتے ہیں۔

یہاں WWII کے بعد سے یونانی معاشی تاریخ کے وسیع برشوں کے بارے میں بارکلیز کا بیان ہے، اور ایک اور سنہری دور کی پیشین گوئی کے پیچھے اس کی دلیل ہے:

پہلی میگا سائیکل۔ ..

پہلی میگا سائیکل 1950 اور 1970 کے وسط کے درمیان ہوئی تھی۔ 1950 میں یونان تاریخ کی سب سے خونی دہائی سے باہر آ رہا تھا۔ دوسری جنگ عظیم، ایک بین جنگی قحط اور جنگ کے بعد ایک طویل مہلک خانہ جنگی کے ساتھ، یونان نے عالمی سطح پر 1940 کی دہائی کے دوران اپنی آبادی کا سب سے بڑا حصہ کھو دیا۔

اس کے نتیجے میں یونانی معیشت تباہ ہو گئی۔ خانہ جنگی شروع ہونے سے پہلے کے مہینوں میں، یونان میں امریکہ کے سابق سفیر پال پورٹر نے لکھا: ”آج تقریباً فراموش امریکی مشن کو ایک معجزہ کرنا پڑا ہے۔ . . معجزہ یونان کو معاشی تباہی سے بچانا ہے۔ . . اوپر سے نیچے تک پورا ملک ایک سرمئی، بے سکون، مستقبل میں یقین کی گہری کمی کی لپیٹ میں ہے۔ . ” خانہ جنگی کے خاتمے کے بعد بھی شکل 1 ظاہر کرتا ہے کہ یونان میں متوقع عمر کم تھی – معاشی دباؤ اور صحت کی دیکھ بھال اور صفائی کے خراب حالات کا نتیجہ۔

غیر ملکی امداد کی آمد – بنیادی طور پر مارشل پلان کے نتیجے میں – تحفظ پسند صنعتی اور غیر ملکی زر مبادلہ کی پالیسیوں کے ساتھ ساتھ غیر ملکی اقتصادی نگرانی نے ایک اقتصادی معجزہ پیش کیا: یونان، اگرچہ کم بنیاد سے، ترقی کی شرح کے سالوں میں پوسٹ کیا گیا بنیادی طور پر اس وقت کی تیز رفتار ترقی کی ابھرتی ہوئی معیشتوں جیسے کہ جنوبی کوریا میں۔ یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ یونان کو 700 ملین ڈالر کی رقم ملی، جو ‘یورپی بحالی پروگرام’ کا چھٹا سب سے بڑا مستفید کنندہ ہے۔

یونانی حالات 1970 کی دہائی کے اوائل سے ہی جدید مغربی معاشروں سے مشابہت اختیار کرنے لگے تھے۔

. . . پھر دوسری میگا سائیکل سے پہلے کی ایک طویل مندی

اس پہلی میگا سائیکل کے بعد سرگرمی میں ایک طویل کمی واقع ہوئی، جو 90 کی دہائی کے اوائل تک جاری رہی۔ حالات زندگی میں بہتری کے باوجود سیاست غیر مستحکم اور جمہوری ادارے کمزور تھے۔ قبرص کے بحران کے نتیجے میں یونانی فوجی آمریت کے خاتمے کے بعد، یونانی سیاست دانوں نے واضح اقتصادی کمزوریوں کے باوجود یونان کے یورپی یونین میں داخلے کو تیز کرنے کا فیصلہ کیا۔ یہ سوچ گہری سیاسی تھی، جیسا کہ یورپی یونین کو جمہوری اداروں کے لیے ایک طویل مدتی اینکر کے طور پر دیکھا جاتا تھا (جو حقیقت میں یہ بن گیا)۔

صنعتی پالیسیوں اور تحفظ پسندی (عالمی سطح پر تیل اور افراط زر کے جھٹکوں کے ساتھ مل کر) کو اٹھانے سے ایک ایسا عمل شروع ہوا جسے بڑے پیمانے پر ‘کے نام سے جانا جاتا ہے۔قبل از وقت ڈی انڈسٹریلائزیشن. قابل تجارت شعبہ نے زیادہ تر تیزی سے بڑھتی ہوئی ملکی معیشت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ترقی کی تھی اور کسی بھی طرح سے بین الاقوامی منڈیوں میں مقابلہ کرنے کے لیے تیار نہیں تھا۔ جھٹکوں کے امتزاج نے تجارتی شعبے کو بحران میں ڈال دیا – اس کے کچھ حصے سکڑ گئے اور دیگر حصوں کو ایک وسیع تر بچاؤ منصوبے کے حصے کے طور پر قومیایا گیا۔

یکساں طور پر، تاہم، اس مدت نے یونان کی دوسری میگا سائیکل کی بنیاد رکھی۔ EU سے ساختی فنڈز کی آمد، ڈرامے کی قدر میں کمی، بنیادی ڈھانچے کی گہری سرمایہ کاری اور کنورجنس پالیسیاں جلد ہی ترقی کی بحالی کا باعث بنیں۔ 80 کی دہائی کے وسط سے وقفے وقفے سے شروع ہونے والے لیکن 1992 میں ماسٹرچٹ معاہدے پر دستخط کے بعد اس میں تیزی آئی، یونانی معیشت 2008 تک جرمن معیشت کے حصے کے طور پر پانچ گنا سے زیادہ بڑھ چکی تھی۔

اس دوسری میگا سائیکل کے اختتام پر، یونان نے کافی عدم توازن پیدا کر دیا تھا۔ حکومتی قرضے لینے اور بیرونی فنڈنگ ​​کی بڑھتی ہوئی مقدار پر انحصار کرتے ہوئے، غیر مسابقتی لاگت کی سطح پر کام کرنے اور ممکنہ آمدنی کا غیر معقول حصہ استعمال کرتے ہوئے، معیشت خود کو 2010-2019 کے خاتمے کے لیے ترتیب دے رہی تھی، جو کہ نسبتاً تازہ مارکیٹ کی یادداشت ہے۔

ایک بار پھر، جرمن معیشت کے حصے کے طور پر، یونانی معیشت ایک دہائی کے دوران تقریباً آدھی رہ گئی، بشمول برائے نام شرائط میں۔

ایک ممکنہ تیسری میگا سائیکل

آج، ہمارے خیال میں یونان کے پاس تین اہم حرکیات کے ساتھ تیسری میگا سائیکل کا موقع ہے:

عالمی خدمات زیادہ قابل تجارت ہوتی جا رہی ہیں، جس سے یونان کو جنگ کے بعد کی تاریخ میں پہلی بار بین الاقوامی سطح پر مسابقتی سیکٹر بنانے کا ایک اچھا موقع مل رہا ہے۔ خاص طور پر، خدمات میں عالمی تجارت تیزی سے قابل تجارت ہے اور عالمی تجارتی نمو (خاص طور پر اگر ہم سامان کی تجارت میں COVID-19 کی تیزی کو چھوڑ دیں) کے لحاظ سے اشیا سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں۔

2. یونانی بحران کے برسوں کے دوران اس رجحان میں تیزی آئی اور یونان اب اسے پکڑ رہا ہے۔ خدمات یونان کے لیے جی ڈی پی کا اچھا 75-80% بنتی ہیں۔ اس لیے یونان کا اپنے تقابلی فائدے کے شعبوں (سیاحت، رئیل اسٹیٹ، نقل و حمل، آئی ٹی، صاف توانائی، صحت کی دیکھ بھال) میں ایک نئی آٹو مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی تعمیر کے مقابلے میں مسابقتی ہونے کا زیادہ امکان ہے۔

3. یورپ کو مجموعی طور پر جن مسائل کا سامنا ہے (توانائی کی حفاظت، توانائی کی منتقلی، چین اور امریکہ سے تحفظ پسندی) انٹرا یورپی بجٹ رگڑ پر توجہ کو کم کر رہے ہیں اور آنے والے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے کراس EU پالیسیوں پر نئی توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔

4. یونان ماضی کی نسبت بہت کم عدم توازن کے ساتھ، نچلی سطح کی سرگرمی (ایک بڑے آؤٹ پٹ گیپ) سے شروع ہو رہا ہے، ساختی اصلاحات اور بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری اور NGEU فنڈز کی وصولی سے فائدہ اٹھا رہا ہے، جو ان کی موجودہ شکل میں فائدہ اٹھائے گا۔ €60bn تک پہنچیں۔ – جو یونانی معیشت کے حجم (c. 200bn) کے تناظر میں بہت بڑا ہے۔

کیا یونان اپنے بہت سے ادارہ جاتی اور لاگت کے نقصانات کے پیش نظر ان حرکیات سے فائدہ اٹھا سکتا ہے؟ . . . مینوفیکچرنگ اور خدمات دونوں میں ایف ڈی آئی [have spiked] گزشتہ دو سالوں میں. واضح طور پر یہ احساس ہے کہ یونان اپنے حالیہ ماضی کے مقابلے میں زیادہ حد تک براہ راست سرمایہ کاری کے قابل ہے، اور ٹیکنالوجی اور ادائیگیوں کے شعبے میں کچھ بڑے سودے اس طرف اشارہ کر رہے ہیں۔ اس کے نتیجے میں، ایسا لگتا ہے کہ یونان کی وبائی امراض کے بعد تیزی سے بحالی میں صرف COVID سے متعلق ترقی کے بنیادی اثرات ہیں۔ اس رفتار کو برقرار رکھنا ایک اور کثیر سالہ ہائی گروتھ میگا سائیکل میں داخل ہونے کی کلید ہوگا۔

موجودہ حکومت کو بھی سرمایہ کاری میں اس اضافے کا سہرا دیا جانا چاہیے — مارکیٹ کا اعتماد سرمایہ کاروں کے لیے دوستانہ پالیسیوں کی علامت ہے۔ اس طرح یہ کوئی حادثہ نہیں ہے کہ بہت ساری ریٹنگ ایجنسیاں انتخابی نتائج کا انتظار کر رہی ہیں اور اس کے سیاسی استحکام اور اصلاحات کی رفتار پر اثرات سرمایہ کاری کے درجہ میں اہم ممکنہ اپ گریڈ سے پہلے۔

جیسا کہ ہم ذیل میں بات کرتے ہیں، الیکشن خطرے سے پاک نہیں ہے، لیکن ہم سمجھتے ہیں کہ خطرات زیادہ امکان نہیں ہیں اور نہ ہی ناقابل قابو ہیں۔ مجموعی طور پر، ہم اب بھی دیگر اعلی درجہ بند پیریفرل بانڈ مارکیٹوں (مثلاً، پرتگال) میں یونانی کنورجن کو دیکھتے ہیں۔ 2023 کے لیے سرمایہ کاری کا ایک اہم مقالہ.

اس مقام پر بہت سے لوگ اکثر اس بات کی طرف اشارہ کرتے ہیں (غیر معقول طور پر نہیں) کہ ایک دہائی کے بہتر حصے کے لیے تباہ ہونے کے بعد یونان کی معیشت کے لیے اچھال خوشی منانے کے لیے کچھ نہیں ہے۔ آمدنی 2010 میں جہاں تھی اس سے کہیں کم ہے، اور متوقع عمر ہے۔ گر گیا.

لیکن tbqh 2010 مبینہ طور پر ایک جعلی نقطہ آغاز ہے۔

پرانی بحثوں کو ختم کرنے کے لیے نہیں، لیکن کیا ایسا کوئی قابل فہم، حقیقی دنیا کا منظر نامہ موجود نہیں ہے جہاں یونان کے معاشی، سیاسی اور مالیاتی فیصلوں کے اس مقام تک پہنچنے والے نتائج (اور اس کے بعد بہت سے) بہرحال تکلیف دہ نہ ہوتے۔



>Source link>

>>Join our Facebook Group be part of community. <<

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *